Entre bastidores de cualquier operación logística eficiente, el almacenamiento, manipulación y automatización son elementos decisivos para asegurar la eficiencia y eficacia de la operación. Mucho más que un espacio de almacenamiento, es el corazón palpitante de la intralogística. Un almacén bien estructurado, con procesos y soluciones optimizados y adecuados al perfil empresarial, impacta directamente en la competitividad de la empresa ya sea por agilidad en las entregas, reducción de costes o ganancia de productividad.
En los últimos años, especialmente impulsados por el auge del comercio electrónico en Brasil, hemos visto una transformación acelerada en este sector. Las empresas han llegado a ver sus centros de distribución con una mirada más estratégica, buscando modernización, automatización y, sobre todo, eficiencia. Pero, dadas tantas posibilidades, ¿cómo elegir el modelo de almacenamiento ideal para cada operación?
- Almacenamiento propio
Ideal para organizaciones que desean un control total sobre la operación. En este modelo, la empresa es responsable de toda la gestión desde la estructura física hasta los procesos, maquetación, tecnología y equipo. La gran ventaja está en la personalización y autonomía: es posible adaptar el almacén según la estacionalidad, las nuevas demandas del mercado o la ampliación de la cartera.
Sin embargo, es necesario ser consciente de los costos involucrados, la necesidad de una constante actualización tecnológica y la plena responsabilidad por el desempeño de la operación.
- Almacenamiento subcontratado
Adecuado para empresas que prefieren centrar esfuerzos en su negocio principal, subcontratando la operación logística. En este caso, una empresa especializada asume la responsabilidad del almacenamiento, manipulación y control de los productos.
La gran ventaja es la agilidad para escalar operaciones y la reducción de inversiones en infraestructura y personal (CAPEX). Pero atención: es fundamental elegir socios con conocimientos comprobados, estructura sólida y capacidad para satisfacer las particularidades de su cadena logística.
- Almacenamiento contratado
Un modelo híbrido, cada vez más popular, especialmente con la expansión de los condominios logísticos en Brasil. La empresa contrata el espacio y la estructura física, pero mantiene la gestión de la operación y el equipo bajo su mando.
Este formato une lo mejor de ambos mundos: ubicación estratégica, infraestructura moderna y flexibilidad operativa. Es una alternativa interesante para empresas que buscan crecer de forma estructurada, manteniendo la gestión bajo control, pero sin los costes de construcción y mantenimiento de un almacén propio.
Finalmente, la logística es el principal diferencial competitivo, y cada año la intralogística se ha ido consolidando como un diferencial estratégico en empresas que buscan crecer de manera eficiente y sostenible. La elección del modelo de almacén logístico es uno de los pilares de este recorrido alineado con un buen proyecto de automatización.
