ComenzarNoticiasEspecialista revela lo que hace de 2025 un año prometedor para empresas

Experto revela qué hace de 2025 un año prometedor para las empresas bien preparadas

El año de 2025 se acerca, y los empresarios comienzan a buscar formas de acelerar el crecimiento de sus negocios en medio de rápidos cambios de mercado. Modelos de gestión flexibles, redes de contacto fortalecidas y el uso de tecnología están entre las estrategias señaladas por expertos para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surgen

Una investigación de McKinsey & Company apunta que empresas con operaciones bien estructuradas tienen mayor capacidad de crecimiento, incluso en momentos de incertidumbre económica. Según el estudio, organizaciones que apuestan en gestión ágil y planificación estratégica logran adaptarse mejor a las demandas del mercado. 

AMarcus Marques, mentor y CEO delGrupo Acelerador, la planificación estratégica es la base para cualquier crecimiento sostenible. Él destaca que el proceso comienza con un análisis detallado del estado actual de la empresa. ⁇ Es fundamental entender dónde está el negocio y definir lo que necesita ser hecho para llegar al punto deseado. Esto incluye trazar metas claras, enumerar prioridades y establecer planes de acción que sean ejecutables en el día a día. Sin ese nivel de organización, las empresas corren el riesgo de crecer de forma desordenada y poco eficiente ⁇, explica

Los empresarios también se han beneficiado del intercambio de experiencias con otros empresarios. Redes de conexión, como grupos de mentoria y asociaciones empresariales, han mostrado ser herramientas importantes para ampliar asociaciones y explorar nuevas ideas. Es el caso del programa Giants, que tiene cerca de 700 miembros, formando la mayor red de empresarios en un programa de alto valor en Brasil. Con inversiones anuales que varían de R$229.000 a R$400.000 por empresa, la iniciativa ofrece mentoría, formación para gestores y colaboradores, además de oportunidades de generación de nuevos negocios

Marques refuerza que la colaboración no es sólo sobre intercambiar contactos, sino sobre crear estrategias concretas a partir de esas interacciones. "A menudo, una buena percepción viene de fuera de su sector. Hablar con otros empresarios ayuda a vislumbrar posibilidades que no son obvias en el día a día de la empresa ⁇, afirma

Soluciones tecnológicas también se consolidan como pilares para quien desea crecer. Herramientas que optimizan procesos y ofrecen información en tiempo real ayudan empresas a ganar eficiencia y a acceder a nuevos mercados

Un estudio reciente de Gartner muestra que negocios que invirtieron en automatización y análisis de datos lograron expandir sus operaciones con mayor velocidad. Para Marcus Marques, el uso de estas herramientas debe estar anclado en una planificación estratégica bien estructurada, que permita transformar información en acciones prácticas. ⁇ Planificar no es sólo establecer metas aisladas. Es dibujar pautas que conectan tecnología, personas y ejecución, creando un camino claro para el crecimiento. Cuando la planificación es bien hecha, él simplifica decisiones y permite ajustes sin perder el enfoque en los resultados ⁇, explica

Marques refuerza que la planificación estratégica no es un documento estático, pero un proceso continuo. Él involucra pasos como la definición de metas específicas, el análisis de información y el monitoreo de indicadores, todo esto dirigido por una visión clara de dónde la empresa quiere llegar. La estructura de la planificación debe ser dinámica. Es fundamental monitorear la ejecución diariamente, identificar cuellos de botella y actuar correctivamente antes de cerrar ciclos. Eso es lo que convierte un plan en resultados concretos, punta

Para 2025, Marcas cree que las empresas deben considerar la planificación estratégica como una guía esencial para navegar en escenarios inciertos. É destacado que o proceso ayuda a alinear acciones a corto plazo con objetivos a largo plazo, fortaleciendo la capacidad de adaptación y ejecución. La planificación estratégica proporciona claridad sobre el punto de partida, el destino deseado y los pasos necesarios para alcanzar ese objetivo. Es esa claridad la que permite a las empresas tomar decisiones seguras y ajustables, aprovechando mejor las oportunidades y corrigiendo el rumbo cuando sea necesario, concluye

Este enfoque flexible, segundo Marques, es lo que diferencia a las empresas que crecen de forma sostenible. Él destaca que, para lograr resultados consistentes en 2025, es esencial unir planificación, ejecución eficiente y ajustes constantes, manteniendo siempre una visión integrada del negocio y del mercado

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