La popularización de herramientas generativas de IA, como ChatGPT, Copilot y Gemini, ha ido transformando el comportamiento de los pequeños empresarios brasileños. En 2025, el uso de inteligencia artificial entre micro y pequeñas empresas creció más de 30%, según el estudiar de Microsoft y Edelman, lo que apunta a una adopción sin precedentes de estas tecnologías en todo el país.
En Brasil, las MyPE representan la columna vertebral de la economía y la digitalización ha sido un factor determinante para su crecimiento Mapa de madurez digital, realizado por la Agencia Brasileña de Desarrollo Industrial (ABDI) y Sebrae, que escuchó a 6.933 empresas en todo el país, alrededor de 50% de pequeñas empresas ya utilizan medios digitales para vender productos o servicios, mientras que 94% consideran que Internet es esencial para la supervivencia de sus empresas.
“Una inteligencia artificial democratizó el acceso a herramientas que antes estaban restringidas a grandes presupuestos. Hoy en día, cualquier micro o pequeña empresa puede utilizar la IA para automatizar procesos, comprender mejor a sus clientes y tomar decisiones basadas en datos. Lo que diferencia a los negocios exitosos ya no es el tamaño, sino la capacidad de adaptar e integrar estratégicamente estas tecnologías al modelo de negocio”, explica el ponente de Inteligencia Artificial, especialista en datos y profesor de MBA de la Fundación Getulio Vargas (FGV), y autor del libro Organizaciones cognitivas: aprovechando el poder de la IA generativa y los agentes inteligentes, Kenneth Correa.
75% de las MIPYMES son optimistas sobre el impacto de la IA en sus negocios
EL buscar microsoft también reveló que 75% de las MIPYMES en Brasil son optimistas sobre el impacto de la IA en su negocio. Entre las principales motivaciones para invertir en IA se encuentran: mejorar la experiencia del cliente (61%), ganar eficiencia, productividad y agilidad (54%) y asegurar la continuidad del negocio (46%).
“Vivimos en un momento único: la IA ha dejado de ser un diferencial para convertirse en una necesidad. La buena noticia es que nunca ha sido más accesible, sencillo y factible implementar estas soluciones, ni siquiera con recursos limitados. El secreto es empezar poco a poco, centrándose en resolver problemas reales del negocio”, añade Kenneth.
Sin embargo, a pesar del entusiasmo y los prometedores resultados iniciales, muchas empresas todavía enfrentan desafíos para adoptar eficazmente la tecnología, ya sea por falta de estrategia, desarrollo de capacidades o integración con los procesos existentes topografía goldman Sachs revela que sólo 14% de las grandes empresas aplican la IA de forma eficaz en sus operaciones.
Los datos muestran que, incluso con un mayor acceso a recursos e infraestructura, el madurez digital sigue siendo un obstáculo relevante y refuerza cuánto planificación y desarrollo de capacidades serán factores determinantes el próximo año para el éxito de cualquier iniciativa de IA, independientemente del tamaño del negocio.
Formas prácticas de utilizar la IA para impulsar las MyPE
Para ayudar a los micro y pequeños empresarios a navegar este panorama de transformación digital en 2026, Kenneth Correa comparte seis aplicaciones estratégicas de tecnologías emergentes, basadas en herramientas que él y su equipo utilizan diariamente, ver más abajo:
1) Atención al cliente 24 horas al día, 7 días a la semana con automatización inteligente
Una de las aplicaciones más inmediatas de la IA para empresas es la creación de un sistema de asistencia automatizado utilizando herramientas que ya están disponibles. La estrategia comienza grabando y transcribiendo todas las reuniones de clientes utilizando plataformas como Leer.ai o Tactiq, creando una base de conocimientos sobre las dudas más frecuentes. Luego el Géminis 2.5 Pro se puede configurar con esta base para responder automáticamente vía WhatsApp o correo electrónico. En la práctica, esto significa que el equipo gana entre 5 y 10 horas semanales que antes se consumían con llamadas repetitivas, pudiendo centrarse en temas más estratégicos y complejos.
2) Investigación de mercado sin contratación de consultoría
Las pequeñas empresas a menudo carecen del presupuesto para contratar consultores especializados en análisis de mercado, pero eso no significa que tengan que tomar decisiones en la oscuridad Perplejidad ATrabajo como investigador especializado que analiza competidores, identifica tendencias y valida ideas de productos de forma gratuita. Por ejemplo, un emprendedor puede preguntarse “¿Cuáles son las principales quejas de los clientes sobre productos similares al mío en el último trimestre?” y recibir un análisis completo con las fuentes citadas. La herramienta hace que la investigación que anteriormente costaría miles de dólares en consultoría sea accesible para cualquier pequeña empresa, democratizando el acceso a la inteligencia de mercado.
3) Creación de identidad visual profesional con presupuesto mínimo
La apariencia profesional de una marca ya no es privilegio de empresas con grandes presupuestos Looka.com crean paquetes completos de identidad visual que incluyen logotipos, tarjetas de presentación y membretes y generan maquetas y conceptos visuales para campañas publicitarias. Estas soluciones permiten a las Mypes tener una presentación de marca comparable a la de las grandes corporaciones, nivelando el campo de juego con respecto a la primera impresión que dan a los clientes y socios. La inversión es mínima, pero el impacto en la percepción de valor y profesionalismo es significativo.
4) Análisis de datos sin ser experto
El análisis de datos siempre ha parecido un territorio exclusivo para los expertos, pero las herramientas modernas de inteligencia artificial han cambiado por completo ese panorama Búsqueda de polímeros se conecta directamente a hojas de cálculo de ventas y genera paneles instantáneos que revelan patrones y oportunidades, mientras que Copiloto Excel le permite hacer preguntas en lenguaje natural como “¿Qué producto tuvo mejor margen en el último trimestre?” sin tener que dominar fórmulas complejas. Para presentaciones ejecutivas, el ExcelDashboard.ai convierta hojas de cálculo en informes visuales profesionales en minutos. Estas herramientas eliminan la barrera técnica y permiten a cualquier emprendedor tomar decisiones basadas en datos concretos, no solo en la intuición.
5) Contenido escalado para redes sociales
Producir contenido consistente para las redes sociales es uno de los mayores desafíos para las pequeñas empresas, pero la IA generativa ha transformado radicalmente esta ecuación CuadernoLM puede convertir catálogos de productos en episodios de podcasts automáticos con dos presentadores hablando naturalmente sobre los artículos, mientras que Géminis 2.5 Pro "Com" in Portuguese can translate to various things in Spanish, depending on the context. Please provide the sentence or phrase containing "com" so I can give you the correct translation. Nanoplátano integrado genera publicaciones completas para redes sociales, incluyendo texto e imagen. Para empresas locales, el Suno.com en la práctica, esto significa que una sola persona puede producir un volumen de contenidos equivalente al de un equipo de tres profesionales, manteniendo una presencia digital activa y relevante sin comprometer la calidad ni romper el presupuesto.
6) Documentación automática de procesos y proyectos
La documentación de procesos y reuniones consume horas preciosas que podrían dedicarse al crecimiento empresarial AudioPen resuelva esto convirtiendo las lluvias de ideas habladas en documentos estructurados al instante y REGISTRE sus ideas mientras conduce o camina Leer.ai, va más allá y registra las reuniones automáticamente, generando sesiones informativas y actas sin intervención manual. Estos documentos luego pueden ser convertidos en presentaciones profesionales por parte del Aplicación Gamma.
Desafíos y camino por recorrer
A pesar del escenario prometedor, el estudiar “Transformación Digital en la Pequeña Empresa” de Sebrae revela que 66% de micro y pequeñas empresas brasileñas continúan en la fase inicial del proceso de transformación digital, 30% están en la fase intermedia y sólo 3% pueden ser considerados líderes en sus áreas. Esto demuestra que Aunque el interés es alto, todavía queda un largo camino por recorrer.
Entre los principales desafíos se encuentran la falta de conocimientos técnicos, los recursos financieros limitados y la resistencia cultural al cambio topografía microsoft señala que 20% de las MyPE consideran la adopción de la IA un desafío, un número que tiende a disminuir a medida que la tecnología se vuelve más accesible e intuitiva.
“El mayor error que puede cometer un MPE es pensar que necesita realizar una transformación digital completa a la vez. La estrategia más eficaz es identificar un problema de negocio específico, ya sea en el servicio al cliente, en las ventas o en la gestión, e implementar una solución tecnológica para solucionarlo. Los rápidos resultados generan confianza y conocimiento para los próximos pasos. La transformación digital es un viaje, no un” destino, aconseja Kenneth Correa.
El futuro es ahora
La convergencia de la IA, la automatización y el análisis de datos está redefiniendo lo que es posible para las micro y pequeñas empresas. El acceso democratizado a estas tecnologías crea un campo de juego más equilibrado donde la agilidad, la creatividad y la atención al cliente pueden superar el tamaño y las capacidades de las grandes corporaciones.
Con 98% de empresas planeando utilizar IA para finales de 2025, como datos de HubSpot y proyecciones de Gartner al indicar que para 2025 más de 80% de grandes empresas habrán integrado soluciones de IA en sus procesos, está claro que la transformación ya no es una opción, sino una necesidad estratégica.
“Las MPE que adoptan la tecnología hoy estarán mejor posicionadas para crecer, escalar y prosperar en el futuro. La IA no reemplaza la esencia humana de los negocios y la creatividad, la empatía, la relación y el IAM amplifica estas cualidades, permitiendo a los emprendedores centrarse en lo que realmente importa: crear valor para sus clientes y construir negocios sostenibles y relevantes. El momento de actuar es ahora”, concluye Kenneth Correa.

