Brasil forma más de 50 mil profesionales de tecnología de la información por año. En el otro extremo, empresas de las más diversas actividades económicas demandan cada vez más esta mano de obra altamente calificada. ¿ Cómo establecer esa conexión entre los dos lados? Una startup de Curitiba está dando esa ayudita, contribuyendo a eliminar ese cuello de botella en el área de innovación y a reducir en un 80% los costos con procesos de selección.
Fundada en 2019, Koud tiene en su cartera más de 200 empresas de varias partes de Brasil que ya han utilizado servicios de reclutamiento tecnológico, asignación tecnológica y RPO (externalización del proceso de reclutamiento), en términos libres, de "caza de talentos", reclutamiento y colocación de estos talentos en el mercado. Koud busca a los profesionales según la demanda específica de cada cliente.
Es lo que explica el fundador y CEO de la startup, Frederico Sieck, fundador y CEO de Koud. Con la escasez de profesionales de innovación en el mercado, hay estimaciones de que el déficit en Brasil será de más de 500 mil hasta 2029, la búsqueda, la competencia y la disputa por oportunidades son intensas. Entonces, la búsqueda debe ser minuciosa y precisa.
En ese sentido, aunque el primer paso para este puente sea a través de la tecnología, todo el proceso siguiente es humanizado, llevado a cabo por un equipo de especialistas responsables de investigaciones y reclutamiento precisos. “El primer paso de Koud es abordar al profesional que tenga las cualidades buscadas por sus clientes, a partir del análisis de currículum, habilidades e intereses”, explica Sieck.
El candidato no debe ser necesariamente alguien disponible en el mercado, en busca de empleo. Al contrario. Dependiendo de la especificidad del puesto, es posible recurrir a profesionales que estén empleados. Habiendo interés por parte de este, hay una primera conversación con ese candidato, en la que presentamos la empresa contratante y identificamos una posible afinidad cultural (afinidad, compatibilidad de valores) entre ambas partes.
Confirmado el interés y dado el consentimiento por parte del candidato, Koud remite al profesional a la empresa que requiere la contratación. A partir de entonces, ella continúa con el proceso. "Ofrecemos una garantía de tres meses para la empresa, y en caso de que haya una desvinculación en ese tiempo, KOUD vuelve al mercado y realiza una nueva recomendación de forma gratuita", subraya el CEO de la startup.
En el servicio de asignación prestado por Koud, el procedimiento es similar. "La diferencia es que, en este caso, realizamos la contratación y la asignamos a la empresa cliente. Después de un año de contrato, la empresa puede, entonces, hacer la contratación directa de este profesional", detalla Sieck. Eso acelera el proceso de contratación, reduce la rotación y aumenta la precisión de los profesionales que ingresan en la plantilla de la empresa, ya que ya entran alineados de forma técnica y cultural.
Otra ventaja importante: para la empresa que busca profesionales, la prestación de servicios por parte de la startup especializada reduce en hasta un 80% los costos con procesos de selección, es decir, desde la oferta de vacantes y búsqueda de candidatos, pasando por todos los trámites de reclutamiento hasta la contratación. El banco de talentos y los principios de inclusión y diversidad están garantizados por Koud en la prestación de los servicios propiamente dichos.
