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72% de profesionales de RRHH en Brasil dicen que encontrar talento está siendo más desafiante, según una investigación de LinkedIn

Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, uma nova pesquisa do LinkedIn, a maior rede profissional do mundo, mostrou que os recrutadores brasileiros estão enfrentando dificuldades para encontrar profissionais com as competências necessárias para preencher as vagas disponíveis. De acordo com o novo estudo, 72% dos profissionais de RH afirmam que contratar talentos se tornou mais desafiador no último ano.

Entre os principais obstáculos apontados pelos especialistas estão a escassez de candidatos com as habilidades técnicas (65%) e comportamentais (58%) certas e o crescimento no volume de aplicações sem a qualificação adequada (55%). Essa realidade impõe um desafio duplo: enquanto os recrutadores precisam lidar com um processo mais trabalhoso e demorado, candidatos qualificados muitas vezes enfrentam maior concorrência e dificuldades para se destacar. Diante desse cenário, soluções inovadoras, como o uso da Inteligência Artificial e um modelo de recrutamento focado em habilidades, têm ganhado espaço como alternativas para otimizar as contratações e reduzir a lacuna de talentos no país.

O estudo aponta que 89% dos profissionais de RH acreditam que a IA ajuda a reduzir tarefas operacionais e otimizar o tempo, permitindo que as equipes de recrutamento foquem em atividades mais estratégicas, como relacionamento com candidatos e negociações. Além disso, 89% também afirmam que a tecnologia acelerou a identificação de talentos, e 88% destacam que a IA auxilia na criação de descrições de vagas mais assertivas, tornando os anúncios mais atraentes para os candidatos certos.

“O mercado de trabalho está passando por uma transformação acelerada e as empresas que não se adaptarem ficarão em grande desvantagem. Encontrar e reter talentos qualificados exige novas estratégias e a Inteligência Artificial já se consolidou como uma ferramenta indispensável nesse processo. Com a tecnologia certa, recrutadores conseguem reduzir gargalos, ampliar o acesso a candidatos e tomar decisões mais estratégicas, garantindo que as contratações sejam mais ágeis e assertivas“, afirma Ana Claudia Plihal, Executiva de Soluções de Talento do LinkedIn no Brasil.

Da experiência para as habilidades: um novo modelo de contratação

A pesquisa também revela um desalinhamento entre as exigências das empresas e as qualificações disponíveis no mercado, com 69% dos profissionais de RH no Brasil afirmando que há uma lacuna entre as habilidades que os candidatos possuem e as que as empresas realmente precisam.

Para reduzir essa discrepância, 56% dos recrutadores apontam que o acesso a novas tecnologias de RH, como ferramentas de IA, ajudaria a tornar o processo mais eficiente, enquanto 44% acreditam que priorizar habilidades em vez de diplomas e experiências passadas pode ser a solução para preencher as vagas mais rapidamente.

Estamos vendo uma mudança de paradigma no recrutamento. Empresas que adotam um olhar mais focado em habilidades, e não apenas em formação acadêmica ou experiência, têm mais sucesso na contratação e retenção de talentos. Esse novo modelo abre oportunidades para um número maior de candidatos e permite que as organizações ampliem seus horizontes na busca por profissionais qualificados“, complementa Ana Plihal.

Neste sentido, a transição para um modelo de contratação focado em habilidades, com o apoio de tecnologias de recrutamento, surge como um caminho-chave para reduzir a lacuna do mercado de trabalho, ampliando o acesso a talentos qualificados e tornando as empresas mais competitivas e inclusivas.

Metodología

A pesquisa foi conduzida pela Censuswide, com uma amostra de 500 profissionais de RH e líderes de aquisição de talentos no Brasil (18+). Os dados foram coletados entre 28 de novembro de 2024 e 13 de dezembro de 2024. A Censuswide segue e emprega membros da Market Research Society, aderindo ao seu código de conduta e aos princípios da ESOMAR. Além disso, a Censuswide é membro do British Polling Council.

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