Colaboradores desmotivados não entregam bons resultados

Hablar de la ‘motivación en el lugar de trabajo siempre genera discusión, al fin y al cabo, las personas pueden sentirse motivadas por razones diferentes y únicas, lo mismo ocurre cuando empiezan a sentirse desmotivadas también. Sin embargo, hay situaciones que ya no son aceptables como motivadores y que los propietarios, gerentes y líderes deben repensar plenamente antes de insistir en continuar implementadas.

Y con situaciones que ya no son aceptables‘, me refiero a la instalación de algunos elementos que considero pura distracción y que si analizamos con frialdad no añadimos nada que haga que un empleado se sienta más motivado o no. Sea honesto: ¿cree que tener una diapositiva, una mesa de ping-pong o incluso un videojuego son factores motivacionales? Estos elementos me parecen más por distracción que por motivación.

Se pueden ofrecer miles de cosas que realmente promoverían la motivación, y lo principal es: condiciones laborales adecuadas. La gente quiere que el ambiente de trabajo sea un lugar que valore su bienestar y proporcione todas las herramientas necesarias para que puedan desempeñar correctamente sus funciones para lograr el resultado final.

Según datos proporcionados por Gallup, una empresa de encuestas de opinión estadounidense, alrededor de 61% de los trabajadores no se sienten comprometidos con el trabajo en el que se encuentran. Además, el estudio de la consultora de gestión Bain & Company afirma que un empleado desmotivado puede ser 125% menos productivo que aquellos que se sienten comprometidos e inspirados.

Entonces la pregunta que no quiere guardar silencio: ¿cómo mantener motivado al equipo? Los OKR (Objetivos y Resultados Clave) - pueden ayudar mucho, porque priorizan a las personas en diferentes áreas y no, no se habla de abrazar árboles. Al hacer que los empleados participen en los procesos y hacerles saber cómo están impactando a la empresa, los OKR fomentan el potencial existente para ser explotados, haciéndolos inevitablemente más productivos.

Aliada a esto, la herramienta propone aumentar la claridad y el enfoque, lo que hará que los miembros del equipo puedan ver lo que hay que hacer y lo que eventualmente hay que mejorar, poniendo a todos en sintonía. Esto provoca la mejora del clima de la organización, ya que los empleados tienen autonomía para dar ideas y también tomar decisiones, haciendo un buen trabajo en equipo y en sintonía con los líderes.

La verdad es que además de las buenas condiciones laborales que hay que ofrecer, la verdadera motivación está ligada al reconocimiento de los empleados por parte de la dirección, que desde el momento en que empieza a ver a esas personas y a animarlas a desarrollarse, ve un cambio. en comportamiento. Después de todo, todos queremos ser reconocidos por lo que hacemos, teniendo recompensas positivas por poder dar buenos resultados.

¿Quieres ver mejores resultados en tu organización, gente más feliz y satisfecha? La respuesta es sencilla: empieza organizando tu sistema de gestión.