روندی که پس از همهگیری شتاب بیشتری گرفت، برنامههای چرخش داخلی یا «چرخش شغلی» همانطور که در آگهیهای شغلی تبلیغ میشوند، یک عامل متمایزکننده جدید در فرصتهای شغلی هستند. وقتی صحبت از جذب استعدادها برای موقعیتهای کارآموزی یا کارآموز میشود، این روش به دلیل فراهم کردن فرصت آزمایش و یادگیری عملکردها از حوزههای مختلف، برجسته است.
به گفته روبرتا ساراجیوتو، مدیر بخش منابع انسانی و استراتژی در استارت کاریراس، پلتفرمی که دسترسی به بازار کار را برای دانشجویان دانشگاهها آسان میکند، برنامههای چرخش شغلی مزایایی را هم برای کارمندان و هم برای شرکتها به همراه دارد: ساراجیوتو خاطرنشان میکند: «چرخش شغلی فرهنگ مشارکتی را پرورش میدهد که در آن افراد با درک بهتر تأثیر یک تیم بر تیم دیگر، بیشتر از یکدیگر حمایت میکنند.»
به گفته این مدیر اجرایی، چرخش شغلی میتواند یکی از ابزارهای اصلی باشد که بخشهای منابع انسانی برای تضمین نتایج بهتر استخدام و حفظ استعدادها، به ویژه برای استعدادهای جوانتر، از آن استفاده میکنند. مدیر Start Carreiras خاطرنشان میکند: «مهم است که در نظر داشته باشید کسانی که برای کارآموزی درخواست میدهند در ابتدای مسیر شغلی خود هستند و سعی میکنند بفهمند که کدام مسیر را انتخاب کنند و این پویایی یکی از ویژگیهای اصلی نسلهای جدید امروز است.»
اما چگونه میتوان این فرآیند را در دورههای کارآموزی ارائه داد؟
به گفته روبرتا ساراجیوتو، اولین قدم جمعآوری تمام اطلاعات در مورد فرصتهایی است که میتوانید ارائه دهید: او اشاره میکند: «کارآموزان در سراسر شرکت چه نقشهایی را ایفا میکنند؟ چگونه میتوانیم یک مسیر یادگیری چرخشی ارائه دهیم؟ مدت قراردادی که قصد ارائه آن را دارید چقدر است و هر تجربه باید چقدر طول بکشد؟»
