Empresario que no delega, no multiplica. Quien toma todas las decisiones en la empresa acaba convirtiéndose en su propio límite de crecimiento. Según elGrupo MXE, referencia educativa en soluciones para empresarios y sus empresas, esa es una de las verdades más difíciles de aceptar para quienes emprenden en Brasil.
Y ella viene acompañada de otros diagnósticos igualmente comunes: alta rotación, procesos improvisados, operación basada en el instinto, tiempo perdido con burocracia, falta de previsibilidad y baja madurez en la gestión de personas. El reflejo de esto es visible: según el Sebrae, más del 50% de las pequeñas y medianas empresas cierran en hasta cuatro años.
"Muchos empresarios crecen sin estructura, van empujando, y en un momento llega la cuenta. Crecimiento sin gestión es riesgo. Crecimiento sin procesos es caos. Crecimiento sin un buen equipo es agotamiento", afirma Felipe Cintra, CEO del Grupo MXE.
Las doloras invisibles que frenan su empresa
- No puedes delegar y piensas que nadie hace mejor que tú
La centralización puede funcionar en los primeros años, pero luego se bloquea. El líder necesita salir de la operación y formar una segunda capa de gestión.
Diagnóstico: Falta de lideranças intermediárias y cultura de autonomía.
Solución: Estructuración del equipo, definición de roles y descentralización real (con seguridad y seguimiento).
- Su operación depende de personas que "saben hacer", pero no de procesos que garantizan el resultado.
La empresa queda vulnerable ante la salida de un solo empleado.
Diagnóstico: Gestión basada en personas clave, sin respaldo de conocimiento.
Solución: Mapeo y estandarización de procesos, implementación de KPIs y uso de IA para crear previsibilidad.
- Apagas incendios todos los días y no puedes ver el crecimiento
El corto plazo consume todo.
Diagnóstico: Gestión reactiva, sin planificación estratégica.
Solución: Rutina de indicadores, metodología de priorización y cultura de análisis (con apoyo de IA para lectura de datos).
- Tu rotación es alta y la has normalizado
Si crees que todos "saltan de empleo realmente", cuidado: esto puede ser un reflejo directo de tu gestión.
Diagnóstico: Falta de claridad sobre cultura, metas, responsabilidades y plan de crecimiento.
Solución: Reestructuración de RRHH, rutas de desarrollo y refuerzo de la cultura organizacional.
- Todavía intentas escalar la empresa con las mismas herramientas que usabas cuando tenías 5 empleados
Hojas de cálculo, notas manuales, controles en WhatsApp.
Diagnóstico: Tecnología limitada, operación artesanal y cuello de botella en procesos.
Solución: Implementación de ERPs, integración de áreas y uso de inteligencia artificial para decisiones más rápidas y acertadas.
Un negocio que depende al 100% del fundador para funcionar no está listo para escalar. El empresario necesita salir del modo "hacer todo" y asumir el papel de estratega. Eso es lo que permite crecer con consistencia, concluye el CEO.
Sobre el Grupo MXE
El Grupo MXE, referencia educativa en soluciones para empresarios y sus empresas, está especializado en la construcción e implementación de procesos eficientes, mentoría para empresarios y capacitaciones para equipos y liderazgo. Fundada en 2023, su enfoque es estructurar procesos, optimizar la gestión e impulsar el crecimiento de las empresas.
Con clientes en ocho países, incluyendo Japón, Canadá, Portugal, EE. UU. y Argentina, el grupo impacta a miles de empresarios a través de sus dos principales frentes: MXE Educación, orientado a entrenamientos, conferencias, masterminds e inmersiones, y MXE Servicios, que incluye Up Grow Consultoría, especializada en la estructuración de procesos y gestión empresarial, y un auditorio totalmente equipado para eventos que atiende a 120 personas.
Bajo el liderazgo del multiempresario Felipe Cintra, fundador y CEO, y de Maycon Manfio, COO, MXE se ha consolidado como referencia en el desarrollo empresarial. Con un equipo en expansión, el grupo atiende negocios de diversos sectores, como agro, comercio minorista, industria alimentaria, salud, comercio electrónico, manufactura industrial y servicios, apoyando a los empresarios a escalar sus operaciones con eficiencia y sostenibilidad.
