En un escenario de alta competitividad, la falta de seguimiento inteligente de datos sigue siendo una de las principales causas del fracaso de los proyectos. En 2024, aproximadamente el 70% de los proyectos corporativos en el mundo fallaron en alcanzar sus objetivos originales o superaron el presupuesto y los plazos, según el... Instituto de Gestión de Proyectos (PMI).
Para Denize Navarro, ingeniera y fundadora de Ananda Consultoría, este índice podría ser menor si se prestara más atención a la gestión de indicadores estratégicos. Los indicadores no son simples números en los informes; cuentan historias sobre personas, procesos y oportunidades. Cuando están bien definidos, revelan cuellos de botella, muestran dónde los talentos pueden ser aplicados mejor y permiten a la dirección actuar antes de que los problemas se conviertan en crisis. Ella dice.
La experiencia de Ananda Consultoría con clientes como CVC Corp, Fast Shop, Pearson y Evera by Citrosuco refuerza que el uso adecuado de los KPIs va más allá de la eficiencia operativa: también impacta directamente en la motivación y la retención del talento. Cuando el equipo percibe que sus resultados están siendo seguidos de forma justa y transparente, hay un aumento inmediato en el compromiso y el sentido de pertenencia., explica Denize. (This is incomplete and needs context. "Explica Denize" literally translates to "Denize explains," but without the preceding sentence, the meaning is unknown.) Esto reduce el retrabajo, el desperdicio y fortalece la cultura corporativa. Continúa.
Los datos de la consultora McKinsey indican que las empresas orientadas por indicadores y análisis avanzados son 23 veces más propensas a conquistar clientes, 6 veces más propensas a retener talento y 19 veces más propensas a ser lucrativas. Para Denize, esto demuestra que la inteligencia de datos es inseparable del cuidado de las personas: No hay resultados sostenibles sin un equilibrio entre rendimiento y bienestar. Los indicadores estratégicos, cuando se utilizan con propósito, ayudan a crear entornos saludables y empresas más resilientes y rentables..
A medida que el mercado se vuelve más dinámico, interpretar indicadores con profundidad deja de ser un diferencial y se convierte en un requisito básico. Es esa combinación — mirar humano aliado a la eficiente gestión de datos — la que ha colocado a Ananda Consultoría como referencia en transformar números en decisiones que hacen crecer a las empresas con consistencia y humanidad.Finaliza Denize
