El año 2026 debería imponer desafíos para quienes venden online, según el diagnóstico de Bling, una plataforma que reúne soluciones de gestión, servicios financieros, logística, entre otros, para las pymes que operan en el comercio electrónico. Este año, el Mundial, las elecciones y el inicio de la transición al nuevo régimen fiscal sobre el consumo, traen impactos a las ventas, ya que influyen en el comportamiento del consumidor.
Según Marcelo Navarini, director de Bling, en este escenario la planificación anual, algo indispensable para cualquier empresa, se vuelve aún más obligatoria, ya que permitirá al empresario prepararse para las fluctuaciones de demanda previstas para el año y también aprovechar las oportunidades. que traen este tipo de eventos. “Comenzar el año sin una planificación mínima compromete la sostenibilidad y, en muchos casos, el futuro del negocio. Es en esta etapa que la empresa organiza sus objetivos y conecta operación, finanzas y ventas en un mismo razonamiento de gestión”, explica.
El director de Bling ha reunido seis consejos para que el empresario planifique su año y garantice buenos negocios durante este año.
- Haz un diagnóstico de tu negocio: empiece por analizar cómo se ha comportado su negocio en el último año. Identifique qué funcionó y dónde hay margen de mejora. Este análisis debe incluir aspectos como flujo de caja, ventas y servicio al cliente, analizando siempre qué funcionó y qué no.
- Establezca objetivos simples y realistas: establecer objetivos claros, específicos y listos para el negocio para el año, como aumentar los ingresos en 20%, reducir los costos fijos en 10%, comercializar nuevas categorías de productos o desarrollar nuevos servicios.
- Planifica tus acciones con sencillez: para lograr sus objetivos, trace un plan práctico y accesible, organice sus finanzas, establezca prioridades SI el presupuesto es limitado, elija centrarse en las acciones que traerán el mayor rendimiento y utilice cronogramas prácticos con acciones en pasos semanales o mensuales.
- Incluir otras áreas importantes en la planificación: para las pequeñas empresas, la planificación debe ser práctica, considerando realizar un inventario simple para el control de inventario, acciones de marketing de bajo costo con redes sociales y promociones creativas, y enfocándose en el servicio al cliente.
- Siga los resultados periódicamente: supervise la facturación mensual, el volumen de ventas, los ingresos netos y la satisfacción con los comentarios de los clientes y utilice la información para mejorar y adaptar la planificación.
- Planifica y gestiona tu negocio con herramientas digitales: soluciones como Bling ayudan a centralizar la información financiera y operativa, automatizar procesos, reducir tareas manuales y aumentar la productividad. En el caso de Bling, también existe integración con mercados como Temu y Shopee, así como plataformas como Instagram y TikTok Shop, permitiendo la operación de ventas y entregas en un único entorno.

