La búsqueda de nuevostalentosy por la mano de obra calificada puede ofrecer desafíos para pequeñas empresas y sectores con alta competitividad. Ofrecer un salario atractivo es solo el punto de partida para conquistar los mejores talentos en el mercado laboral, quienes priorizan vacantes que se alinean más con su propósito, crecimiento profesional y equilibrio entre la vida personal y corporativa.
Para retener talentos, empresas de destaque vãoademás del beneficio del salario por encima del mercadoy presentan propuestas que involucran diferentes aspectos del día a día del colaborador con beneficios personalizados. Revise los principales factores que realmente marcan la diferencia para atraer nuevos colaboradores.
Flexibilidad en el trabajo
Actualmente, la rutina de trabajo es determinante para quienes buscan un nuevo empleo. Para atraer talentos, las empresas apuestan por regímenes híbridos con posibilidad de trabajo desde casa, además de ofrecer horarios más flexibles y días de descanso colectivo, lo cual es considerado un beneficio importante por el empleado.
Cultura de desarrollo
Presentar un plan de carrera y la posibilidad de crecimiento también influye en la decisión de quienes buscan el puesto de trabajo. Invertir en el desarrollo del empleado es imprescindible para retener talentos, y esto implica capacitación y ayuda económica para cursos y formaciones.
Bienestar y salud mental
Un entorno laboral saludable incluye actividades de bienestar y preocupación por la salud mental de los empleados. Por lo tanto, es necesario crear programas que fomenten el cuidado, como pausas para descansar, apoyo psicológico y estímulo a prácticas de ejercicio.
Ambiente de trabajo colaborativo
El equipo que valora la colaboración y el intercambio de información entre sus miembros crea un sentido de pertenencia y hace que el lugar de trabajo sea más agradable y colaborativo, tanto en pequeñas como en grandes empresas. Un ambiente así reduce los conflictos entre los empleados e incentiva actividades de innovación y de destaque para nuevos talentos.
Beneficios personalizados
Entender cuáles son las verdaderas necesidades de los empleados es fundamental para crear un paquete de ventajas personalizadas. Esto implica mapear lo que está funcionando en la empresa y saber cuáles son las sugerencias sobre cambios en los beneficios, como ayuda para guardería, suscripciones de bienestar o becas, lo que genera un impacto positivo y fideliza al equipo.
