Con el mercado corporativo cada vez más competitivo, las empresas brasileñas están apostando en un nuevo enfoque para el desarrollo de talentos: la retroalimentación continua. De acuerdo con una investigación reciente realizada porPandape, en colaboración conImpulso, People Tech especializada en incrementar la capacidad y productividad de medianas y grandes empresas, el feedback regular se ha destacado como una estrategia efectiva para promover el crecimiento profesional y aumentar la productividad en los equipos.
Retroalimentación continua: una tendencia en alza
El estudio revela un dato destacado: el 36% de las empresas ya realizan sesiones regulares de retroalimentación entre gerentes y empleados, mostrando una clara tendencia hacia la comunicación continua e interactiva. Por otro lado, solo el 16% aún utilizan evaluaciones anuales formales, y el 30% optan por reuniones individuales de seguimiento. Este movimiento refuerza la creciente preferencia por prácticas que privilegian el diálogo constante, en lugar de evaluaciones aisladas.
Otro dato importante: sólo el 17% de los profesionales de RRHH utiliza herramientas o software específicos para la evaluación del desempeño, lo que revela un enorme espacio para la digitalización y la innovación en estos procesos.
La importancia del feedback continuo y personalizado
Para Hosana Azevedo, responsable de Recursos Humanos de Infojobs y portavoz de Pandapé, el feedback continuo es una herramienta transformadora: “No puede ser un evento esporádico. Cuando el feedback es continuo, se convierte en una poderosa palanca para el desarrollo de los empleados, creando un entorno de trabajo más colaborativo y productivo. Invertir en esta comunicación constante y personalizada es la clave para sacar lo mejor de cada persona”.
Compromiso y rendimiento: un camino hacia el éxito
La investigación también señala que las empresas que invierten en prácticas de retroalimentación continua cosechan beneficios no solo en términos de productividad, sino también en el compromiso de los equipos. Hosana añade: “Las empresas que se destacan en el mercado hoy son aquellas que logran alinear el crecimiento individual de sus colaboradores con los objetivos de la empresa. Este tipo de comunicación permite una conexión más profunda, involucrando al equipo y creando una cultura de colaboración y alto rendimiento.”
El futuro de los negocios está en la retroalimentación
A medida que o foco das empresas migra cada vez mais para o desenvolvimento humano e o compromiso, la retroalimentación continua se convierte en una ventaja competitiva decisiva. Crear una cultura de retroalimentación constante es esencial no solo para mejorar el rendimiento, sino también para retener talentos. Cuando se combina con herramientas de gestión del rendimiento, la retroalimentación se convierte en una ventaja estratégica para el éxito de las empresas, concluye la ejecutiva.
La tendencia es clara: las empresas que adopten un enfoque más dinámico y frecuente en la gestión del rendimiento estarán mejor preparadas para afrontar los retos de un mercado cada vez más centrado en la innovación y el desarrollo de las personas.
