La expectativa de ventas millonarias impulsa el comercio minorista en la recta final para el Día de la Madre

Unos días antes del Día de la Madre, celebrado el 11 de mayo, el comercio minorista brasileño muestra confianza en los resultados: según una encuesta realizada por Rcell con el apoyo de ASUS, 85.7% de los minoristas esperan facturar más de 1 millón de R$ en el período. Aún así, según la encuesta, 91.7% de minoristas ya adoptan una planificación temprana ya que la facturación diferencial competitiva 50% inicia sus estrategias con hasta dos meses de anticipación, mientras que 41.7% alcanza su punto máximo hasta un mes antes del optimismo, el rendimiento potencial de ventas no está garantizado por la entrega del cliente.

En la práctica, este movimiento ya es adoptado por redes como Kapeh Cosmetics y Specialty Cafes, que combina tienda de cosméticos y cafetería en un mismo espacio, apostando por la unión del bienestar y las experiencias sensoriales. “El Día de la Madre tiene un atractivo emocional muy fuerte y, por ello, trabajamos para entregar productos que deleiten desde el primer contacto”, explica Vanessa Vilela, ediciones CEO de la marca. La red invierte en kits exclusivos con curación temática y sensorial, muchos de ellos con el diferencial del café verde en la composición. Son artículos enfocados al autocuidado, incluyendo jabones vegetales, humectantes, champús, champús, champús, 0 y 100 al cuidado de la piel, 0 RTP 0 a 10, 0 a rtp00, rtp000.

“Enfocamos nuestra estrategia en una presencia activa en las redes sociales para crear conexión con el consumidor final, creando contenido que resalte el valor del vínculo familiar”, dice Vanessa. Kapeh espera que las ventas crezcan hasta 50% durante un período común y hasta 20% más en comparación con el desempeño del Día de la Madre del año pasado.

Para Lucien, las redes que tratan estas fechas con una visión estratégica cosechan frutos que van más allá del resultado inmediato. “Es necesario comprender profundamente los datos del comportamiento del consumidor, anticipar demandas y diseñar campañas que brinden experiencias memorables y alineadas con el ADN de la marca. El viaje debe ser fluido, personalizado y multicanal desde el descubrimiento hasta el posventa con un enfoque total en la comodidad y el compromiso. Cuando esto sucede, el impacto se refleja no sólo en las ventas, sino también en la fidelidad y el aumento del billete medio a medio y largo plazo”, afirma Lucien.