Cómo atraer talento con estrategias que vayan más allá de la remuneración competitiva

La búsqueda de otros nuevos talentos y por parte de la mano de obra calificada se pueden ofrecer desafíos para pequeñas empresas y sectores con alta competitividad. Ofrecer un salario atractivo es sólo el punto de partida para conquistar el mejor talento del mercado laboral, que prioriza vacantes que se alinean más con su finalidad, el crecimiento profesional y el equilibrio entre la vida personal y corporativa.

Para retener el talento, empresas destacadas lo harán más el beneficio salarial mencionado anteriormente y presentan propuestas que involucran diferentes aspectos del día a día del empleado con beneficios personalizados. Consulte los principales factores que realmente marcan la diferencia para atraer nuevos empleados.

Flexibilidad en el trabajo

Actualmente, la rutina laboral es decisiva para quienes buscan un nuevo empleo. Para atraer talento, las empresas apuestan por esquemas híbridos con posibilidad de home office, además de brindar horarios y días de descanso colectivo más flexibles, lo que es considerado un beneficio importante por parte del empleado.

Cultura de desarrollo

La presentación de un plan de carrera y la posibilidad de crecimiento también influye en la decisión de quienes buscan el empleo. Invertir en el desarrollo de los empleados es fundamental para retener el talento, y esto implica formación y ayuda de costes para cursos y formación.

Bienestar y salud mental

Un ambiente de trabajo saludable incluye actividades de bienestar y preocupación por la salud mental de los empleados. Por lo tanto, es necesario crear programas que fomenten la atención, como descansos, apoyo psicológico y fomento de prácticas de ejercicio.

Entorno de trabajo colaborativo

El equipo que valora la colaboración y el intercambio de información entre sus miembros crea un sentido de pertenencia y hace que el lugar de trabajo sea más agradable y colaborativo, tanto en pequeñas como en grandes empresas. Este entorno reduce los conflictos entre los empleados y fomenta las actividades de innovación y resalta nuevos talentos.

Beneficios personalizados

Comprender cuáles son las necesidades reales de los empleados es fundamental para crear un paquete de ventajas personalizadas. Se trata de mapear lo que está funcionando en la empresa y conocer cuáles son las sugerencias sobre cambios en beneficios, como guarderías, suscripciones de bienestar o becas, lo que genera un impacto positivo y un equipo de fidelización.