La estacionalidad logística es uno de los escenarios inevitables y puede deberse a diferentes motivos, como las condiciones climáticas, que afectan al proceso en su conjunto; el aumento de la demanda con la llegada de fechas conmemorativas; y grandes promociones profesor de la carrera de Administración de la Universidade Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Morais, Explica cómo organizar el área logística para el período.
Para el especialista, mantener todos los eslabones de la cadena de suministro funcionando de forma integrada es un elemento clave.“Las parcerías y las relaciones de reciprocidad son fundamentales para que el trabajo se realice con calidad y seriedad. Es sumamente relevante identificar estos períodos para que se puedan organizar no sólo las demandas, sino también la operacionalización de”, enfatiza Marcos.
Según el profesor, la gestión de inventarios es fundamental. Para ello, varios modelos de software disponibles en el mercado pueden ayudar en este proceso. La gestión eficiente de la logística también contribuye a la reducción de problemas en las entregas, para ello cobra relevancia la gestión de flotas y empleados.
La mano de obra calificada es un diferencial competitivo para satisfacer las expectativas de las empresas involucradas en el proceso de distribución, y mejorar la imagen de la organización, impactando en la confiabilidad para el cliente final y la calidad del servicio. Una posibilidad para organizar las entregas es la subcontratación del proceso logístico, con la contracción de las empresas asociadas.
Invertir en el proceso de innovación y tecnología se convierte en un proceso irreversible. Las organizaciones que buscan estos desarrollos junto con la calificación de sus empleados tienen ventajas competitivas sobre sus competidores y les permiten agregar valor a sus clientes.
