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“Cómo ser humano entre algoritmos” acaba de ser lanzado para Kindle

Con una trayectoria que mezcla periodismo, música, inmigración y maternidad, la periodista Carol Tavares acaba de lanzar el libro electrónico Algoritmos “como ser humano entre”. El trabajo propone una nueva forma de pensar el marketing de contenidos, uniendo estrategia, sensibilidad y finalidad. La publicación es una respuesta directa al agotamiento de las fórmulas automáticas que se han apoderado de las redes sociales.

“No necesitamos más publicaciones que digan lo mismo de siempre, con un tono de voz automático. Necesitamos mensajes que toquen a alguien de verdad, generando conexión y haciendo pública a las personas que quisieron unirse a la marca”, dice Carol, quien traduce en el libro electrónico su experiencia de más de 15 años con la comunicación y el comportamiento de la audiencia. Con lenguaje accesible y ejemplos prácticos, la autora invita a pequeñas empresas, creadores y profesionales autónomos a construir una presencia digital con más verdad y menos ansiedad.

Dividido en capítulos objetivos, el libro explora desde la creación de contenidos con propósito hasta la relación con algoritmos conscientemente. También existen consejos de autoconocimiento basados en estudios, con el objetivo de enseñar a comunicarse de forma genuina y que se vendan al mismo tiempo. “¡Una autenticidad se ha convertido en tendencia !Pero todavía se está malinterpretando. No se trata de exponerlo todo, sino de posicionarse con claridad y coherencia”, señala el autor.

El libro electrónico ya está disponible para su compra online en Kindle (Amazon) y marca el inicio de una serie de proyectos del periodista destinados a crear contenidos con alma.

Winnin lança inteligência cultural, voltado para Varejo e Beleza, aplicada para marcas que querem sair na frente

La cultura avanza rápidamente y quienes quieren liderar deben seguirla. Pensándolo bien, el Winnin plataforma que utiliza IA patentada para mapear tendencias culturales a partir del consumo de videos en Internet, presenta el Industry Watch: centros culturales impulsados por Winnin, una plataforma que reúne los principales estudios sobre dónde está realmente la atención de las personas cuando se trata del tema Belleza y cuidado personalMinoristaFinanzasAlimento y Bebidas.

Según Gian Martinez, cofundador y director ejecutivo de Winnin, “En la era de la atención, hay ganadores y perdedores. Y quienes ganan este juego son las marcas que entienden cómo ser relevantes para sus audiencias, construyendo continuamente comunidades comprometidas a su alrededor”. Y es precisamente para apoyar estas marcas que se creó Industry Watch.

Cada centro actúa como una página de destino llena de datos y conocimientos estratégicos que ayudan a comprender el comportamiento cultural dentro de cada categoría. Todo basado en lo que la gente realmente mira, le gusta y comparte, es decir, datos reales capturados directamente de la fuente: los videos.

Dentro de los centros, los especialistas en marketing y los conocimientos encontrarán:

  • Participación de la atención por marcas: ¿quién domina el espacio cultural de la categoría y cómo se posiciona su marca?
  • Compromiso de vídeo: qué temas, formatos y enfoques generan más conexión con el público
  • Formatos más cálidos del momento: ¿Cortos? ¿ASMR? ¿Vidas? ¿Vlogs? Descubra qué más funciona en su mercado
  • Retrato de la audiencia: ¿qué le encanta consumir a este público? ¿Cuáles son sus intereses y comportamientos?
  • Información procesable: información práctica para aplicar directamente en la estrategia DO del briefing creativo al desempeño de la marca.

“Con Industry Watch: Cultural Hubs impulsado por Winnin, ofrecemos una lente poderosa para que las marcas naveguen por este panorama con datos reales, claridad y agilidad. Es el futuro del marketing cultural, ahora accesible y procesable”, agrega Leonor Militao. Coordinadora de Marketing de Contenidos de Winnin.

Industry Watch: Cultural Hubs impulsado por Winnin se creó para ayudar a los directores de marketing y profesionales de Insights entender lo que la gente realmente hace, no sólo lo que dice que hace ''permitir el desarrollo de estrategias más efectivas y culturalmente relevantes para conectar las marcas con lo que importa hoy.

Expectativa de vendas milionárias movimenta o varejo na reta final para o Dia das Mães

A poucos dias do Dia das Mães, celebrado em 11 de maio, o varejo brasileiro demonstra confiança nos resultados: segundo levantamento realizado pela Rcell com apoio da ASUS, 85,7% dos lojistas esperam faturar acima de R$ 1 milhão no período. Ainda de acordo com a pesquisa, 91,7% dos varejistas já adotam o planejamento antecipado como diferencial competitivo — 50% iniciam suas estratégias com até dois meses de antecedência, enquanto 41,7% começam até um mês antes. Apesar do otimismo, o desempenho expressivo não está garantido apenas pelo timing. Para Lucien Newton, vice-presidente da vertical de consultoria do Ecossistema 300 Franchising, mais importante do que antecipar ações promocionais é estruturar uma jornada que conecte propósito, dados e entrega de valor. “Esses períodos não devem ser vistos apenas como picos de vendas, mas como pontos críticos de ativação do relacionamento com o consumidor. Para extrair o máximo potencial de faturamento, é necessário um plano que una inteligência de mercado, segmentação de público, integração de canais e consistência na entrega de valor”, afirma.

Na prática, esse movimento já é adotado por redes como a Kapeh Cosméticos e Cafés Especiais, que combina loja de cosméticos e cafeteria no mesmo espaço, apostando na união de bem-estar e experiências sensoriais. “O Dia das Mães tem um apelo emocional muito forte e, por isso, trabalhamos para entregar produtos que encantem desde o primeiro contato”, explica Vanessa Vilela, CEO da marca. A rede investe em kits exclusivos com curadoria temática e sensorial, muitos deles com o diferencial do café verde na composição. São itens voltados para o autocuidado, incluindo sabonetes vegetais, cremes hidratantes, xampus, máscaras capilares e outros produtos voltados à rotina de skincare e cuidados com o cabelo e a pele. As opções atendem diferentes orçamentos, com preços a partir de R$ 59,00 versões intermediárias entre R$ 150,00 e R$ 200,00 e edições mais completas que chegam a R$ 400,00.

“Focamos nossa estratégia em uma presença ativa nas redes sociais para criar conexão com o consumidor final, criando conteúdos que ressaltam o valor do laço familiar”, afirma Vanessa. A expectativa da Kapeh é de um crescimento de até 50% nas vendas em relação a um período comum e até 20% a mais quando comparado ao desempenho do Dia das Mães do ano passado.

Para Lucien, redes que tratam essas datas com visão estratégica colhem frutos que vão além do resultado imediato. “É preciso compreender profundamente os dados de comportamento de consumo, antecipar demandas e desenhar campanhas que entreguem experiências memoráveis e alinhadas ao DNA da marca. A jornada precisa ser fluida, personalizada e multicanal — da descoberta ao pós-venda — com foco total em conveniência e engajamento. Quando isso acontece, o impacto se reflete não só em vendas, mas em fidelização e aumento de ticket médio no médio e longo prazo”, afirma Lucien.

Marketing emocional: cómo esta conexión puede aumentar las ventas de las empresas

¿Cuántas veces te ha conmovido una campaña de marketing? La gente se conecta con la gente, algo que está cada vez más presente en las estrategias corporativas para fortalecer esta conexión sentimental con sus clientes. Cuando una marca puede convertir su mensaje en una historia atractiva, ya no es sólo una opción en el mercado y pasa a formar parte de la vida del público, algo que, si se ejecuta bien, puede aportar excelentes resultados a la reputación y ventas de la marca.

El consumidor moderno está más informado, es más exigente y menos paciencia con las marcas que sólo “empurram” productos. Vivimos la era de la personalización, el propósito y la transparencia, donde ciertamente salen adelante marcas que pueden humanizar su comunicación y ofrecer experiencias auténticas. Esto, sumado al crecimiento de la inteligencia artificial y la automatización, ha hecho que el factor humano sea aún más valorado, enfatizando la importancia de combinar tecnología con sensibilidad para crear experiencias memorables que gestionen diferenciales competitivos.

En este escenario, muchas empresas crean conexiones emocionales tan fuertes que sus clientes se convierten en verdaderos fanáticos, conectándose no sólo con los productos o servicios ofrecidos, sino con los humanos detrás de todo. Según estudios de neuromarketing, como prueba de ello, las campañas con contenido puramente emocional se realizan aproximadamente el doble que aquellas con contenido únicamente racional.

Cuando está bien construida y aliada a una narrativa bien contada, esta conexión despierta deseo y necesidad, haciendo que el cliente se identifique con los valores de la marca, sienta que comprende sus dolores y deseos, que habla con él y se da cuenta de que hay un propósito mayor detrás de eso. comunicación y algo que puede ser decisivo para generar una conversión.

Las marcas que crean fuertes sienten el impacto directo en las ventas. Después de todo, los consumidores leales tienden a comprar con más frecuencia y defender esa empresa, recomendando a familiares y amigos. Además, esta fidelidad ayuda a reducir la sensibilidad a los descuentos y promociones, porque pagas por lo que ves valor. Los clientes que se sienten comprendidos y valorados también tienen menos posibilidades de migrar a la competencia, mejorando también la tasa de retención.

Ahora bien, ¿cómo pueden las empresas fortalecer esta conexión emocional y lograr todos estos beneficios? Comience por conocer profundamente a su cliente. Utilice datos para comprender sus dolores, deseos y comportamientos. Cuanto más personalizado sea el contenido, mayores serán las posibilidades de generar una conexión real.

Con esta información en mano, construye una narración auténtica. Cuente historias reales, con personajes, desafíos y emociones. Una buena narrativa se involucra porque refleja situaciones de la vida del público, despertando empatía e identificación. Un consejo para construir esto es utilizar desencadenantes emocionales de los consumidores, después de todo, emociones como la pertenencia, la nostalgia, la superación y la empatía, cuando se usan con sensibilidad, hacen que el mensaje sea más llamativo.

Crear experiencias multicanal y memorables, independientemente de la plataforma invertida. Las campañas deben reflejar el tono emocional de la marca, y la experiencia debe ser fluida, coherente y encantadora en todos los puntos de contacto. Todo esto debe estar alineado con un propósito y valor muy claro, ya que los consumidores modernos valoran las marcas que se posicionan. La transparencia, la inclusión, la sostenibilidad y la responsabilidad social son temas que crean compromiso cuando se comunican con la verdad.

Reúna la mayor cantidad de información posible sobre los comportamientos y necesidades de sus clientes, comprenda los desencadenantes que más funcionan para esta audiencia, mida los resultados y comprenda los impactos de esto con métricas de conversión. Las marcas que puedan equilibrar estos dos universos (razón y emoción) con estrategia y sensibilidad, no sólo venderán más, sino que también lograrán algo aún más valioso: la lealtad emocional.

Arquitetando soluções: como a tecnologia redefine a logística e impulsiona o e-commerce no Brasil

A transformação digital no setor logístico vem se consolidando como um dos principais fatores para o crescimento e a eficiência do e-commerce e do varejo no Brasil e no mundo. A necessidade de entregas mais rápidas, integração omnicanal e personalização da experiência do consumidor tem levado empresas a investirem fortemente em automação, inteligência artificial e análise de dados para otimizar suas operações.

Apostar em soluções inovadoras para impulsionar essa evolução é um exemplo. Com iniciativas que aprimorem processos e criando um ecossistema digital integrado que melhora a previsibilidade da demanda, reduz custos operacionais e garante maior agilidade nas entregas.

A automação e o uso de inteligência artificial (IA) têm permitido avanços significativos no gerenciamento de estoques, previsão de demanda e eficiência das operações de cumplimiento. Sistemas automatizados de gestão de armazéns (WMS) possibilitam uma organização mais eficaz dos estoques, reduzindo o tempo de separação e expedição dos pedidos.

Além disso, ferramentas baseadas em IA analisam padrões de consumo e comportamento dos clientes para prever picos de demanda e evitar rupturas no estoque. Assim, é possível integrar diferentes bases de informação para antecipar tendências e otimizar a cadeia de suprimentos. Essa análise preditiva é essencial para a logística moderna.

Já a digitalização das operações logísticas passa pela implementação de soluções omnicanal, como a vitrine infinita, que conecta estoques físicos e digitais, permitindo que clientes comprem um produto online e escolham entre retirar na loja ou receber em casa. Esse modelo tem se mostrado essencial para marcas de luxo e grandes varejistas que buscam oferecer conveniência sem perder a exclusividade do atendimento presencial.

Outro avanço é a aplicação de rastreamento inteligente de pedidos, que garante maior transparência para os consumidores. A tecnologia permite monitoramento em tempo real da entrega, reduzindo incertezas e aumentando a satisfação do cliente.

Apesar dos avanços tecnológicos, o setor ainda enfrenta desafios importantes, como a necessidade de maior infraestrutura digital, segurança da informação e sustentabilidade logística. Empresas que lidam com um alto volume de pedidos precisam equilibrar eficiência operacional com responsabilidade ambiental, otimizando rotas de entrega e reduzindo desperdícios.

Com investimentos contínuos e a adoção de novas tecnologias, o setor logístico no Brasil segue em ritmo acelerado de inovação. Empresas que souberem integrar inteligência de dados, automação e personalização da experiência do cliente estarão mais preparadas para os desafios do e-commerce nos próximos anos.

Marca vs. Consumidor: ¿quién define las reglas ahora?

Nos últimos anos, foi possível ver um crescente aumento no poder de decisão de compra de diversos tipos de produtos pelos consumidores, mais seletivos em escolher marcas que representem o item ou commodity desejado. Diante desta nova autoridade do mercado, será que o poder das empresas nesta relação está caindo? Quem define as regras deste jogo agora? E, de que forma os empresários podem se preparar para tentar ter um pouco mais de autoridade sobre as vendas? 

A relação de compra e venda vem sendo construída em nossa sociedade desde o antigo Egito. Em um artigo intitulado “A Short Story of Branding”, o autor destaca que o primeiro uso comercial das marcas foi como um sinal de propriedade. Ao colocar seu nome ou símbolo em um bem, como o gado, o proprietário podia marcar sua posse. Os antigos egípcios foram os primeiros a usar marcas como sinais de propriedade há pelo menos 5.000 anos. E foi daí, claro, que veio a palavra ‘brand’ (marca). 

Em sua essência, as marcas, atualmente, servem para, literalmente, marcar um tipo de produto e declarar que aquilo pertence a uma entidade. Tal necessidade surgiu quando as civilizações começaram a prosperar e, nessa ideia, itens do dia a dia começaram a ter vários produtores, o que causou a necessidade de uma forma de diferenciar a origem de cada um. 

Porém, no passado, as marcas não possuíam a força e mensagem que começaram a apresentar após a revolução industrial e o crescente número de concorrentes para commodities e produtos cotidianos. Foi necessário algo mais do que apenas um nome que poderia ser sinônimo de qualidade – afinal, os concorrentes poderiam obter os mesmos maquinários e utilizar os mesmos métodos de produção – seja através de uma história da empresa (storytelling), seus pontos de vista, atividades solidárias ou outras estratégias. 

O que era uma atividade única tornou-se um processo contínuo. Hoje, é possível ver que a maioria das empresas busca atingir um público que, por sinal, pode até se tratar de um mesmo nicho para várias delas, contudo, suas estratégias, valores, histórias, formas de atribuir um valor agregado aos seus produtos são diferentes e, portanto, suas abordagens também são. 

Atualmente, no entanto, existem tantas marcas para específicos nichos de mercado que os clientes podem escolher dentre dez, vinte, trinta concorrentes, apenas considerando pontos diferenciais que cada um acha importantes. Basicamente, o consumidor faz uma avaliação comparando vários pontos e analisando se eles conversam com seus ideais.  

Isso vem fazendo, como exemplo, com que várias empresas começassem a se importar mais com causas sociais, valores, responsabilidade social, inovação, personalização, conveniência e agilidade, pós-venda e preço justo, entrando no campo de batalha para tentar se diferenciar de seus concorrentes e atrair os possíveis consumidores com a intenção de fidelizá-los. 

Desde o início da utilização das marcas e da criação do branding, o poder, ou autoridade do consumidor, somente foi crescendo ao longo das evoluções tecnológicas, ganhando cada vez mais autoridade para selecionar os produtos desejados e, hoje, possuem, mais do que nunca, o poder de escolha. 

Diante desse panorama, percebe-se que a autoridade no processo de compra migrou consideravelmente das marcas para os consumidores, que agora desempenham um papel ativo e criterioso na seleção do que consomem. Se antes bastava um nome reconhecido para garantir a venda, hoje é preciso ir além: compreender os desejos e os valores do público, estabelecer conexões autênticas e construir uma presença que dialogue diretamente com suas expectativas.  

Assim, a autoridade das marcas não desapareceu, mas foi redistribuída. Agora, ela precisa ser constantemente conquistada, sustentada e renovada através de estratégias que valorizem não apenas o produto, mas também a experiência, a identificação e o propósito compartilhado com o consumidor.

Corrida das IAs: Deepseek e Gemini ganham força e desafiam a liderança do ChatGPT, aponta Do Follow

O mercado de inteligência artificial (IA) vive uma nova fase de transformação, com o surgimento de concorrentes cada vez mais robustos ao ChatGPT, da OpenAI. Dados do Google Trends analisados pela Do Follow, agência de link building, mostram que o Deepseek e o Gemini são os grandes destaques da corrida da IA nos últimos meses.

Nos últimos 12 meses (início de abril de 2024 a início de abril de 2025), as buscas pelo Deepseek cresceram mais de 700%, enquanto o Gemini registrou um aumento superior a 450%. O ChatGPT, embora ainda líder do mercado, teve um crescimento de mais de 130%, seguido pelos termos “GPT” (+120%) e “Chat GPT” (+90%).

O grande destaque do período recente é o Deepseek. Lançado oficialmente em janeiro de 2025, o buscador chinês experimentou um crescimento de mais de 3.000% nas buscas apenas nos últimos três meses, indicando um verdadeiro boom de interesse global – com um pico de buscas em janeiro (100 pontos de interesse), leve queda em fevereiro e tendência de crescimento a partir de março novamente.

Deepseek ultrapassa ChatGPT em novas visitas mensais

Segundo dados da plataforma especializada aitools.xyz, em fevereiro de 2025, o Deepseek registrou 524,7 milhões de novas visitas, ultrapassando os 500 milhões do ChatGPT. Apesar desse avanço, a ferramenta chinesa segue como a terceira maior plataforma de IA, atrás do ChatGPT e do Canva. A participação de mercado do Deepseek saltou de 2,34% para 6,58% em fevereiro, consolidando sua posição de crescimento acelerado.

Diante dessa ascensão, a OpenAI reagiu anunciando que lançará, nos próximos meses, seu primeiro modelo aberto de IA desde o GPT-2, em um movimento estratégico para competir com o Deepseek e outras soluções emergentes.

Gemini, ChatGPT e DeepSeek: semelhanças e diferenças 

Gemini, ChatGPT e DeepSeek são modelos avançados de inteligência artificial projetados para processar linguagem natural. Todos eles permitem a geração de textos, respostas a perguntas e auxílio em diversas tarefas, utilizando redes neurais treinadas com grandes volumes de dados. Além disso, essas IAs são amplamente aplicadas em automação, pesquisa e criação de conteúdo.

Apesar das semelhanças, cada uma tem características distintas. O Gemini, do Google, se destaca pela integração direta com serviços da empresa, como YouTube, Google Search e Drive, sendo uma opção poderosa para quem já utiliza esse ecossistema. 

O ChatGPT, da OpenAI, é reconhecido por sua flexibilidade e ampla adoção, sendo utilizado em diversas plataformas e permitindo integrações com APIs para diferentes aplicações. Já o DeepSeek, baseado em modelos open-source, se diferencia pelo foco em maior autonomia e personalização, sendo especialmente atrativo para desenvolvedores e pesquisadores que buscam controle sobre os modelos de IA.

Marketing e IA: o impacto das buscas e tendências

O crescimento nas buscas por plataformas de IA não se limita apenas ao Google. Há uma mudança significativa na forma como os usuários acessam informações dentro das próprias ferramentas de IA, influenciando a estratégia de marketing digital. 

“Acompanhar essas tendências é uma prática cada vez mais necessária para empresas que desejam utilizar IA na sua rotina, seja para otimização de conteúdo, análise de dados ou interação com consumidores” explica Carolina Glogovchan, CEO e especialista da Do Follow.

Além disso, um número crescente de usuários tende a substituir as buscas tradicionais no Google por consultas diretas em ferramentas de inteligência artificial. Essa mudança impacta o fluxo de tráfego online e desafia as estratégias convencionais de posicionamento, tornando fundamental que as marcas adaptem a forma como produzem e distribuem conteúdo para manter sua relevância e alcance.

Com concorrência acirrada e mudanças na liderança do setor, a corrida da IA está apenas começando. Os próximos meses prometem ainda mais inovações e disputas por espaço no mercado global de inteligência artificial.

Las aplicaciones conectan marcas y consumidores y se destacan como herramientas de marketing digital

En los últimos años, el crecimiento del comercio móvil y la consolidación de los smartphones como principal medio de acceso a internet han transformado profundamente la forma en que interactúan consumidores y marcas. En este escenario, las aplicaciones móviles se han convertido en herramientas centrales en las estrategias de marketing digital, permitiendo una visión directa, relación dinámica y personalizada con el público.

Según una encuesta de AppsFlyer, Brasil se encuentra entre los cinco países que instalan aplicaciones de compras en el mundo. Además, el tiempo promedio que pasan dentro de ellos ha crecido significativamente, mostrando un comportamiento de consumo cada vez más orientado a la comodidad, la agilidad y la experiencia personalizada, características que las aplicaciones están cada vez más preparadas para ofrecer.

En marketing digital, y tiempo eso es todo. Por tanto, la velocidad de desarrollo y actualización de aplicaciones se ha convertido en un criterio crítico. Luego surgen modelos de desarrollo más ágiles, basados en módulos independientes, que permiten lanzar funciones específicas sin comprometer toda la aplicación ni depender de actualizaciones importantes en las tiendas. Este tipo de arquitectura también permite que diferentes equipos trabajen en paralelo, con mayor seguridad y productividad. De esta forma, las marcas ganan autonomía para probar nuevos enfoques y responder eficazmente a los cambios en el mercado o el comportamiento del consumidor.

Comunicación directa y activa con el consumidor

En un entorno digital marcado por el exceso de información, captar y mantener la atención del comprador es un desafío constante para las marcas. Las aplicaciones móviles se destacan precisamente porque permiten una comunicación más directa, activa y personalizada. A través de características únicas y estrategias bien estructuradas, las empresas pueden crear viajes de relación ricos y relevantes para el usuario. Algunas de las principales formas de interacción que ofrecen las aplicaciones son:

'''   Notificaciones push personalizado: con llamados a la acción basados en el comportamiento de navegación o fechas conmemorativas.

'''   Ofertas y promociones exclusivas: disponible sólo en la aplicación, aumenta el tráfico y la conversión.

'''Contenido personalizado: consejos, tutoriales y actualizaciones de productos añaden valor a la experiencia.

'''  Programas de fidelización y recompensas: fomentar la recurrencia y el compromiso a largo plazo.

Más que simplemente enviar mensajes, se trata de construir un canal que genere valor y establezca un vínculo duradero con el cliente.

Personalización, integración y agilidad: pilares de las apps de alto rendimiento

El consumidor contemporáneo no sólo quiere comprar, quiere ser comprendido. Por eso la personalización se ha convertido en uno de los pilares de la nueva experiencia móvil. Las aplicaciones modernas utilizan datos de navegación, historial de compras e incluso variables de comportamiento para ofrecer recomendaciones personalizadas, adaptar Windows e incluso modificar la interfaz de la aplicación según el perfil del usuario.

Las tecnologías de hiperpersonalización, que alguna vez estuvieron restringidas a grandes actores globales, se están volviendo más asequibles, lo que permite a empresas de todos los tamaños transformar sus aplicaciones en plataformas de relaciones vivas. Este enfoque mejora el uso y contribuye directamente a una mayor conversión, lealtad y satisfacción del cliente.

Otra diferencia es la capacidad de integrarse con diferentes herramientas y plataformas. Las aplicaciones más exitosas son aquellas que funcionan de forma conectada con sistemas de comercio electrónico, plataformas de automatización CRM, MKT, herramientas de análisis y bases de datos. Dicha integración garantiza coherencia en la comunicación, eficiencia en el uso de los datos y una visión más amplia del recorrido del comprador.

La velocidad y la flexibilidad también son factores decisivos. Con los modelos de desarrollo modular, las empresas pueden actualizar funciones de forma rápida y segura, sin comprometer la estabilidad de la aplicación

que los equipos de marketing, tecnología y productos actúen de forma más autónoma y respondan a las demandas del mercado.

La aplicación ya no es un complemento a la estrategia digital para ocupar la posición central. Cuando está bien estructurada, se convierte en una plataforma dinámica de interacción, donde el marketing, la tecnología y la experiencia del usuario se integran orgánicamente. Empresas que entienden el móvil como un motor de crecimiento y fidelización y no simplemente como un canal más y tienen la oportunidad de generar resultados consistentes y duraderos. Al final, más que vender, lo que realmente importa es crear conexiones reales y significativas con el consumidor.

Renovação da frota de caminhões no Brasil: desafios e impactos para o setor

A frota de caminhões no Brasil está envelhecida e enfrenta desafios significativos para renovação. Em 2023, a idade média dos caminhões no país era de 12,2 anos, de acordo com dados do Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (Sindipeças). O problema se agrava entre os caminhoneiros autônomos, cuja frota possui idade média de 22,3 anos, enquanto nas empresas de transporte a média é de 10,8 anos. 

“Uma realidade compromete a segurança nas estradas, a eficiência logística e contribui para o aumento das emissões de poluentes. E ainda prejudica as indústrias do segmento, como a de implementos rodoviários”, disse Osmar Oliveira, CEO e fundador da 4TRUCK, líder no segmento de implementos rodoviários para linha leve.

Atualmente, circulam aproximadamente 2,2 milhões de caminhões no Brasil, segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT), com uma idade média de 15 anos. Esse envelhecimento impacta diretamente a competitividade do setor, aumentando custos operacionais com manutenção e consumo de combustível, além de reduzir a segurança viária.

Para o fundador da 4TRUCK, a renovação da frota de caminhões no Brasil exige a implementação de políticas públicas que facilitem o acesso ao crédito e incentivem a modernização do transporte rodoviário. Associações defendem a criação de programas de financiamento com condições mais favoráveis para pequenos e médios transportadores. 

“A adoção de medidas que promovam a aquisição de caminhões novos poderia reduzir os custos operacionais, aumentar a segurança nas estradas e diminuir a emissão de poluentes, contribuindo para um setor de transporte mais eficiente e sustentável”. Oliveira, que é engenheiro civil e atua há mais de 20 anos nos setores de suprimentos e logística, afirma que a falta de linhas de crédito fez crescer o mercado de locação de caminhões, mas ainda não resolve a questão do envelhecimento da frota. 

Dificuldades no acesso a linhas de crédito

A renovação da frota esbarra na dificuldade de acesso a financiamentos. Embora existam opções como o BNDES Finem, que oferece taxas de juros a partir de 1,5% ao ano para empresas, o valor mínimo de financiamento é de R$ 40 milhões, inviabilizando a adesão de pequenos transportadores. As condições de crédito variam conforme a instituição financeira e o perfil do cliente, tornando o financiamento inacessível para muitos caminhoneiros autônomos.

Além das dificuldades de crédito, as taxas de juros elevadas no mercado desestimulam a compra de caminhões novos. O alto custo do financiamento faz com que muitos transportadores optem por manter veículos antigos, agravando ainda mais o problema da frota envelhecida. Especialistas defendem que medidas governamentais, como programas de incentivo à renovação da frota com taxas reduzidas, seriam essenciais para impulsionar o setor.

Por fim, a nova taxa da Selic, prevista para entrar em vigor em 19 de março, promete mexer com o bolso dos brasileiros. Isso porque o aumento da taxa, apesar de reduzir a inflação e melhorar investimentos de renda fixa, encarece o crédito e pode desacelerar a economia, impactando empregos e consumo.

Um setor diretamente afetado é o de crédito. Empréstimo, financiamentos e parcelamentos ficam mais caros, pois os bancos aumentam os juros para compensar o custo maior do dinheiro. Com isso, financiamentos de veículos e imóveis encarecem, desestimulando compras a prazo. 

Produção e vendas de caminhões no Brasil

Apesar dos desafios, o mercado de caminhões apresentou crescimento em 2024, com a produção de 141,3 mil unidades, um aumento de 40,5% em relação a 2023. Para 2025, a Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea) projeta uma produção estável, estimando 169,4 mil veículos comerciais, incluindo caminhões e ônibus.

No que diz respeito às vendas, em 2024 foram emplacados 122.099 caminhões, um crescimento de 17,4% em relação ao ano anterior. Para 2025, a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave) projeta um aumento de 4,5%, totalizando cerca de 127.593 unidades vendidas.

Quem adquire um caminhão novo tem pressa de fazer a compra se reverter em ganhos. Por isso, a 4TRUCK vai entregar baús de carga seca em apenas cinco dias este ano. Tudo para que o caminhão não fique parado.

“A iniciativa vem em ótimo momento. Com o mercado bastante competitivo e com a alta de taxas e juros, queremos que o motorista autônomo ou mesmo as empresas de transporte contem com seus caminhões prontos o mais rápido possível para que os negócios não parem”, afirma Osmar Oliveira, da 4TRUCK.

El Día de la Madre impulsa el crecimiento del comercio electrónico de belleza natural

El Día de la Madre, una de las fechas más importantes del calendario minorista brasileño, promete mover las ventas de Avozon, marca pionera en dermocosméticos naturales basados en aceite de aguacate ozonizado. Con una expectativa de crecimiento de 15% en ventas, la empresa apuesta por la conexión emocional de la fecha para atraer nuevos consumidores y ampliar el boleto promedio.

La campaña de este año presenta una mirada sensible y auténtica a la relación entre madres e hijas(os), trayendo el autocuidado como símbolo de afecto y complicidad. “Nuestro objetivo es transformar el presente en una experiencia significativa, que represente afecto, cuidado y conexión en las relaciones entre madres e hijos”, destaca Ana Carolina Vieira Colturato, socia gerente de Avozón.

Con cuatro opciones de kits de regalo, que van desde R$114.40 hasta R$269.90, todos con descuento 20%, la marca pretende fortalecer su posicionamiento como una alternativa consciente y afectiva al regalo. Además de los precios promocionales, la campaña incluye regalos exclusivos. En las primeras 300 compras de kits, los clientes reciben un espejo de bolsa como regalo. Todos los kits también cuentan con un embalaje especial para regalar. 

Con acciones estratégicas en marketing digital, oficina de prensa y producción de contenidos enfocadas al universo del autocuidado, Avozon refuerza su diferencial en un sector competitivo, ofreciendo no sólo productos de belleza, sino experiencias que reflejan propósito y bienestar.

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