ESG guía a las empresas en medio de las transformaciones globales

Las olas de calor que aumentan la probabilidad de que los servicios meteorológicos emitan alertas, los fenómenos meteorológicos extremos con graves consecuencias, el conflicto entre Ucrania y Rusia y las ofensivas en Oriente Medio, y los cambios en el panorama geopolítico. Estos y muchos otros episodios que han acaparado titulares son una realidad en la vida diaria de la población mundial, impactando también a las empresas, las estrategias corporativas y las dinámicas laborales. Como tendencia, existe una clara recomendación para la aplicación de prácticas ESG para consolidar las acciones de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza en los próximos años, en un contexto global.

Las prácticas ESG establecidas por empresas globales han servido de referencia para las organizaciones brasileñas que implementan el concepto. «Hoy en día, el 80 % de las corporaciones globales entienden que la sostenibilidad es una prioridad estratégica, y el 75 % busca profesionales con competencias ESG para ocupar puestos de liderazgo», observa Aline Oliveira, directora de IntelliGente Consult, firma de consultoría y mentoría especializada en estrategias, programas y proyectos corporativos. «Como tema transversal en las corporaciones, al generar conectividad entre equipos profesionales y objetivos interconectados, ESG ha expandido los negocios y las oportunidades, desde carteras hasta productos sostenibles y nuevos mercados, y resulta cada vez más atractivo para las empresas brasileñas».

Según Fernanda Toledo, directora ejecutiva de IntelliGente Consult, la ABNT PR 2030 es un primer paso importante para las organizaciones brasileñas que buscan alinearse con el propósito ESG. "Y existe una nueva norma ISO, la IWA 48:2024, que aborda específicamente los criterios ESG", enfatiza. Entre otros puntos, la ISO considera índices que garantizan la participación femenina en la alta dirección y en empleados que representan a diversos grupos sociales.

Según los ejecutivos, la principal transformación inmediata para las organizaciones brasileñas, que requiere acciones para 2025, es adaptar los indicadores ESG de las empresas a los indicadores financieros y, por lo tanto, vincular los objetivos ESG con los indicadores de las NIIF S1 y S2, que definen los "requisitos generales para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad". Estas normas fueron desarrolladas por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) y forman parte del marco de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

“El estándar S1 fue creado para proporcionar una estructura «Un marco globalmente consistente y comparable para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad», explica Aline Oliveira. La norma S2 vincula las referencias financieras con el cambio climático. A partir de 2026, las empresas que cotizan en bolsa estarán obligadas a incorporar las normas NIIF.

En la cadena de suministro, el Alcance 3 (proveedores), según Fernanda Toledo, será crucial para los estados financieros según la NIIF S2. «Existe un proceso importante relacionado con la huella de carbono. Por lo tanto, se recomienda que las empresas también incluyan la evaluación del Alcance 3 en este proceso, que será cada vez más necesario. Las empresas que ya prestan atención a esto son organizaciones que cotizan en bolsa y están sujetas a los requisitos del mercado financiero».

En materia de Recursos Humanos, los ejecutivos están observando cambios en el modelo de trabajo, que está experimentando transformaciones y se perfila como una tendencia importante para ESG en 2025.

Según ellos, es crucial destacar la presencia de la Generación Z en las organizaciones. «Esta generación, nacida entre 1997 y 2010, tiene una visión diferente del modelo de negocio. Vinculan el trabajo con el propósito, entienden que las empresas deben prestar más atención a la salud física y mental de los empleados y priorizan la calidad de vida. Entre otros factores clave, valoran la flexibilidad horaria, los modelos de trabajo flexibles y el uso de inteligencia artificial», enfatiza Aline Oliveira.

Más allá de 2025, en opinión de Fernanda Toledo, las empresas deben estar preparadas para el "envejecimiento" de la Generación Z y el hecho de que este grupo, en su mayoría, optará por no tener hijos. "En algún momento, esta 'pirámide' se invertirá. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones comiencen a trabajar con modelos diferentes de aquí en adelante, que también incorporen a los empleados de mayor edad. Necesitamos profesionales de mayor edad que aporten tranquilidad, planificación y conocimiento empresarial".

¿Cómo afecta el propósito ESG a las pequeñas y medianas empresas (pymes) brasileñas? Las organizaciones más grandes y estructuradas tienen un plazo de dos a tres años para que las estrategias ESG comiencen a reflejar ganancias y beneficios. "En general, las pymes no cuentan con el flujo de caja necesario para invertir en algo que genere rentabilidad a mediano plazo", observa Aline Oliveira.

Sin embargo, los expertos creen que las pymes ya están dando los primeros pasos hacia la relevancia ESG, integrando gradualmente iniciativas con propósito como estrategia competitiva para diferenciarse. Por otro lado, las organizaciones que necesitan adaptar su cadena de suministro también buscan empresas más pequeñas dispuestas a adaptarse.

Además de establecer alianzas y buscar acceso a incentivos gubernamentales y privados, las pymes están comenzando a elaborar informes transparentes sobre sus prácticas de forma más ágil, demostrando conceptos ESG en sus acciones que tienen un impacto interno y externo en las comunidades donde operan. "Hay, por ejemplo, quienes ya practican la gestión de residuos y la eficiencia energética, la reutilización de materiales y la adopción de una economía verde", afirma Fernanda Toledo. "Pero idealmente, deberían intensificar sus iniciativas para poder estructurarse en el futuro", recalca.

Si bien las prácticas ESG no son obligatorias según la normativa, los ejecutivos argumentan que, en el contexto global, las empresas tienden a adaptarse a las iniciativas de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza. "De hecho, estamos internacionalizando algunos estándares ESG. Recientemente celebramos la reunión del G20, destacando la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, donde los países se comprometieron con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En este escenario, las empresas deben ser apropiadas y estar adaptadas", afirma Aline Oliveira.

Para 2030, los estudios indican que alrededor del 75% de las empresas globales tendrán que implementar formalmente prácticas ESG impulsadas por regulaciones, demandas del mercado y de los consumidores y la presión de partes interesadas"Así pues, nos enfrentamos a un camino sin retorno", reflexiona Fernanda Toledo. "Es urgente que las empresas se adapten de forma organizada, paso a paso y contando con un especialista que las guíe en cada etapa del proceso", concluye la ejecutiva de IntelliGente Consult.