La Generación Z lidera el movimiento por una mayor valorización financiera

Según una encuesta de Robert Half, consultora global en soluciones de talento, los profesionales de la Generación Z (entre 18 y 27 años) fueron los que más aumentaron sus expectativas salariales en Brasil en comparación con el año anterior. Para el 74% de los empleadores entrevistados, los candidatos de este grupo de edad son más exigentes en cuanto a la remuneración.

El estudio entrevistó a 500 empleadores de diferentes tamaños, sectores y regiones del país, además de 1.000 trabajadores, igualmente distribuidos entre las cuatro generaciones analizadas: Baby Boomers (+60 años), Generación X (44 a 59), Millennials (28 a 43) y Generación Z.

Entre las empresas brasileñas, el 41% afirmó que los profesionales de la Generación Z son "mucho más exigentes" en cuanto al salario, una tasa superior a la observada entre los Millennials (24%), Generación X (18%) y Baby Boomers (9%). Otros 33% consideran que los talentos de la Generación Z son "un poco más estrictos", frente al 47% de los Millennials, al 25% de la Generación X y al 14% de los Baby Boomers. Por otro lado, el 41% de los empleadores no perciben cambios en el comportamiento de la Generación X respecto al tema, y el 31% observan que los Baby Boomers se vuelven menos exigentes.

A nivel global, el 37% de los talentos de la Generación Z se volvieron mucho más exigentes en cuanto a la remuneración. Para los Millennials, ese porcentaje es del 22%; para la Generación X, del 12%; y para los Baby Boomers, del 8%. Además de Brasil, el levantamiento abarcó Bélgica, Francia, Alemania, Países Bajos, Suiza y Reino Unido.

Este comportamiento también se refleja en las expectativas de los propios profesionales: el 39% de la Generación Z espera un aumento salarial en los próximos 12 meses por considerar que ha adquirido nuevas habilidades o calificaciones. Otros 34% citan la superación de metas de rendimiento como justificación, mientras que el 28% mencionan el impacto de la inflación en el costo de vida y el aumento de la carga de trabajo.

Lo que vemos es una generación que valora el propósito y el ambiente de trabajo, pero que también entiende el reconocimiento financiero como una parte esencial del paquete", reflexiona Amanda Adami, gerente de Robert Half. "Las tasas de desempleo siguen en niveles históricamente bajos, lo que aumenta la competitividad entre los profesionales y refuerza la percepción del propio valor en el mercado", complementa.

Además del salario, los beneficios corporativos también destacan. Casi tres cuartos (72%) de los empleadores percibieron un aumento en las exigencias de la Generación Z por este tipo de contraprestación. El índice es superior al de las demás generaciones analizadas, indicando que las expectativas van más allá de la remuneración directa.

El estudio también muestra que los criterios utilizados para justificar un aumento varían entre las generaciones. Mientras que los más jóvenes priorizan el desarrollo de habilidades y el rendimiento, los Baby Boomers son los que más señalan el aumento del costo de vida como razón para buscar mejores salarios. Ya los Millennials y los profesionales de la Generación X equilibran la valoración de nuevos aprendizajes con el cumplimiento de metas.

Para las empresas, el desafío consiste en comprender esas diferencias y ofrecer propuestas percibidas como atractivas. El equilibrio entre reconocimiento financiero, oportunidades de crecimiento y calidad de vida tiende a determinar el éxito de las estrategias de atracción y retención de talentos, ahora y en el futuro. Los liderazgos deben estar atentos a esto para formar equipos de alto rendimiento y sostenibles a largo plazo, concluye Amanda.