En el ranking de países optimistas sobre el potencial de la IA para beneficiar la economía y el mercado laboral, Brasil es el país latinoamericano más entusiasmado con este avance. Según la investigación de la Universidad de Stanford "Índice de Inteligencia Artificial" de este año, la mayoría de los brasileños ven de manera positiva los productos y servicios con tecnología. Sin embargo, el país aún invierte poco en la formación de profesionales y en el desarrollo de startups locales, lo que contrasta con la visión positiva de la población.
Como autoridad líder mundial en gestión de proyectos, el último informe del Project Management Institute (PMI), “Ventaja del pionero: los beneficios inmediatos de adoptar IA generativa para la gestión de proyectos, destaca exatamente a importância da formação e capacitação para que a Inteligência Artificial Generativa (GenAI) seja implementada de maneira produtiva e eficaz nas organizações.
Según datos del informe, uno de cada cinco profesionales ya utiliza GenAI en más del 50% de sus proyectos. Adoptar GenAI es más que simplemente adoptar una nueva tecnología; es catalizar la transformación organizacional, afirma Hellen Almeida, Jefa de Mercados del PMI América Latina. Al comprender el impacto de la GenAI en el rendimiento individual y los principales factores que impulsan su adopción, podemos promover una mayor implementación en toda la comunidad de gestión de proyectos, añadió ella.
Aunque las inversiones están creciendo, el otro informe, divulgado por Artificial Intelligence Index, señala que permanecen concentradas en industrias de América del Norte, Asia y Europa. En contraste, América Latina, con excepción de Brasil, no aparece en el ranking de búsquedas para la creación de startups nacionales en el área de IA.
En América Latina, la capacitación y formación de equipos son ahora los pilares de un cambio revolucionario en la gestión de proyectos mediante la adopción de GenAI. Este enfoque no solo aumenta la eficiencia operativa, sino que también fomenta una cultura de innovación y aprendizaje continuo, posicionando a las organizaciones a la vanguardia de la competitividad global.
Brasil, con su entusiasmo palpable por la IA, sigue siendo un faro de potencial en este escenario. A pesar de los desafíos en la formación profesional y en el desarrollo del ecosistema de startups, existe una oportunidad sin precedentes. Al invertir estratégicamente en capacitación organizacional integral, las empresas pueden desbloquear una ventaja poderosa que trasciende los paradigmas tradicionales de gestión de proyectos.
Dominando GenAI
Una investigación reciente de McKinsey proporciona ideas cruciales sobre la transformación de la GenAI, destacando la necesidad urgente de que las empresas se adapten y de que los profesionales mejoren sus habilidades.
La investigación identificó cuatro grupos afectados por GenAI:
- Creadores (2%): aquellos que construyen directamente herramientas e interfaces de GenAI;
- Usuarios intensivos (8%): profesionales como diseñadores y científicos de datos que utilizan GenAI para la mayoría de las tareas;
- Usuarios ligeros (18%): trabajadores como gerentes y educadores que utilizan GenAI para menos de la mitad de sus tareas;
- Usuarios potenciales (70%): Aquellos que aún no utilizan GenAI pero que probablemente se convertirán en usuarios pronto.
Con la GenAI diseñada para automatizar hasta el 30% de las actividades en todas las profesiones para 2030, su adopción se está volviendo crítica para mantener la competitividad y la eficiencia. Este cambio también enfatiza la importancia creciente de las "competencias de poder", como la resolución de problemas, la escucha activa y la inteligencia emocional, en detrimento de las competencias técnicas tradicionales.
Adoptar GenAI no se trata solo de mantenerse actualizado, se trata de preparar empresas y carreras para el futuro en un mundo cada vez más impulsado por la IA.
Habilidades esenciales requeridas para la adopción e implementación de GenIA
En la vanguardia de la transformación tecnológica está la ingeniería inmediata, una habilidad que rápidamente se convirtió en la piedra angular de la implementación efectiva de la GenAI.
Reconociendo esta tendencia, PMI no solo enfatiza la necesidad urgente de que los profesionales en sectores con baja adopción de GenAI desarrollen esta competencia, sino que también planea lanzar avisos de GenAI específicos del sector. Estos recursos tienen como objetivo apoyar a los profesionales del proyecto en la obtención de respuestas de mayor calidad y en la mejora de su experiencia general en GenAI.
"La ingeniería inmediata es solo el comienzo. Es la habilidad de entrada que libera el potencial de la GenAI en la gestión de proyectos y mucho más. Estamos viendo una progresión fascinante en la forma en que los profesionales abordan la GenAI. Aquellos que son nuevos en la tecnología generalmente se concentran en la automatización de tareas simples, una primera experiencia valiosa. Sin embargo, a medida que la comprensión se profundiza, vemos un cambio en el sentido de aprovechar la GenAI para desafíos más complejos, como la gestión de riesgos y la toma de decisiones estratégicas", compartió Helen.
Esta progresión refleja una tendencia más amplia en la integración de tecnologías de IA en los flujos de trabajo de gestión de proyectos. A medida que as ferramentas GenAI se tornam mais sofisticadas e amplamente adotadas, as competências necessárias para aproveitar todo o seu potencial evoluem em paralelo.
De cara al futuro, prevemos una combinación armoniosa de competencia técnica y habilidades centradas en el ser humano. A medida que GenAI se convierta en una parte integral de nuestros flujos de trabajo, habilidades poderosas como el liderazgo colaborativo, el pensamiento estratégico y la comunicación efectiva se volverán indispensables. “Estas capacidades, combinadas con la experiencia de GenAI, definirán la próxima generación de excelencia en gestión de proyectos”. concluyó Almeida.
