ESPM, referente en marketing e innovación para empresas, acaba de lanzar el Entrepreneurship Hub. Los hubs ESPM son laboratorios vivos creados para mejorar ideas, carreras y negocios de los ecosistemas sectoriales brasileños.

El grupo enfocado al debate emprendimiento emerge como una comunidad dedicada al intercambio de experiencias, innovación y nuevos negocios, conectando a estudiantes, exalumnos, docentes, investigadores y emprendedores. Con un enfoque contemporáneo, el Hub busca fomentar la innovación con responsabilidad y relevancia a través de tres pilares: Fuerza de Creatividad, Ecosistemas Globales y Marcas Verticales Digitalmente Nativas (DNVB).

“La creación del hub es un paso más en la maduración y estructuración del debate sobre emprendimiento en ESPM. Con él hemos logrado un posicionamiento unísono para el mercado. El objetivo es conectar todas las iniciativas que ya estaban en marcha en ESPM desde una visión única para el mercado”, comenta Caio Bianchi, director de Extensión, Ecosistemas y Educación Continua de ESPM. 

Con una cartera viva de cursos y agendas, es un catalizador para iniciativas de ESPM que trabajan el emprendimiento en todos los niveles: pregrado, posgrado, extensión y maestría y doctorado. A través del grupo, ESPM acompaña al emprendedor en todas las fases de su trayectoria, facilitando la transformación de ideas en negocios e impulsando el crecimiento de otras nuevas conectando a emprendedores con oportunidades, mercados e inversores. Además de valorar la longevidad de las familias empresariales promoviendo la continuidad sostenible, la gobernanza y la innovación en las empresas familiares que abarcan generaciones.

El Hub cuenta con socios estratégicos como ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA e Innovati, además de inspirar a profesores que trabajan directamente en iniciativas y cursos.

Fernanda Cahen, profesora de posgrado en Administración (PPGA) de ESPM, también responde como curadora del Entrepreneurship Hub, que también cuenta con un comunidad activo en WhatsApp con profesionales de la industria compartiendo las principales noticias y oportunidades laborales, además de establecer contactos. 

Con este lanzamiento, ESPM cuenta ahora con siete Hubs para el mercado: Moda y Belleza, Lujo, ESG, Canales Digitales, Marketing Comercial, Marca Empleadora y Emprendimiento. Todo con eventos para el mercado y debates actuales sobre cada sector. 

Puede encontrar más información sobre el Hub en https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brasil, responsable de las marcas Betnacional y Betfair, ha iniciado un proceso de selección para la elección de su nueva Agencia Líder, que será responsable de la estrategia creativa de las dos marcas en el mercado brasileño. La parte inicial de la selección está siendo realizado en colaboración con SCOPEN, una consultoría internacional especializada en conexiones estratégicas entre marcas y agencias.

En esta primera etapa, SCOPEN realizará un mapeo detallado del mercado y seleccionará agencias de publicidad y marketing con base en criterios estrictos. Al final del proceso inicial se definirá un grupo de finalistas, pasando a una segunda fase realizada por la propia Flutter Brasil, que luego elegirá la agencia ganadora.

“Hemos trabajado para consolidar nuestro papel en un mercado altamente competitivo, al tiempo que reafirmamos nuestro compromiso con la innovación, la creatividad, la responsabilidad y las acciones que crean conexiones reales con el deporte, el entretenimiento y el pueblo brasileño. Flutter Brasil tiene una ambición de crecimiento muy grande y necesitamos grandes socios que nos ayuden en este viaje”, dice Álvaro García, CMO de Flutter Brasil.

La agencia seleccionada trabajará en colaboración con otros socios estratégicos de Flutter Brasil, como agencias de desempeño regional y digital, asegurando una operación integrada, con visión colaborativa y enfoque en comunicación eficiente para Betnacional y Betfair Brasil.

La iniciativa refuerza el compromiso de Flutter Brasil con procesos transparentes, análisis cuidadosos y alianzas que valoran la excelencia y la alineación con prácticas de cumplimiento rigurosas. Además de su papel destacado en el escenario global de los juegos en línea, la empresa es uno de los fundadores y asociados del Instituto Brasileño. de Juego Responsable (IBJR), que reúne a operadores nacionales e internacionales comprometidos con un mercado ético, seguro y sostenible.

Atomic Group está ampliando su cuota de mercado y anuncia su nueva sede en Santa Catarina.

Según el fundador y CVO del grupo, Filipe Bento, el nuevo espacio estará destinado a recibir emprendedores con propósito, teniendo como concepto central ser la “Casa dos Microecosystems”, el concepto, concebido por el propio ejecutivo, propone una nueva forma de ver el futuro del emprendimiento en la era de la inteligencia artificial.

“¿Cómo construir negocios que no sólo resistan, sino que prosperen en la era de la inteligencia artificial? Este es hoy uno de los temas más urgentes entre emprendedores de todos los sectores. Los microecosistemas emergen como un camino prometedor: modelos de negocio ágiles, ágiles y altamente especializados, capaces de crecer incluso en un escenario dominado por la automatización. Conectan startups, expertos y plataformas, generando oportunidades de negocio e innovación en la red”, explica Bento.

Nueva dirección

Se seleccionó cuidadosamente la nueva dirección de Atomic Group: el Centro de Negocios de ALTA TECNOLOGÍA, en SC-401, en Florianópolis (SC). SC-401 es conocido como el “Valle del Silicio de Santa Catarina”, región que concentra algunas de las empresas más innovadoras del país. “Estar ahí está en el centro del ecosistema. Y eso es exactamente lo que propone el nuevo espacio ATOMIC es ser un centro de inteligencia estratégica, conexiones reales y negocios con” densidad, afirma el CVO. 

Y ninguna oficina tradicional. La nueva unidad fue diseñada para ser un espacio habitable, con tutoría, capacitación, sesiones de grabación, experiencias cara a cara y de relaciones. Un espacio para que los emprendedores piensen en voz alta, con claridad y concentración, dos activos escasos en tiempos de sobrecarga de información y ruido.

Microecosistemas

Pero, después de todo, ¿qué son? El CVO del grupo explica que si bien los ecosistemas tradicionales aún mantienen una estructura de mando central (con nuevas empresas y socios orbitando alrededor de una gran corporación), los microecosistemas eliminan la centralización y operan de manera distribuida, colaborativa y ágil sin jerarquías rígidas.

Las empresas tradicionales enfrentan obstáculos como estructuras jerárquicas rígidas; lentitud para innovar; dificultad para escalar sin inflar costos. Los microecosistemas permiten: escalar sin peso estructural, utilizando asociaciones inteligentes en lugar de contrataciones masivas; innovación continua, ya que cada miembro contribuye con conocimientos y soluciones; resiliencia, ya que los riesgos se comparten en red y velocidad de ejecución, porque las decisiones fluyen sin burocracia.

En la práctica, un microecosistema se estructura a través de conexiones estratégicas y su fundador actúa como orquestador, conectando los puntos, sosteniendo la visión y cuidando la cultura, pero no tiene por qué ser el centro de todas las operaciones, ni comandar la microgestión. “Oh emprendedor ya no quiere ser propietario de una estructura. Quiere ser propietario de” resultados, resume Filipe Bento.

Tendencia del mercado en 2025

Los modelos de redes colaborativas, como los microecosistemas y las plataformas de cocreación, están ganando impulso en Brasil, impulsando la innovación y la eficiencia en diferentes sectores. Aunque no existe un valor consolidado sólo para estos formatos, son parte de un ecosistema más amplio que, en 2024, movió US$ 2.140 millones en inversiones, considerando startups, centros de innovación e iniciativas de emprendimiento corporativo, según datos del Distrito.

“Esto demuestra que cada vez más empresas migran de adquisiciones tradicionales a modelos de asociación y cocreación, característicos de los microecosistemas, debido a la flexibilidad y rapidez que” ofrece, destaca.

Atomic Group, por ejemplo, opera bajo este modelo, una red que conecta siete empresas, actuando en aceleración, educación, construcción de riesgo y tecnología, con presencia en los cinco continentes y objetivo de facturar R$ 35 millones en 2025. Para ello, mantiene lean equipos, prioriza conexiones, reduce riesgos y acelera resultados. Además, los flujos son ágiles, adaptando las iniciativas del grupo a los cambios del mercado sin generar operaciones.

EL Solid Importação e Exportação, distribuidora responsável por trazer ao Brasil algumas das marcas mais relevantes do universo gamer e de tecnologia, como Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko e Hiksemi, anuncia agora a chegada da Geometric Future ao país. Reconhecida internacionalmente, a marca é especializada em gabinetes para computadores, sistemas de refrigeração líquida e a ar, além de acessórios voltados para hardware y setups.

Na lista de produtos que desembarcam no mercado brasileiro estão fans, water coolers, gabinetes e air coolers, com materiais premium e soluções que unem eficiência, desempenho e estilo. A empresa se destaca pelo uso de materiais como vidro temperado, alumínio escovado e couro em seu acabamento. Entre os destaques está o Model 5 Vent, gabinete com painel em mesh, suporte para até 13 fans, compatibilidade com radiadores de até 420mm, estrutura em aço SPCC reforçado e painel lateral em vidro temperado, disponível também com fans inclusos.

Outro lançamento é o Model 8, que traz uma proposta única ao combinar vidro temperado de 4mm, painel frontal em alumínio escovado e detalhes em couro genuíno. No segmento de refrigeração líquida, a Geometric Future apresenta os water coolers Eskimó, desenvolvidos para oferecer silêncio, alto desempenho e sofisticação. Equipados com placas de cobre de microcanais de alta densidade, os modelos entregam pressão estática e fluxo de ar, garantindo potência com baixo nível de ruído.

A Michelle Uemura, gerente de Brand Marketing da Solid Importação e Exportação, esses lançamentos representam um novo padrão para o mercado.“A Geometric Future chega ao Brasil com a proposta de entregar tecnologia de ponta e acabamentos exclusivos, como vidro temperado, alumínio escovado e até couro legítimo, em produtos com preços competitivos, trazendo inovação e sofisticação para setups gamers e profissionais”, afirma.

Ao comentar o impacto da chegada da marca ao mercado brasileiro, Michelle Uemura, destacou como a iniciativa amplia as opções disponíveis para o público gamer. “A Geometric Future chega ao Brasil trazendo um portfólio que combina inovação tecnológica com design diferenciado. Essa diversidade de marcas fortalece o mercado e contribui para elevar o padrão de qualidade e estilo dos setups gamers e profissionais no país”, afirma.

La digitalización de los negocios brasileños ha abierto espacio para un nuevo perfil de emprendedor: creadores digitales, infoproductores y PYMES que realizan transacciones internacionales. Es en este contexto que la Cuenta sencilla – La principal plataforma de gestión de gastos corporativos de Brasil, que ya moviliza R$ 2.400 millones por semestre y atiende a 30.000 clientes, lanza la Cuenta Simples Global, en dólares. El objetivo del producto es ayudar a este público a realizar movimientos en la moneda estadounidense sin la cobranza de IOF (Impuesto sobre Operaciones Financieras) y ahorrar aproximadamente un 50% en tarifas en comparación con los bancos tradicionales.

Con el lanzamiento, los usuarios pueden centralizar sus finanzas y, al mismo tiempo, realizar pagos a otros países de forma simple y con costos reducidos. El producto permite transferencias que llegan hasta US$$2 (frente a US$1% de los competidores), emisión de múltiples tarjetas gratuitas en dólares para anuncios online (Google, Meta, TikTok) e integración con marketplaces digitales (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Además, la apertura de cuenta se realiza en un máximo de dos días y los clientes reciben soporte en portugués a través de WhatsApp.

Según el CEO y cofundador de Conta Simples, Rodrigo Tognini, se espera que el lanzamiento ayude a la fintech a duplicar su base de clientes globales en 12 meses y movilizar US$1.000 millones hasta finales de 2028. “Creemos que podemos convertirnos en un referente para los emprendedores brasileños que operan en el extranjero. La cuenta global garantiza las mismas condiciones de competitividad que tendrían en cualquier otro mercado desarrollado. Es la oportunidad de abrazar una economía digital que no deja de crecer”, dice. 

Esta perspectiva de crecimiento para el comercio digital ya se puede identificar en una serie de proyecciones. Por ejemplo, una estimación de Goldman Sachs revela que el sector de Creator Economy alcanzará los US$480 mil millones para 2027. Además, un estudio de Juniper Research muestra que las transacciones B2B alcanzarán los US$224 billones para 2030, con las tarjetas virtuales representando el 83% del mercado global ya en 2029. 

¿Cómo funciona la cuenta global?

Considerando que 22% de sus clientes realizan compras internacionales recurrentes y 27% invierten mensualmente en publicidad pagada, la Cuenta Simple comenzó a estudiar la posibilidad de lanzar una cuenta global en 2024. En una encuesta que obtuvo 1.600 respuestas, aproximadamente 45% de los socios de la empresa manifestaron interés en una solución completa de esta categoría, dado que aún no existían cuentas globales en el país que abarcaran las particularidades del mercado brasileño.

A principios de 2025, la fintech inició el desarrollo del producto. Integrado a su plataforma de gestión de gastos y apoyado en la infraestructura de Airwallex, una referencia mundial en tecnología financiera, el lanzamiento facilita la recepción de pagos, el envío de remesas en dólares y el uso de una tarjeta corporativa global, además de optimizar las ventas y pagos de organizaciones que operan anuncios, herramientas y servicios internacionales.

Es un producto global, pero definitivamente aporta la experiencia y el toque local. La solución elimina la burocracia en las tareas operativas, reduce costos y se adapta a la realidad brasileña y a las necesidades de cada emprendedor. Con unos pocos clics, el usuario puede gestionar su operación con agilidad, seguridad y sin perder márgenes de beneficio", puntualiza Tognini.

Expectativas para as transações **Possible translations (depending on context):** * **Expectations for transactions:** (Most general and likely translation) * **Transaction expectations:** (Slightly more concise) * **Anticipations regarding transactions:** (More formal) * **Projected transactions:** (If the context is about predicting the volume of transactions) * **Transaction outlook:** (If the context is about the predicted future performance of transactions) Please provide the surrounding text so I can give a more precise and contextually appropriate translation.

Hasta finales de año, la fintech espera que la cuenta global sea determinante para alcanzar la meta de R$ 22 mil millones en volumen total transacionado, considerando todos los medios de pago ofrecidos. De ese monto, entre R$ 301 millones y R$ 351 millones deben provenir de tarjetas, lo que representa entre R$ 6.6 mil millones y R$ 7.7 mil millones, más del doble de lo movido en 2024. 

Cabe destacar que esta aceleración se debe principalmente al uso de tarjetas virtuales por parte de las PYMES e infoproductores, que representaron el 95% de las emisiones tan solo en el primer semestre de 2025. 

Para 2026, se espera que los valores aumenten aún más con la expansión del producto al euro y a la libra. La empresa planea iniciar este proceso de desarrollo en los próximos seis meses.

"Creemos que la cuenta global es el puente que nos llevará a mercados estratégicos, permitiendo que nuestra marca se convierta en sinónimo de excelencia financiera para emprendedores en cualquier parte del planeta", destaca el CEO de Conta Simple. "Nuestra visión es crecer junto con nuestros clientes, y su éxito global se convertirá en el nuestro", concluye.

Con el avance del nomadismo digital, los brasileños han ido ampliando sus fronteras más allá de los destinos tradicionales del trabajo remoto, como Portugal y Estados Unidos TecnologíaFX, plataforma de cambio de divisas especializada en profesionales brasileños que reciben del exterior, desarrolladores brasileños ya operan en varios países del planeta, incluidos lugares poco asociados al sector tecnológico, como Chipre, Estonia, Lituania, Hong Kong, Macedonia del Norte y Singapur.

La búsqueda de nuevos mercados se produce en paralelo al propio crecimiento del modelo de trabajo remoto. Según un estudio publicado por DemandSage, hay alrededor de 40 millones de nómadas digitales en todo el mundo, un aumento de 147% en comparación con 2019. Aunque Brasil representa una porción relativamente pequeña de este grupo (solo 2%), una encuesta del Instituto de Investigación ADP muestra que 35% de profesionales nacionales están dispuestos a trabajar de forma remota en cualquier lugar.

Para Eduardo Garay, director general de TechFX, la elección de países fuera de la burbuja refleja una nueva mentalidad entre los profesionales.“La opción por destinos fuera del circuito tradicional va más allá de la búsqueda de calidad de vida o ganancias económicas. Se trata también de encontrar una cultura laboral que valore los resultados y el respeto al individuo”, destaca.

Experiencias personales

Lucas Muller trabaja ahora de forma remota para una empresa en Estonia. Descubrió la vacante para el boletín de Trampar de Casa y, tras un primer intento fallido, consiguió el puesto en un desafiante proceso de selección.

“Antes de la contratación trabajé una semana con el equipo, lo que me dio una visión real del entorno. Aquí no hay microgestión: la confianza es el valor fundamental. Cumplo con mis entregas y después de eso, simplemente puedo disfrutar del día”, informa.

Costa ya trabaja en una consultoría en Macedonia del Norte, atendiendo a clientes en varios países europeos, especialmente en Grecia. Consiguió el trabajo en LinkedIn y dice que la adaptación cultural era la principal barrera.

“Son muy directos: reuniones breves, planificación seguida al pie de la letra y casi sin horas extra, lo que aumenta la productividad sin comprometer la vida personal. Los colegas son amables y serviciales, pero no tienen la misma informalidad que los brasileños, ayudan cuando es necesario, pero sin mucha apertura”, explica.

Mercados en expansión

Además del aspecto cultural, comprender el contexto de cada país es fundamental para elegir el destino más alineado con los objetivos profesionales. Para Garay, esta es una de las claves del futuro del trabajo:

“El futuro no está sólo en los grandes polos, sino en la capacidad de adaptarse y crecer en contextos inesperados”, afirma el director ejecutivo de TechFX.

Consulte algunas condiciones particulares de los destinos destacados por el estudio:

• Chipre: país miembro de la Unión Europea, con régimen fiscal simplificado y entorno regulatorio favorable para las empresas extranjeras. Se ha convertido en un centro de operaciones financieras y servicios digitales, atrayendo talento remoto.
• Lituania: la capital, Vilnius, se ha consolidado como un centro para nuevas empresas e innovación digital. El gobierno fomenta a las empresas tecnológicas y la comunidad local se destaca en áreas como fintech y ciberseguridad.
• Hong Kong: centro financiero global con una sólida infraestructura de conectividad. La proximidad a China continental y la tradición en los servicios internacionales hacen que la ciudad sea estratégica para los negocios digitales.
• Singapur: centro asiático de tecnología e innovación, concentra operaciones de grandes empresas globales. El país invierte en digitalización, ciberseguridad e inteligencia artificial, dejando espacio a expertos extranjeros.

Más que buscar calidad de vida, están encontrando nuevos mercados, culturas y formas de trabajar y demostrando que el talento nacional puede florecer en cualquier lugar