La empresa brasileña factura R$ 15 millones en 48 horas al lanzar un producto premium creado con IA y sin código

Una de las mayores plataformas educativas de Brasil ganó 15 millones de R$ en solo 48 horas después de lanzar un producto premium desarrollado con inteligencia artificial y herramientas sin código. La iniciativa fue de QConcursos, una empresa con 15 años de experiencia, alrededor de 300 empleados y más de medio millón de estudiantes activos, que diseñaron y pusieron el nuevo plan Elite en tan solo dos semanas, utilizando la IA generativa, la herramienta adorable, integración con SupaBase y el enfoque conocido como “Vibe Coding”.

El caso, analizado por comunidad sin codar, La escuela más grande de No Code y AI en América Latina, fundado por Culo de Renato. La experiencia atrajo la atención del mercado por demostrar que una empresa consolidada, con complejas operaciones y una amplia base de usuarios, logró lanzar su producto más premium en tiempo récord sin movilizar grandes equipos tecnológicos. La repercusión fue orgánica, se volvió viral en las redes sociales y fue compartida por el fundador del propio Lovable.

Segundo Renato hornear, el proyecto solo fue posible porque reunió herramientas accesibles a un profundo conocimiento de los negocios y productos. “No fue una apuesta intrascendente o un experimento superficial. QConcursos condensó más de una década de aprendizaje sobre el comportamiento de los estudiantes en un corto ciclo de desarrollo, utilizando IA para acelerar las decisiones que ya estaban maduras”, analiza.

A diferencia de las iniciativas simples, el plan Elite requería una estructura sólida, con transmisiones en vivo, interacción en tiempo real entre estudiantes y profesores, ejercicios avanzados, simulaciones con rankings dinámicos, planificación de estudios personalizados e integración completa con la plataforma existente. El desarrollo técnico se centró en una sola persona, con el liderazgo directo del CEO de Grupoq, Caio Moretti, mientras que áreas como marketing, diseño y experiencia de usuario participaron con retroalimentación rápida y continua.

Para Hornear, el episodio refuerza un cambio estructural en el papel de la tecnología dentro de las empresas. “Las herramientas de codificación de vibraciones no reemplazan el conocimiento o la experiencia técnica. Amplían la capacidad de ejecución de quienes ya entienden el problema, el público y el valor a entregar. En ciertos contextos, la velocidad de entrega se vuelve más estratégica que las arquitecturas demasiado complejas”, dice.

El impacto fue más allá de la facturación inicial. Tras el lanzamiento, la propia organización comenzó a cuestionar sus modelos tradicionales de escuadrones, hojas de ruta largas y estructuras de desarrollo fijo. La experiencia ha demostrado que los equipos temporales, enfocados en la solución de problemas estratégicos específicos, pueden generar más valor que los procesos extensos y fragmentados.

Hornear Concluye: “El caso de QConcursos muestra que la inteligencia artificial aplicada de forma práctica puede transformar no sólo productos, sino también cultura, procesos y toma de decisiones”. Según él, las empresas que logran equilibrar el riesgo calculado, el dominio de las herramientas y la claridad estratégica tienden a obtener una verdadera ventaja competitiva en los próximos años.