Según el informe Perspectivas culturales, de Adobe Stock, en poder de Adobe, se espera que la Generación Z supere a los Boomers en el lugar de trabajo a finales de este año y represente el 30% de la fuerza laboral para 2030. Este aumento en la primera generación de nativos digitales en el mundo empresarial está llevando a las empresas a repensar sus prácticas, ajustándolas a las expectativas de esta generación en cuanto a cultura organizacional, inclusión, beneficios, oportunidades profesionales y atención de salud mental.
Muchas empresas ya están revisando sus políticas y culturas para retener a estos jóvenes, especialmente porque la Generación Z 57% planea cambiar de trabajo dentro de un año. Estas adaptaciones están transformando el panorama profesional, impactando la rutina corporativa y los modelos de trabajo.
Según Paulinho Franqueira, Consultor Principal de Soluciones de Adobe en Brasil, el objetivo no es sólo atraer, sino también retener estos talentos. Este segundo objetivo es un desafío, ya que es más probable que la Generación Z se mueva profesionalmente con frecuencia, a diferencia de las generaciones anteriores. Afortunadamente, los esfuerzos por renovar la cultura corporativa y ofrecer una mayor flexibilidad en la jornada laboral han demostrado ser eficaces para retener estos talentos”.
Problemas sociales
La Generación Z es la más diversa en el lugar de trabajo y requiere líderes honestos, empáticos y justos. En Estados Unidos, 77% de jóvenes de esta generación creen que es fundamental trabajar en empresas comprometidas con la diversidad, la equidad y la inclusión. Además, 58% exigen a sus empleadores priorizar la responsabilidad social y ambiental, según una encuesta de Talent LMS y Bamboo HR, mientras que 68% valoran el compromiso con causas sociales.
El mismo estudio encontró que 76% de la Generación Z define un excelente ambiente de trabajo como aquel en el que “las personas son solidarias, amigables y socialmente conscientes”.
Beneficios de la empresa
Para la Generación Z, la flexibilidad y la trayectoria profesional son más importantes que la remuneración, una prioridad que contrasta con la de los baby boomers, que anteponen los salarios. “Aunque existen superposiciones entre las preferencias de las diferentes generaciones, las motivaciones detrás de estas elecciones varían según la etapa de la vida. La Generación Z puede considerarse idealista, pero no enfrenta las mismas presiones financieras que, por ejemplo, apoyar a los niños”, señala Franqueira.
Desarrollo Profesional y Mentoría
Una encuesta de Adobe realizada en 2023 reveló que 83% de jóvenes consideran que la tutoría es crucial para su desarrollo, pero solo 52% tiene un mentor y 48% quiere más capacitación en habilidades técnicas relacionadas con el trabajo. “Al ingresar a la fuerza laboral, saben que necesitan orientación, y cualquier empresa que ofrezca un programa de tutoría aumentará significativamente la retención de” talento, dice Franqueira.
Equilibrio de vida y salud mental
La Generación Z valora el equilibrio entre la vida laboral y personal, priorizando el tiempo de calidad fuera del trabajo. La encuesta de tendencias de YPulse “What's Next For Work” reveló que 78% de jóvenes en Estados Unidos se sienten agotados por el trabajo. El agotamiento y la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal son las principales razones por las que la Generación Z deja sus empleos, incluso superando el problema de salarios inadecuados.
Los jóvenes de esta generación también tienen más probabilidades de buscar apoyo para la salud mental en comparación con otras generaciones. Alrededor de 82% de ellos en EE.UU. consideran importante tener días dedicados a la salud mental, mientras que a la mitad le gustaría recibir formación en este ámbito.
Con la Generación Z ocupando cada vez más espacio y ganando voz en el mercado laboral, las empresas que quieren seguir siendo competitivas necesitan adaptar sus culturas para satisfacer las expectativas de esta nueva generación. Invertir en flexibilidad, desarrollo profesional, salud mental y responsabilidad social las atrae y retiene, creando un entorno de trabajo más dinámico, inclusivo y sostenible.
Los cambios iniciados por esta generación ya están dando forma al futuro del trabajo, y las organizaciones que se alineen con estas tendencias estarán mejor posicionadas para prosperar en los próximos años.
