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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região. 

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) powered by Kivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia. 

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • CTV (TV Conectada) 
  • Apple Search Ads 
  • First-impact Ads (OEM) 
  • Programmatic Ads 
  • Reach Beyond (publicidade em apps nativos diversos) 
  • Braze x Rocket Lab (plataforma de engajamento de clientes) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina. 

Los influencers buscan independencia de las redes sociales, según un informe

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Los influencers buscan independencia de las redes sociales, según un informe

El informe Kajabi “State of Creator Commerce” reveló un cambio significativo en el comportamiento de los creadores de contenido: muchos se están alejando de la dependencia exclusiva de las redes sociales y buscando una mayor autonomía financiera. El estudio encontró que los influencers han aumentado sus preocupaciones sobre posibles interrupciones en las redes sociales. plataformas en 400%, lo que demuestra el grado de inseguridad que muchos enfrentan al depender únicamente de estas herramientas.

La preocupación tiene sentido ante las importantes caídas de las principales fuentes tradicionales de monetización dentro de las redes. Los datos indican que los pagos directos de las plataformas han sufrido una reducción de 33%, los ingresos por marketing de afiliación han caído 36% y los ingresos obtenidos a través de acuerdos con marcas han disminuido 52%. Este escenario de inestabilidad ha llevado a los creadores a buscar fuentes de ingresos alternativas y más estables.

Entre los nuevos caminos destacan los propios productos y servicios. La investigación indica que hubo un aumento de 47% en los ingresos generados por los podcasts, lo que demuestra una de las formas en que los creadores han buscado una mayor independencia financiera. Además, el informe también apunta a un crecimiento de 20% en ventas de descargas digitales, 14% en ventas de contenidos educativos y 10% en suscripciones a grupos de miembros. Estos datos refuerzan la tendencia de que los influencers se estén convirtiendo en emprendedores digitales, creando sus propios ecosistemas de monetización y reduciendo la intermediación de plataformas sociales.

Para Fabio Gonçalves, director de talento internacional de Viral Nation y experto en el mercado del marketing de influencers desde hace más de diez años, este movimiento supone un gran avance en la profesionalización del sector.“La dependencia exclusiva de las redes sociales para la generación de ingresos se está volviendo insostenible. Los creadores se están dando cuenta de la importancia de diversificar sus fuentes de ingresos y construir sus propios activos, como cursos, podcasts y productos digitales y físicos, que ofrecen mayor control y estabilidad financiera”, analiza.

El profesional explica que el primer paso para los influencers es cambiar la mentalidad de “único creador” a “emprendedor de marca propia”: “Quien quiera prosperar en este nuevo escenario necesita pensar más allá de lo que le gusta. Es fundamental comprender en profundidad al público, identificar oportunidades reales de monetización, convertirse en autoridad en uno o varios temas y apostar en formatos escalables, como mentoría, productos físicos y digitales y suscripciones. Los creadores que dominan sus comunidades y saben ofrecer valor constante pueden construir negocios sólidos y menos dependientes de las reglas y algoritmos de las redes sociales”, aconseja.

Señala que esta transformación requiere una nueva actitud también por parte de las agencias de influencia.“En la Nación Viral estamos adaptando nuestras estrategias para apoyar a los creadores en esta transición. Esto incluye apoyar el desarrollo de productos digitales, crear comunidades e implementar negocios sostenibles. modelos.Nuestro objetivo es capacitar a personas influyentes para que se conviertan en emprendedores digitales, con múltiples fuentes de ingresos y mayor independencia de las plataformas sociales”.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

Experiências sensoriais: como criar conexões profundas entre marcas e clientes

Claudio Vascos
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Experiências sensoriais: como criar conexões profundas entre marcas e clientes

Em uma era em que a tecnologia nos distância do toque humano, as experiências sensoriais se tornam ainda mais valiosas. Cada vez mais, consumidores buscam marcas que ofereçam não apenas produtos ou serviços, mas experiências envolventes que despertem emoções e memórias duradouras. Para conquistar a atenção e a lealdade do público, as empresas precisam ir além do tradicional e investir na ativação dos sentidos.

Um estudo conduzido pela Martin Lindstrom revelou que 75% das emoções diárias são geradas pelos aromas que sentimos, enquanto pesquisas no livro “Brand Sense” mostram que marcas que utilizam essas estratégias de marketing podem aumentar em 70% a intenção de compra. Esses dados demonstram como a exploração estratégica dos sentidos pode fortalecer a identidade da marca e criar vínculos emocionais genuínos com os consumidores.

Mas como explorar cada um dos sentidos para construir uma marca memorável?

Textura: o tato é um dos primeiros sentidos ativados ao interagir com um produto. A escolha dos materiais, o design da embalagem e até mesmo a forma como o cliente sente um produto nas mãos podem influenciar sua percepção de valor. Marcas que surpreendem pelo toque criam uma experiência diferenciada.

Aroma: o olfato está diretamente ligado à memória e às emoções. Um aroma marcante pode transportar o cliente para momentos especiais, gerar conforto e fidelizar a audiência. Redes de lojas e hotéis, por exemplo, utilizam fragrâncias exclusivas para criar um ambiente acolhedor e reforçar a identidade da marca.

Sabor: o paladar tem um poder de conexão emocional imediato. Marcas do setor alimentício sabem que um sabor inesquecível pode se tornar um diferencial competitivo. Mas mesmo fora desse segmento, estratégias como oferecer chás ou cafés especiais em espaços de atendimento podem criar uma experiência mais prazerosa para os clientes.

Som: as melodias têm a capacidade de evocar emoções instantaneamente. Um jingle bem elaborado, um som característico de embalagem ao ser aberta ou uma trilha sonora consistente em pontos de venda e campanhas publicitárias ajudam a consolidar a identidade de uma marca e a criar um vínculo afetivo com o consumidor. Uma pesquisa realizada pela Heart Beats International indicou que 35% dos consumidores permanecem por mais tempo no ambiente quando há música adequada.

Visual: a identidade visual é um dos elementos mais impactantes na comunicação de uma marca. O uso estratégico de cores, design e apresentação dos produtos pode atrair a atenção e reforçar a personalidade da empresa. Marcas que investem em uma identidade visual consistente têm mais chances de serem lembradas e reconhecidas no mercado. Segundo um estudo da Universidade de Loyola, em Maryland, as cores aumentam o reconhecimento da marca em até 80%. Já uma pesquisa da Universidade de Tecnologia da Austrália descobriu que a embalagem visualmente atraente pode aumentar a intenção de compra em até 64%.

Investir em experiências sensoriais não é apenas uma tendência, mas uma estratégia poderosa para transformar a percepção dos clientes e criar laços emocionais genuínos. Um exemplo de marca que utiliza essa abordagem com excelência é a Starbucks. A empresa não apenas vende café, mas cria uma experiência completa: a música suave e o aroma característico das lojas, a textura das embalagens, a identidade visual marcante e a possibilidade de personalizar as bebidas fazem com que os clientes se sintam acolhidos e conectados emocionalmente à marca. Esse uso estratégico dos sentidos ajudou a Starbucks a construir uma base fiel de consumidores e a se tornar referência global em experiência do cliente.

SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, no Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

La Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Cambio de marca: Recycle.if ahora es Tree y busca una captura de R$ 1 millón

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Cambio de marca: Recycle.if ahora es Tree y busca una captura de R$ 1 millón

A Recicla.se acaba de passar por um rebranding e agora se chama “Tree – Soluções ESG Integradas”, consolidando sua evolução para uma plataforma completa de sustentabilidade. A empresa oferece um software SaaS inovador, que transforma a gestão ambiental por meio de tecnologia, inteligência artificial e blockchain. A atuação abrange a administração de resíduos, métricas ambientais e logística reversa, integrando e simplificando processos ESG de forma intuitiva e eficiente. Para acelerar essa nova fase, a empresa está abrindo uma rodada de captação de R$ 1 milhão para os anos de 2025 e 2026, com foco no aprimoramento da plataforma e na expansão da equipe.

“A transição para Tree marca a evolução da nossa empresa para um ecossistema ESG completo. Nosso compromisso permanece o mesmo: oferecer soluções inovadoras que simplificam 0 gerenciamento ambiental, impulsionando a sustentabilidade e gerando impacto real para empresas e sociedade”, esclarece Daniela Malta, COO e Founder da Tree.

Trajetória de sucesso

Fundada em 2019 em São Caetano do Sul, no ABC Paulista, a companhia criou uma solução abrangente para o gerenciamento de resíduos e descarte por meio de um modelo de assinatura personalizado, que atendia clientes de diversos perfis e lidava com qualquer quantidade de materiais. Desde a sua criação alcançou marcos significativos como os destaques a seguir:

  • Startup Destaque no Município de São Caetano do Sul (2022) – Reconhecimento pelo impacto e inovação na gestão ambiental.
  • Top Startup Cleantech (2024) pelo Ranking Open Startups – Entre as empresas mais promissoras do setor.
  • Top ESG Tech pela AHK (Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha) – Reconhecimento pela liderança na inovação ESG.
  • Entrada para o portfólio da Leonora Ventures (2023) – Validação estratégica e crescimento sustentável.
  • Participação em programas de aceleração renomados como InovAtiva, Founder Institute e Green Sampa, fortalecendo nossa base de conhecimento e expansão.

Identidade que apresenta um propósito

O rebranding nasce do amadurecimento da empresa e da ampliação de atuação para além da reciclagem. Agora, o trabalho é realizado de forma integrada na gestão de resíduos, efluentes, emissões de carbono, energia e outros aspectos fundamentais para um futuro mais sustentável. Árvores simbolizam vida, crescimento e interconexão. Assim como elas, o objetivo é gerar impacto positivo no ecossistema empresarial e ambiental, sustentando o crescimento dos clientes com soluções robustas, simples e eficazes.

“A Recicla.se nasceu com um propósito claro: ajudar organizações a otimizar gestão de resíduos de maneira fácil e eficiente. Mas percebemos que nossa missão ia muito além. Evoluímos, crescemos e hoje nos tornamos a Tree, um ecossistema ESG completo. Essa mudança reflete não apenas um novo nome, mas uma nova fase de inovação e comprometimento com um futuro sustentável. Para a Tree, assim como uma árvore, o que fazemos hoje molda o amanhã”, compartilha Matheus Vitor, CEO e Founder da Tree.”Sempre acreditamos no potencial da Recicla.se para impactar empresas e a sociedade de forma positiva. Com a evolução para a Tree, esse compromisso não apenas se manteve, mas se fortaleceu. A companhia oferece soluções ESG ainda mais integradas, e seguimos ao lado deles para impulsionar a expansão e alcançar os melhores resultados”, destaca Ana Debiazi, CEO da Leonora Ventures.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding advierte sobre estafas en la contratación vía WhatsApp en Brasil

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Gi Group Holding advierte sobre estafas en la contratación vía WhatsApp en Brasil

Gi Group Holding, una empresa multinacional especializada en soluciones de recursos humanos, alerta a los candidatos sobre fraude digital en los procesos de contratación en Brasil. La acción surge como respuesta al crecimiento de estafas como phishing, Estafadores de WhatsApp y vacantes falsas que prometen “rápido”, cobrando tarifas o solicitando datos bancarios, aprovechando la vulnerabilidad emocional de quienes buscan reubicación profesional.

En una estafa que ha estado circulando recientemente a través de WhatsApp, los delincuentes se hacen pasar por reclutadores para el Grupo GI, ofreciendo ofertas de trabajo falsas y pidiendo a los candidatos que sigan las páginas de Instagram con la promesa de una compensación.

La empresa lo aclara no tiene conexión con estos mensajes y refuerza que sus oportunidades legítimas se divulgan únicamente en canales oficiales (sitio web, LinkedIn y redes sociales verificadas). Gi Group nunca solicita datos confidenciales, pagos o interacciones en redes sociales como parte de procesos selectivos, repudiando fuertemente estas prácticas fraudulentas.

“Si recibe mensajes sospechosos no compartir datos personales, bloquea el número para confirmar vacantes reales consultar exclusivamente los canales oficiales de la empresa. Gi Group está adoptando medidas legales para combatir el golpe y la concientización es esencial para evitar más” víctimas, afirma Cristiane Lopes Ichiyama, directora de operaciones de Gi Group, unidad temporal y efectiva de Gi Group Holding.

Con la migración de procesos selectivos al entorno en línea, los delincuentes han utilizado técnicas cada vez más sofisticadas para extorsionar información o recursos financieros Protección de datos personales por parte de Gi Group Holding Global, 1 En 3 personas ha sido blanco de intentos de fraude a través de mensajes o correos electrónicos falsos, y únicamente 55,5% saben actuar en estas situaciones.

“Los policías explotan todo, desde la ansiedad por las oportunidades hasta la presión financiera de los desempleados. Los delincuentes crean anuncios atractivos como vacantes con salarios altos y requisitos de experiencia cero IO, perfiles falsos en redes sociales e incluso sitios web de agencias ficticias, utilizando nombres similares a empresas reales para ganar credibilidad”, dice Cristiane.

Tácticas comunes de los estafadores

  • Ofertas de trabajo falsas: Vacantes publicadas en redes sociales, WhatsApp o sitios web no oficiales, con promesas poco realistas (por ejemplo, “R$ 20 mil/mes para trabajo remoto sin” calificación).
  • Phishing por correo electrónico: Mensajes con enlaces maliciosos o archivos adjuntos contaminados por malwaredisfrazado de invitaciones a entrevistas.
  • Cobro de tarifas: Solicitud de valores para “garantizar la vacante VACAN o “costos selectivos del proceso”.
  • Falsificación de identidad: Uso de logotipos y dominios de correo electrónico similares a los oficiales.

Señales de advertencia y consejos para protegerse

Para ayudar a los candidatos, la campaña destaca puntos clave de atención y directrices:

  1. Reclutamiento nunca cobra tarifas: Tenga cuidado con cualquier solicitud de pago, incluso si es pequeña.
  2. Consultar empresa: Busque el nombre de la empresa en los motores de búsqueda, consulte el sitio web oficial (dominio válido) y busque reseñas en Complain Here o LinkedIn.
  3. Los datos confidenciales están prohibidos: número CPF, cuenta bancaria o contraseñas nunca deberían compartirse en las primeras etapas.
  4. Enlaces sospechosos: No haga clic en URL largas o desconocidas. Busque correos electrónicos oficiales en todos los dominios usado.
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