ComenzarNoticiasConsejosGrandes pero no infalibles: por qué las empresas consolidadas también necesitan consultoría

Grandes pero no infalibles: por qué las empresas consolidadas también necesitan consultoría

Según datos de Econodata, actualmente existen más de 140 mil grandes empresas en Brasil. Incluso considerados pilares de sus mercados, estas corporaciones no están inmunes a desafíos. La estabilidad de un gran negocio puede ser ilusoria, ya que la falta de adaptación a los cambios del mercado puede poner en riesgo la supervivencia de estas organizaciones, como se pudo observar en crisis económicas como la recesión de 2014 y el impacto de la pandemia de COVID-19.

Aunque las grandes empresas son vistas como modelos de éxito y estabilidad, aún enfrentan desafíos únicos que pueden comprometer esa posición en el mercado. La complejidad de sus operaciones amplias, la necesidad de gestión de crisis, la presión para siempre presentar innovaciones y la constante adaptación a las demandas del mercado son solo algunos ejemplos. Sin embargo, decisiones equivocadas, aunque sean pequeñas, generan impactos significativos debido a la extensión de sus efectos en el mercado.

Las grandes organizaciones no son infalibles, solo en octubre de este año, el número de quiebras aumentó un 50,8% en comparación con el mismo período de 2023, y de ese porcentaje, 17 empresas son de gran tamaño, según datos de IstoÉ Dinheiro. En este escenario, la consultoría se convierte en un elemento esencial en estas corporaciones, ayudando a identificar oportunidades en el proceso, corrigiendo cuellos de botella operativos y garantizando que las estrategias se implementen con precisión y en el plazo correcto, aportando una visión a largo plazo de los efectos de cada acción tomada.

Las empresas de gran tamaño exigen un enfoque multidisciplinario, aquí en la consultoría ofrecemos soluciones estratégicas personalizadas para cada empresa, ayudando a enfrentar desafíos que muchas veces parecen no tener solución, afirma y explica Jorge Gonçalves, abogado, consejero empresarial y CEO de Gonçalves Consultoria. Con un equipo experimentado y conocimientos en áreas diversas como planificación estratégica, renegociación de deudas y gobernanza, la consultoría se posiciona como una socia de peso para mantener la estabilidad y el crecimiento sostenible de estas instituciones.

“Buscar consultoría no es un signo de debilidad, sino una actitud estratégica para las empresas que quieren mantenerse estables en el mercado. Este servicio es una inversión, no un gasto. Las grandes empresas que invierten en consultorías están, de hecho, garantizando longevidad y competitividad en el mercado, asegurando su permanencia en sus respectivos mercados”, concluye Jorge.

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