La lógica de cobrar comisiones por las ventas, incluso sin generar valor directo en la cadena productiva, está bajo control. Esta es la visión de André Cruz, cofundador y director ejecutivo de Gerente Digital Gurú, Plataforma completa de gestión de ventas y pagos en línea, y autor del libro '''Guía políticamente incorrecta para emprendedores digitales. “Vivimos el fin de la era de los negocios ocultos'. El mercado ya no tolera intermediarios que se enriquecen a expensas del esfuerzo de otros”, afirma.
La crítica se refiere al patrón dominante de los grandes mercados, como por ejemplo aplicaciones y plataformas de intermediación, que retienen hasta 30% del valor realizado en nombre del acceso y la visibilidad. Según Cruz, esto crea un desequilibrio estructural, penalizando precisamente a quienes crean, venden o entregan valor real.
“Desde 2017 apostamos por un enfoque contrario: cobrar una cuota mensual fija, sin comisiones por las ventas. En aquel momento nos dijeron que no funcionaría. Hoy vemos gigantes como iFood, AppStore e incluso 99Food revisando sus modelos, presionados por la competencia, el rechazo y la necesidad de sostenibilidad financiera. Nuestra estrategia resultó eficaz. En 2024, nuestros clientes ahorraron 75 millones de rands que, en otras plataformas, se destinarían a tarifas. El ciclo está cambiando”, destaca el CEO.“Con el aumento de la eficiencia y las incertidumbres en los tipos de interés y el escenario del valor real, ha llevado a obtener más valor, el valor del dinero, el coste y el coste más.
Operando en Brasil, Estados Unidos y Europa, la compañía atiende a negocios recurrentes, creadores de contenido, eventos y vendedores de productos físicos simples, ofreciendo pago, integración con herramientas de marketing, posventa y métricas en tiempo real. Pionero en términos fijos mensuales, el año pasado movió R$ 3 mil millones solo en Brasil y proyectos para superar R$ 6 mil millones en transacciones para fines de 2025.
En su libro, Andre presenta formas prácticas de emprender con libertad en el mundo virtual, pero alejándose de plataformas que exploran negocios y no generan recompensas. Con un enfoque directo, denuncia cómo los sistemas de ventas “solo pago-venta” hacen a sus usuarios rehenes de tarifas abusivas y falta de autonomía.
“Es una dinámica que favorece al estelionado digital, especialmente con la proliferación de cursos para vender'. Se ha creado un mercado que se beneficia de sueños y promesas vacías, dirigido a quienes buscan atajos y acaban dejándose llevar por ilusiones. Sin autonomía, muchos profesionales trabajan por intereses de terceros, viendo sus propios beneficios comprometidos. Seguimos una clara migración hacia soluciones que prioricen al emprendedor, y Guru ha tomado la iniciativa en este movimiento, con ética, eficiencia y propósito. Seguimos creciendo de manera sostenible, con margen y conclusión de visión de largo plazo. Y ahora, más que nunca, buscamos socios que compartan esta misma filosofía de CEO.