Muchos creen que las grandes oportunidades profesionales están concentradas en las grandes metrópolis. Sin embargo, eso no es 100% cierto. Excelentes empleos y carreras pueden lograrse en ciudades más pequeñas, pero son pocos los que se abren a esas posibilidades, lo que desencadena en esas regiones una mayor dificultad para atraer mano de obra calificada y, con ello, expandir su potencial económico. Aquellos que decidan, al menos, conocer esas posibilidades, seguramente podrán conquistar no solo un buen trabajo, sino también una mejor calidad de vida.
El aumento del mercado laboral especializado está generando un sentimiento de inseguridad comprensible entre las empresas. Según datos publicados en el Índice de Confianza de Robert Half (ICRH), el 3% de las empresas temen perder a sus profesionales más calificados ante la competencia, algo que, ante las grandes oportunidades ofrecidas en las capitales, se vuelve aún mayor.
Incluso ante este temor, hoy no podemos vincular estas metrópolis como lugares exclusivos de prosperidad profesional y calidad de vida. Al final, al mismo tiempo en que podemos encontrar una serie de vacantes, la competencia para llenarlas es, de la misma forma, elevada. Mientras, si buscaran colocaciones en ciudades más pequeñas, podrían obtener los mismos beneficios.
La diversidad de los modelos de trabajo resaltada durante el aislamiento social fue uno de los factores que más contribuyó a esta expansión. Con los avances tecnológicos, actualmente contamos con una serie de herramientas que posibilitan operaciones remotas, manteniendo la calidad de los entregables. De esta manera, las empresas locales pueden contratar talentos que, no necesariamente, vivan en la ciudad, de modo que puedan trabajar a distancia y acudir presencialmente a la sede en ocasiones esporádicas, según la cultura corporativa y sus necesidades.
Insistir en tener un modelo completamente presencial, en estas ciudades más pequeñas, no es una decisión estratégica para atraer y retener talentos de otras regiones. Eso porque, la mayoría de las veces, quienes estarían dispuestos a mudarse son los que están en un momento más estable de sus vidas, priorizando una rutina que les brinde una mayor calidad de vida.
Aquellos que no estén en este momento, difícilmente podrán ajustarse a la logística de mudarse, ya que necesitarían ver ventajas profesionales para aceptar esta nueva realidad. Realísticamente, hoy en día, hay menos personas abiertas a esto, lo que exige de estas empresas una mayor flexibilidad en sus operaciones para contratar talentos calificados sin barreras geográficas.
Aún existe una fuerte resistencia cultural a dejar las grandes metrópolis, por temor a perder visibilidad en el mercado, no ser llamados a entrevistas y dejar de adquirir oportunidades que impulsen sus carreras. Esta es una mentalidad que, por más que dificulte la atracción y retención en las ciudades pequeñas, puede ser cambiada, mediante un mayor énfasis por parte de estas empresas en los beneficios que tendrán al aceptar integrarse a sus equipos.
Además de las tecnologías robustas que tenemos actualmente, las cuales permiten estas operaciones de forma remota, valorar el modelo híbrido es una solución altamente ventajosa, ya que puede atraer a una mayor cantidad de profesionales calificados sin que necesiten estar presencialmente en todo momento. Estos encuentros, de esta forma, pueden ser organizados con fines de relajación, reuniones más estratégicas y eventos relevantes para la planificación o capacitación, como ejemplo.
Siguiendo estos consejos, las empresas ubicadas fuera de los grandes centros tendrán una poderosa ventaja competitiva en la atracción de talento que elevará el nivel del negocio en su segmento, sin barreras geográficas que impidan la llegada de mano de obra calificada.
