La eficiencia y calidad de la manufactura están estrechamente relacionadas con la digitalización, responsable de impulsar la competitividad, la sostenibilidad y la innovación en las empresas e instituciones. Pauta esencial para debates, los aspectos relacionados con la digitalización serán ampliamente abordados durante el8º Foro de Manufactura,El principal evento del sector del país, que se llevará a cabo en São Paulo, entre los días 26 y 27 de agosto próximo, en el Novotel São Paulo Center Norte. El foro tendrá como tema central“IA, modelos predictivos y analíticos y personas en el centro de la digitalización, impulsando la industria brasileña”.
En el panel de apertura titulado “Prospección, modelo estratégico y operación alineados para garantizar una gestión de producción segura, equilibrada y competitiva”Se presentará como el segmento farmacéutico, independientemente de las diferencias en los perfiles de las industrias nacionales, busca mayor eficiencia, optimización de recursos y competencias para adaptarse a la Industria 4.0. La cuarta revolución industrial, que se caracteriza por el desarrollo de sistemas totalmente interconectados y colaborativos, utilizando tecnologías emergentes (Big Data, Internet de las Cosas, Sistemas Ciberfísicos, Gemelos Digitales e Inteligencia Artificial) con potencial para revolucionar el mercado farmacéutico, las cadenas de distribución y la calidad de los productos farmacéuticos.
Creo que la transformación digital en nuestro sector será determinante para una salud sostenible. Es necesario enfocarse en la salud digital, especialmente en la formación de los profesionales en tecnología, en la integración de sistemas, en la asignación eficiente de recursos, en la unión de sectores con directrices convergentes, en la conducta ética y en conformidad con la legislación», especifica Shirley Meschke M. Franklin de Oliveira, Directora Legal Ejecutiva Senior de Brasil y Asesora Legal de Acceso Global y Valor (Ex-US) de Pfizer. Según ella, las nuevas tecnologías están cambiando la actuación de socios, clientes y consumidores de la industria farmacéutica y, en consecuencia, impactando las relaciones entre las organizaciones del sector."Desde que los socios de la industria tienen acceso a las nuevas tecnologías, pasan a tener demandas/necesidades diferentes, por lo que a la industria le queda repensar su modelo de negocio, es decir, la creación, entrega y captura de valor", resume Shirley.
En la conferencia“Digitalización e Inteligencia Artificial”João Maia, director de estrategias en IA de Venturus, desarrolladora de soluciones tecnológicas, aclarará por qué la creación de los LLMs otorgó mucho poder a los usuarios. Los LLMs (Modelos de Lenguaje Grande) son los tipos de modelos de inteligencia artificial creados para entender y generar texto. Según Maia, actualmente ya no es necesario recurrir a miles de herramientas para capturar, entender y transformar datos en información. La IA reduce tareas burocráticas y se enfoca en lo que importa: la creación de ventajas competitivas. Comprender el funcionamiento de la IA Generativa proporcionará ideas valiosas sobre la optimización productiva, además de ser un factor importante en el diseño de estrategias a corto y medio plazo, explica Maia.
En sesiones paralelas“Fabricación estratégica”Luiz Egreja, ejecutivo de clientes senior de Dassault Systèmes, hablará sobre la complejidad en las operaciones industriales y el aumento significativo en la complejidad de estas operaciones, debido a una serie de factores que involucran la cadena de suministro, proliferación de nuevos productos, falta de recursos humanos para actuar en procesos productivos y complejos. Todas esas situaciones se suman al impacto en todas las actividades de las empresas, desde el marketing hasta Recursos Humanos. Vamos dar énfasis en los aspectos que impactan las operaciones de manufactura de las empresas, evaluando también otras áreas afectadas. Para concluir, para cada área dentro de la manufactura, afectada por el aumento de la complejidad, proporcionaremos algunas ideas y recomendaciones basadas en nuestra experiencia en Dassault, con el fin de evitar un impacto negativo en sus operaciones y finanzas, informa Egreja.
Ariadne Garotti, VP y Directora General de Efeso, va a presentar la importancia actual de la integración de todos los eslabones de la cadena de valor de extremo a extremo. En el pasado, solo existía el enfoque en la fábrica o en los procesos industriales; sin embargo, hoy la preocupación está dirigida desde el inicio de la cadena con la definición clara de la estrategia del negocio hasta la llegada del producto al cliente, de manera totalmente integrada y sincronizada. También mostraremos cómo la plataforma digital puede ser una gran aliada en la eficiencia de la cadena de valor, aportando agilidad, datos en tiempo real y el concepto de "menos papel" en las operaciones, reitera Ariadne.
Innovación– En la sesión paralela “Impulsando la excelencia desde el pedido hasta la entrega”,Rüdiger Leutz, CEO, y Fabrício Sousa, Socio de Movilidad, ambos de Porsche Consulting, presentarán cómo el proceso de Pedido a Entrega es el principal proceso de negocio multifuncional, de extremo a extremo, de una empresa para satisfacer las necesidades de los clientes de manera más eficiente y flexible. La interacción entre ventas, producción y logística, compras, finanzas y desarrollo es fundamental. Sin embargo, las empresas de todos los sectores enfrentan desafíos similares con el rendimiento de la entrega. Una investigación de Porsche Consulting mostró que el 48% de las empresas desearían tener plazos de entrega más cortos, mientras que el 19% de los clientes están insatisfechos con la puntualidad en la entrega. Al mismo tiempo, hasta el 12% de la recaudación anual se pierde en beneficios, debido a dificultades internas y turbulencias derivadas de ineficiencias en los procesos. Las organizaciones también se quejan de la ineficiencia en la toma de decisiones en todos los socios, especialmente ventas, producción y compras, explica Leutz.
“Estos desafíos exigen que las empresas se adapten para reaccionar a los cambios en los contextos de oferta y demanda. En la conferencia nos centraremos en la metodología Order-to-Delivery, que permite volver a la fabricación a las exigencias de flexibilidad y personalización del producto, a través de un modelo operativo estable y rentable”, añade Sousa.
La digitalización de la industria representa una transformación en la forma en que las empresas operan y compiten a nivel global. Este será el tema de la charla “Digitalización de la producción: casos de aumento de la competitividad industrial a través de la relación entre las TIC y las empresas”,por Carlos Alberto Fadul Corrêa Alves, director ejecutivo de la Fundación Certi. Se explorarán ejemplos prácticos de proyectos exitosos de la Fundación con empresas, demostrando cómo la colaboración entre Instituciones de Ciencia y Tecnología (ICT) e industrias impulsa la competitividad a través de la implementación de proyectos de Industria 4.0. Como conclusión, pretendemos demostrar que la digitalización de la industria no es solo una tendencia, sino una necesidad para las empresas que desean mantener su competitividad en el mercado global. Resaltamos que el desafío tecnológico para la implementación de las tecnologías de I4.0 requiere metodologías robustas, asociación y colaboración para impulsar la transformación digital, promoviendo un futuro más digital y eficiente para el sector industrial”, enfatiza Corrêa Alves.
Jean Paulo Silva, COO – Chief Operating Officer de Dexco, hablará“Cómo formar, desarrollar y retener el talento con habilidades digitales”en el cierre del 8º Foro de Manufactura.Según él, entrenar, desarrollar y retener talentos con habilidades digitales es crucial para cualquier organización que desee ser competitiva e innovadora. Para ello, tenemos algunos desafíos que pasan por un mapeo de las competencias digitales necesarias (o potenciales) para la compañía, y por la identificación de talentos con potencial para el desarrollo de estas habilidades. Más que el acceso a herramientas y tecnologías, los profesionales con habilidades digitales necesitan disponer de entornos donde las mismas puedan ser exploradas, aprovechadas y reconocidas, explica Silva.
El 8º Foro de Manufactura reunirá a los principales ejecutivos del sector y áreas afines, como: bienes de consumo, aeroespacial, automotriz, alimentos, bebidas, farmacéuticas, textiles, máquinas, piezas y equipos, papel, industrias de transformación y de procesos. Contará, además, con la presencia de las empresas patrocinadoras: Beckhoff, Tetra Pak, Tivit, Dassault Systemes, Compass Uol, Porsche Consulting, Veolia, Westcon, Sick, Cogtive, Efeso, Venturus, Vockan, St-One, Iniciativa Aplicativos, Comprint, Labsoft y Vesuvius. Entre los apoyadores, figuran importantes entidades: Asociación Brasileña de Importadores de Máquinas y Equipos Industriales (ABIMEI), Asociación Brasileña del Aluminio (ABAL), Asociación Brasileña de la Industria Textil y de Confección (ABIT), Asociación Brasileña de Industrias de Vidrio (ABIVIDRO), Asociación Brasileña de Empresas de Filtros y sus Sistemas Automotrices e Industriales (ABRAFILTROS) y Asociación Brasileña de la Industria de Máquinas y Equipos (ABIMAQ). Auspiciadores de medios: Revista Petro & Química, Revista C&I – Control y Instrumentación, Centro de Información Metal Mecánico (CIMM), Pacto de Promoción de la Equidad Racial, Visite São Paulo, Berthas, Asociación Brasileña de la Industria de Materiales de Construcción (ABRAMAT) y Abinee- Electrodomésticos y Electrónica.
