ComenzarArtículos¿Cómo afecta a mi empresa el posible fin de la escala 6x1?

¿Cómo afecta a mi empresa el posible fin de la escala 6×1?

Recientemente, el debate en torno a la escala 6×1 volvió a ganar bastante fuerza, tanto en internet como en las calles. Esto ocurrió después de que la diputada Erika Hilton (PSOL-SP) hiciera una propuesta de enmienda constitucional (PEC), solicitando la reducción de la jornada laboral de 44 a 36 horas y el fin de la escala 6×1. Sin embargo, si esta propuesta es aprobada, ¿cómo será de ahora en adelante?

Lo primero que las personas deben entender es que el fin de la escala 6×1 no significa descanso generalizado los fines de semana y que todos los servicios, especialmente el comercio, se detendrán el sábado y el domingo. Al final, existen los turnos de trabajo y los empleados de las empresas tendrán que dividirse, pudiendo sí trabajar los fines de semana, pero siempre que los dos días estén incluidos en la nueva escala, la 5×2.

Sin embargo, esta reducción puede ser un desafío para gran parte de las organizaciones que ya están acostumbradas a este modelo de escala de trabajo y que necesitarán tiempo para organizarse, ya que es probable que sea necesario contratar colaboradores, pero esto requiere rehacer los cálculos y hacer inversiones. Y sabemos que, desde el momento en que pesa en el bolsillo de los emprendedores, puede no funcionar muy bien a primera vista.

Un estudio realizado por Pontotel, empresa de gestión de horarios y jornadas en Brasil, con más de 500 mil empleados registrados en su plataforma de control de asistencia, afirma que el fin de la escala 6×1 podría afectar a millones de trabajadores y empresas en el país. Según la encuesta, este modelo predomina en algunos sectores: Alojamiento y alimentación (69%), Comercio (49,9%) y Actividades administrativas (35,1%).

Por lo general, las áreas que requieren un trabajo continuo, como por ejemplo la salud, tienden a seguir escalas diferentes y no hay posibilidad de dejar de adoptar la 6×1 u otra que sea. Muchos médicos hacen guardias de 36 e incluso 48 horas seguidas, todo depende de la demanda en el hospital y también de sus propias disponibilidades, por lo que no pueden ajustarse a este nuevo modelo.

La verdad es que todo lo que involucra el escenario laboral brasileño necesita ser evaluado con bastante cautela y sin precipitación. Y una aprobación sin la debida discusión y análisis de impactos a gran escala será peor no solo para el emprendedor sino también para el trabajador, ya que quien genera empleo es aquel y no el gobierno.

Lo ideal sería que exista un equilibrio, para que el emprendedor y los colaboradores en general no salgan perjudicados, sin embargo, es necesario encontrar un punto medio. En este sentido, es sumamente importante que los gestores de las empresas comiencen a evaluar la situación en la que se encuentran, para que sepan qué hacer si el fin de la escala 6×1 realmente ocurre en un futuro cercano.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli es uno de los mayores especialistas de Brasil en gestión, con énfasis en OKRs. Ya movió con sus proyectos más de R$ 2 mil millones y es responsable, entre otros, del caso de Nextel, la implementación más grande y rápida de la herramienta en las Américas. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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