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¿Cómo hacer que el mercado laboral sea más atractivo para los millennials y la generación Z?

Los millennials, nacidos entre 1981 y 1996, tienen hoy entre 28 y 43 años. Ya la generación Z, nacida entre 1997 y 2012, tiene entre 12 y 27 años. Estas generaciones buscan más que solo un empleo; buscan una experiencia que agregue valor tanto a nivel personal como profesional.

Abuscar Encuesta a la Generación Millennial y Z 2023,de Deloitte, señala que para el 62% de los Millennials y el 49% de la Generación Z, el trabajo es fundamental para su identidad, el equilibrio entre trabajo y vida personal es algo por lo que se esfuerzan, siendo la principal característica que admiran en sus pares y uno de los aspectos principales al elegir un nuevo empleo.

La adaptación de estas dos generaciones en el mercado laboral presenta desafíos únicos para las empresas, exigiendo una adaptación significativa de las prácticas y culturas organizacionales. Para atraer y retener a estos talentos, es fundamental comprender sus expectativas y alinear estas demandas con las habilidades humanas más valoradas en el mercado laboral moderno», declara el CEO Advisor 10X y Presidente de la Editora Brasport, Antonio Muniz.

6 atracciones para millennials y generación Z

Horarios flexibles y trabajo remoto

La flexibilidad es un aspecto crucial para los millennials y la generación Z. Según la investigación de Deloitte, el 75% de los millennials y el 70% de la generación Z consideran la flexibilidad horaria y la posibilidad de trabajo remoto factores decisivos en la elección de un empleo."La pandemia de COVID-19 consolidó esas expectativas, destacando la importancia de un entorno laboral que permita un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal", declara el CEO.

Propósito y valores alineados

Estas generaciones valoran profundamente el propósito y los valores de las empresas en las que trabajan. Según Glassdoor, el 77% de los millennials y el 80% de la generación Z consideran que la misión de la empresa es un factor crucial en la decisión de postularse.Para Antonio, las organizaciones con fuerte responsabilidad social y prácticas de sostenibilidad son particularmente atractivas para estos grupos.

Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional

Según Gallup, el 87% de los millennials consideran el desarrollo profesional como extremadamente importante. El desarrollo continuo es una prioridad para los millennials y la generación Z. Las empresas que invierten en programas de capacitación y desarrollo de habilidades se destacan como los empleadores preferidos.

Cultura de inclusión y diversidad

PwC mostró que el 85% de los millennials consideran importantes las políticas de diversidad e inclusión al evaluar a un empleador. La generación Z, aún más consciente de estas cuestiones, busca activamente empresas que promuevan la diversidad en todos los niveles. Los entornos laborales inclusivos y diversos son altamente valorados.

Beneficios más allá del salario

Beneficios adicionales, como programas de bienestar y planes de salud integrales, son atractivos para estas generaciones. Según un informe de MetLife, el 74% de los millennials consideran que los beneficios no salariales son un factor decisivo para permanecer en una empresa.

“Los jóvenes profesionales de hoy no solo buscan un salario justo, sino, lo que es más importante, un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que promueva su bienestar general. Ofrecer beneficios como horarios flexibles y programas estructurados de salud mental, diversidad, inclusión y oportunidades de desarrollo personal es crucial para atraer y retener el talento de esta generación”, señala el CEO y fundador de Bold Minds y especialista en Desarrollo de Liderazgo, Renato Herrmann.

Uso de tecnología avanzada

Nativos digitales, millennials y generación Z esperan que las empresas utilicen tecnología avanzada. Según Dell Technologies, el 80% de estos jóvenes creen que la tecnología en el lugar de trabajo es esencial para su éxito. Para Renato, la implementación de herramientas de colaboración digital y la actualización constante con las últimas tendencias tecnológicas son diferenciales importantes para estas generaciones.

Las habilidades humanas deben ser valoradas

El Foro Económico Mundial se ha dedicado a entender las habilidades necesarias para el futuro del mercado laboral. Según informes recientes, algunas de las habilidades principales que deben tener los profesionales son:

  • Resolución de problemas complejos: identificar y resolver problemas no triviales en un entorno en constante cambio.
  • Pensamiento crítico: evaluar la información de forma objetiva y analítica, tomando decisiones informadas.
  • Criatividade: gerar ideias e soluções inovadoras para se adaptar às mudanças do mercado.
  • Gestión de personas:Liderar y desarrollar equipos para promover la colaboración y la productividad.
  • Coordinación con otros: trabajar eficazmente en equipo, adaptándose a las acciones de los compañeros.
  • Inteligencia emocional:comprender y gestionar las emociones para construir relaciones y afrontar situaciones complejas.
  • Ttoma de decisiones y análisis de datos:Analizar datos y tomar decisiones basadas en estos análisis.
  • Orientación al servicio:Satisfacer las necesidades del cliente con soluciones efectivas.
  • Negociación:negociar eficazmente para alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos.
  • flexibilidad cognitiva:adaptarse a nueva información y enfoques según diferentes contextos.

Para Antonio, adaptar el mercado laboral para atraer a los millennials y la generación Z requiere un enfoque multifacético que combine flexibilidad, propósito, oportunidades de desarrollo, entornos inclusivos, beneficios integrales y tecnología de vanguardia.

Para Renato, “invertir en el desarrollo de habilidades humanas como la resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la inteligencia emocional es esencial. “Las empresas que comprenden y cumplen las expectativas de estas generaciones pueden formar equipos más motivados y comprometidos, impulsando su éxito a largo plazo”. concluye.

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