Cómo los millennials están dando forma a la agenda ESG en las corporaciones

Los principios ESG, es decir, las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza desarrolladas por las empresas son cada vez más importantes entre los inversores, los consumidores, las comunidades y el gobierno. Esto se debe a que la necesidad de conservación ambiental, buen gobierno y responsabilidad social favorece una sociedad más justa y equilibrada. 

El número de empresas brasileñas que han adoptado estos principios, o al menos se declaran adeptos, ha ido creciendo en los últimos años. La encuesta Panorama ESG Brasil 2023 examinó la adopción de prácticas ESG en el mercado brasileño. Uno de los aspectos más destacados muestra por qué las empresas se adhieren a los pilares ESG: para el 61% de los entrevistados, las prácticas tienen como objetivo fortalecer la reputación de la marca en el mercado y solo 40% afirmó que el ESG tiene como objetivo reducir los riesgos ambientales, sociales y de gobierno. 

Examinar las empresas sobre sostenibilidad y buenas prácticas sociales y de gobernanza es una tendencia, especialmente entre los jóvenes. En este sentido, más de 60% de millennials –los nacidos entre 1981 y 1996– afirman que se sentirían más inspirados por una empresa que tiene una buena política ESG, además de ser más fieles a estas empresas. Esto es lo que muestra una investigación organizada por la consultora Korn Ferry sobre el futuro del trabajo.

Esto se debe a que generaciones de consumidores más jóvenes observan todos los procesos de marca hasta que llega el producto, considerando el impacto social y ambiental para elegir un producto o empresa. Lo mismo ocurre al elegir trabajar en una determinada empresa.

Para Andrea Moreira, directora ejecutiva de Yabá Consultoria, que trabaja en el área de Gestión Sostenible y Compromiso Social, conquistar, involucrar y aprender a trabajar con millennials es un reto y una oportunidad que contribuye a mejorar el propósito de las empresas, revisitando y simplificando el camino de trabajo, hacia el desarrollo.

Además, la generación representa retos para la mayoría de los líderes empresariales, ya que los empleados buscan cada vez más empresas flexibles que, al mismo tiempo, tengan una estructura organizativa que valore la buena gobernanza social y social. Esto significa que es esencial que las empresas tengan una conducta ética y transparente y la responsabilidad de toda la cadena de producción. 

ESG y el intercambio entre diferentes generaciones

La de ESG se refiere a la diversidad social, incluidas las iniciativas que eliminan los prejuicios. Por lo tanto, la relación intergeneracional, que es el intercambio entre generaciones, dentro de las empresas, aporta beneficios tanto a los profesionales más experimentados como a los millennials.

“El tema del etarismo es urgente en la sociedad y en las empresas. Es una agenda estratégica, porque en el deseo de mantener a las marcas jóvenes o incluso de temas de innovación, a menudo se ignora a las personas mayores de 50 años en los procesos de selección. Por otro lado, las empresas también pierden con la completa “junioización” del equipo. Cuando las empresas no valoran la integración intergeneracional, de hecho, existen importantes pérdidas internas que también impactan al público externo”, evalúa Andrea.

Cada generación tiene una visión diferente de varios aspectos y, obviamente, tales experiencias impactan cómo estos profesionales se adhieren y valoran la cultura adoptada por las empresas.

Diferentes puntos de vista son fundamentales para la expansión de la organización y la sociedad. Conocer las tradiciones y recibir nuevas ideas es importante para las empresas, ya que el futuro es el resultado de cómo las diferencias dialogan y caminan juntas.