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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

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Kivi e Rocket Lab anunciam aliança estratégica para impulsionar o mercado de App Growth no Brasil e na América Latina

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região. 

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) powered by Kivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia. 

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • CTV (TV Conectada) 
  • Apple Search Ads 
  • First-impact Ads (OEM) 
  • Programmatic Ads 
  • Reach Beyond (publicidade em apps nativos diversos) 
  • Braze x Rocket Lab (plataforma de engajamento de clientes) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina. 

Influencers seek independence from social media, report finds

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Influencers seek independence from social media, report finds

The Kajabi “State of Creator Commerce” report revealed a significant change in the behavior of content creators: many are moving away from exclusive reliance on social networks and seeking greater financial autonomy.The study found that influencers have increased their concerns about potential disruptions to social platforms by 400%, which demonstrates the degree of insecurity many face by relying solely on these tools.

The concern makes sense in the face of significant declines in the main traditional sources of monetization within networks. The data indicate that direct payments from platforms have suffered a reduction of 33%, revenue from affiliate marketing has fallen 36%, and revenues obtained through agreements with brands have decreased 52%. This scenario of instability has driven creators to seek alternative and more stable sources of income.

Among the new paths, the products and services themselves stand out. The research indicates that there was an increase of 47% in the revenue generated by podcasts, which demonstrates one of the ways in which creators have sought greater financial independence.In addition, the report also points to a growth of 20% in sales of digital downloads, 14% in sales of educational content and 10% in subscriptions to groups of members. These data reinforce the trend that influencers are becoming digital entrepreneurs, creating their own monetization ecosystems and reducing the intermediation of social platforms.

For Fabio Goncalves, director of international talent at Viral Nation and an expert in the influencer marketing market for more than ten years, this movement represents a breakthrough in the professionalization of the sector.“The exclusive dependence on social networks for income generation is becoming unsustainable. Creators are realizing the importance of diversifying their sources of revenue and building their own assets, such as courses, podcasts and digital and physical products, which offer greater control and financial stability”, he analyzes.

The professional explains that the first step for influencers is to change the mentality of “only creator” to “own brand entrepreneur”: “Who wants to thrive in this new scenario needs to think beyond the likes. It is essential to understand the public in depth, identify real monetization opportunities, become authority in one or several subjects and bet on scalable formats, such as mentoring, digital and physical products and subscriptions. Creators who dominate their communities and know how to deliver constant value can build solid businesses and less dependent on the rules and algorithms of social networks”, he advises.

He points out that this transformation requires a new attitude also from the influence agencies.“In the Viral Nation, we are adapting our strategies to support creators in this transition.This includes supporting the development of digital products, creating communities and implementing sustainable business models.Our goal is to empower influencers to become digital entrepreneurs, with multiple sources of income and greater independence from social platforms”.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

Sensory experiences: How to create deep connections between brands and customers

Claudio Vasques
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Sensory experiences: How to create deep connections between brands and customers

In an era where technology takes us away from the human touch, sensory experiences become even more valuable. Increasingly, consumers are looking for brands that offer not only products or services, but engaging experiences that arouse emotions and lasting memories. To win the attention and loyalty of the public, companies need to go beyond the traditional and invest in the activation of the senses.

A study conducted by Martin Lindstrom revealed that 75% of daily emotions are generated by the aromas we feel, while research in the book “Brand Sense” shows that brands using these marketing strategies can increase purchase intent by 70%. These data demonstrate how strategic exploration of the senses can strengthen brand identity and create genuine emotional bonds with consumers.

But how do you explore each of the senses to build a memorable brand?

Texture: touch is one of the first senses activated when interacting with a product. The choice of materials, the design of the packaging and even the way the customer feels a product in their hands can influence their perception of value. Brands that surprise by touch create a differentiated experience.

Aroma: smell is directly linked to memory and emotions. A striking aroma can transport the customer to special moments, generate comfort and retain the audience. Networks of stores and hotels, for example, use exclusive fragrances to create a cozy atmosphere and strengthen the brand identity.

Flavor: brands in the food sector know that an unforgettable taste can become a competitive differentiator.But even outside of this segment, strategies such as offering special teas or coffees in service spaces can create a more pleasurable experience for customers.

Sound: melodies have the ability to evoke emotions instantly. A well-crafted jingle, a distinctive packaging sound when opened, or a consistent soundtrack at points of sale and advertising campaigns help to consolidate a brand's identity and create an affective bond with the consumer. A survey conducted by Heart Beats International indicated that 35% of consumers remain longer in the environment when there is adequate music.

Visual: visual identity is one of the most impactful elements in brand communication. The strategic use of colors, design and presentation of products can attract attention and reinforce the personality of the company. Brands that invest in a consistent visual identity are more likely to be remembered and recognized in the market. According to a study by the University of Loyola in Maryland, colors increase brand recognition by up to 80%. Already a survey by the Australian University of Technology found that visually appealing packaging can increase purchase intent by up to 64%.

Investing in sensory experiences is not only a trend, but a powerful strategy to transform customer perception and create genuine emotional bonds. An example of a brand that uses this approach with excellence is Starbucks. The company not only sells coffee, but creates a complete experience: the soft music and characteristic aroma of stores, the texture of packaging, the striking visual identity and the possibility of personalizing beverages make customers feel welcomed and emotionally connected to the brand. This strategic use of the senses has helped Starbucks to build a loyal consumer base and become a global reference in customer experience.

SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, no Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

THE Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Rebranding: Recycle.if is now Tree and seeks R$ 1 million capture

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Rebranding: Recycle.if is now Tree and seeks R$ 1 million capture

Recicla.se has just undergone a rebranding and is now called “Tree 4 ESG Integrated Solutions”, consolidating its evolution to a complete sustainability platform. The company offers an innovative SaaS software, which transforms environmental management through technology, artificial intelligence and blockchain. The performance covers waste management, environmental metrics and reverse logistics, integrating and simplifying ESG processes intuitively and efficiently. To accelerate this new phase, the company is opening a round of R$ 1 million capture for the years 2025 and 2026, focusing on improving the platform and expanding the team.

“The transition to Tree marks the evolution of our company to a complete ESG ecosystem.Our commitment remains the same: to offer innovative solutions that simplify 0 environmental management, boosting sustainability and generating real impact for companies and society”, explains Daniela Malta, COO and Founder of Tree.

Success trajectory

Founded in 2019 in Sao Caetano do Sul, at ABC Paulista, the company created a comprehensive solution for waste management and disposal through a personalized subscription model, which served customers of various profiles and handled any amount of materials. Since its creation it has achieved significant milestones such as the following highlights:

  • Startup Highlight in the Municipality of Sao Caetano do Sul (2022) 2 RECOGNITION for the impact and innovation in environmental management.
  • Top Startup Cleantech (2024) by Open Startups Ranking (AM Among the most promising companies in the industry.
  • Top ESG Tech by AHK (Brazilian-German Chamber of Commerce and Industry) 2 Recognition for leadership in ESG innovation.
  • Entry to the Leonora Ventures portfolio (2023) (From strategic validation and sustainable growth.
  • Participation in renowned acceleration programs such as InovAtiva, Founder Institute and Green Sampa, strengthening our knowledge base and expansion.

Identity that presents a purpose

The rebranding is born from the maturity of the company and the expansion of operations beyond recycling. Now, the work is carried out in an integrated way in the management of waste, effluents, carbon emissions, energy and other fundamental aspects for a more sustainable future. Trees symbolize life, growth and interconnection. Like them, the goal is to generate positive impact on the business and environmental ecosystem, sustaining the growth of customers with robust, simple and effective solutions.

“A Recicla.se was born with a clear purpose: to help organizations optimize waste management in an easy and efficient way. But we realized that our mission went much further. We evolved, we grew and today we became Tree, a complete ESG ecosystem. This change reflects not only a new name, but a new phase of innovation and commitment to a sustainable future. For Tree, as well as a tree, what we do today shapes tomorrow”, shares Matheus Victor, CEO and Founder of Tree.” we always believe in the potential of Recicla.se to impact companies and society in a positive way.With the evolution has not only continued to follow Tree, but also continues to continue to continue to continue to grow.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding warns of scams in recruitment via WhatsApp in Brazil

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Gi Group Holding warns of scams in recruitment via WhatsApp in Brazil

Gi Group Holding, a multinational company specialized in human resources solutions, alerts candidates about digital fraud in recruitment processes in Brazil.The action comes in response to the growth of scams such as phishing, WhatsApp scammers and false vacancies that promise “rapid”, charging fees or requesting bank details, taking advantage of the emotional vulnerability of those seeking professional relocation.

In a scam that has been circulating recently via WhatsApp, criminals are posing as recruiters for the Gi Group, by offering fake job openings and asking candidates to follow Instagram pages with a promise of compensation.

The company clarifies that it has no connection with these messages and reinforces that its legitimate opportunities are disclosed only on official channels (website, LinkedIn and verified social networks). Gi Group never asks for confidential data, payments or interactions on social networks as part of selective processes, strongly repudiating these fraudulent practices.

“If you receive suspicious messages do not share personal data, block the number to confirm real vacancies, consult exclusively the official channels of the company. Gi Group is adopting legal measures to combat the coup, and awareness is essential to avoid more” victims, says Cristiane Lopes Ichiyama, operations manager of Gi Group, temporary and effective unit of Gi Group Holding.

With the migration of selective processes to the online environment, criminals have used increasingly sophisticated techniques to extort information or financial resources Personal Data Protection by Gi Group Holding Global, 1 In 3 people has been the target of fraud attempts via fake messages or emails, and only 55,5% they know how to act in these situations.

“Coups exploit everything from anxiety about opportunities to financial pressure from the unemployed.Criminals create attractive ads such as high-wage vacancies and zero experience requirements IO, fake profiles on social networks and even fictitious agency websites, using names similar to real companies to gain credibility”, says Cristiane.

Common tactics of scammers

  • Fake job offers: Vacancies published on social networks, WhatsApp or unofficial websites, with unrealistic promises (eg “R$ 20 thousand/month for remote work without” qualification).
  • Phishing by email: Messages with malicious links or attachments contaminated by malwaredisguised as invitations to interviews.
  • Fee collection: Request for values for “guarantee the VACAN vacancy or “selective process costs”.
  • Falsification of identity: Use of logos and email domains similar to the official ones.

Warning signs and tips to protect yourself

To help candidates, the campaign highlights key points of attention and guidelines:

  1. Recruitment never charges fees: Be wary of any payment request, even if small.
  2. Check company: Search for the company name in search engines, check the official website (valid domain) and search for reviews on Complain Here or LinkedIn.
  3. Sensitive data is prohibited: CPF number, bank account or passwords never they should be shared in early stages.
  4. Suspicious links: Do not click on long or unknown URLs. Check for official emails across domains used.
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