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Nathalia Arcuri is recognized among the most admired entrepreneurs in Brazil, alongside Elon Musk, Luiza Helena Trajano, and Silvio Santos

Nathalia Arcuri, founder of Me Save!, was recently recognized among the 15 most admired entrepreneurs in Brazil, as revealed by a national survey conducted by the Stimulus Impact Fund in partnership with the MindMiners platform, which heard more than 1,500 small business owners. Sharing space with names such as Elon Musk, Abilio Diniz, Luiza Helena Trajano, Silvio Santos and Jorge Paulo Lemann, Nathalia occupies the 15th position in the ranking, being the only Brazilian woman with direct performance in popular financial education to appear on the list.

Its inclusion in this select group highlights its business vision and the transformative impact of a company that was born with the mission of democratizing access to financial freedom.Since 2015, Me Poupe! has already impacted millions of Brazilians with accessible content and financial transformation programs, demonstrating that it is possible to build a profitable and, at the same time, socially committed business.

“This recognition goes far beyond my name. It represents the strength of a cause. Being among the most admired entrepreneurs in Brazil shows that it is possible to do differently: generate profit, generate jobs and, above all, generate financial awareness in a country marked by inequality. Me Spare! is an impact company and this achievement reinforces our commitment to a fairer and more accessible economy for all”, says Nathalia.

The survey also revealed that Nathalia is one of the few women to appear in the ranking, alongside Luiza Helena Trajano, who occupies the 7th position. This highlight reinforces the importance of female leadership in the Brazilian entrepreneurial scenario and the fundamental role of initiatives aimed at financial education and economic empowerment.

iFood amplia segurança no trânsito com investimento em tecnologia e estímulos à redução de velocidade dos motociclistas

No  mês de conscientização sobre sinistros no trânsito, o iFood apresenta os resultados de um ano de ações estratégicas com a Visão Zero, sua área dedicada à segurança viária. Entre as principais conquistas está o aumento de 20% nas entregas realizadas dentro do limite de velocidade, resultado do uso de tecnologia avançada e incentivos personalizados que promovem a direção responsável.

A criação da Visão Zero reforça o compromisso do iFood em minimizar riscos nos deslocamentos urbanos. Com parte desse esforço, a empresa considera o excesso de velocidade um dos fatores mais preocupantes para fatalidades e sinistros graves no trânsito. Para atacar este problema, o iFood implementou o “Indicador Direção Segura”, ferramenta que monitora as velocidades praticadas durante as entregas em relação aos limites legais de cada via.  

Com base em dados de telemetria, comunicações personalizadas e estratégias inspiradas em modelos internacionais, 95 mil entregadores foram impactados por ações que melhoraram sua conduta no trânsito. Variando entre diferentes estímulos e perfis, foram conduzidas ações que utilizam: mensagens motivacionais e educativas sobre os perigos de rotas específicas; bonificações para entregadores que mantiveram direção segura em todas as entregas; e  treinamentos presenciais e online, por meio da plataforma Decola Safety. Todos eles tiveram resultados positivos.

Os resultados mostram um avanço significativo não apenas na adoção de comportamentos mais seguros, mas também no uso de dados para contribuir com políticas públicas. “No Brasil, o trânsito ainda representa um desafio significativo para a segurança viária, com milhares de vidas perdidas todos os anos. Nossos entregadores enfrentam esses riscos diariamente, e, por isso, nossas iniciativas não se limitam à segurança nas entregas. Elas também geram dados valiosos que podem contribuir para políticas públicas voltadas a tornar os deslocamentos mais seguros para todos”, afirma Rafael Tartaroti, gerente de Segurança Viária do iFood.

Expansão da Visão Zero e Novas Funcionalidades

Com base nos sucessos alcançados, neste ano, o iFood ampliará as iniciativas de segurança para todos os entregadores da plataforma no Brasil. A ideia é integrar a Direção Segura ao dia a dia dos motociclistas, incentivando cada vez mais práticas de comportamento responsável.

As novidades incluem o desenvolvimento de monitoramentos adicionais de risco, identificando manobras inseguras como acelerações e frenagens bruscas, e curvas perigosas. Além disso, o iFood avalia maneiras de mapear possíveis ultrapassagens indevidas de semáforos. Esses indicadores farão parte da nova etapa da Visão Zero e estarão disponíveis na Central de Segurança do iFood, onde os entregadores poderão acompanhar seu desempenho, acessar cursos, receber alertas e obter bonificações pelo cumprimento de boas práticas no trânsito.

“Os resultados demonstram que é possível unir eficiência logística a um trânsito mais seguro. O aumento em 20% nas entregas dentro dos limites de velocidade confirma que tecnologia, educação e incentivos financeiros podem transformar a mobilidade urbana. Empresas, poder público e sociedade precisam agir juntos para garantir um trânsito onde todos possam circular com segurança”, conclui Tartaroti.

Yalo lança Oris, o vendedor virtual com IA que replica os melhores vendedores humanos

Em coletiva de imprensa, a Yalo, plataforma inteligente de vendas impulsionada por IA, apresentou, em primeira mão para a imprensa especializada, o Oris – o primeiro agente de vendas inteligente: um novo tipo de “funcionário digital” criado para vender como os melhores vendedores humanos, em escala e com base em dados. O Oris é capaz de entender mensagens de voz, fazer recomendações estratégicas, agir proativamente e vender, de forma contextualizada, personalizada e escalável, utilizando inteligência artificial em qualquer canal, podendo ser chamadas de voz, WhatsApp, aplicativos e muito mais. Este lançamento marca um divisor de águas para as empresas que buscam aumentar suas vendas e melhorar o relacionamento com seus clientes. 

“Não é uma onda. É um tsunami”, exclamou Javier Mata, CEO da Yalo. A inteligência artificial está aprendendo três vezes mais rápido do que a inteligência humana e, segundo projeções do Barclays Research, tende a se tornar amplamente acessível. Esse avanço coloca o mercado diante de um cenário inevitável de adaptação. Como provoca Javier Mata, “no final desta década, só existirão dois tipos de empresas: as que usam inteligência artificial e as que já não existem”. 

Com o Oris, a Yalo aposta em um novo patamar de interação comercial. Mais do que automatizar, o agente é treinado para agir com instinto comercial. Ele interpreta comandos de voz, acessa históricos de compra, negocia preços e faz sugestões com base em dados de comportamento e metas comerciais. Segundo a empresa, o Oris pode triplicar as taxas de conversão em comparação com e-commerces tradicionais, além de aumentar o ticket médio em até 40%. 

Essa performance vem de uma arquitetura robusta, que une memória contextual, múltiplas interfaces generativas, roteamento entre modelos de linguagem e segurança de ponta. O agente realiza cross-selling, upselling e acompanhamentos inteligentes, com uma abordagem ativa: detecta oportunidades, inicia interações e entrega recomendações com precisão — sempre no momento certo. 

O Oris é o primeiro passo de uma visão mais ampla: permitir que qualquer empresa crie seus próprios “funcionários digitais”, ajustados a diferentes canais, segmentos e jornadas. Com presença em mais de 40 países, a Yalo já conecta 4,2 milhões de pequenos negócios e registra mais de 100 milhões de interações com usuários, movimentando mais de US$ 4 bilhões em vendas. Entre os clientes da plataforma estão gigantes como Nestlé, Coca-Cola, Femsa e Mercedes-Benz. 

Os resultados no mercado são expressivos. Uma grande engarrafadora, cliente da Yalo,  viu seu ticket médio crescer 44% e melhorou em 48% o mix de produtos após adotar a solução. Um banco parceiro automatizou tarefas para 28 milhões de clientes, liberando mais de US$ 200 milhões em créditos. Em outro caso, um varejista alcançou US$ 500 milhões em vendas com apoio dos agentes da Yalo — 29% dos financiamentos foram concedidos por meio dessas interações. 

Para Mata, o futuro das vendas será híbrido, com humanos e trabalhadores digitais atuando em conjunto. “O que faz de uma inteligência humana um bom vendedor, também pode fazer de uma IA um excelente agente comercial. Estamos construindo uma nova força de trabalho — mais estratégica, mais eficiente e exponencial”, afirma. 

Com o lançamento do Oris, a Yalo deixa claro que a digitalização tradicional ficou para trás. Agora, vender bem exige mais do que presença digital: exige inteligência em tempo real, personalização em escala e agentes que saibam agir — não apenas responder.

Brasil ultrapassa marca de 150 milhões de usuários ativos em apps móveis: uma revolução digital sem precedentes

De acordo com o novo Relatório State of Marketing da AppsFlyer, o Brasil acaba de ultrapassar a marca histórica de 150 milhões de usuários ativos em aplicativos móveis. Esse número representa mais de 70% da população total do país, confirmando o smartphone como ferramenta central da vida cotidiana, do trabalho ao lazer.

Essa revolução digital altera profundamente o comportamento dos brasileiros, que utilizam apps para tudo: desde compras, serviços financeiros, entretenimento, até educação e saúde. O crescimento acelerado da base mobile cria um ambiente fértil para inovação e empreendedorismo, atraindo investimentos bilionários no setor.

“O Brasil está vivendo uma transformação tecnológica que impacta todos os segmentos da economia. Apps móveis não são apenas conveniência, mas motores essenciais para o crescimento e inclusão digital”, afirma Renata Altemari, country manager da AppsFlyer no Brasil.

Além do impacto social, a expansão dos apps móveis movimenta bilhões em receitas, gera milhões de empregos diretos e indiretos e impulsiona o desenvolvimento de uma cadeia tecnológica robusta, que vai desde startups até gigantes globais.

Com a popularização do 5G e o avanço constante da digitalização, a expectativa é que o número de usuários ultrapasse 200 milhões nos próximos anos, consolidando o Brasil como um dos maiores mercados digitais do planeta.

Avanço de golpes cibernéticos leva marcas a reforçarem segurança dos dispositivos

De acordo com informações do Panorama de Ameaças para a América Latina 2024, o Brasil sofre mais de mil tentativas de ataques cibernéticos por minuto. A consolidação do país como alvo de golpes virtuais faz com que as empresas precisem reforçar suas estratégias, políticas e até mesmo infraestrutura para aprimorar sua segurança contra ameaças cada vez mais sofisticadas. A resposta, de acordo com Rafael Pittas, gerente executivo comercial da iPlace Corporativo, vertical B2B da iPlace, envolve uma atenção especial aos dispositivos.

“Os devices são a porta de entrada de malwares e a integração entre hardware, software e serviços de TI é uma estratégia capaz de reduzir a vulnerabilidade de usuários corporativos”, comenta o executivo. Dessa forma, o primeiro passo para as empresas se manterem a salvo de ataques cibernéticos é entender a importância da escolha de equipamentos que, desde sua concepção, foram desenhados para oferecer um alto nível de segurança.

Um exemplo é os produtos da Apple que possuem recursos de segurança que minimizam a superfície de ataques, como o sistema Secure Enclave que criptografa e mantém os dados do usuário em segurança mesmo quando o processador é comprometido. Como resultado, de acordo com o levantamento Total Economic ImpactTM do Mac nas empresas, usar um MacBook reduz em 50% a probabilidade de violações de dados.

Além disso, os sistemas operacionais dos dispositivos também têm papel fundamental na segurança de dados das empresas. “O zelo com a confidencialidade de informações é importante para a sustentabilidade dos negócios, pois a segurança oferece benefícios em várias frentes. Estratégias para minimizar ataques cibernéticos ajudam a manter um bom relacionamento e nível de confiança com stakeholders; reduz custos com multas e processos de recuperação de informações e até mesmo processos judiciais. Além disso, em um cenário no qual os dados são o novo petróleo, a proteção pode determinar o sucesso da operação”, afirma Rafael. A respeito da operação, os colaboradores das empresas também podem ser protagonistas dos procedimentos de segurança, desde que estejam munidos de equipamentos ideais e adequados.

Consequentemente, o investimento em dispositivos com alto grau de segurança e que permitem a familiarização e participação dos colaboradores na solução de problemas técnicos diminui as demandas para a equipe de TI. Um exemplo disso é o case da IBM, que percebeu que apenas 5% dos usuários de MacBook precisavam de suporte em comparação com aproximadamente 40% dos usuários de outros equipamentos. Entretanto, apesar da diminuição de chamados para a assistência técnica, o serviço é um componente essencial na manutenção da segurança.

Para atender às demandas crescentes do mercado corporativo, a iPlace Corporativo atua como Apple Authorized Enterprise Reseller (AAER) no Brasil, oferecendo soluções completas e personalizadas para empresas de todos os portes. Com uma abordagem consultiva e foco na eficiência operacional, a empresa entrega uma experiência end to end que integra equipamentos Apple, suporte técnico contínuo, soluções de software e facilidades financeiras. Segundo o executivo Rafael Pittas, essa estrutura permite o desenvolvimento de projetos sob medida, que consideram a realidade operacional de pequenas, médias e grandes companhias.

Entre os diferenciais da iPlace estão os programas de recompra de equipamentos, consultoria especializada e soluções integradas de hardware e software, promovendo a modernização tecnológica com escalabilidade e aderência aos objetivos de negócio.

Magalu lança comunidade de sellers mulheres e oferece benefícios nas vendas no marketplace

Em mais uma iniciativa em busca de equidade de gênero, o Magalu lançou, nesta quinta-feira, a “Comunidade Seller Mulheres de Negócios de Luiza”, que oferece benefícios exclusivos para mulheres empreendedoras no marketplace da companhia. A rede de apoio, que tem Luiza Helena Trajano como embaixadora, será focada no desenvolvimento de negócios criados ou geridos por mulheres. 

“As mulheres se desdobram para dar conta de todos os trabalhos que têm: casa, filho, emprego, e ainda são cobradas quando algo não dá certo, quando um filho não é bem-sucedido, por exemplo. Elas geralmente se sentem sobrecarregadas e não têm reconhecimento por tudo que fazem”, afirma Luiza Helena Trajano. “O meu sonho é um país que tenha escola integral em cada bairro, que permita que a mãe trabalhe e se dedique da mesma forma que o pai. Enquanto isso não acontece, faço o que posso através do Magalu.”

Durante o evento, que reuniu mais de 800 mulheres na Arena Magalu, foram apresentados os benefícios oferecidos para aquelas que farão parte da comunidade e que querem vender no marketplace da companhia. As empresas do grupo – KaBuM!, Netshoes, Época Cosméticos, Estante Virtual e aiqfome – também terão condições especiais para as empreendedoras.

Os benefícios do Magalu

Todas as mulheres empreendedoras da comunidade terão acesso a uma série de benefícios, como: assistir a uma live por mês com Luiza Helena Trajano; acessar todos os conteúdos da UniMagalu – cursos grátis e exclusivos para vendedores das plataformas da empresa;  participar de eventos presenciais e online; participar do grupo de Whatsapp para trocas e interação com outras empresárias; acessar a plataforma da comunidade; e usar a trilha de conteúdo da ComSchool, além de ter dois cupons de desconto de 95% nos cursos da escola de negócios.

As mulheres que fazem parte da comunidade e são sellers do Magalu terão: descontos nas taxas por seis meses ou até atingirem 300 000 reais de faturamento; isenção de estocagem no fulfillment por um ano e 12 meses de coleta grátis; um mês de coparticipação zero no Magalu Entregas; 100% do valor investido no primeiro e segundo mês no Magalu Ads revertidos em créditos no terceiro mês  (limitado a 3 000 reais); desconto na antecipação de recebíveis; repasse diário para quem tem conta no MagaluPay; reputação a partir do nível 3 por seis meses; programa de mentoria; e área exclusiva no app.

A comunidade também terá um programa de aceleração, com o objetivo de impulsionar empreendedoras do Magalu com capacitação, mentoria e investimento para gerar crescimento sustentável no marketplace. O programa será dividido em três fases – OnBoarding e Capacitação; Consolidação e Escala; e Maturidade Comercial. Ele será realizado a cada três meses com um grupo diferente de empreendedoras. A aceleração tem investimento progressivo 100% Magalu, acompanhamento individual e plano de melhoria, certificação e acesso ao grupo VIP de parceiras.

Os benefícios em outras empresas do grupo

Na Netshoes, os benefícios serão os mesmos oferecidos pelo Magalu, com exceção dos descontos na antecipação de recebíveis. Na Época Cosméticos, os benefícios abrangem redução nas taxas por seis meses; maior visibilidade na Época Ads; e área exclusiva no aplicativo. Na Estante Virtual, terão maior visibilidade na Estante Virtual Ads, e assim como no KaBuM!, as empresárias terão redução nas taxas por seis meses e maior visibilidade na Estante Virtual Ads.

Interessadas podem se inscrever gratuitamente no link: https://mulheresdeluiza.com.br/.

A comunidade promoverá conexão, facilitação e reconhecimento, por meio de benefícios para as participantes que vendem no marketplace do Magalu. A ideia do projeto surgiu após uma pesquisa realizada pela companhia apontar que 36% dos sellers que atuam no marketplace são empresas fundadas por mulheres e, das 64% restantes, 19% são gerenciadas por uma. Atualmente, a companhia conta com mais de 360 000 varejistas parceiros na plataforma, o que significa que a rede pode atingir, diretamente, pelo menos 198 000 mulheres. 

Uber dos serviços domésticos inicia operação com proposta de digitalizar o setor

Unindo tecnologia e praticidade, o ProJob chega ao mercado para digitalizar a contratação de serviços domésticos no Brasil. Inspirado em plataformas como Uber e iFood, o aplicativo conecta profissionais como diaristas, jardineiros e cuidadores de idosos a clientes próximos, com base em geolocalização e sistema de avaliações. A operação já está ativa em Santa Catarina e pretende alcançar outras regiões nos próximos meses.

“O mercado de serviços domésticos no Brasil é gigantesco, mas ainda opera em grande parte na informalidade. O ProJob nasceu para mudar esse cenário. Nossa missão é digitalizar esse setor com uma plataforma acessível, que promova inclusão produtiva, amplie a visibilidade dos profissionais e ofereça mais segurança e confiança para quem contrata”, afirma Marcelo Oriano Junior, CEO ProJob. “A Tecnologia precisa estar a serviço das pessoas. O ProJob não tira a autonomia dos profissionais – pelo contrário, oferece liberdade, alcance e profissionalismo para quem vive desses serviços. Estamos criando um ecossistema sustentável, com transparência e dignidade para ambos os lados da relação”, reforça.

A plataforma permite que os profissionais se cadastrem gratuitamente, definam sua área de atuação, configurem sua disponibilidade e escolham as regiões em que desejam atender. Quando um cliente busca um serviço, o aplicativo exibe as disponibilidades com base na localização, nas avaliações e nos valores cobrados. O cliente escolhe aquele que mais lhe interessar e envia uma solicitação.. Ao aceitar, o profissional tem acesso às informações da demanda e pode enviar o orçamento prévio correspondente. O pagamento é realizado dentro do app e só é liberado após a confirmação, com validação via GPS para garantir que o serviço foi executado no local combinado. O modelo busca trazer transparência, segurança e agilidade tanto para quem presta quanto para quem contrata.

De acordo com a última Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios do (Pnad), do IBGE, no último trimestre de 2023, foram contabilizados 6,3 milhões de trabalhadores domésticos. Com a digitalização avançando para setores como transporte, alimentação e finanças, o mercado ainda permanece pouco explorado em termos de tecnologia – uma lacuna que o ProJob quer preencher.

Embora o negócio esteja atualmente disponível apenas em Santa Catarina e focado em serviços como faxina, jardinagem e cuidados com idosos, a empresa já planeja expandir para outras regiões do Brasil e incluir novos tipos de serviços. A meta é se tornar a principal referência no país para contratação de serviços domésticos e profissionais à domicílio.

“Temos um enorme contingente de trabalhadores invisíveis que sustentam boa parte da rotina das famílias brasileiras. Com o ProJob, queremos transformar essa realidade, criando pontes entre demanda e oferta com tecnologia, responsabilidade e impacto social. Nossa ambição é liderar essa mudança”, finaliza o CEO.

Santander lança primeira ferramenta de assessoria baseada em GenAI no mercado brasileiro

O Santander deu um passo decisivo na transformação digital do setor bancário com o lançamento do Pitch Maker, primeira ferramenta de assessoria estruturada com Inteligência Artificial Generativa do mercado brasileiro. A solução, fruto da parceria entre o banco, a BRQ Digital Solutions, parceira one-stop-shop na jornada de evolução dos negócios e líder de IA generativa no país, e a AWS, plataforma de serviços de computação em nuvem oferecida pela Amazon, reduzindo o tempo médio de análise e recomendação de investimentos de 35 minutos para apenas 30 segundos.

Criada com o foco em ampliar a eficiência dos assessores de investimentos, além de potencializar a experiência dos clientes em grande escala, a ferramenta utiliza IA Generativa para analisar dados em tempo real, compreender o perfil do investidor e gerar sugestões estratégicas de abordagem financeira. Com isso, cada interação passa a ser moldada por contexto e histórico individual, elevando o padrão de relacionamento do banco com os clientes.

Para isso, a tecnologia por trás do lançamento foi desenhada para escalar com performance. Esboçada pela BRQ, que há 7 anos é responsável pelo desenvolvimento e incorporação de novas tecnologias na instituição bancária, a solução adota uma arquitetura baseada em microserviços no Amazon EKS e tem como base o Amazon Bedrock, plataforma de IA generativa da AWS. Esse motor foi treinado e refinado para garantir respostas confiáveis, seguras e alinhadas aos padrões exigidos pela instituição.

Segundo o CEO da BRQ Digital Solutions, Rodrigo Frizzi, o desenvolvimento da solução exigiu um alto grau de colaboração entre as três empresas. “A AWS, Santander e BRQ estiveram lado a lado em cada etapa do projeto. O fato de estarmos em sintonia pelo compromisso do sucesso do cliente fez toda a diferença para superarmos os desafios e construirmos juntos uma solução robusta, segura e altamente eficaz de Gen IA”, destaca.

“A verdadeira disrupção não está na tecnologia, mas no que fazemos com ela. Essa nova realidade será construída a partir de três pilares: aproximar, entender e antecipar. E nosso trabalho com o Pitch Maker engloba justamente essas características”, conclui Frizzi.

Marketing digital vira prioridade no setor financeiro, que investe US$ 327 milhões em mídia na América Latina

A transformação digital do setor financeiro na América Latina deu mais um salto nos últimos meses. Entre bancos, fintechs, corretoras e carteiras digitais, os investimentos em mídia digital somaram US$327 milhões no primeiro trimestre de 2025, com 16,9 bilhões de impressões, segundo dados da Admetricks. O volume expressivo reforça uma mudança de mentalidade no setor, que passou a tratar os canais online não apenas como suporte, mas como protagonistas das estratégias de crescimento.

Para Rafael Magdalena, diretor da US Media Performance, a mudança é mais profunda do que aparenta. “O aumento do investimento em mídia digital representa uma virada estratégica. Desde a pandemia, a digitalização dos serviços financeiros ganhou força, levando bancos e fintechs a priorizarem canais digitais para aquisição de clientes. As carteiras digitais, por exemplo, evoluíram para bancos completos, disputando espaço com instituições tradicionais — especialmente no segmento de crédito”, afirma.

Canais digitais deixam de ser coadjuvantesO levantamento da Appsflyer reforça o novo cenário: o setor financeiro liderou os aportes em mídia na região em 2024, totalizando US$1 bilhão, quase três vezes mais que o segundo colocado, o setor de games. No México, a vertical financeira se destacou como líder nos investimentos em aquisição de usuários — um reflexo claro da centralidade do digital nas estratégias de crescimento.

Com a previsão de que o mobile banking ultrapasse 3,6 bilhões de usuários no mundo até o fim deste ano, o setor financeiro não apenas responde às mudanças no comportamento do consumidor — ele dita o ritmo da transformação. “Esse novo apetite dos investidores vem impulsionando o avanço das estratégias de marketing digital, consolidando a mídia como um dos principais vetores de escala e retorno. A presença online deixou de ser acessória e passou a ocupar o centro das ações de aquisição”, reforça Magdalena.

Dados, segmentação e performance: a nova tríade da aquisição
O movimento também traz impactos diretos na forma como as campanhas são estruturadas. Estratégias baseadas em dados primários, segmentações mais refinadas e tecnologias de performance têm permitido ações altamente direcionadas, elevando os resultados em toda a jornada. De acordo com dados da Adjust, o desempenho digital do setor financeiro cresceu 27% globalmente em 2024. Na América Latina, o número de sessões em apps aumentou 50% e as instalações, 29%.

“Estar online não é mais suficiente”, pontua Magdalena. “O setor começa a entender que é preciso saber onde, quando e como aparecer. Isso exige bom posicionamento, uso eficiente de métricas e leitura apurada do público. A diversificação de formatos e canais não é só tendência; é essencial. O futuro da publicidade econômica está em conectar pontos de contato com fluidez, ativar ações com objetivos claros e medir impacto com precisão.”

Muito além da construção de marca
Com essa nova lógica, o foco da comunicação também evolui. Conversão, retenção e reengajamento passaram a guiar as decisões, colocando as instituições financeiras diante de um cenário mais complexo — e mais estratégico. Plataformas mobile, CTV, redes sociais, influenciadores e Retail Media já atuam de forma integrada, exigindo consistência em toda a jornada.

Com os dados certos e uma arquitetura bem planejada, o setor se mostra pronto para transformar o investimento em mídia em diferencial competitivo.

72% of companies did not reach sales targets in 2024, according to a study by RD Station

Most Brazilian companies faced significant difficulties to achieve their sales goals in 2024: 72% did not reach the established objectives, according to the Marketing and Sales Panorama 2025, launched by RD Station, TOTVS business unit. The study shows that, despite the optimism of the market 87% of companies projecting growth in 2025 , there are important bottlenecks that need to be overcome to ensure consistent results. For the survey, more than 3,800 professionals from companies of different sizes and segments of all regions of the country, in addition to R Station data.

Among the main challenges identified is the low adoption of technological tools in the commercial sector. 58% of the companies that participated in the study do not yet use a CRM (Customer Relationship Management), which compromises data centralization, metrics analysis and efficiency of sales processes. This number has remained high in recent years, highlighting a critical gap in the digital transformation of business operations.
 

Another worrying point is the lack of clear sales methodologies: more than half of the teams do not adopt any structured approach, while only 13% have a documented sales playbook.In addition, 27% of the companies did not even measure their average conversion rate of opportunities in sales in 2024, which makes it difficult to identify points of improvement in the commercial funnel.

With regard to contact channels, the WhatsApp remains the primary means to engage leads at the beginning of the funnel, being used by 74% of enterprises in 2024, however, many organizations still face difficulties to integrate this channel with other tools and measure results efficiently. Strategies with multiple channels, combining WhatsApp, phone, email and video conferences, are pointed out as fundamental to improve conversion rates and reduce losses of opportunities.

The lack of customer response was identified as the main reason for loss of sales (38%), followed by factors such as price (33%) and disqualified leads (33%). These data reinforce the need for more robust and aligned processes, as well as frequent training for sales teams.

The study also addresses the relationship between Marketing and Sales teams, revealing that only 18% of the companies consider this connection satisfactory, although there have been advances from the previous year.In addition, 57% of companies do not have a defined SLA (Service Level Agreement) among teams, while 69% of marketing teams track sales results, investing in integrated processes and shared tools such as CRMs has proven to be an effective strategy for improving lead conversion and achieving goals.

Challenges, opportunities and emerging trends for 2025

The 2025 Marketing and Sales Panorama also highlights emerging trends among them are the more efficient use of WhatsApp integrated with other channels (50%), the application of Artificial Intelligence and process automation (42%) and the strengthening of social selling (37%).In addition, 36% of companies point to data analysis as a priority for more assertive decisions.

To overcome the challenges, key improvement opportunities include more training and updates for teams (41%), definition or review of sales methodologies (35%) and greater use of Artificial Intelligence to optimize processes (33%). Data centralization and integration of tools such as CRMs have also been highlighted as key strategies to increase operational efficiency and improve the customer experience.

“A research shows that, although the market is optimistic about the future, there is still a lot of work to be done to structure processes and take advantage of the full potential of available technologies. Tools such as CRMs, automation and data analysis are no longer differentials & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 3.

Check here to access the complete Marketing and Sales Panorama 2025.

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