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When two giants fight, Brazil delivers faster

Luciano Furtado C. Francisco
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When two giants fight, Brazil delivers faster

Não é preciso ser especialista em geopolítica para sentir o reflexo das tensões entre China e Estados Unidos. Basta clicar em “comprar” e observar o aumento nos prazos de entrega ou aquele salto suspeito no preço final. A guerra comercial, reacendida com tarifas pesadas dos dois lados — algumas chegando a 145% nos EUA sobre produtos chineses — está mexendo não só com os índices da bolsa, mas com o carrinho de compras de milhões de brasileiros. 

Para o e-commerce nacional, essa briga de titãs vem como um vento forte. Quem está bem-posicionado pode içar as velas e ganhar velocidade. Quem não estiver, vai virar de lado na tempestade. 

A mudança no tabuleiro global começou com os EUA mirando diretamente nas importações da China, atacando com tarifas altíssimas e revisão de isenções tributárias. A resposta da China foi imediata: restrições a minerais estratégicos e novas barreiras comerciais. Resultado? Um sistema logístico internacional trêmulo, fretes subindo, fornecedores tensos e incerteza na reposição de estoques. Mas e o Brasil nisso tudo? 

Curiosamente, essa crise externa pode ser a senha para uma maturação acelerada do e-commerce nacional. Com os produtos chineses mais caros e menos competitivos nos EUA, abre-se uma janela para marcas brasileiras ocuparem espaço — desde eletrônicos montados por aqui até itens de moda, beleza e casa. O consumidor, que antes olhava basicamente apenas para o preço, agora também pesa o prazo e a confiabilidade da entrega. 

E aí entra a logística. O Brasil, sempre lento em reagir às demandas da economia digital, começa a despertar. Marketplaces investem pesado em centros de distribuição regionais, startups logísticas se multiplicam com soluções criativas, e há um movimento silencioso — porém robusto — de nearshoring: trazer fornecedores da Ásia para países da América Latina, reduzindo tempo, custo e dependência. 

Plataformas como Mercado Livre, Magalu e Amazon Brasil estão à frente nessa corrida, com frotas próprias, armazéns automatizados e algoritmos que preveem demanda com precisão milimétrica. Não à toa, o Brasil fechou 2024 com crescimento de 12,1% no comércio eletrônico, acima da média global, segundo a Ebit/Nielsen. 

Claro, há obstáculos, como o alto custo logístico interno, a burocracia para importações, além da fragilidade de infraestruturas como portos, aeroportos, estradas e ferrovias. Mas há também uma nova mentalidade, pois o lojista brasileiro está aprendendo que depender exclusivamente de insumos chineses é uma fragilidade e está agindo. 

Essa guerra comercial não vai acabar tão cedo. A verdade é que, enquanto EUA e China trocam tarifas como se fossem faíscas em duelo de sabres, o Brasil pode — se agir com visão e ousadia — tornar-se um player mais forte, mais autônomo e mais rápido. 

No novo jogo do e-commerce global, não vence quem briga mais. Vence quem entrega melhor.

Arrow Mobility revolutionizes deliveries and improves customer experience in e-commerce

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Arrow Mobility revolutionizes deliveries and improves customer experience in e-commerce

THE Arrow Mobility, electric mobility startup, presented the Arrow One, 100% electric van developed to optimize e-commerce deliveries. Focusing on efficiency and safety, the vehicle emerges as a solution to the bottlenecks of the “ultimate mile”, a crucial step of the purchase journey.In 2024, with 414.9 million online orders in the country, 23% of consumers still report dissatisfaction with deadlines and freight costs, a challenge that the new model promises to help solve.

The Arrow One combines sustainable technology and highly efficient operation, and also meets the main demands of the sector, such as: accelerated delivery, drastically reducing waiting times; low operating cost, with displacement carried out at only 20% of the value of a conventional van; enhanced security, allowing the internal transport of cargo without exposure to external risks; solution for heavy traffic of large cities, ensuring greater productivity and efficiency in urban routes. 

About the new solution, then Nestor Felpi, Arrow Mobility Advisor, comments: “To satisfy the customer, it is necessary to align storage, inventory and agile delivery. Arrow One was developed to transform e-commerce logistics, overcoming challenges such as heavy traffic and security. With proven efficiency, it makes twice as many deliveries, reduces logistics costs in 80% and ensures safe transportation without exposing the” load, he says Nestor.

Atento democratizes the use of Artificial Intelligence in the customer and employee experience.

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Atento democratizes the use of Artificial Intelligence in the customer and employee experience.

A Atento Luxco 1 (“Atento” ou a “Companhia”), uma das maiores provedoras mundiais de serviços de gestão de relacionamento com clientes e terceirização de processos de negócios (CRM/BTO) e líder do setor na América Latina, consolida seu papel transformador no setor de Business Transformation Outsourcing. Por meio de sua oferta inovadora de soluções destinadas a aprimorar a Experiência do Cliente (CX) e a Experiência do Colaborador EX), a companhia redefine a forma como as marcas interagem com seus clientes, democratizando o acesso a tecnologias avançadas de alto impacto em diferentes setores.

A partir da implementação de sua estratégia baseada em tecnologia proprietária, inteligência artificial e automação inteligente, a Atento transforma processos-chave no atendimento ao consumidor. Essa evolução se traduz em experiências hiperpersonalizadas, interações mais intuitivas e operações mais eficientes para quase 100 clientes, atualmente, e continua a ser expandida para muitos outros em todas as regiões. Graças ao desenvolvimento do seu ecossistema de tecnologia, a empresa alcançou resultados notáveis que refletem sua capacidade de escalar a inovação:

  • Advanced Insights: Com mais de 125 mil horas de processos analisados, esta solução facilita a tomada de decisões estratégicas por meio de análises avançadas de dados.
  • Knowledge Assistant: Assistentes virtuais que somam até 125 mil interações com clientes e colaboradores.
  • Smart Recruiter: Automação do processo de recrutamento com cerca de 250 perfis definidos e aproximadamente 150 mil entrevistas realizadas, otimizando a experiência do candidato e acelerando a seleção de talentos.
  • Atento Conversations: Plataforma conversacional generativa com mais de 32 milhões de interações e várias provas de conceito de IA conversacional avançada em desenvolvimento para clientes da base.
  • Corporate Chat: Bate-papo corporativo interno que tratou de mais de 675 mil perguntas e respostas para quase 8 mil usuários, melhorando a produtividade e a experiência do colaborador.
  • Dynamic Automation Platform: Plataforma com 5.500 usuários ativos até o momento, facilitando a automação inteligente de tarefas repetitivas e processos de negócios.
  • Qualistore: Ferramenta de qualidade em tempo real com mais de 25 mil usuários em 4 países, focada na melhoria contínua dos processos de CX. Uma de suas características mais marcantes é a gamificação, que inclui elementos como pontos e classificações, incentivando os colaboradores a participarem ativamente dos treinamentos, criando um ambiente competitivo e divertido onde os usuários podem acompanhar seu progresso e participar mais das atividades de aprendizagem. Esta abordagem não só aumenta a motivação, como também contribui para um ambiente mais dinâmico e colaborativo, promovendo o desenvolvimento contínuo das equipes.
  • Login Integrado: Solução de autenticação inteligente já implementada para diversos clientes e milhares de usuários, que fortalece a segurança e a experiência de acesso em ambientes digitais.

“Na Atento, integramos a Inteligência Artificial no centro de nossas soluções para que qualquer empresa, independentemente de seu tamanho ou maturidade digital, possa se beneficiar dela”, diz Dimitrius Oliveira, CEO da Atento. “Com mais de 100 mil pessoas, estamos focados em desenvolver, dimensionar e democratizar os avanços da IA. Nosso objetivo é claro: democratizar o acesso a tecnologias avançadas e transformar a inovação em resultados concretos para a experiência do cliente e do colaborador”, conclui.

Levando a experiência do cliente para o próximo nível

Por meio de seu ecossistema de soluções proprietárias, a Atento integrou inteligência artificial a processos críticos, melhorando a eficiência, personalização e escalabilidade para seus clientes em todo o mundo. Grande parte dessas soluções está concentrada no Atento AI Studio, sua plataforma de IA projetada para transformar a experiência do cliente e a eficiência operacional em ambientes seguros. Atualmente, já está impactando empresas de setores como finanças, energia, pagamentos, entre outros.

  • Bancário: O Atento Insights também é aplicado para analisar em profundidade as interações dos serviços, para identificar áreas críticas e oportunidades de melhoria. Com o objetivo de aumentar a satisfação do cliente de um grande banco, a ferramenta foi utilizada para identificar os principais motivos de insatisfação na pesquisa CSAT e a causa raiz que derivou da intervenção de análise humana. Foram identificados cerca de 10 pontos de atrito relacionados a problemas de comunicação e a IA indicou 04 iniciativas para alcançar melhorias de processos e, assim, alcançar, em um período de apenas 2 meses, um aumento de 3,5% no CSAT, além de uma redução de 5% na taxa de rechamada. Com este trabalho, também foi possível manter a estabilidade de 82% de resolução nos canais.
  • Energia: Uma grande empresa de energia confiou no AI Studio para melhorar os processos de reclamação de seus clientes relacionados ao pagamento parcelado, identificando os principais motivos de insatisfação e desenvolvendo prompts que ajudariam os agentes a ter mais empatia, identificar a causa raiz das reclamações e orientar o cliente com sucesso. Isso proporcionou uma melhor experiência final e conseguiu aumentar o indicador de satisfação do cliente em 8,64% e o NPS em 9%, com uma redução de 65% no número de clientes insatisfeitos.
  • Setor de Pagamentos: Implementamos recursos do AI Studio para uma empresa do setor de pagamentos com o objetivo de reduzir a migração de clientes para canais críticos, garantindo que a operação tenha melhor engajamento e satisfação do cliente final. Com a implementação, conseguimos analisar contextualmente as interações, permitindo identificar com precisão os problemas e adotar soluções, garantindo que cada caso fosse monitorado até a resolução. Com uma redução de 22% nos vazamentos entre janeiro e dezembro de 2024, demonstramos uma melhoria substancial na eficiência operacional. Além disso, o treinamento dos agentes e a colaboração entre as áreas de Qualidade e Inovação resultaram em insights valiosos que melhoraram ainda mais a qualidade do serviço. Esses avanços se refletem em métricas de satisfação, como CSAT, com aumento de 4%, e NPS, com 31%, que apresentaram tendência de alta no período.

How Artificial Intelligence is Revolutionizing Retail Scheduling

José Pedro Fernandes
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How Artificial Intelligence is Revolutionizing Retail Scheduling

O varejo é um dos setores mais dinâmicos e competitivos da economia global. Com a crescente digitalização e a mudança no comportamento do consumidor, as empresas do segmento enfrentam o desafio de otimizar suas operações, garantindo eficiência operacional e uma melhor experiência para clientes e colaboradores. Nesse cenário, a inteligência artificial (IA) emerge como um aliado estratégico, especialmente na gestão de turnos e escalas de trabalho.  

A gestão eficiente da força de trabalho é um dos principais fatores que impactam a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Com a necessidade de manter lojas operando em múltiplos turnos, muitas vezes a distribuição de escalas é feita de forma manual, gerando sobrecarga em alguns funcionários e subutilização de outros. E isso, sem dúvida alguma, impacta diretamente na produtividade e no bem-estar dos colaboradores, além de comprometer a qualidade do atendimento ao cliente.  

As soluções do Workforce Management (WFM) recorrem a tecnologia de machine learning e trazem uma abordagem proativa para o planejamento de turnos, utilizando algoritmos avançados para prever demanda, analisar padrões históricos e otimizar a distribuição da equipe, possibilitando:  

– Previsão precisa de demanda: a IA analisa dados de vendas, tráfego de clientes e tendências sazonais para sugerir escalas alinhadas às necessidades reais da loja.  

– Redução de custos e horas extras: a tecnologia evita alocações de pessoal excessivas ou insuficientes, reduzindo custos com horas extras desnecessárias.  

– Aumento da satisfação dos colaboradores: a IA permite a criação de turnos mais equilibrados, garantindo melhor distribuição de carga horária, promovendo bem-estar no ambiente de trabalho e melhorando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos colaboradores.  

De acordo com uma pesquisa da Bain & Company**, ferramentas de IA generativa podem aumentar a produtividade em até 25% e gerar economias significativas de custos para os varejistas.  

Para os gestores, a IA permite oferecer dashboards intuitivos e insights em tempo real, permitindo tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. Além disso, facilita a adequação à legislação trabalhista, minimizando riscos de não conformidade.  

Para os colaboradores, a IA possibilita maior previsibilidade e flexibilidade na jornada de trabalho. A tecnologia também pode integrar soluções móveis e interativas, permitindo que os próprios funcionários solicitem trocas de turnos e ajustes de jornada de forma simples e transparente.  

A digitalização e a adoção de IA na gestão de turnos não são mais uma opção, mas uma necessidade para empresas que buscam competitividade e sustentabilidade. Afinal, a integração entre tecnologia e gestão estratégica da força de trabalho é a chave para um varejo mais eficiente, rentável e humano.  

Ao investir em soluções de gerenciamento da força de trabalho com IA, as empresas do setor varejista não apenas aprimoram a eficiência operacional, mas também criam um ambiente de trabalho mais justo e produtivo. A verdadeira revolução digital no varejo acontece quando tecnologia e pessoas trabalham em sintonia.

Brazilian market is on track to be a global leader in Tokenization, says ABcrypto study

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Brazilian market is on track to be a global leader in Tokenization, says ABcrypto study

The advance of tokenization in Brazil is already a reality, with concrete cases of application in the financial market and strategic sectors of the economy, according to the study “Tokenization 4 Cases and Possibilities”developed by the Brazilian Crypto-Economics Association (ABcrypto), successful initiatives show how asset digitization is transforming the investment landscape in the country. 

Tokenization allows the conversion of physical and financial assets into secure, traceable and accessible digital representations. The study highlights cases such as tokenization of receivables, driven by companies such as PeerBR and Liqi, which enable the conversion of duplicates and credit rights into tradable digital tokens.In addition, Netspaces and Mynt are innovating in the tokenization of real estate, enabling the fractionation of high-value properties to democratize access to the real estate market. 

In agribusiness, Agrotoken leads initiatives to transform commodities such as soybeans, corn and wheat into digital assets, expanding financing options for rural producers.In parallel, Brazilian banks have been exploring tokenization to offer new investment modalities and expand access to the capital market. 

Another important advance is the infrastructure for Web3 and white label solutions developed by companies such as Klever and BlockBR, which create platforms to facilitate tokenization in various segments. This movement reinforces the role of Brazil as one of the most promising markets for the digitization of assets. 

The adoption of tokenization in the country is driven by a favorable regulatory environment, with the Virtual Assets Legal Framework and guidelines from CVM and the Central Bank ensuring legal certainty for investors and companies.In addition, the successful experience of Pix and the development of Drex are key factors for the expansion of the sector. 

With a daily volume of R$ 23 billion handled in crypto assets and more than 9.1 million individual investors in the country, Brazil positions itself at the global forefront of tokenization. The study by ABcripto reinforces that this trend is expected to grow in the coming years, making the financial market more accessible, efficient and dynamic. 

About study  

Recently launched by ABcripto, the study details the main factors that put Brazil ahead of the global market in the theme of tokenization. Among the highlights are the advancement of the regulatory environment, with the implementation of the Legal Framework for Virtual Assets and the guidelines of the CVM and the Central Bank, which ensure legal certainty for investors and companies. 

In another pillar, the Innovative Payment Infrastructure, with the successful experience of Pix, as the basis for the adoption of DREX, should accelerate financial digitization.The analysis also shows how tokenization facilitates the democratization of access to the capital market, by allowing investors of different profiles to have access to assets previously restricted to large players, expanding financial inclusion; in addition to attracting more attention from foreign investors. 

Fintalk recebe investimento da HiPartners para liderar o futuro da IA conversacional no Brasil

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Fintalk recebe investimento da HiPartners para liderar o futuro da IA conversacional no Brasil

A HiPartners, venture capital focada em varejo, anuncia o investimento de R$ 6 milhões na Fintalk, a primeira IA conversacional brasileira, num valuation de 9 dígitos. Esse é o 7º investimento do fundo focado exclusivamente em retail techs, cuja base de relacionamento é formada pelos maiores varejistas do Brasil, o que transcende o aporte de capital para um Smart money capaz de catalisar a estratégia de growth da startup. Atualmente são mais de 80 investidores, dentre eles empresários como Sergio Zimerman, fundador da Petz; Eugênio De Zagottis, board member da RD Saúde, Gabriela Baumgart, sócia do Grupo Baumgart, entre outros.

Com início da operação comercial em 2022, a Fintalk consolida-se como a primeira plataforma de inteligência artificial (IA) conversacional do Brasil capaz de compreender regionalismos, gírias e nuances culturais, oferecendo soluções de automação para mais de 12 milhões de usuários, focada em grandes players como referência de alguns nomes C&A, Stone, SKY,Avenue Itaú,Porto Seguro, CIMED, entre outros.

A decisão da HiPartners reforça a confiança na base tecnológica e comercial da Fintalk. A empresa desenvolveu uma inteligência artificial própria, garantindo controle total sobre atualizações, personalização e segurança bancária, validada por instituições financeiras de referência — um critério essencial para clientes entreprise. O impacto nos resultados faz da Fintalk a nova tecnologia favorita do mercado: ela reduz em 50% os custos de atendimento, corta em 40% as despesas com cobrança e eleva em até 25% a conversão de vendas e cobrança.

O aporte reforça o compromisso do fundo de acelerar empresas de tecnologia com alto potencial de crescimento e diferenciais competitivos claros. A entrada da startup no portfólio permitirá que a Fintalk amplie a liderança no mercado de IA conversacional, expanda a atuação nacional e internacional e, ainda, fortaleça sua equipe com profissionais seniores, garantindo crescimento sustentável e escalável, principalmente no varejo, onde existe o desafio diário de oferecer um relacionamento omnicanal que seja ao mesmo tempo ágil e natural, com geração de valor clara para o varejista e seus clientes.

“A falta de soluções eficazes de comunicação impacta diretamente na satisfação do consumidor, e na maioria das vezes, ferramentas complexas possuem custos operacionais elevados, quase que proibitivos. De todos os players que avaliamos, vimos na Fintalk a única empresa capaz de reduzir esses entraves e proporcionar aos clientes um relacionamento por voz muito mais eficiente e acessível. Nosso investimento reforça a confiança na capacidade da startup em liderar esse setor, tanto no Brasil quanto no exterior”, comenta Walter Sabini Junior, CEO da HiPartners. 

Crescimento acelerado

Com um crescimento consistente de 8% ao mês, a Fintalk não apenas dobra de tamanho anualmente, mas também se posiciona de forma estratégica para expandir sua presença no mercado. Esse ritmo acelerado reflete a solidez do modelo de negócios, a crescente demanda por suas soluções e a eficiência na execução da estratégia. No Brasil, o investimento ajudará a empresa a reforçar a presença e continuar sendo referência em IA conversacional para grandes corporações. “Enquanto concorrentes globais tratam o Brasil como mercado secundário, nós nascemos aqui e crescemos porque entregamos resultados de alto impacto que geram valor para os nossos clientes, e juntos temos construído grandes cases de sucesso com elevado ROI.”, afirma Luiz Lobo, fundador e CEO da Fintalk.

“O investimento da HiPartners valida nossa missão de inovar no varejo no Brasil e no mundo.”, completa. A expectativa da empresa é manter o ritmo acelerado e seguir dobrando de tamanho ano após ano, impulsionada pelo crescimento do setor e pela evolução contínua de suas soluções.

Mercado bilionário

O mercado global de IA, avaliado em cerca de US$200 bilhões em 2023, está em forte expansão, e a Fintalk está bem posicionada para se destacar nesse cenário. Com dezenas de milhões de usuários atendidos, e milhões de transações diárias, a empresa oferece soluções como agentes de IA para atendimento, vendas e cobrança, além de um copiloto para melhora de performance.

O CEO e fundador da Fintalk, Luiz Lobo, possui vasta experiência no setor financeiro e de tecnologia. Antes de fundar a empresa, liderou a expansão de plataformas disruptivas de adquirência para milhões de microempreendedores na Stone e Hipercard, além de ter desempenhado papeis estratégicos no como sócio do Itaú e da Stone, e CIO AT&T/SKY Digital Brasil. Sua visão e expertise têm sido fundamentais para o crescimento acelerado da Fintalk e a consolidação como líder no mercado de IA conversacional no Brasil.

Qlik apresenta soluções com Inteligência Artificial e caso de sucesso durante a Conferência Gartner Data & Analytics 2025

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Qlik apresenta soluções com Inteligência Artificial e caso de sucesso durante a Conferência Gartner Data & Analytics 2025

THE Qlik, empresa global de integração de dados, qualidade de dados, analytics e Inteligência Artificial (IA), levará sua plataforma completa de soluções para a Conferência Gartner Data & Analytics 2025, que será realizada em 28 e 29 de abril. Durante sessões do evento e apresentações em seu estande (322), a Qlik destacará tendências, tecnologias e caso de sucesso, além de abordar como os clientes podem ampliar a tomada de decisões informadas e levar mais resultados aos negócios a partir de soluções como o Qlik Talend Cloud e o Qlik Answers. A Qlik também apresentará as inovações que serão possíveis a partir da recente aquisição da Upsolver, uma empresa pioneira em streaming de dados em tempo real e otimização de Apache Iceberg.

“A Qlik irá mostrar suas novidades mais recentes, que ajudam a capacitar organizações a obterem insights valiosos a partir dos dados para impulsionar decisões mais estratégicas. Continuamos guiando as transformações do mercado com tecnologias de ponta, que utilizam Inteligência Artificial para apoiar as companhias a enfrentar desafios complexos, revelando padrões, antecipando demandas e apoiando no desenvolvimento de estratégias mais eficazes para gerar mais valor aos negócios”, afirma Olimpio Pereira, Country Manager da Qlik Brasil.

A Qlik contará com uma programação abrangente de palestras, destacando a aplicação prática da integração, qualidade, governança e análise de dados, além do uso estratégico da Inteligência Artificial nos negócios. Entre os destaques, está a apresentação de caso de sucesso da Santos Brasil, empresa referência em operações portuárias e logísticas, que mostrará como a sua transformação digital vem sendo conduzida por meio de uma jornada orientada por dados. A Qlik também mediará uma mesa-redonda que irá discutir os caminhos para que as organizações estejam, de fato, preparadas para adotar a Inteligência Artificial. Outra sessão abordará a importância das arquiteturas de dados abertas e em tempo real para atender às crescentes exigências dos ambientes corporativos.

Na área de exposição, especialistas da Qlik estarão disponíveis no estande da empresa para comentar sobre novidades como a recente aquisição da Upsolver. A partir dessa iniciativa, a Qlik aprofunda sua capacidade de fornecer às companhias soluções end-to-end, abertas e escaláveis, que unificam a integração de dados, analytics e IA em uma única plataforma. As arquiteturas de dados abertas e em tempo real são essenciais para garantir flexibilidade e escalabilidade na gestão de dados, e permitem que as organizações acessem informações mais rapidamente, otimizem seu patrimônio de dados, reduzam custos e desbloqueiem insights impulsionados por IA com mais desempenho.

Outro destaque será o Qlik Answers, tecnologia que permite aproveitar de forma eficiente os dados não estruturados nos fluxos de trabalho dos negócios. Considerando que a maior parte dos dados mundiais não são estruturados, como e-mails e documentos na intranet das organizações, o que dificulta sua análise, a Qlik fornece aos clientes os recursos necessários para que ela seja possível. O Qlik Answers é um assistente de conhecimento inovador impulsionado por IA Generativa que transforma a maneira como as companhias acessam e utilizam dados não estruturados. A solução oferece respostas confiáveis e personalizadas a partir de fontes privadas e com curadoria das companhias, como bibliotecas de conhecimento e repositórios de documentos, para garantir insights instantâneos e relevantes.

Os visitantes também poderão conhecer mais sobre o Qlik Talend Cloud, que oferece integração abrangente de dados com amplos recursos de qualidade e governança, cruciais para manter a integridade das informações em operações de IA. A solução é uma plataforma completa e integrada que permite rastrear, manter e proteger a precisão dos dados em todas as etapas de seu ciclo de vida. O Qlik Talend Cloud tem recursos como produtos de dados (data products) para uma curadoria de dados mais rápida e com qualidade garantida, além de um marketplace de dados dinâmico para aprimorar o fornecimento de informações em toda a organização. Além disso, oferece ferramentas modernas de engenharia de dados com recursos de transformação, entregando dados prontos para IA e projetos complexos que usam a tecnologia, impulsionando decisões inteligentes e a modernização dos negócios.

A Qlik foi reconhecida como Líder no Gartner® Magic Quadrant™ para Ferramentas de Integração de Dados de dezembro de 2024 e no Magic Quadrant for Augmented Data Quality Solutions de março de 2025. A Qlik acredita que esse reconhecimento demonstra a eficácia de seus recursos e o compromisso de fornecer soluções de dados abrangentes que entrega valor para os negócios e possibilitam que eles possam evoluir em um cenário cada vez mais competitivo.

Anote em sua agenda – Qlik na Conferência Gartner® Data & Analytics 2025

Date: 28 e 29 de abril

Stand: 322

Local: Sheraton São Paulo WTC Hotel – Avenida das Nações Unidas, 12559 – Brooklin Novo – São Paulo

Agenda de sessões do evento e apresentações:

Segunda-feira, 28/04

– Sessão: Transformação Digital e Inovação – A jornada de dados na Santos Brasil – às 11h45 – Local: Ballroom 1 – 3º andar

– Mesa-redonda: AI Readiness – O que significa, de fato, estar “pronto para IA”? – às 15h15 – Local: Sala R18

– Apresentações no estande ocorrerão ao longo do dia

Terça-feira, 29/04

– Sessão: A importância das arquiteturas de dados abertas e em tempo real no cenário atual – às 13h05 – Local: Teatro do Exhibit Showcase, Golden Hall – 5º andar

– Apresentações no estande ocorrerão ao longo do dia

Sobre a Conferência Gartner Data & Analytics

Os analistas do Gartner fornecerão análises adicionais sobre tendências de Data e Analytics nas Conferências Gartner Data & Analytics, que acontecerão em 28 e 29 de abril em Sao Paulo (Brasil), de 12 a 14 de maio em Londres (Inglaterra); de 20 a 22 de maio em Tóquio (Japão); em 2 e 3 de junho em Mumbai (Índia) e em 17 e 18 de junho em Sydney (Austrália). Siga as notícias e atualizações da conferência no X usando #GartnerDA.

Gartner Disclaimer

GARTNER é uma marca e serviço registrados do Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas nos Estados Unidos e internacionalmente, e MAGIC QUADRANT é uma marca registrada do Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas e são usados com permissão. Todos os direitos reservados.

O Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas pesquisas e não aconselha os usuários de tecnologia a selecionarem apenas os fornecedores com as classificações mais altas ou outra designação. As publicações de pesquisa do Gartner consistem nas opiniões da organização de pesquisa do Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. O Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, com relação a esta pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação a uma finalidade específica.

E-commerce technologies must be selected with a focus on results—not just on current trends

人名"Renato Avelar"采用音译规范直接转换；
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E-commerce technologies must be selected with a focus on results—not just on current trends

E-commerce has never had as many technological resources available as it is now. From artificial intelligence-based solutions to marketing automation, through chatbots, real-time data analysis and intelligent logistics systems. The sector is experiencing a moment of accelerated evolution. And the data proves: according to Cloudei, e-commerce sales should jump from US$ 26.6 billion 2024 to US$ 51.2 billion in 2027 92.5% in the period, which is driven by the advancement of digital transformation and the growing desire to purchase journey.

But faced with so many options, the inevitable question arises: which tools are really worth the investment?In times of tight margins, marketing, technology or innovation directors must adopt a profitability-centric view bottom line ''that last line of the financial statement that reveals the company's profit.In this sense, the choice of new technologies must be directly linked to the measurable impact they generate on the business.

Many companies make the mistake of investing in tools that do not align with their operational reality or that are implemented in a rushed and unplanned way. The result? Overloaded teams, decentralized data and a series of stuck processes that hinder decision making. Therefore, a more effective path especially for small and medium-sized companies is to scale with strategy: adopt one technology at a time, focusing on solving real and specific problems. 

This approach allows you to accurately track the impact of each solution, making adjustments whenever necessary. In addition to preserving resources, this strategy favors increased return on investment (ROI) and reduces the risk of waste.

Another important point is the adequacy of the tools to the local context. It is common for Brazilian companies to adopt solutions recommended by international matrices that, although globally consolidated, do not fit into the regulatory and operational processes of Brazil. This generates high dollar costs, without proportional return. In these cases, the local manager needs to take a more active role and demonstrate that solutions developed by national companies can be more effective, faster and more financially viable.

It is important to highlight that seeking efficiency does not mean giving up innovation. Chatbots, for example, are proven solutions in reducing costs with service, with the potential to cut up to 30% of these expenses. However, automation should be used with balance 'The excess can lead to dehumanization of the customer experience.

In the same reasoning, the model of architecture composable, which allows combining different tools to create customized solutions, is extremely promising 'provided it comes with clarity in the objectives and digital maturity. Following this logic, the ideal is to seek solutions that meet multiple needs with the fewest possible number of contracts. This reduces the integration effort, simplifies management and improves operational efficiency. Solutions focused on the customer experience as customization platforms and marketing automation 'usually deliver faster return. Already more robust technologies, such as predictive analysis and logistics optimization systems, can be adopted in later stages, as the business matures.

In short, technology should be a growth lever, not a financial or operational burden. The key is to make conscious choices, based on data, clear objectives and the actual operation of each company. Not everything that is available in the market is applicable to all businesses. The important thing is to identify what really moves the indicators and, from there, grow intelligently.

Generative AI in WhatsApp: how to implement in the company effectively?

Allanis Grum
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Generative AI in WhatsApp: how to implement in the company effectively?

WhatsApp is no longer an exclusive channel for personal communication, becoming one of the most used platforms in the market to approach and improve communication with its customers. Surfing the wave of this popularity, the incorporation of Generative AI in this messaging system has already proven to be something highly capable of increasing the effectiveness of this relationship through more personalized and enriched content 'provided that your process is properly structured and designed to bring this greater return on investment made.

Meta imposes strict guidelines for the business use of WhatsApp, which raises the challenge of maintaining assertive and relevant communication. Excessive or out-of-profile messaging can result in penalties. In this scenario, Generative AI stands out as a strategic ally, offering scalability and customization by adapting the language of campaigns intelligently. Estimates indicate that chatbots based on this technology can generate incremental revenue of US$ 16.6 billion in 2025, and may exceed US$ 45 billion by 2030.

By intelligently personalizing messages and avoiding generic approaches, Generative AI contributes to more relevant communication that respects the personal space of the user. This reduces rejections, increases engagement and improves the quality of the data collected, strengthening brand reputation on the channel.

The level of complexity for implementation varies by company size and structure.Small businesses may face technical and operational barriers, while large companies have greater potential for scale, but need to integrate AI into an omnichannel strategy that ensures fluidity in the customer journey, regardless of channel.

There are no restrictions on its use regarding the size or segment of the business. However, there are three key factors that need to be weighed in order to confirm whether this choice is, in fact, valid and beneficial to be invested: the volume of interactions, if it has a significant amount that justifies the investment in this automation; the structuring of corporate data, supported by measurement tools such as CRMs that bring these reliable assets and in real time; and a better understanding of the journey of your customer, understanding where Generative AI can improve this experience and other aspects such as support, prospecting or customer retention.

Generative AI is not a plug-and-play solution. Its effectiveness depends on well-defined planning, with persona mapping and deep understanding of key moments of the journey. Setting the brand tone of voice and applying it on WhatsApp is also essential to maintain a consistent identity at all touchpoints.

Set the tone of voice of your brand and insert these elements within WhatsApp, reinforcing the identity of your business in all communication made. And, so that there is an assertive integration of Generative AI in this channel, having the support of a specialized partner will increase the security and performance of the use of this technology in the relationship between the parties.

Artificial intelligence is alive and the more it is interacted with, the greater its continuous learning. Therefore, it must be constantly monitored, being refined based on the identified opportunities and adjusted based on the real data collected through measurement tools such as CRMs and ERPs.

Finally, the success of Generative AI in WhatsApp depends not only on the connection between systems, but on strategic continuity. Investing, with the support of experts, in an approach with intelligent fallback (activating alternative channels when the message is not delivered & offering human service whenever necessary, is what ensures that the customer receives the right message, in the right channel, at the right time.

Digital data hijacking is a major threat to businesses

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Digital data hijacking is a major threat to businesses

In recent years, ransomware attacks have become one of the biggest cyber threats for companies in Brazil and worldwide. Against this backdrop, digital law expert lawyer Gabriel Araujo Souto, from PG Advogados, explains the essential legal steps that companies and professionals should take when victims of this type of crime.

“The first mistake that many companies make is to act without specialized legal advice”, warns the lawyer. According to him, the rush to recover the data leads many organizations to make hasty decisions that can aggravate the legal situation. “Ransom payment, for example, is not a crime in Brazil, but needs to be analyzed with caution, as it can bring ethical and legal implications”, he explains.

The expert highlights three legal measures needed after an attack:

1.   Preservation of evidence ''Disconnecting affected systems without technical guidance may destroy important evidence for investigations;

2.   Notification to authorities (General Law on the Protection of Personal Data) requires communication to the ANPD (National Data Protection Authority ) within 72 hours when personal data is leaked;

3.   Contractual analysis . It is essential to verify obligations with customers and suppliers on data protection.

For prevention, Souto recommends that companies include specific cybersecurity clauses in contracts with IT vendors; develop an incident response plan aligned with legal requirements; and conduct periodic audits to verify compliance with data protection standards.

The legal aspect of digital security is often overlooked until it is too late.Preventive advice can prevent not only the damage of the attack itself, but also the legal consequences that can persist for years”, concludes the expert.

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