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Divibank fecha parceria com a wBuy para ampliar acesso à solução de pagamento digital

La Divibank acaba de fechar uma parceria com a wBuy com o objetivo de apresentar sua solução de pagamento a uma base crescente de lojistas digitais. Com a integração, os empreendedores que utilizam a plataforma de e-commerce poderão conhecer e experimentar, de forma prática e descomplicada, o meio de orquestração de pagamento da fintech diretamente em seus checkouts.

A aliança busca facilitar o acesso a um sistema financeiro mais ágil e acessível, voltado a simplificar a gestão e apoiar o crescimento dos negócios online. “Nosso propósito é dar mais autonomia e liquidez aos lojistas. Estar ao lado da wBuy nos permite alcançar quem realmente precisa de soluções simples e escaláveis para vender mais e com menos fricção”, afirma Rebeca Fischercofundador y Director de estrategia da fintech.

Para Luiz EduardoVP da wBuy, a colaboração representa uma forma de agregar valor real à jornada dos lojistas da plataforma. “Queremos que nossos clientes tenham acesso às melhores ferramentas do mercado. A Divibank oferece uma solução que vai além do processamento de pagamentos — ela contribui para o fluxo de caixa e para a escalabilidade dos negócios online”, destaca.

Com a iniciativa, a expectativa é fortalecer o ecossistema de e-commerces independentes, oferecendo uma alternativa mais moderna, eficiente e acessível aos meios de pagamento tradicionais. A proposta é incentivar a adoção de soluções que otimizem a rotina dos lojistas, contribuam para a saúde financeira dos negócios e impulsionem a profissionalização do varejo digital.

El comercio social cobra fuerza: TikTok Shop se consolida como una oportunidad para la venta directa

El reciente lanzamiento oficial de TikTok Shop en Brasil no es solo una función más del comercio electrónico; es un punto de inflexión que podría redefinir la forma en que los consumidores brasileños interactúan con los productos y las marcas. La plataforma apuesta por... comercio social, que integra el recorrido de compra directamente en el contenido social, permitiendo a los consumidores descubrir y comprar productos sin salir de la red social.

Con más de 111 millones de usuarios en el país, TikTok ahora compite directamente con las empresas establecidas. Como resultado, los videos, las transmisiones en vivo y las publicaciones no solo son formas de entretenimiento, sino también oportunidades de negocio. Este modelo de ventas conecta directamente con el concepto de... Ventas directas, ya que permite a revendedores e influencers usar sus redes sociales para interactuar con su audiencia, promocionando y vendiendo productos de forma directa y personal. De esta forma, TikTok Shop mejora la capacidad de los revendedores para conectar con sus clientes de una forma más atractiva y fluida.

Según un estudio de Santander, la plataforma podría captar hasta 91 TP3T del comercio electrónico brasileño para 2028, generando un GMV (Volumen Bruto de Mercancía) de hasta R$1 TP4T39 mil millones. La plataforma también refuerza su compromiso con la seguridad, invirtiendo casi US$1 mil millones en herramientas antifraude y de protección al consumidor.

Este nuevo escenario abre puertas a grandes oportunidades, especialmente para el sector de Venta Directa y relacional, donde ABEVD (Asociación Brasileña de Empresas de Venta Directa), representada por su presidenta ejecutiva, Adriana Colloca, tiene una visión estratégica. «Las empresas miembro de ABEVD están comenzando a adaptarse a esta nueva realidad, explorando nuevas formas de interacción y distribución, alineándose con las tendencias emergentes del mercado digital y las demandas de los consumidores», afirma la presidenta.

El modelo de TikTok Shop, que empodera a los creadores de contenido y ofrece un canal directo para la venta de productos, refleja principios fundamentales de nuestro mercado: el poder de las recomendaciones personales y la fortaleza de las comunidades. Para los vendedores, la plataforma se convierte en una herramienta extremadamente útil, que les permite ampliar su alcance, fortalecer sus relaciones y generar nuevas ventas de forma innovadora y atractiva.

El lanzamiento de TikTok Shop es una prueba irrefutable de la creciente relevancia del comercio social y la economía de los creadores. Para ABEVD, esta iniciativa refuerza nuestra creencia en el poder de la conexión humana para impulsar el consumo. Consideramos esta plataforma una valiosa oportunidad para que nuestros miembros amplíen sus canales de distribución, lleguen a nuevas audiencias y empoderen aún más a sus consultores para que se conviertan en microemprendedores digitales. La capacidad de generar ventas a partir de contenido auténtico y atractivo es lo que nos motiva, y TikTok Shop ofrece un entorno propicio para ello, facilitando la experiencia del vendedor directo en el entorno digital», recalca.

El uso de estas plataformas ha facilitado el contacto directo y personalizado con los consumidores, creando un entorno de compra más dinámico e interactivo. En este contexto, la digitalización ha sido un aliado clave para expandir los canales de distribución y aumentar el alcance de la venta directa, además de ofrecer nuevas oportunidades de interacción y crecimiento para los distribuidores y sus redes de consumidores.

5 formas de utilizar la IA en el comercio electrónico sin miedo y de forma eficiente

La inteligencia artificial generativa ha llegado despertando abrumadoramente curiosidad, generando dudas y, en muchos casos, provocando miedos. Para quienes trabajan con el comercio minorista y electrónico, el desafío es aún mayor: ¿cómo incorporar la tecnología a la vida cotidiana sin comprometer la creatividad, la estrategia o la seguridad de los datos? La respuesta puede residir precisamente en entender la IA no como una amenaza, sino como un poderoso aliado, capaz de optimizar tareas operativas, acelerar procesos y apoyar decisiones más inteligentes.

Las siguientes son cinco formas prácticas de utilizar esta tecnología en el comercio electrónico de manera eficiente y sin miedo, valorando lo que mejor sabe hacer, sin renunciar a la mirada humana que mueve los negocios.

1 Usar la IA como” “supertrainé, no como enemigo

No es necesario que la IA sea vista como una amenaza. Por el contrario, debemos imaginarlo como un “superaprendiz”, es aquel que trabaja rápido, con energía de sobra y siempre disponible.

Puede automatizar tareas operativas, organizar información, recopilar borradores de campañas, sugerir descripciones de productos, generar conocimientos basados en tendencias, todo en unos pocos segundos. Con esto, puede ganar tiempo para concentrarse en lo que realmente importa: pensar estratégicamente, tomar decisiones basadas en datos e invertir más en creatividad.

2 Testar es parte de la curva de adopción

Nadie nació sabiendo utilizar la inteligencia artificial y no es necesario dominarlo todo para empezar. Es posible probar herramientas a diario, aunque todavía tenga miedo o discreción, como ya lo hacen muchos profesionales y líderes. Lo más importante es dar los primeros pasos: probar un puntual, generar una idea, pedir una sugerencia. Si funciona, excelente. Si no, sirve como aprendizaje para el siguiente intento. Al igual que ocurrió con otras tecnologías transformadoras, como las redes sociales o las automatizaciones del correo electrónico, la IA también requiere un período de adaptación. En este comienzo, la curiosidad y la humildad cuentan más que la perfección.

3 Validar todo es indispensable

La IA es excelente para la velocidad, pero no reemplaza el ojo crítico. Puede generar textos, ideas de campañas, sugerencias de copia e incluso variaciones de diseño. Pero la responsabilidad de la entrega final sigue siendo humana. Esto significa que siempre es necesario revisar, ajustar, validar. La experiencia, el conocimiento del público, la marca y el canal de ventas siguen siendo esenciales. La inteligencia artificial ofrece un punto de partida, pero la calidad y la verdadera relevancia surgen sólo cuando entran en juego el análisis crítico y el toque humano.

4 (Campañas potencializadoras: datos + IA = segmentación inteligente

La combinación de datos comerciales e inteligencia artificial puede impulsar campañas de marketing digital. Basada en perfiles de compra, comportamiento de navegación y comentarios, la IA genera sugerencias de orientación, ideas publicitarias, variaciones de texto e incluso predicciones de comportamiento. En el comercio minorista, esto resulta especialmente útil en marketing. estrategias Medios minoristas, con anuncios mostrados dentro de las propias plataformas de ventas, como los mercados. La tecnología le permite identificar cuellos de botella en el rendimiento en tiempo real, probar enfoques personalizados para nichos específicos y ajustar las campañas más rápidamente. Cuanta más información de calidad se proporcione a la IA, mejores tenderán a entregarse los resultados.

5 La creatividad no muere con la IA (se multiplica

La IA no reemplaza la visión creativa, pero amplía las posibilidades. Permite probar nuevos enfoques más rápidamente, generando variaciones de contenido para diferentes audiencias y visualizando ideas que pueden no surgir espontáneamente. También es posible transformar conceptos abstractos en imágenes, borradores o prototipos con pocos comandos. El diferencial está en saber qué preguntar y cómo interpretar lo que se genera, algo que requiere repertorio, claridad de objetivos y sensibilidad humana, cualidades que ninguna tecnología, por avanzada que sea, puede reproducir plenamente.

La ciencia de la influencia: los datos muestran lo que realmente funciona en las campañas con los creadores

El marketing de influencers debería pasar de ser una apuesta creativa a convertirse en un canal estratégico, mensurable y basado en datos. Esta es la principal conclusión de BrandLovers al analizar más de 2300 contenidos creados por 1500 creadores en los últimos tres meses.

A partir del análisis de más de 17 campañas realizadas en Instagram y TikTok, la empresa identificó patrones de desempeño claros que ayudan a responder, basados en evidencia, qué funciona realmente y qué definitivamente no funciona y qué definitivamente no funciona y funciona con los creadores. Spoiler: los creadores que participaron en campañas anteriores tienen más posibilidades de cumplir que los recién llegados. 

“El marketing de influencia ha crecido, pero aún necesita madurar cuando se trata de tratar este canal con el mismo rigor aplicado a cualquier otro frente mediático. Ya no se puede operar este canal con perspicacia o sólo con carisma. Los datos están ahí para demostrar que la influencia también es ciencia y que quienes sepan utilizarla inteligentemente saldrán adelante”, afirma Rapha Avellar, directora ejecutiva y fundadora de BrandLovers.

Los siguientes son los principales hallazgos:

Activa a los mismos creadores y observa cómo aumenta su rendimiento

La lógica de “probamos un nuevo creador para cada” campaña simplemente no funciona. Al contrario. Lo que muestran los datos de BrandLovers es que los creadores que han participado en campañas anteriores dan más resultados: en promedio, tuvieron 54% más vistas por seguidor y un CPV 9% más pequeño, con una participación más consistente hasta 80% de activaciones posteriores. Además, la participación promedio aumenta alrededor de 10% en la segunda campaña y el número de ajustes solicitados por los clientes también disminuye (de 20% en el primer proceso de activación a 17T la familiaridad en la segunda marca. 

Publicar en el momento equivocado reduce hasta 30% de rendimiento

Aunque más de la mitad del contenido se publica entre las 20h y las 23h, las vistas máximas se producen entre las 12h y las 15h, con una ganancia de hasta +30% en las vistas medianas de las publicaciones en este intervalo. Los datos son aún más expresivos cuando se observa que las publicaciones a las 13h en Instagram generan una media de 2.791 visitas, frente a las 1.925 de las publicadas a las 20h 45% de diferencia en eficiencia en alcance. El simple cambio de horario puede generar millones de visualizaciones adicionales en campañas con un gran volumen de creadores, sin ningún aumento de inversión.

El rango de 20.000 a 70.000 seguidores es el más eficiente de Instagram

Los creadores con entre 20 mil y 70 mil seguidores ofrecen el CPV más bajo de Instagram, con un rendimiento superior en todos los indicadores de eficiencia: vistas por seguidor, participación y tasa de conversión. Aún así, representan sólo 12% de la base activa en las campañas 1 es un claro signo de subutilización de uno de los grupos más eficientes de Creator Economy. “El grupo ofrece el 1 medio del embudo perfecto: ya tiene una comunidad construida, pero aún responde como si estuviera creciendo. Es el punto óptimo del marketing del creador”, punctua RTPV 10Rapt 103.Small 1010101.

Combine generación y frecuencia para escalar el rendimiento con un propósito

Los creadores entre 18 y 24 años lideran en visitas (incluso entre perfiles con rangos de seguidores similares (ESPECIALMENTE cuando publican más de tres veces por semana. En este caso, la ganancia promedio es de +15% en vistas por contenido en relación a perfiles con menor frecuencia de publicación. Sin embargo, esto no significa que sólo los más jóvenes obtengan resultados. Los creadores entre 25 y 34 años (Millennials) tienen las mejores tasas de participación, lo que sugiere relaciones más profundas con la audiencia e interacciones más calificadas.

Los datos de BrandLovers muestran que la frecuencia de publicación tiene un impacto directo: los creadores que publican al menos tres veces por semana superan el rendimiento promedio hasta en 15%. Los perfiles entre 25 y 34 años, incluso con números absolutos de vistas más modestas, ya tienen niveles más altos de interacción real, como comentarios y acciones, por publicación. Es decir, el estudio muestra que la elección del creador ideal no depende sólo del carisma o la estética, sino de la coincidencia entre generación, frecuencia y objetivo de la campaña.“Mesmo con esta diferencia de impacto bien definida entre rangos de edad, variables como un franqueo subajustado, el franqueo representa una oportunidad de subseñalar.

En resumen, lo que estos hallazgos hacen evidente es que la ciencia puede y debe liderar estrategias en el marketing de influencers, después de que todos los datos bien aplicados hagan que las campañas sean más precisas, las inversiones más eficientes y los resultados más predecibles. “Con estos conocimientos en la mano, liberamos a los creadores de la improvisación y ayudamos a las marcas a construir campañas más relevantes, más estratégicas y más predecibles. Es la realización de medios programáticos de influencia tomando un”, concluye Rapha.

7 tendencias para viralizar tus ventas con live commerces como TikTok Shop

El comercio en vivo ya estaba ganando terreno en los mercados brasileños y ahora ha despegado con el lanzamiento de TikTok Shop en Brasil. Numerosos integradores de comercio electrónico, minoristas, marcas y vendedores están interesados en el crecimiento de las ventas a través de la red social. Se espera que TikTok Shop genere aproximadamente R$39 mil millones para 2028, una cifra impresionante que demuestra el impulso que las ventas en vivo adquirirán con la ayuda de las redes sociales, además de su impulso para convertirse también en mercados.

Una de las características más conocidas de TikTok es la capacidad de sus creadores para viralizar rápidamente su contenido. Y lo mismo ocurre con las transmisiones en vivo, que mantienen un espacio muy relevante y rentable en la plataforma. Muchas de las tendencias en torno al comercio en vivo este año pueden servir de guía para todos los mercados y vendedores que buscan aprovechar las herramientas y estrategias para aumentar las ventas con este movimiento. 

A continuación se presentan siete tendencias que considero cruciales y que pueden impulsar sus ventas de comercio en vivo:

La gente quiere ver contenido auténtico.

Las redes sociales han cambiado la forma en que consumimos contenido, y las elaboradas producciones de estudio han dado paso a la autenticidad cotidiana. Según la encuesta VisualGPS de iStock, el 981 % de los consumidores cree que usar imágenes y vídeos "auténticos" es esencial para generar confianza, una tendencia que se ha acentuado con el auge de la IA Generativa. Los consumidores valoran cada vez más la transparencia y la autenticidad de los creadores de contenido.

Cuando los creadores de comercio en vivo presentan sus productos en entornos reales, compartiendo rutinas y experiencias personales, crean atractivos atractivos basados en esta autenticidad. Los consumidores quieren ver y escuchar a personas reales usando los productos y compartiendo opiniones sinceras con sus seguidores.

El contenido de nicho genera conexión

El contenido genérico rara vez atrae ni conmueve a los consumidores. La gente busca conectar con marcas y creadores que comprenden sus necesidades y deseos. Una transmisión en vivo sobre "consejos de jardinería para apartamentos pequeños" o "recetas veganas rápidas" atrae a una audiencia que busca la opinión de quienes sí la comprenden.

Un buen ejemplo de esto es Luccas Neto, un creador para niños que ha adoptado el look and feel de su audiencia y aborda los temas que quieren escuchar, lo que le ayuda a lograr grandes resultados de ventas durante las transmisiones en vivo que realiza, que incluyen promociones de sus aplicaciones, películas e incluso libros.

La gamificación aumenta la calidad de las interacciones

En la economía de la atención, captar y mantener el interés de la audiencia es un desafío constante. Plataformas como TikTok ya incorporan de forma nativa una serie de funciones interactivas para aumentar la interacción durante las transmisiones en vivo. Herramientas como encuestas, regalos, desafíos para creadores, casillas de preguntas y códigos especiales están disponibles durante las transmisiones en vivo. 

¿Recuerdan la reciente ola de transmisiones en vivo de PNJ (Personajes No Jugables) en TikTok? Los creadores de contenido actuaron como personajes de videojuegos, respondiendo a las órdenes de los espectadores para recibir recompensas virtuales, que luego se canjeaban por dinero. Este tipo de interacción, similar a la de un juego, mantiene al público enganchado y les ayuda a conectar con la venta de productos. 

Publicaciones estratégicas con creadores de contenido

Asociarse con influencers y creadores de contenido alineados con tu marca y público objetivo sigue siendo una estrategia de conversión eficaz. La autenticidad y la experiencia de estos influencers con su público amplían el alcance de tu marca y llegan a un público altamente comprometido, propenso al sesgo de afinidad.

Las marcas de belleza, por ejemplo, colaboran frecuentemente con microinfluencers que crean tutoriales y reseñas de productos de belleza. El público confía en la experiencia de estos creadores y se muestra más inclinado a probar los productos recomendados. O Boticário es una marca que se apoya en esto, invitando a celebridades como Preta Gil a realizar transmisiones en vivo con ofertas especiales.

El poder amplificado de la construcción comunitaria

El comercio en vivo va más allá de una simple transacción comercial. Fomentar la interacción mediante preguntas y respuestas en vivo, crear grupos exclusivos para participantes en vivo (en otras plataformas, como WhatsApp) y promover encuestas y retos con hashtags en TikTok fortalece el sentido de pertenencia y fideliza a la audiencia.

La influencer Virginia Fonseca ejemplifica esto al animar a la gente a unirse a grupos para recibir consejos, anuncios y promociones especiales en apps de chat. En sus transmisiones en vivo, vendió millones de dólares en productos de belleza de su propia marca, combinando su rutina personal con demostraciones de productos. Además de la interacción en tiempo real, también anuncia ofertas flash, códigos especiales para seguidores y más, reforzando el sentimiento de pertenencia y exclusividad. La oportunidad de recibir esto de primera mano y formar parte de los círculos más íntimos impulsó estas ventas.

Análisis de datos y optimización continua

El éxito en el comercio en vivo no es algo puntual, sino un proceso de aprendizaje continuo. Es fundamental supervisar de cerca las métricas de rendimiento en vivo, como la cantidad de participantes, las tasas de interacción (me gusta, comentarios, compartición), los clics en enlaces de compra y, sobre todo, las ventas generadas.

El análisis de estos datos revela información como qué tipos de productos generan más interés, qué formatos de transmisión en vivo son más efectivos y qué horarios de transmisión atraen a más espectadores. Con base en esta información, puedes optimizar tus futuras transmisiones, refinar tu selección de productos y ajustar tus estrategias. Por lo tanto, también se recomienda trabajar con todas las herramientas y funciones integradas de comercio electrónico para obtener una visión integral de todos los datos. 

Experiencias de compra fluidas y sin barreras

Las buenas experiencias venden. Y estas experiencias dependen de una experiencia fluida y sin barreras para los clientes. El comercio en vivo está ganando popularidad al centrarse en ofrecer experiencias más integradas y sencillas. La posibilidad de añadir productos al carrito y completar la compra directamente durante la transmisión, sin salir de ella, es crucial para optimizar las conversiones. Las marcas que usan TikTok Shop eficazmente se centran en presentar los productos con claridad, con enlaces directos y descripciones objetivas durante la transmisión en vivo. 

Esta experiencia se complementa con la integración de la logística para el inventario y la entrega de productos, la gestión de servicios, la contabilidad, las métricas de éxito y la automatización completa del flujo de trabajo. Eliminar cualquier fricción en el proceso de compra, ya sea por parte del vendedor o del cliente, es esencial para convertir la interacción en ventas.

Al adoptar estas tendencias, analizar los resultados obtenidos y optimizar continuamente sus operaciones, su tienda no solo aumentará sus posibilidades de viralizarse, sino que también creará una base de clientes comprometidos y fieles con sus estrategias de comercio en vivo. Y, por supuesto, contar con un socio de integración con miles de servicios y marketplaces que respalde toda la operación es esencial para cualquier canal de comercio electrónico o comercio en vivo, como TikTok Shop.

Gartner predice que 75% de contenido analítico utilizará GenAI para mejorar la inteligencia contextual para 2027

Setenta y cinco por ciento de contenido nuevo analítica serán contextualizados para aplicaciones inteligentes a través de Inteligencia artificial generativa (GenAI) para 2027, lo que permitirá una conexión combinable entre conocimientos y acciones, según Gartner, Inc.

“Estamos pasando de una era en la que las herramientas de análisis ayudaban a los profesionales de negocios a tomar decisiones a un futuro en el que analítica impulsado por Genai se volverá perceptivo y adaptativo, permitiendo decisiones dinámicas y autónomas que tienen el potencial de transformar el software empresarial y de consumo, los procesos comerciales y los modelos operativos”, afirma Georgia El Callaghan, Analista Director de Gartner.

Una encuesta de Gartner de 403 líderes de análisis o IA (IA) realizada entre octubre y diciembre de 2024 reveló que más de 50% informan que sus empresas utilizan herramientas de IA ideas consultas automatizadas y en lenguaje natural (Natural Language Generation (NLG) para análisis o desarrollo de la Inteligencia Artificial. Incluso con estas características, la naturaleza estática del analítica hoy en día, a menudo no logra ofrecer resultados verdaderamente dinámicos y automatizados.

Gartner predice que los recursos de análisis aumentado evolucionará hacia plataformas de analítica autónomo para 2027, que gestionará y ejecutará íntegramente 20% de procesos de negocio analítica proporcionará beneficios al ser proactivo, colaborativo, conectado, contextual y continuo.

Análisis perceptivo impulsado por IA

“El análisis perceptivo utilizará agentes de inteligencia artificial y otras tecnologías impulsadas por GenAI para monitorear continuamente las condiciones cambiantes y realizar el entorno objetivo, como cambios en el mercado y el comportamiento de los clientes o interrupciones en la cadena de suministro”, dice The'Callaghan.

“En respuesta, se puede ajustar de forma autónoma una orientación y un análisis, creando una infraestructura de análisis más resiliente y receptiva. A medida que estas capacidades surgen y son adoptadas por las empresas, su potencial para remodelar las operaciones comerciales e impulsar el crecimiento sólo tiende a expandirse

Riesgo integral de análisis perceptivo

Según la investigación de Gartner, el riesgo integral al que se aplica analítica perceptual es la dependencia excesiva de acciones autónomas sin una validación suficiente, lo que puede tener consecuencias negativas no deseadas, daños a la reputación y escrutinio regulatorio.

El riesgo de “desviación” del agente es una preocupación seria, donde las percepciones y acciones de un sistema se desvían gradualmente de los resultados deseados debido a la evolución de los datos o interacciones imprevistas. Gartner afirma que están surgiendo agentes guardianes para abordar este problema inherente de los sistemas de IA. Estos agentes monitorean y hacen cumplir específicamente políticas y reglas para garantizar que los sistemas operen dentro de un conjunto de” barreras de protección.

“La creación de agentes guardianes tendrá que ser un punto focal importante de nuevas iniciativas de gobernanza para los líderes de Datos y análisis (D&A), como el analítica lo agente y lo perceptivo se convierten en la forma estándar de suministro de ideas en todas las plataformas”, añade el 'Callaghan.

Temas como este y otros que exploran el panorama cambiante de riesgos y estrategias, así como ideas en el documento se destacará cómo afrontar los desafíos de entornos cibernéticos cada vez más complejos Conferencia Gartner Seguridad y Gestión de Riesgos, que se llevará a cabo los días 05 y 06 de agosto, en Sao Paulo. Más información está disponible en: https://www.gartner.com/pt-br/conferences/la/security-risk-management-brazilPlease provide the text you would like translated from Portuguese to Spanish. 

Los clientes de Gartner pueden leer más en “La percepción es la nueva superpotencia para el futuro de la analítica y la BI” Hay información adicional disponible en el “seminario web gratuito de GartnerLas principales predicciones de datos y análisis de Gartner para 2025”.

Equifax BoaVista: Los intentos de fraude aumentan 7.34% en mayo

Dados da Equifax BoaVista apontam aumento de 7,34% nas tentativas de fraude em maio de 2025, em comparação a abril do mesmo ano. No período, foi registrada estabilidade no ticket médio das tentativas de fraude, que foi de R$1.788 e do índice de fraude (4%), valor que representa proporção de casos de fraude com o volume total de transações realizadas.

Segundo o estudo, os valores acompanharam o aumento do volume de suspeitas e casos de fraude. Houve crescimento de 6,8% no valor dos pedidos analisados sob suspeita; 8% nos pedidos aprovados após análise; e 2% no valor das tentativas de fraude bloqueadas.

A Equifax BoaVista indica, ainda, que também houve aumento dos casos aprovados em 7,56% e, em ritmo menor, o bloqueio de transações fraudulentas (2%). O ticket médio do volume total de suspeitas de fraude foi de R$460,46 e das compras aprovadas após análise de R$407,82

Outro dado da pesquisa se refere aos dias da semana com mais registros de fraudes: quinta-feira (16,3%) e sexta-feira (17%). Enquanto o domingo teve o menor índice (10,7%). 

Segundo Rogério Signorini, Vice-presidente de Produtos e Pré-vendas da Equifax BoaVista, “as informações revelam que os fraudadores buscam imitar os padrões de consumo diários, porém focam em transações de alto valor, onde o impacto financeiro por item é maior para o e-commerce. Por essa razão, enfatizamos a relevância de táticas e ferramentas antifraude para diminuir os riscos operacionais.”

¿Cómo deben las marcas dirigirse a las generaciones Z y Alfa?

La Carta de intención, consultora especializada en marketing de influencers, e InstitutoZ, de Trope, consultora Generación Z y Alpha, presentaron un nuevo enfoque estratégico para las marcas que quieren conectar auténticamente con la Generación Z (nacidos entre 1996 y 2010) y la Generación Alpha (nacidos a partir de 2010).

Combinando datos de consumo, hábitos digitales y conocimientos culturales, la presentación revela que 2.62 mil millones de personas en el mundo pertenecen a la Generación Z (ONU, 2024), siendo 51 millones en Brasil (IBGE, 2024; Desentrañando los hábitos de la Generación Y en Brasil), con un poder adquisitivo estimado en R$ 662 mil millones al año sólo en el país (IBGE, FGV y PNAD Continua, 2025). Gen Alpha, con alrededor 2 mil millones de personas en todo el mundo (Modern Consumer, 2025), comienza a mostrar sus rasgos de consumo, comportamiento digital e influencia social.

Según Felipe Colaneri, cofundador de LOI, «las marcas deben dejar de tratar a los jóvenes como una sola entidad y comprender los múltiples códigos que configuran su identidad, desde lo digital hasta lo físico». Uno de los aspectos más destacados del estudio es su análisis de la cultura «phygital», que muestra cómo la integración de las experiencias online y offline se ha vuelto esencial para fomentar la pertenencia.

Otro punto planteado es el papel de la economía creadora en las decisiones de compra: 80% de la Generación Z ya ha consumido alimentos recomendados por influencers (Estudio “¿Quién influye en la Generación Z?”, 2025), y 66% participó en eventos culturales por recomendación de creadores (Estudio “¿Quién influye en la Generación Z?”, 2025). La influencia es generalizada, 37% confía más en las personas con una base de seguidores pequeña o mediana. , mientras que sólo 7% confía más en los grandes influencers.

La investigación también revela que Más de 50% de la Generación Z pasan más de siete horas al día en línea (InstitutoZ y YOUPIX 2025), especialmente en Instagram, YouTube y TikTok. No es de extrañar, El 60% de las empresas brasileñas reportan dificultad para comunicarse con este público a través de los canales tradicionales (Encuesta: “¿Cuáles son las dificultades que enfrentan las empresas brasileñas con la Generación Z?”, 2025). Y lo que es peor: 1 de cada 3 empresas ni siquiera tiene una estrategia específica para hablar con la Generación Z (Encuesta: “¿Cuáles son las dificultades que enfrentan las empresas brasileñas con la Generación Z?”, 2025)

Para Luiz Menezes, fundador de Trope y creador de contenido con experiencia en proyectos para Meta, Disney e Itaú, «las marcas deben dejar de intentar impactar a la Generación Z y empezar a conectar con ellos». La presentación también destaca casos de estudio como Carmed, Netflix y Roblox, que han adaptado con éxito su lenguaje, canales y colaboraciones para conectar con las generaciones más jóvenes de forma genuina.

ChatGPT ya influye y convierte en ventas en el comercio minorista brasileño, revela una encuesta de GH Brandtech

Um estudo inédito realizado pela GH Brandtech mostra que o ChatGPT já atua como um canal ativo de aquisição no varejo brasileiro. Entre janeiro e maio de 2025, foram identificadas sessões vindas diretamente do endereço chatgpt.com que resultaram não apenas em visitas, mas em ações-chave do funil de conversão – como visualizações de produto, adição ao carrinho e compras.

Em um universo de cerca de 10 milhões de acessos por mês a canais de vendas de 12 empresas aceleradas pela GH, 0,09% teve origem no ChatGPT. Embora o percentual pareça pequeno, é uma mudança de paradigma – nas últimas duas décadas, sites de busca e redes sociais responderam por virtualmente todos os encaminhamentos. O impacto financeiro dos acessos via GPT surpreende: em alguns casos, o canal respondeu por uma parcela relevante da receita mensal.

A análise contemplou negócios de diferentes segmentos – incluindo bancos digitais, moda, turismo e software B2B – e revelou três tendências principais:

  • Diversidade de setores impactados: tanto grandes marcas quanto empresas de nicho observaram tráfego qualificado e geração de receita oriunda do ChatGPT.
  • Engajamento e conversões reais: em média, cada empresa identificou centenas de sessões advindas do chat, com desdobramentos em dezenas a centenas de eventos relevantes por marca. Em algumas delas, essas interações resultaram em centenas de conversões.
  • Receita significativa: mesmo com volume moderado de acessos, empresas com ticket médio mais elevado viram no ChatGPT um canal de alta eficiência comercial.

Os dados indicam um ponto de inflexão na forma como consumidores descobrem e acessam marcas online. Diferentemente dos motores de busca tradicionais, o ChatGPT permite jornadas mais diretas, que podem começar com uma dúvida simples e terminar em uma decisão de compra – tudo dentro da mesma interface.

“Estamos vendo o início de uma mudança silenciosa no comportamento de compra. A IA deixou de ser apenas um canal de informação e passou a influenciar – e concluir – decisões de consumo”, afirma Joabel Luis Kasper é Growth Marketing Officer (GMO) da GH Brandtech.

Para as empresas, o movimento exige uma reavaliação das estratégias de presença digital. O estudo recomenda que as marcas comecem a adaptar seus catálogos para leitura por IA, integrem APIs capazes de fornecer dados atualizados em tempo real e desenvolvam sistemas de atribuição para jornadas iniciadas em plataformas conversacionais.

“A lógica de SEO precisa ser expandida. As marcas que entenderem cedo como conversar com esses novos sistemas terão vantagem competitiva nos próximos ciclos de compra”, completa Joabel.

A GH Brandtech é uma consultoria de marca e aceleração de crescimento que já conduziu mais de 1.600 projetos em 15 países, conectando estratégia, branding e tecnologia para scale-ups e grandes empresas.

E-Comply revoluciona Seguro Cibernético com IA e precificação justa

Em um momento em que o risco cibernético se tornou uma das maiores ameaças às organizações, a E-Comply — joint venture formada pela ESCS e pela Comply Solution — apresenta ao mercado brasileiro uma solução que promete transformar como os seguros cibernéticos são avaliados e precificados.

O novo sistema desenvolvido pela empresa utiliza inteligência artificial, algoritmos de Machine Learning e uma metodologia de assessment contínuo e automatizado, alinhada aos principais frameworks internacionais de segurança. O resultado é um cálculo de prêmio mais justo, técnico e baseado em evidências atualizadas — um avanço importante em um setor onde a subjetividade ainda é comum na análise de risco.

Segundo Allan Kovalscki, CEO da E-Comply, o grande diferencial da solução está na objetividade do processo. “Nosso sistema avalia continuamente o nível de maturidade em cibersegurança da organização segurada, com base nos domínios de risco definidos pela seguradora. Isso reduz o risco de sinistros, melhora a resposta técnica e aumenta a precisão na definição do prêmio

Através de algoritmos baseados em machine learning interpreta dados coletados sobre políticas, tecnologias, vulnerabilidades e processos, uma vez que a IA pode analisar uma grande variedade de dados, auxiliando no cálculo dinâmico do prêmio do seguro. 

O sistema cruza dados técnicos com benchmarks de mercado, comportamentos históricos semelhantes e aplica modelos estatísticos como árvores de decisão, regressões logísticas e redes neurais. Tudo isso para gerar pontuações de risco atualizadas e confiáveis

Construída com base nos modelos de segurança da informação, como o NIST CSF v2 (2024), CIS Controls, ISO/IEC 27001/27002, ISO 27701 e requisitos da LGPD/GDPR. “Cada domínio que avaliamos é mapeado diretamente para essas normas, o que garante não apenas excelência técnica, mas também compliance regulatório para o segurado e a seguradora”, destaca Kovalscki.

Além disso, a ferramenta classifica a maturidade em níveis, de acordo com a estrutura do CMMI, o qual trata-se de um modelo para medir e melhorar a maturidade dos processos de uma organização, com foco em entregar produtos e serviços de forma previsível, eficiente e com qualidade controlada, oferecendo uma visão clara da evolução do cliente ao longo do tempo.

Com arquitetura modular e API aberta, o sistema pode ser facilmente integrado às plataformas de seguradoras, sistemas de gestão de risco (GRC), ITSM e repositórios de políticas. Isso torna a ferramenta um componente estratégico não apenas na subscrição, mas também no monitoramento da postura de segurança durante a vigência do contrato. “Ao acompanhar a manutenção dos controles, entregamos um instrumento de governança contínua, com impacto direto na redução de riscos e custos para o mercado segurador

Outro ponto destacado pelo executivo é o potencial da ferramenta no que tange à expansão do mercado nacional de seguros cibernéticos, ainda pouco explorado. A solução da E-Comply elimina barreiras técnicas para seguradoras e permite a criação de produtos customizados por setor, nível de maturidade ou porte da empresa — incluindo pequenas e médias.

Isso abre espaço para o desenvolvimento de produtos inovadores, como apólices modulares, específicas por setor ou por nível de maturidade, além de facilitar a adequação a requisitos regulatórios mínimos (como os exigidos por ANS, Susep e Bacen) e a futuras normas técnicas sobre seguros cibernéticos”, dice.

A plataforma também se atualiza de forma constante, incorporando bases como CVE/CVSS e fontes de Cyber Threat Intelligence (CTI). Assim, o score de ameaça e os relatórios gerados refletem o cenário do ambiente digital, o que aumenta a confiabilidade dos dados usados na subscrição e precificação.

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