La 30ª edición deÍndice de confianza de Robert Half (RHI)trajo detalles sobre la tasa de rotación, conocida como rotación voluntaria, lo que las compañías brasileñas vivieron en el último año. La investigación reveló un aumento entre las empresas que perdieron talentos por la falta de oportunidades de crecimiento. Aunque ya ocupaba la segunda posición en el ranking en 2023, la representatividad de esta alternativa subió del 25% al 40% de las respuestas en 2024
Las razones detrás de las salidas voluntarias
La encuesta contó con la participación de 387 profesionales responsables del reclutamiento en las organizaciones y, en su evaluación, los cinco aspectos que más incentivaron a los empleados a renunciar fueron
- Mejores ofertas en otros lugares (71%)
- Falta de oportunidades de crecimiento (40%)
- Salarios por debajo de la media del mercado (24%)
- Beneficios no competitivos (22%)
- Falta de reconocimiento y recompensas (22%)
Más empresas tienen una facturación superior al 10%
En 2024, casi la mitad de las empresas (44%) registró una tasa de rotación inferior al 5%. Ya el 21% de las organizaciones presentaron índices entre el 5% y el 10%, mientras que el 28% reportaron rotación superior al 10%. El 6% restante no supo responder
"Si, por un lado, hubo un aumento en la proporción de empresas con indicadores por debajo del 5%, por otro, también creció la cantidad de compañías con tasas superiores al 10%. Estos números indican una mayor polarización: más organizaciones con rotación baja, pero también un avance de aquellas con alta rotación, analiza Lucas Nogueira, director regional de Robert Half
Altas tasas pueden resultar en la pérdida de conocimiento organizacional, impacto en la calidad de las entregas y desperdicio de inversiones en capacitación. Sin embargo, valores muy bajos pueden indicar un escenario de acomodación, lo que tampoco es positivo
Acciones para mitigar la rotación
Las empresas están adoptando o planeando estrategias con el objetivo de aumentar la retención de empleados. Según los reclutadores entrevistados, las cinco principales iniciativas son
- Formación en liderazgo (39%)
- Ofrecer formación al equipo (36%)
- Programas de desarrollo profesional (35%)
- Mejora de las condiciones de trabajo y del clima organizacional (35%)
- Mejora de la gestión del rendimiento (31%)
El rotativo voluntario es definitivamente un indicador crítico para las empresas, pero el desafío realmente está en los extremos. Un nivel saludable de rotación promueve la renovación del equipo y la diversidad de ideas, mientras que índices muy altos o muy bajos pueden ser señales de advertencia. Es cierto: la retención comienza en el proceso de reclutamiento, con la alineación de expectativas desde la sala de entrevista, concluyó el director regional de Robert Half
