Consulta 6 consejos para atraer jóvenes talentos a tu empresa

Atraer y retener talentos jóvenes, especialmente la Generación Z, se ha convertido en un desafío creciente para las empresas, y los datos indican que esta realidad no debería ser más fácil en la próxima década: según un análisis de Oxford Economics, el número de trabajadores nacidos entre mediados de Se espera que entre 1990 y 2010 aumente a 51 millones en 2030.

Considerando esta creciente presencia de las generaciones más jóvenes en el mercado laboral, con hábitos y comportamientos diferentes a los anteriores, corresponde a las empresas comprender la motivación de los jóvenes profesionales y cómo alinear las expectativas tanto de los nuevos ingresantes como de las propias empresas.

Roberta Saragiotto, Director de Personas y Estrategia Iniciar carreras“El secreto es entender que la Generación Z no sólo busca un trabajo, sino una experiencia laboral significativa y alineada con sus valores. Quieren ser parte de algo más grande y tener un impacto positivo en el mundo”, explica. Según el director, para que las empresas puedan destacar en el competitivo mercado de contratación y atraer a estos jóvenes talentos, necesitan adaptar estrategias. Consulta algunos consejos del experto:

1. Propósito e impacto social: la generación Z valora a las empresas con un propósito claro y compromiso con causas sociales y ambientales. Según un estudio de Randstad, el 90% de profesionales brasileños considera tan importantes los beneficios no financieros como la remuneración. Para Roberta Saragiotto, la implicación en proyectos de responsabilidad social corporativa es una forma de generar compromiso de estos jóvenes talentos.
2. Flexibilidad y equilibrio: la flexibilidad en el trabajo se ha vuelto más importante que el seguro médico para muchos profesionales, según una encuesta de WeWork.“La generación Z valora el equilibrio entre la vida personal y laboral, como en el” modelo de trabajo híbrido, afirma el experto.
3. Oportunidades de desarrollo y crecimiento continuo: la educación continua es esencial para los jóvenes talentos. Según el director, invertir en programas de formación, tutoría y planes profesionales claros es una forma de brindar oportunidades para que los jóvenes asuman responsabilidades y lideren proyectos.
4. Salud mental y bienestar: la preocupación por la salud mental ha ido aumentando de generación en generación, por lo que Saragiotto recomienda la adopción de programas de apoyo psicológico, incentivos a la actividad física y una cultura corporativa que enfatice el equilibrio emocional.
5. Diversidad e inclusión: Roberta señala que los entornos diversos e inclusivos son uno de los más al norte de la Generación Z. Para ellos, la inclusión significa un lugar de trabajo que respeta la individualidad, valora cada voz y crea un sentido de pertenencia para todos. El “Informe True Gen: Generación Z y sus implicaciones para las empresas”, de la consultora McKinsey, revela que estos jóvenes creen que la diversidad laboral es esencial para la innovación y el crecimiento.
6. Retroalimentación constante y comunicación abierta: la retroalimentación asidua y la comunicación transparente se encuentran entre las prioridades de los jóvenes talentos. “Los eles buscan entornos de trabajo donde puedan expresar sus ideas libremente, con reuniones periódicas de alineación y canales de comunicación abiertos entre líderes y” equipos.