ComenzarArtículosMarketing interno para programas de cumplimiento, ¿por qué es tan importante?

Marketing interno para programas de cumplimiento, ¿por qué es tan importante?

El endomarketing, o marketing interno, se ha demostrado una herramienta esencial para el éxito de los programas de Cumplimiento. Permite realizar marketing dirigido al público interno de las organizaciones, con el objetivo de involucrar y motivar a los empleados, promoviendo una cultura organizacional y alineándose con los objetivos de las empresas.

En la práctica, el endomarketing abarca diversas actividades y estrategias que buscan no solo informar, sino también inspirar y conectar a los empleados con los valores y objetivos de la empresa. Esto se realiza a través de una comunicación clara, consistente y alineada con la visión y misión de la organización, utilizando canales internos como intranet, boletines, eventos corporativos y programas de reconocimiento.

La implementación efectiva de un programa de Cumplimiento depende significativamente del compromiso y adhesión de los empleados a las normas y políticas establecidas. Aquí es donde el endomarketing desempeña un papel crucial. Primero, facilita la comunicación interna, asegurando que todos los colaboradores estén al tanto de las reglas de Cumplimiento y comprendan su relevancia.

Para alcanzar ese objetivo, es esencial que la comunicación sea continua y envolvente, utilizando un lenguaje accesible y ejemplos prácticos de la vida cotidiana de los colaboradores. Además, la transparencia en las comunicaciones refuerza la confianza y la credibilidad en las iniciativas de Cumplimiento, haciendo que los colaboradores sean más propensos a adherirse y respetar las directrices establecidas.

Las campañas internas, capacitaciones y talleres son algunas de las herramientas de marketing interno que se pueden utilizar para difundir el conocimiento y la conciencia sobre las prácticas de Compliance y por qué la empresa adoptó estos estándares.

Estas actividades deben ser planificadas de manera que involucren diferentes niveles jerárquicos y departamentos, garantizando un enfoque inclusivo y completo. El uso de tecnologías digitales, como plataformas de e-learning y seminarios web, puede aumentar significativamente el alcance y la eficacia de los entrenamientos, permitiendo que los colaboradores accedan a los materiales de forma flexible y a su propio ritmo.

Además, el endomarketing ayuda a crear un ambiente de trabajo que valora la ética y la transparencia. Cuando los colaboradores perciben que la empresa se preocupa por la ética y la promueve internamente, se sienten más motivados a seguir las reglas de Cumplimiento. Esto también contribuye a la construcción de una cultura organizacional sólida, donde el cumplimiento de las reglas de Compliance no se ve solo como una obligación, sino como una parte integral de los valores de la empresa.

Otro aspecto importante es el fortalecimiento de la confianza entre la empresa y sus colaboradores. El endomarketing promueve la transparencia en las acciones de la empresa, lo cual es fundamental para el programa de Cumplimiento. Cuando la empresa comunica claramente sus políticas y acciones de Cumplimiento, los empleados se sienten más seguros y confiados para reportar actos antiéticos o ilegales al canal de denuncias de la empresa.

Además, el endomarketing ayuda en la identificación y mitigación de riesgos. Al involucrar a los empleados y participarlos activamente en los procesos de Cumplimiento, la empresa puede obtener comentarios valiosos e identificar posibles riesgos que podrían pasar desapercibidos. Los colaboradores, estando en la línea de frente de las operaciones diarias de la empresa, son fundamentales para detectar y reportar actos antiéticos o ilegales.

Para maximizar esa capacidad de identificación de riesgos, es esencial que la empresa proporcione canales de comunicación eficientes y confidenciales, donde los empleados puedan reportar sus preocupaciones sin miedo a represalias. La implementación de una política de puertas abiertas y la realización de encuestas de clima organizacional también pueden ayudar a identificar áreas de riesgo y oportunidades de mejora.

Por último, el endomarketing contribuye a la retención de talentos. Las empresas que promueven una cultura de cumplimiento fuerte y transparente tienden a atraer y retener empleados que valoran la ética y la integridad, lo que resulta en un ambiente de trabajo más saludable y productivo.

La retención de talento es particularmente importante en mercados competitivos, donde la pérdida de colaboradores clave puede afectar significativamente el rendimiento y la continuidad del negocio. Una fuerte cultura de Cumplimiento y ética crea un sentido de pertenencia y orgullo entre los empleados, reduciendo la rotación y aumentando la lealtad a la empresa.

El uso eficiente del marketing interno en los programas de Compliance fortalece la cultura organizacional y contribuye a la sostenibilidad y reputación de las empresas.

Patricia Punder
Patricia Punderhttps://www.punder.adv.br/
Patricia Punder, abogada y oficial de cumplimiento con experiencia internacional. Profesora de Cumplimiento en el posgrado de la USFSCAR y LEC – Ética Legal y Cumplimiento (SP). Una de las autoras del "Manual de Cumplimiento", publicado por la LEC en 2019, y Cumplimiento además del Manual 2020. Con sólida experiencia en Brasil y América Latina, Patricia tiene experiencia en la implementación de Programas de Gobernanza y Cumplimiento, LGPD, ESG, capacitaciones; análisis estratégico de evaluación y gestión de riesgos, gestión en la conducción de crisis de reputación corporativa e investigaciones que involucran al DOJ (Departamento de Justicia), SEC (Comisión de Bolsa y Valores), AGU, CADE y TCU (Brasil). www.punder.adv.br
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