Emprendimiento en tiempos de crisis: desafíos como pasos hacia el éxito

“Además de mi experiencia, la propia historia nos muestra que los momentos de adversidad también pueden ser catalizadores de innovación y crecimiento”, destaca el multi-emprendedor y emprendedor Reginaldo Boeira quien, de humilde orígenes y tras mayores caídas y el diagnóstico de cáncer (ahora en remisión) superó los retos y es ahora presidente de KNN Group, una sociedad de cartera que gestiona más de 20 empresas. Entre ellos, Boeira inició la red KNN Idiomas en Brasil, que en poco más de 10 años ocupa ya uno de los puestos más altos en el ranking de franquicias lingüísticas del país y hace una factura por alrededor de R$1.200 millones por año.

Transformando los retos en oportunidades

Reginaldo Boeira, quien también es orador y ayuda a las multitudes a “ganar dinero y éxito”, dice que las crisis, por más desafiantes que sean, pueden verse como oportunidades de reinvención y crecimiento. Algunas de las estrategias más eficaces para convertir los desafíos en oportunidades incluyen:

• Innovación y adaptación: La crisis requiere que las empresas se adapten rápidamente a las nuevas realidades del mercado. La innovación en productos, servicios y modelos de negocio se vuelve esencial para satisfacer las nuevas demandas de los consumidores. Un ejemplo es el propio KNN Idiomas, una de las empresas de Reginaldo Boeira, que destacó en el mercado por el compromiso con la humanización en el aprendizaje de una segunda lengua y una metodología de aprendizaje práctico y exclusivo para los nativos en portugués.

• Enfoque al cliente: Comprender las necesidades de los clientes y el dolor en un momento de crisis es fundamental. Las empresas que pueden conectarse con sus clientes de una manera más profunda y ofrecer soluciones personalizadas tienden a fortalecerse. En el caso de Reginaldo Boeira, un ejemplo de éxito fue el lanzamiento de otra de sus empresas, Boeira Construtora. Al realizar una gran apreciación de los inmuebles en la costa de Santa Catarina y de precios cada vez más altos, el empresario innovaba al traer emprendimientos de alta gama, sin embargo, con valores más accesibles a los practicados en zonas centrales, en ubicaciones estratégicas y con el potencial de alta rentabilidad a los clientes.

• Digitalización de negocios: a pandemia acelerou a transformação digital em diversos setores. Empresas que investiram em e-commerce, marketing digital e ferramentas de colaboração remota conseguiram manter suas operações e até mesmo expandir seus negócios. Porém, ao avaliar que o isolamento social também trouxe a necessidade de socialização, Reginaldo Boeira trouxe modelos de negócios que mesclam o digital com o presencial, como são os casos dos cursos oferecidos pela KNN Idiomas. Além disso, no ramo do turismo, ao entender que a pandemia também impulsionou as pessoas a investirem mais em lazer e qualidade de vida, potencializou os serviços e atrativos no Rancho Otto na Serra Catarinense, hospedagem de alto padrão. 

• Optimización de costos: En tiempos de crisis, es fundamental optimizar los costes y aumentar la eficiencia. La revisión de procesos y la búsqueda de soluciones alternativas, pero que no interfieran con la calidad pueden ayudar a la empresa a superar los tiempos difíciles.

• Construyendo redes de relaciones: La colaboración con otros empresarios, socios y proveedores es otra ventaja competitiva, como guías Boeira. Construir una red sólida de contactos puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio.

“Las crisis, por muy desafiantes que sean, pueden ser oportunidades para los emprendedores que estén dispuestos a innovar, adaptarse y construir relaciones sólidas. Al transformar los desafíos en oportunidades, las empresas pueden fortalecerse y más resistentes”, agrega.

Consejos para emprendedores en tiempos de crisis:

• Mantente informado. Siga las noticias sobre el mercado, sus competidores y las tendencias en el sector.
• Sé ágil. Esté preparado para tomar decisiones rápidas y adaptar sus planes de acuerdo con los cambios del mercado.
• Invierte en tu equipo. Fomentar la creatividad y la colaboración entre sus empleados.
• buscar apoyo. No tenga miedo de buscar ayuda de mentores, consultores y otras empresas.
• Mantén la positividad. Una actitud positiva es esencial para superar los desafíos y encontrar nuevas oportunidades.