En el tercer trimestre de 2024, el sector de franquicias alcanzó unos ingresos de 1.400 millones de rands, con unos ingresos de 12,91.030 millones más que en el mismo período del año pasado, según datos de la Asociación Brasileña de Franquicias (ABF).Así, las expectativas de crecimiento del sector en 2025 son optimistas y no faltan opciones para quienes planean iniciar el emprendimiento el próximo año.
Para Henrique Nobrega, director fundador de Ctrl+Play, red de tecnología e innovación, unir las dos áreas en este momento puede ser prometedor. La marca, por ejemplo, creció de 15 a 90 franquicias luego de ser adquirida por CNA+. “La empresa en el sector tecnológico es una oportunidad para transformar la realidad de Brasil, porque la tecnología empodera y tiene el poder de cambiar la sociedad. Cuando este emprendimiento se vincula a la educación de los jóvenes, el impacto es aún mayor, ya que estamos formando una generación que cambiará nuestro país”, comenta.
El director señala algunos consejos y reflexiones para quienes quieran navegar por este segmento. Verificar:
Elija un nicho de alta tecnología
Con la tecnología presente en todos los ámbitos, hay diferentes nichos a explorar en las franquicias. Ya sean productos de hardware, software, servicios e incluso educación, lo importante es elegir el camino que atraiga clientes, pero principalmente que siga siendo relevante a lo largo del tiempo. años.
Una de las opciones en aumento es, de hecho, el nicho de la educación en tecnología. “El mercado tecnológico se encuentra en un ciclo de gran crecimiento y quienes aprovechen la oportunidad desde el principio cosecharán los mejores frutos”, destaca Nobrega. Entre los distintos niveles y temas que se imparten, las disciplinas de programación y robótica son las piezas clave de la sociedad cada vez más tecnológica. Este tipo de negocios conversan con diferentes frentes: el mercado laboral, la conexión con las tecnologías emergentes y, en algunas redes, la formación de los jóvenes. Estos pilares son cruciales hoy en día y es la forma en que varias franquicias, como Ctrl+Play, vienen operando desde hace décadas.
Analiza tu inversión
Con la elección del nicho, comprender la rentabilidad y los planes de expansión de la franquicia antes de tomar una decisión. Crear un margen de capital de trabajo que sea suficiente para rentabilizar el negocio, y planificar posibles escenarios para entender si estás preparado para este viaje. En estas horas, contar con la mano de un contador y un abogado, entre otros expertos, es fundamental.
“Por mucho que se fomente el coraje y la ambición de iniciar un nuevo negocio, es importante mantener los pies en la tierra y tener cuidado con los problemas financieros”, explica Henrique.“El perfil comercial del franquiciado es crucial. No se puede comprar una franquicia con la esperanza de que funcione como una acción en la bolsa de valores, donde se compra y simplemente se espera. En una franquicia, el franquiciado exitoso necesita participar directamente en la operación; la famosa barriga en el balcón es lo que marca la diferencia”.
Considere hacer negocios en un pueblo pequeño
Si bien la tecnología es una forma fructífera de invertir, es probable que las ciudades pequeñas aún no tengan este tipo de negocios. Por tanto, los empresarios de regiones más pequeñas no deben desanimarse, sino todo lo contrario; es una gran oportunidad para traer innovación a la ciudad, además de enfrentar poca o ninguna competencia por ser una de las únicas en ofrecer el servicio.
La búsqueda de empresas que brinden un servicio de calidad no se limita a los grandes centros. Los residentes de regiones más pequeñas también quieren disfrutar de negocios diferentes e interesantes que cumplan con lo que venden. En el caso de las franquicias de educación y tecnología, también existe la ventaja de ser un impulsor del futuro profesional de los estudiantes. Esto generará prueba social de su franquicia y abrirá puertas a nuevos negocios en la región.
Cuente con buenas asociaciones
Para explorar opciones de negocio en tecnología, es importante señalar que los emprendedores no necesitan tener capacitación en este sector. Simplemente esté dispuesto a aprender sobre este universo y evolucionar a medida que el mercado también crece. Aún así, es importante evaluar si el grupo franquicia apoya 2 capacitaciones, manuales, orientación y orientación durante la gestión.
Tan importante como la ayuda del franquiciador es contar con expertos en el área que orienten y contribuyan a las habilidades tecnológicas. Pueden ser las figuras que se mantendrán atentas a las tendencias y novedades y así ayudar a innovar en los negocios.