Com a taxa Selic a 10,5%, o Brasil tem hoje a segunda maior taxa real de juros do mundo. Em um cenário como este, é crucial encontrar um equilíbrio que permita a sustentabilidade financeira das empresas e, ao mesmo tempo, possibilite a retenção de profissionais essenciais para o sucesso dos negócios.
La traducción al español sería: “La alta tasa de interés y la inflación tienen un impacto significativo tanto en las empresas como en sus talentos, lo que exige una acción rápida no solo en relación con la definición de las estrategias de compensación correctas, sino también con la forma de comunicarlas a los colaboradores”, afirma Paulo Saliby, socio fundador de la consultora SG Comp Partners, especializada en el diseño de planes de compensación.
Esto es fundamental porque, según el consultor, las tasas de interés altas encarecen el acceso al crédito para inversiones para las empresas, lo que aumenta el costo del capital para iniciativas de crecimiento, innovaciones y adquisiciones, así como afecta los ingresos y la rentabilidad debido a la reducción del gasto de los consumidores. "Los empleados, a su vez, se ven directamente afectados en su poder adquisitivo, lo que reduce su percepción sobre el valor de la remuneración recibida", explica Saliby.
Diante de este contexto, uno de los mayores desafíos para las áreas de Recursos Humanos es comunicar a los talentos cuestiones relacionadas con la cartera de recompensas. En estos períodos, muchas veces, los cambios en las estrategias de remuneración son necesarios e impactan la percepción sobre el valor de los planes ofrecidos por las empresas. Para tomar las mejores decisiones, es importante que el ambiente de la empresa sea receptivo a la retroalimentación, es decir, que se incentive a los empleados a compartir opiniones sobre su paquete, para que se identifiquen preocupaciones y se creen soluciones inclusivas.
Traduce el texto del portugués al español de forma precisa y natural. Conserva el formato, tono y contexto original. Si el texto contiene terminología técnica, jurídica o especializada, garantiza una traducción precisa. “También es interesante que haya transparencia financiera, para que todos conozcan claramente la situación y las razones de las decisiones de remuneración, lo que reduce la ansiedad y aumenta la comprensión. Además, es importante que sepan cuál es la visión de futuro de la compañía, es decir, sus planes de crecimiento y prácticas de remuneración, para mantener la confianza y la motivación del equipo”, subraya Saliby.
De acuerdo con el consultor de SG Comp Partners, para tener un plan de remuneración justo y comprensible en épocas de incertidumbre económica, la empresa debe alinear la remuneración con los objetivos de negocio, manteniendo la motivación de los colaboradores y adaptando los incentivos a la realidad del mercado. "Esto garantiza que los programas no contengan riesgos excesivos y que los intereses de los talentos estén alineados con las metas a largo plazo", cree el consultor.
En este proceso de adaptación de las estrategias de remuneración a momentos inciertos, se deben considerar 10 componentes principales:
1) Utilizar períodos de rendimiento más cortos, como semestrales o trimestrales, para posibilitar el establecimiento de metas más dinámicas y ajustes basados en condiciones económicas en constante cambio.
2) Hacer ajustes discrecionales al final del ciclo con base en los resultados reales y las respuestas de la compañía para garantizar equidad y alineación con el desempeño.
### 3) Adoptar un plan de incentivos que funcione bien incluso en períodos inciertos, evitando detonantes demasiado restrictivos o condiciones de rendimiento inalcanzables.
4) Mantener una comunicación transparente con los talentos sobre el estado de la empresa, el impacto de las condiciones económicas y cómo los planes de incentivos encajan en el panorama general.
Spanish: 5) Dar retroalimentación continua y monitorear regularmente el clima organizacional para mantener a los empleados informados y motivados, permitiendo correcciones de rumbo, si es necesario.
6) Ofrecer bonificaciones por retención a talentos clave para mantener la estabilidad y la motivación en tiempos de incertidumbre.
7) Utilizar análisis de datos para optimizar los gastos de remuneración, modelar proyecciones de costos y comprender la correlación entre pago y rendimiento.
8) Desviar el enfoque exclusivamente de las métricas financieras, incluyendo otras dimensiones de rendimiento conectadas con la competitividad futura de la compañía.
9) Crear una sólida estructura de gobernanza, que involucre las áreas de gestión de riesgos, financiera y la alta dirección, para supervisar el diseño y la implementación de los planes de incentivos.
10) Incorporar aceleradores vinculados al logro de objetivos estratégicos desafiantes, como vender nuevos productos o penetrar en nuevos mercados.
"En momentos de inestabilidad, la participación de los principales talentos es aún más esencial para garantizar la innovación y el buen rendimiento de los negocios, siendo que una buena estrategia de remuneración puede ser el factor determinante para que la empresa mantenga su principal capital – el humano –, motivado y listo para ser más productivo y relevante", subraya Saliby.
