ESPM, referente en marketing e innovación para negocios, acaba de lanzar el Hub de Emprendimiento. Los hubs de ESPM son laboratorios vivos creados para potenciar ideas, carreras y negocios de ecosistemas sectoriales brasileños.

El grupo dedicado a debatir el emprendimiento surge como una comunidad dedicada al intercambio de experiencias, innovación y nuevos negocios, conectando estudiantes, antiguos alumnos, profesores, investigadores y empresarios. Con un enfoque contemporáneo, el Hub busca incentivar la innovación con responsabilidad y relevancia a través de tres pilares: La Fuerza de la Creatividad, los Ecosistemas Globales y las Marcas Verticales Digitalmente Nativas (DNVB).

La creación del hub es un paso más en el proceso de maduración y estructuración del debate sobre emprendimiento en ESPM. Con él, alcanzamos un posicionamiento unánime para el mercado. El objetivo es conectar todas las iniciativas que ya estaban en curso en ESPM a partir de una visión única para el mercado", comenta Caio Bianchi, director de Extensión, Ecosistémas y Educación Continua de ESPM. 

Con un portafolio dinámico de cursos y agendas, es un catalizador de las iniciativas de la ESPM que trabajan el emprendimiento en todos los niveles: pregrado, posgrado, extensión y maestría y doctorado. A través del grupo, la ESPM acompaña al emprendedor en todas las fases de su trayectoria, facilitando la transformación de ideas en negocios e impulsando el crecimiento de nuevos al conectar a emprendedores con oportunidades, mercados e inversores. Además de valorar la longevidad de las familias empresariales al promover la continuidad sostenible, la gobernanza y la innovación en los negocios familiares que atraviesan generaciones.

El Hub cuenta con socios estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, además de profesores inspiradores que participan directamente en las iniciativas y cursos.

Fernanda Cahen, profesora de posgrado en Administración (PPGA) de la ESPM, ahora también asume el rol de curadora del Hub de Emprendimiento, que también cuenta con una comunidad ``` community ``` Activa en WhatsApp con profesionales del sector compartiendo las principales noticias y oportunidades de empleo, además de networking. 

Con este lanzamiento, la ESPM pasa a contar con siete Hubs para el mercado: Moda y Belleza, Lujo, ESG, Canales Digitales, Trade Marketing, Employer Branding y Emprendimiento. Todos con eventos para el mercado y discusiones actuales sobre cada sector. 

Más información sobre el Hub se puede encontrar en https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brasil, responsable de las marcas Betnacional y Betfair, ha iniciado un proceso de selección para la elección de su nueva Agencia Líder, que será responsable de la estrategia creativa de las dos marcas en el mercado brasileño. La parte inicial de la selección está siendo realizado en colaboración con SCOPEN, una consultoría internacional especializada en conexiones estratégicas entre marcas y agencias.

En esta primera etapa, SCOPEN realizará un mapeo detallado del mercado y seleccionará agencias de publicidad y marketing con base en criterios estrictos. Al final del proceso inicial se definirá un grupo de finalistas, pasando a una segunda fase realizada por la propia Flutter Brasil, que luego elegirá la agencia ganadora.

“Hemos trabajado para consolidar nuestro papel en un mercado altamente competitivo, al tiempo que reafirmamos nuestro compromiso con la innovación, la creatividad, la responsabilidad y las acciones que crean conexiones reales con el deporte, el entretenimiento y el pueblo brasileño. Flutter Brasil tiene una ambición de crecimiento muy grande y necesitamos grandes socios que nos ayuden en este viaje”, dice Álvaro García, CMO de Flutter Brasil.

La agencia seleccionada trabajará en colaboración con otros socios estratégicos de Flutter Brasil, como agencias de desempeño regional y digital, asegurando una operación integrada, con visión colaborativa y enfoque en comunicación eficiente para Betnacional y Betfair Brasil.

La iniciativa refuerza el compromiso de Flutter Brasil con procesos transparentes, análisis cuidadosos y alianzas que valoran la excelencia y la alineación con prácticas de cumplimiento rigurosas. Además de su papel destacado en el escenario global de los juegos en línea, la empresa es uno de los fundadores y asociados del Instituto Brasileño. de Juego Responsable (IBJR), que reúne a operadores nacionales e internacionales comprometidos con un mercado ético, seguro y sostenible.

El Grupo Atómico está expandiendo su participación en el mercado y anuncia su nueva sede en Santa Catarina.

Según el fundador y CVO del grupo, Filipe Bento, el nuevo espacio estará destinado a recibir empresarios con propósito, teniendo como concepto central ser la "Casa de los Microecosistemas". El concepto, ideado por el propio ejecutivo, propone una nueva forma de ver el futuro del emprendimiento en la era de la inteligencia artificial.

¿Cómo construir negocios que no solo resistan, sino que prosperen en la era de la inteligencia artificial? Esta es, hoy en día, una de las preguntas más urgentes entre los emprendedores de todos los sectores. Los microecosistemas surgen como un camino prometedor: modelos de negocios ágiles, eficientes y altamente especializados, capaces de crecer incluso en un escenario dominado por la automatización. Conectan startups, especialistas y plataformas, generando oportunidades de negocio e innovación en red, explica Bento.

Nueva dirección

El nuevo domicilio de Atomic Group fue escogido cuidadosamente: el HIGH TECH Business Center, en la SC-401, en Florianópolis (SC). La SC-401 es conocida como el "Valle del Silicio catarinense", una región que concentra algunas de las empresas más innovadoras del país. "Estar allí es estar en el centro del ecosistema. Y es precisamente eso lo que el nuevo espacio de ATOMIC propone; ser un centro de inteligencia estratégica, conexiones reales y negocios con densidad", dice el CVO. 

Y nada de oficina tradicional. La nueva unidad fue diseñada para ser un espacio vivo, con mentorías, capacitaciones, sesiones de grabación, experiencias presenciales y de relación. Un espacio para que los empresarios piensen en grande, con claridad y enfoque, dos activos escasos en tiempos de exceso de información y ruido.

Microecosistemas

Pero, ¿qué son, en definitiva? El CVO del grupo explica que mientras que los ecosistemas tradicionales aún mantienen una estructura central de mando (con startups y socios orbitando alrededor de una gran corporación), los microecosistemas eliminan la centralización y operan de forma distribuida, colaborativa y ágil, sin jerarquías rígidas.

Las empresas tradicionales enfrentan cuellos de botella como estructuras jerárquicas rígidas; lentitud para innovar; dificultades para escalar sin inflar costos. En cambio, los microecosistemas permiten: escala sin peso estructural, utilizando alianzas inteligentes en lugar de contrataciones masivas; innovación continua, ya que cada integrante aporta ideas y soluciones; resiliencia, dado que los riesgos se comparten en red, y velocidad de ejecución, pues las decisiones fluyen sin burocracia.

En la práctica, un microecosistema se estructura mediante conexiones estratégicas y su fundador actúa como orquestador, conectando los puntos, sosteniendo la visión y cuidando de la cultura, pero no necesita ser el centro de todas las operaciones, ni realizar microgestiones. “El emprendedor ya no quiere ser dueño de la estructura. Quiere ser dueño de los resultados”, resume Filipe Bento.

Tendencia del mercado en 2025

Los modelos colaborativos en red, como los microecosistemas y las plataformas de cocreación, están ganando fuerza en Brasil, impulsando la innovación y la eficiencia en diversos sectores. Aunque no existe un valor consolidado solo para estos formatos, forman parte de un ecosistema más amplio que, en 2024, movilizó US$ 2.140 mil millones en inversiones, considerando startups, hubs de innovación e iniciativas de corporate venture, según datos de Distrito.

"Esto demuestra que cada vez más empresas migran de adquisiciones tradicionales a modelos de colaboración y cocreación, propios de los microecosistemas, por la flexibilidad y la velocidad que ofrecen", destaca.

El Grupo Atomic, por ejemplo, opera bajo este modelo, una red que conecta siete empresas, actuando en aceleración, educación, construcción de empresas de capital riesgo y tecnología, con presencia en cinco continentes y meta de facturar R$$ 35 millones en 2025. Para ello, mantiene equipos ágiles, prioriza las conexiones, reduciendo los riesgos y acelerando los resultados. Además, los flujos son ágiles, adaptando las iniciativas del grupo a los cambios en el mercado sin encorsetar las operaciones.

EL Importación sólidao y Exportar, distribuidor responsable de traer a Brasil algunas de las marcas más relevantes del universo del juego y la tecnología, como Redragón, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko y Hiksemi, anuncia ahora la llegada de Geometric Future al país. Reconocida internacionalmente, la marca se especializa en gabinetes de computadora, sistemas de refrigeración líquida y por aire, así como accesorios dirigidos a hardware y configuraciones.

En la lista de productos que aterrizan en el mercado brasileño se encuentran ventiladores, enfriadores de agua, gabinetes y enfriadores de aire, con materiales y soluciones de primera calidad que combinan eficiencia, rendimiento y estilo. La empresa se destaca por el uso de materiales como vidrio templado, aluminio cepillado y cuero en su acabado. Entre los aspectos más destacados se encuentra el Modelo 5 Vent, gabinete con panel de malla, soporte para hasta 13 ventiladores, compatibilidad con radiadores de hasta 420 mm, estructura de acero reforzada con SPCC y panel lateral en vidrio templado, también disponible con ventiladores incluidos.

Otro lanzamiento es el Modelo 8, que trae una propuesta única al combinar vidrio templado de 4 mm, panel frontal de aluminio cepillado y detalles de cuero genuino. En el segmento de refrigeración líquida, Geométrica Future presenta enfriadores de agua Eskimo, desarrollados para ofrecer silencio, alto rendimiento y sofisticación. Equipados con placas de cobre de microcanales de alta densidad, los modelos brindan presión estática y flujo de aire, lo que garantiza potencia con bajo nivel de ruido.

Para Michelle Uemura, gerente de Marketing de Marca de Importación y Exportación Sólida, Brasil estos lanzamientos representan un nuevo estándar para el mercado.“Un Futuro Geométrico llega a Brasil con la propuesta de entregar tecnología de punta y acabados exclusivos, como vidrio templado, aluminio cepillado e incluso cuero legítimo, en productos con precios competitivos, aportando innovación y sofisticación para los jugadores y profesionales de la configuración”, afirma.

Al comentar sobre el impacto de la llegada de la marca al mercado brasileño, comentamos Michelle Uemura, destacó cómo la iniciativa amplía las opciones disponibles para el público jugador.“Un Futuro Geométrico llega a Brasil trayendo un portafolio que combina innovación tecnológica con diseño diferenciado. Esta diversidad de marcas fortalece el mercado y contribuye a elevar el nivel de calidad y estilo de los jugadores y profesionales de las configuraciones en el país”, afirma.

La digitalización de las empresas brasileñas ha abierto espacio para un nuevo perfil de emprendedor: creadores digitales, infoproductores y PYMEs que realizan transacciones internacionales. Es en este escenario que la Cuenta sencilla – principal plataforma de gestión de gastos corporativos de Brasil, que ya mueve R$ 2,4 mil millones por semestre y atiende a 30 mil clientes – lanza Cuenta Simples Global, en dólar. El objetivo del producto es ayudar a este público a realizar operaciones en moneda estadounidense sin el cobro de IOF (Impuesto sobre Operaciones Financieras) y ahorrar alrededor del 50% en tarifas en comparación con los bancos tradicionales.

Con el lanzamiento, los usuarios pueden centralizar sus finanzas al mismo tiempo que realizan pagos a otros países de forma sencilla y con costos reducidos. El producto permite transferencias de hasta US$1 (frente a US$11 de la competencia), emisión de múltiples tarjetas gratuitas en dólares para anuncios en línea (Google, Meta, TikTok) e integración con marketplaces digitales (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Además, la apertura de cuenta se realiza en un máximo de dos días y los clientes reciben soporte en portugués vía WhatsApp.

Según Rodrigo Tognini, CEO y cofundador de Conta Simples, la expectativa es que el lanzamiento ayude a la fintech a duplicar su base de clientes globales en 12 meses y mueva 1.000 millones de dólares estadounidenses hasta finales de 2028. "Creemos que podemos convertirnos en una referencia para los emprendedores brasileños que operan fuera del país. La cuenta global garantiza las mismas condiciones de competitividad que tendrían en cualquier otro mercado desarrollado. Es la oportunidad de abrazar una economía digital que no deja de crecer", dice. 

Esta perspectiva de crecimiento para el comercio digital ya puede identificarse en una serie de proyecciones. Una estimación de Goldman Sachs, por ejemplo, revela que el sector de la Creator Economy alcanzará los US$ 480 mil millones para 2027. Además, un estudio de Juniper Research muestra que las transacciones B2B alcanzarán los US$ 224 billones para 2030, siendo las tarjetas virtuales responsables del 83% del mercado global para 2029. Notas sobre la traducción: - Se ha corregido "Creator Economy" manteniendo el término en inglés por ser una categoría específica conocida internacionalmente - "US$" se ha traducido correctamente a "US$" con el formato adecuado - Los números se han mantenido en el formato estándar para el español - Las cifras se han presentado claramente, usando "mil millones" y "billones" según corresponda - La redacción conserva el tono profesional del texto original - Se han conservado las referencias a las fuentes (Goldman Sachs, Juniper Research) con su formato original 

"¿Cómo funciona la cuenta global?"

Considerando que el 22% de sus clientes realizan compras internacionales recurrentes y el 27% invierte mensualmente en medios pagados, Conta Simples comenzó a analizar la posibilidad de lanzar una cuenta global en 2024. En una encuesta que obtuvo 1.600 respuestas, alrededor del 45% de los socios de la empresa manifestaron interés en una solución integral de esta categoría, ya que aún no existían cuentas globales en el país que abarcaran los matices del mercado brasileño. Notes on the translation: 1. "22%" was translated to "22%", following the common PT to ES percentage format 2. "Conta Simples" has been kept in the original Portuguese as it's a proper noun (company name) 3. Technical/business terms like "mídia paga" (paid media), "conta global" (global account), and "solución completa/integral" (complete solution) were carefully translated to maintain the business context 4. The percentage values (22%, 27%, 45%) were preserved exactly 5. The formal/corporate tone of the original text was maintained in Spanish 6. Sentence structure follows natural Spanish while preserving the original meaning

A principios de 2025, la fintech inició el desarrollo del producto. Integrado en su plataforma de gestión de gastos y respaldado por la infraestructura de Airwallex, referente mundial en tecnología financiera, el lanzamiento facilita el cobro de valores, el envío de remesas en dólares y el uso de una tarjeta corporativa global, además de optimizar las ventas y pagos de organizaciones que operan con publicidad, herramientas y servicios internacionales.

"Es un producto global, pero definitivamente trae la experiencia y el toque local. La solución elimina burocracias en tareas operacionales, reduce tasas y se adapta a la realidad brasileña y a las demandas de cada emprendedor. En pocos clics, el usuario puede gestionar su operación con agilidad, seguridad y sin perder margen de ganancia", señala Tognini.

Expectativas para las transacciones

Hasta final de año, la fintech espera que la cuenta global sea determinante en el objetivo de alcanzar R$ 22 mil millones en volumen total transaccionado, considerando todos los medios de pago ofrecidos. De ese monto, entre el 30% y el 35% provendrían de tarjetas, lo que representa entre R$ 6,6 mil millones y R$ 7,7 mil millones, más del doble de lo movido en 2024. 

Cabe destacar que esta aceleración es impulsada principalmente por el uso de tarjetas virtuales por parte de las pymes y creadores de infoproductos, que representaron el 95% de las emisiones solo en el primer semestre de 2025. 

Para 2026, la perspectiva es que los valores aumenten aún más con la expansión del producto al euro y la libra esterlina. La empresa planea iniciar este proceso de desarrollo en los próximos seis meses.

"Creamos que la cuenta global es el puente que nos llevará a mercados estratégicos, permitiendo que nuestra marca se convierta en sinónimo de excelencia financiera para emprendedores en cualquier parte del planeta", destaca el CEO de Conta Simples. "Nuestra visión es crecer junto con nuestros clientes, y su éxito global se convertirá en el nuestro", concluye. Translation notes: 1. "Acreditamos" translated to "Creamos" to maintain the formal yet approachable tone 2. "conta global" kept as "cuenta global" as it's a common financial term 3. "se torne sinônimo" translated to "se convierta en sinónimo" for natural Spanish flow 4. "excelência financeira" maintained as "excelencia financiera" as it's a standard term 5. The formatting of the quote marks was preserved as used in Portuguese (opening callouts and closing straight quotes)

Con el avance del nomadismo digital, los brasileños han ido ampliando sus fronteras más allá de los destinos tradicionales del trabajo remoto, como Portugal y Estados Unidos TecnologíaFX, plataforma de cambio de divisas especializada en profesionales brasileños que reciben del exterior, desarrolladores brasileños ya operan en varios países del planeta, incluidos lugares poco asociados al sector tecnológico, como Chipre, Estonia, Lituania, Hong Kong, Macedonia del Norte y Singapur.

La búsqueda de nuevos mercados se produce en paralelo al propio crecimiento del modelo de trabajo remoto. Según un estudio publicado por DemandSage, hay alrededor de 40 millones de nómadas digitales en todo el mundo, un aumento de 147% en comparación con 2019. Aunque Brasil representa una porción relativamente pequeña de este grupo (solo 2%), una encuesta del Instituto de Investigación ADP muestra que 35% de profesionales nacionales están dispuestos a trabajar de forma remota en cualquier lugar.

Para Eduardo Garay, director general de TechFX, la elección de países fuera de la burbuja refleja una nueva mentalidad entre los profesionales.“La opción por destinos fuera del circuito tradicional va más allá de la búsqueda de calidad de vida o ganancias económicas. Se trata también de encontrar una cultura laboral que valore los resultados y el respeto al individuo”, destaca.

Experiencias personales

Lucas Muller trabaja ahora de forma remota para una empresa en Estonia. Descubrió la vacante para el boletín de Trampar de Casa y, tras un primer intento fallido, consiguió el puesto en un desafiante proceso de selección.

“Antes de la contratación trabajé una semana con el equipo, lo que me dio una visión real del entorno. Aquí no hay microgestión: la confianza es el valor fundamental. Cumplo con mis entregas y después de eso, simplemente puedo disfrutar del día”, informa.

Costa ya trabaja en una consultoría en Macedonia del Norte, atendiendo a clientes en varios países europeos, especialmente en Grecia. Consiguió el trabajo en LinkedIn y dice que la adaptación cultural era la principal barrera.

“Son muy directos: reuniones breves, planificación seguida al pie de la letra y casi sin horas extra, lo que aumenta la productividad sin comprometer la vida personal. Los colegas son amables y serviciales, pero no tienen la misma informalidad que los brasileños, ayudan cuando es necesario, pero sin mucha apertura”, explica.

Mercados en expansión

Además del aspecto cultural, comprender el contexto de cada país es fundamental para elegir el destino más alineado con los objetivos profesionales. Para Garay, esta es una de las claves del futuro del trabajo:

“El futuro no está sólo en los grandes polos, sino en la capacidad de adaptarse y crecer en contextos inesperados”, afirma el director ejecutivo de TechFX.

Consulte algunas condiciones particulares de los destinos destacados por el estudio:

• Chipre: país miembro de la Unión Europea, con régimen fiscal simplificado y entorno regulatorio favorable para las empresas extranjeras. Se ha convertido en un centro de operaciones financieras y servicios digitales, atrayendo talento remoto.
• Lituania: la capital, Vilnius, se ha consolidado como un centro para nuevas empresas e innovación digital. El gobierno fomenta a las empresas tecnológicas y la comunidad local se destaca en áreas como fintech y ciberseguridad.
• Hong Kong: centro financiero global con una sólida infraestructura de conectividad. La proximidad a China continental y la tradición en servicios internacionales hacen que la ciudad sea estratégica para los negocios digitales.
• Singapur: centro asiático de tecnología e innovación, concentra operaciones de grandes empresas globales. El país invierte en digitalización, ciberseguridad e inteligencia artificial, dejando espacio a expertos extranjeros.

Más que buscar calidad de vida, están encontrando nuevos mercados, culturas y formas de trabajar y demostrando que el talento nacional puede florecer en cualquier lugar