Start Site Página 90

Do you know what split payment is and when it will be worth to your company?

The “plit payment” (fractional payment) instrument planned for 2027, to combat evasion and ensure more efficient collection, is one of the pillars of the tax reform, regulated this year. This mechanism will directly impact the cash flow of companies, which requires, from now on, preparation to deal with the new reality.

De forma simplificada, o “split payment” é um sistema em que os tributos são segregados no momento do pagamento, indo diretamente para os cofres públicos sem passar pela conta da empresa. Significa o fim de atrasos no recolhimento e da complexidade das guias de impostos. “É um sonho para o governo e um pesadelo logístico para quem gerencia o fluxo de caixa”, afirma o tributarista Lucas Ribeiro, fundador e CEO da ROIT, empresa líder em soluções para a Reforma Tributária.

In Ribeiro's assessment, the “plit payment” puts the Treasury “in as co-owner of the cashier of the” companies.It compares the change represented by the new instrument with the one provoked when the “Sped” (Public Digital Bookkeeping System). “It is as drastic a change as that. The difference is that now the impact is direct and daily.”

The impacts on cash flow

According to Ribeiro, companies that already face challenges to balance inputs and outputs the “split payment” can light a warning sign.Automatic segregation of taxes reduces the net amount that becomes available in the company's account.And this is not just a technical change & it is a strategic change.

“Imagine that, before, the tax was (IT was ’ in the cash for a few weeks until the expiration of the tab. Now, it will be deducted instantly. Result? Less working capital and greater dependence on” credit, details Ribeiro.

A crucial question: how to survive?

Companies that already work with tight margins need to rethink strategies now, recommends the tax official. Renegotiation of deadlines with suppliers, increased operational efficiency and cost optimization they will be indispensable to face this new reality.In addition, the use of advanced technologies for financial and tax management will become mandatory.

If the company does not master the data of its operation, the (Split payment’ can become an unsustainable burden. Invoice-To-Pay tools and cash flow simulators integrated with 0split payment’ are solutions that will help companies see the future before it becomes a” problem, says Lucas Ribeiro.

Benefits & challenges

Although the promise to end tax evasion is attractive and positive for the economic balance of the country - the challenges cannot be ignored. Ribeiro lists some of them:

Benefits

  • Reduction of tax evasion and unfair competition.
  • Simplification of tax collection.
  • Increased tax predictability for governments and businesses.

Challenges

  • Immediate liquidity reduction.
  • Dependency on robust systems for real-time management.
  • Need for greater working capital for companies with high volume of taxes.
  • Complex reconciliation between operations in the competence versus cash.

If “plit payment’ is inevitable, preparation will be the big game changer. Companies that master the numbers, adjust their processes and invest in advanced technology will come out ahead, stresses the CEO of ROIT. “In the coming management war, whoever has the data in hand will dictate the rules of the game. The “plit payment” is not the end, but the beginning of a new era in business management.”

Ribeiro adds: “So the final question remains: will your company have cash for the “split payment” or will be held hostage by loans and interest?The time to act is now. Who waits for the storm does not prepare to sail.”

ArrowXL otimiza a entrega no last mile e amplia sua capacidade com a Descartes

A Descartes Systems Group, líder global em conectar empresas com operações logísticas intensivas ao comércio, anunciou que a ArrowXL, a principal e mais antiga especialista do Reino Unido em entregas domiciliares com dupla de entregadores e soluções de armazenagem, está utilizando a solução de planejamento e execução de rotas da Descartes para automatizar e otimizar o planejamento de entregas do last mile. Isso permite que a equipe da ArrowXL planeje e otimize as rotas de forma dinâmica e eficiente, aumentando a capacidade de transporte da empresa.

“Na ArrowXL, nosso foco está em serviços personalizados com uma abordagem centrada no cliente”, disse Rachel Hopkins, Diretora de Tecnologia da Informação da ArrowXL. “Com mais de 40 anos de experiência em entregas para os principais varejistas, e-commerces e fabricantes do Reino Unido, gerenciamos mais de 2,6 milhões de entregas por ano e continuamos em expansão. Cobrimos 100% do território britânico — com 98% atendidos seis dias por semana e os 2% restantes em dias programados — a partir de sete centros principais e oito bases operacionais, com uma frota de 250 veículos. Oferecemos entregas no dia seguinte, em datas escolhidas e por agendamento, além de serviços como instalação de eletrodomésticos, montagem de móveis, reciclagem de eletrônicos e remoção de embalagens. Gerenciar e executar esses serviços em larga escala exige planejamento e execução de alta precisão. Com a solução da Descartes, nossa equipe automatizou processos antes manuais, otimizando o uso da frota e reduzindo emissões de CO₂. Essa abordagem aumenta dinamicamente nossa capacidade operacional em tempo real. Como a solução da Descartes se integra ao nosso sistema e aos sistemas dos nossos clientes, conseguimos oferecer uma visão real da capacidade de entrega disponível em toda a cadeia de valor, aumentando a eficiência operacional para todos”, finaliza Rachel Hopkins.

A solução de last mile da Descartes, baseada na nuvem, ajuda empresas com operações intensivas em distribuição a melhorar sua eficiência e a experiência do cliente. A plataforma suporta requisitos dinâmicos, incluindo entregas no mesmo dia. Utilizando tecnologia avançada de otimização, a solução reduz a distância percorrida por entrega, o que aumenta a capacidade, reduz custos e melhora a sustentabilidade. No caso da ArrowXL, a Descartes permite o gerenciamento eficiente mesmo em áreas onde os limites entre regiões de entrega e equipes não são claros, aumentando a produtividade das rotas.

“Estamos satisfeitos por nossa solução desempenhar um papel importante na otimização do planejamento de rotas da ArrowXL, mantendo um alto nível de experiência para o cliente”, afirmou Gary Taylor, Vice-presidente de Vendas para a EMEA na Descartes. “A ArrowXL realiza entregas diárias no Reino Unido para algumas das marcas mais conhecidas do varejo físico e online. A automação do planejamento e a execução dinâmica das rotas continuarão permitindo que a empresa expanda sua capacidade, aumente a receita e ajude seus clientes a oferecer mais opções de entrega aos consumidores — tudo isso contribuindo para uma experiência superior e melhores níveis de serviço”, aponta Gary Taylor.

Dia dos Namorados 2025: Giuliana Flores prevê aumento de 14% nas vendas

O Dia dos Namorados, comemorado em 12 de junho, é uma das datas mais esperada por casais em todo o Brasil, marcada por gestos de afeto e trocas de presentes. Diferente de outros países, onde a celebração acontece em fevereiro, no Brasil a data foi posicionada estrategicamente na véspera do Dia de Santo Antônio, celebrado em 13 de junho é conhecido popularmente como o “santo casamenteiro”. A Giuliana Flores projeta um crescimento de 14% no número de pedidos em relação a 2024. Considerada uma das datas mais importantes do segundo trimestre para o comércio, a ocasião reforça o otimismo da marca, que espera um tíquete médio de R$ 220.

Para a data, a empresa aposta na diversificação para atender aos mais variados estilos de consumidores. Além dos vasos, arranjos florais e buquês, que devem liderar as vendas com 70% da preferência, o portfólio da marca inclui chocolates, bichos de pelúcia, livros e outras opções que podem ser combinadas em kits personalizados. Os combos com presentes representam 20% da expectativa de pedidos, enquanto as tradicionais cestas de café da manhã devem alcançar 10%, reforçando a variedade e o apelo afetivo das escolhas.

Romance impulsiona o e-commerce na data

O Dia dos Namorados figura entre as datas mais importantes para o varejo nacional, com destaque para o comércio eletrônico, que segue em ritmo de expansão. O clima no e-commerce é de romance e otimismo. De acordo com o Portal E-commerce Brasil, as vendas na data especial em 2024 cresceram 11,8% em relação ao mesmo período do ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 5,8 bilhões, por isso não se espera nada diferente para 2025.

Além da proximidade com o dia do santo casamenteiro, a data guarda uma curiosidade. No Brasil a escolha do dia foi estratégica: foi criada pelo publicitário João Doria, pai do ex-governador de São Paulo, em 1949, a pedido de lojistas paulistas que buscavam impulsionar o comércio em um mês historicamente fraco. Desde então, o dia ganhou força no calendário afetivo e econômico do país, tornando-se um momento de celebração do amor e, claro, de troca de presentes simbólicos.

Foco em datas comemorativas

O fortalecimento das vendas em datas comemorativas, como o Dia dos Namorados, tem sido fundamental para a estratégia de crescimento da companhia. Em 2025, a empresa projeta alcançar a marca de 800 mil entregas, apostando nessas ocasiões especiais como motor para alavancar seus resultados. Esse desempenho positivo vai além dos números e evidencia o compromisso da marca com um portfólio robusto de mais de 10 mil produtos, atendimento de qualidade e logística eficiente. Atuando em todo o território nacional, a Giuliana Flores oferece entregas expressas que, em algumas localidades, podem ser realizadas em até 3 horas.

“O Dia dos Namorados é uma data especial para nós, marcada pelo romance no ar e pelo desejo de celebrar o amor em suas mais diversas formas. As flores, especialmente as rosas, têm um simbolismo poderoso nesse contexto — representam paixão, afeto e conexão. Nosso propósito vai além de vender presentes: queremos entregar emoções. É uma ocasião perfeita para reforçar os laços afetivos e expressar sentimentos que, muitas vezes, as palavras não conseguem traduzir,” destaca Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores.

Assistentes de Inteligência Artificial abrem novas oportunidades de negócios para as empresas

A inteligência artificial deixou de ser uma ideia futurista para se tornar e se consolidar como uma tecnologia do presente e, mais do que isso, um diferencial competitivo real para quem souber usá-la com propósito. Desde que o ChatGPT explodiu em popularidade em 2023, vimos uma corrida desenfreada por soluções habilitadas para IA. Mas a verdade é que muitas pessoas ainda nem imaginam o potencial dessa ferramenta, sem entender a profundidade do que ela pode oferecer.

Enquanto muitos ainda a utilizam apenas como um chatbot, o que está realmente moldando o futuro são os Assistentes de IA personalizados, também chamados de Agentes de IA, que representam uma transformação digital concreta.

Diferente de um simples sistema de respostas automáticas, um Agente de IA é capaz de agir com autonomia, adaptar-se a diferentes contextos, executar tarefas e tomar decisões com base em regras e objetivos pré-definidos. Esses agentes combinam modelos como o GPT-4, Claude ou Gemini, com lógica de negócios, engenharia de prompts e integração com fluxos reais de trabalho.

Parece técnico? Pode até ser. Mas essa é, na prática, a diferença entre usar IA como passatempo ou como ferramenta estratégica para transformar a operação da sua empresa.

O que faz um agente funcionar não é apenas a tecnologia, mas a inteligência por trás do seu treinamento. Criar bons prompts, com instruções claras, contexto e objetivo, virou uma nova habilidade profissional e um diferencial competitivo.

Empresas que entenderam isso já estão criando seus próprios assistentes com nome, personalidade, funções específicas e até memória. Algumas vendem esses agentes como serviço. Outras os usam para potencializar suas áreas de marketing, RH, jurídico, atendimento e muito mais.

Em resumo, hoje já é possível criar Agentes de IA para praticamente qualquer tarefa digital. Nesse sentido, alguns setores estão despontando: Marketing e Vendas: automação de conteúdo, nutrição de leads, gestão de campanhas. Customer Service: suporte em tempo real, com empatia e personalização. RH e Jurídico: análise de contratos, documentos, onboarding de colaboradores. Education: tutores personalizados, quizzes, feedback adaptativo. Saúde: triagem de pacientes, organização de prontuários, chatbots médicos. 

E isso é apenas o começo. Porque em pouco tempo, não serão as empresas com os maiores times que crescerão mais, mas sim aquelas que souberem automatizar com inteligência. A capacidade de criar agentes especializados está se tornando uma habilidade estratégica de mercado. Quem aprender isso agora estará em vantagem. Quem ignorar, corre o risco de ficar para trás.

É importante ressaltar que, desde a Revolução Industrial, as tecnologias sempre impactaram o mercado de trabalho, substituindo, sim, profissionais que deixaram de se atualizar. A IA segue esse mesmo caminho: não é uma ameaça a quem evolui, mas um convite à transformação. Quem buscar se qualificar para trabalhar com Inteligência Artificial, dominando seu uso e, principalmente, aprendendo a criar soluções personalizadas, terá mais espaço, relevância e oportunidades.

É nesse princípio que baseio o trabalho na minha empresa, desenvolvendo assistentes personalizados com estratégia, arquitetura e inteligência de prompt, para ajudar empresas a ganharem produtividade, escala e competitividade.

Nosso foco é conectar tecnologia ao seu contexto real, com soluções que façam sentido para a equipe, mercado de trabalho e o momento de cada organização.

E para quem atua com marketing, temos uma excelente notícia, com o lançamento da MarketerValley, uma plataforma americana gratuita de IA voltada exclusivamente para marketing e vendas. Ela já ajudou organizações sem fins lucrativos, autônomos, estudantes e empresas de todos os portes, principalmente as pequenas e médias, a criarem campanhas de marketing eficazes. A ferramenta ainda não está disponível no Brasil, mas em breve será lançada por aqui.

A revolução dos Assistentes de IA já começou. Há quem ainda não saiba usar essa tecnologia. Outros a utilizam de forma superficial, para tarefas simples e com respostas rasas. Há também quem se preocupa em extrair respostas mais qualificadas por meio de assistentes de IA bem direcionados. Mas a verdadeira oportunidade está em quem aprende a criar esses assistentes, com personalidade, contexto e objetivos claros, para proporcionar uma experiência personalizada e resultados muito mais eficazes.

A tecnologia já existe. O que muitas vezes falta é visão estratégica. E é por isso que escrevo este artigo: para convidar você a dar o próximo passo.

*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone® 
www.vtaddone.com.br

Riachuelo estreia no TikTok Shop e reforça sua estratégia omnicanal

A Riachuelo acaba de estrear no TikTok Shop, A presença na plataforma é mais um passo estratégico da marca para se conectar com novos públicos e ampliar os canais de venda em um ambiente dinâmico e altamente engajado.

Única entre as grandes varejistas de moda nacional, em seu portfólio a Riachuelo contará com categorias como vestuário, calçados, bolsas e acessórios, moda esportiva e artigos de Casa Riachuelo. A curadoria de conteúdo para a plataforma está ancorada em três frentes principais: live shopping, parcerias com afiliados e influenciadores, e conteúdo próprio criado exclusivamente para o TikTok. Para incentivar a conversão, a marca oferecerá promoções relâmpago e cupons exclusivos, além de aproveitar os incentivos do próprio Tik Tok, como cupons de 20% na primeira compra e 50% em compras feitas durante transmissões ao vivo (limitado a R$ 35).

Mais de 5 mil produtos já estão disponíveis no Tik Tok Shop com expansão contínua nas próximas semanas.

Generation Z turns likes into profit with the new Direct Selling.

Making money without leaving home, creating content that generates profit, flexibility and transform their own lifestyle into business. This is the logic that has increasingly brought young people closer to the Direct Sale model. The sector, which has renewed itself with digitalization, conquered Generation Z, which sees in social networks not only a space of expression, but also an important source of income. A study by ABEVD, in partnership with CVA Solutions, reinforces this trend: 49.5% of the sector is formed by young people between 19 and 29 years. An audience that found on the internet a shortcut to financial freedom is a real alternative to the traditional market.

In this environment, two profiles stand out: those who use platforms to sell their products and services, and those who use them to discover and buy news. Not by chance, an Accenture study projects that social commerce should reach US$ 1.2 trillion by the end of 2025, with Generation Z and millennials accounting for 62% of this global market. Platforms such as TikTok illustrate this dynamic, since half of its users claim to have made purchases directly through the application, while 70% discover brands and products there (Certain evidence of the young people's trade between the channels.

And what was once seen as the (Catalog sale’, today has another face. In place of the product folder, are the stories on Instagram. Instead of the connections, are the direct. Direct Selling has evolved along with digital behavior, and found in influencers a new group of entrepreneurs, who sell, build personal brand and still create content that generates connection. 

Real young people making their own story

Larissa Bileski, 20 years old, from Joinville (SC), conquered an important dream through Direct Selling: the purchase of her first car. “I started with extra money that made a lot of difference in my day to day, but today became my main source of income and led me to greater achievements”, she reveals. In addition to financial gains, Larissa highlights the personal growth that this path has provided: “Me has become a much more confident person, I have developed my communication and leadership skills”, celebrates. In social networks, her reach has grown so much that she has been invited to participate in a pilot project of the TikTok more digital as a.

Direct Selling, which was once synonymous only with meetings and catalog, reinvented itself with videos, stories and algorithms. The sector moved only last year about R$50 billion “I started selling products through social networks because I realized the potential to reach a larger audience and, consequently, increase my sales. What motivated me to take this step was the possibility of reconciling my full-time study with sales and, in this way, make an extra income, which today has become 100% of my source of income, even after the completion of my” studies, says Larissa.

With a well-structured digital routine, the young woman turns her Instagram into a showcase and direct channel with customers. “I use Instagram to connect with my customers and also to prospect new ones, I share news, tips and promotions. This means of communication has become essential in my routine, because it allows an almost real-time interaction”, he highlights.

About her routine, Larissa explains that the day to day begins with organization and weekly planning, usually on Mondays. “Every day I take the time to advertise the products on social networks, respond to customer messages and organize orders”, she says. In addition, as a Business Leader, she dedicates moments to study the promotions of the cycle, seeking to enhance profits and guide her network of consultants to focus on the most advantageous offers. “Every day is unique, but my focus is always to deliver quality service and keep my business moving. My manager, Andreza, always speaks: 1sthe finds those who are on the move ’ shares it, I believe it.

Connection, content and digital intelligence

For Igor Henrique Viana Fernandes, 21 years old, reseller of Royal Prestige in Belo Horizonte (MG), digital presence is what sustains the credibility of the business. “When we show in the networks our day to day, customers create trust. People buy more when they see that you really live that”, he says.

Both Larissa and Igor are examples of how Generation Z sees technology as an ally to undertake with freedom and innovation.“The future of Direct Selling is in real connections. We sell, yes, but also inspires and generates impact”, says Larissa.

“Today the entrepreneur is also a creator. He creates content, creates relationships and creates opportunities. Direct Selling is this: a business with purpose, where the young can make real money, with freedom, personal style and” impact, concludes Adriana.

Razer to launch AI tools on Amazon Web Services that will revolutionize game development

A Razer, marca líder mundial em estilo de vida para gamers, acaba de anunciar o lançamento de suas mais inovadoras ferramentas de desenvolvimento de jogos com inteligência artificial na plataforma Amazon Web Services (AWS). A iniciativa marca um avanço importante para a companhia, que levará suas poderosas soluções para a nuvem, aumentando a escalabilidade e facilitando o acesso para milhões de desenvolvedores de jogos ao redor do mundo.

Com 3,32 bilhões de jogadores em todo o mundo e um mercado projetado para alcançar US$ 424 bilhões na próxima década, a indústria de games está evoluindo em um ritmo sem precedentes. Os jogos mobile e em nuvem veem suas barreiras de entrada cada vez menores, enquanto a IA transforma mundos virtuais em experiências mais inteligentes e imersivas.

Projetadas para aumentar as possibilidades dos desenvolvedores de games que utilizam os serviços de IA generativa da AWS – como o Amazon Bedrock –, as ferramentas Razer Game Assistant e Razer QA Companion integram o WYVRN, o ecossistema gamer de próxima geração da Razer que foi criado especialmente para desenvolvedores de jogos e é baseado em inteligência artificial.

Desenvolvedores empoderados com automação baseada em IA

Apresentado inicialmente como Project AVA, na CES 2025, o Razer Game Assistant usa IA avançada para oferecer dicas em tempo real, além de orientações personalizadas, análises pós-partidas e informações sobre desempenho de hardware. Como pode ser treinada com dados específicos de cada gênero e jogo, e com integração direta à jogabilidade, essa tecnologia eleva a experiência do jogador e marca o começo de uma nova era nos games, agora ainda mais potencializada pela inteligência artificial.

Já o Razer QA Companion é uma ferramenta de controle de qualidade baseada em IA que transforma a maneira como os testes em jogos são realizados. Tal qual um assistente inteligente, ele detecta e registra automaticamente bugs, travamentos e problemas de desempenho, permitindo que os testadores humanos foquem na experiência do jogo. O sistema pode ser integrado facilmente aos fluxos de trabalho das equipes de QA e, entre os benefícios, aumenta a eficiência dos processos, encurta os ciclos de desenvolvimento e melhora a qualidade final do game. Além de ser compatível com Unreal, Unity e outras engines personalizadas em C++, ele oferece modelos prontos e adaptados a diferentes gêneros, o que acelera o início dos testes sem exigir programação manual.

Para ampliar ainda mais as capacidades do QA Companion, a Razer conta com uma parceria com a Side, provedora global de serviços para a indústria de games, visando o desenvolvimento conjunto de ferramentas avançadas de testes automatizados. A iniciativa combina a tecnologia da Razer com a expertise em garantia de qualidade da Side, que é reconhecida mundialmente, e tem como objetivo explorar novas abordagens em automação de QA. A colaboração promete aumentar a eficiência dos testes e reduzir significativamente o tempo até o lançamento dos jogos, o que beneficia tanto desenvolvedores quanto usuários finais.

Inovação em grande escala com a AWS

Após uma apresentação de destaque na Game Developers Conference 2025, a Razer amplia o acesso às suas Ferramentas de Desenvolvimento de Jogos com IA por meio da infraestrutura segura e escalável da AWS. Essa expansão permite que desenvolvedores em todo o mundo otimizem seus processos, aumentem a produtividade e acelerem o desenvolvimento de novos jogos. As ferramentas estão atualmente em fase de testes beta com estúdios AAA e independentes, como parte da visão da Razer de impulsionar o futuro dos jogos com IA.

Ambas as ferramentas foram desenvolvidas com o Amazon Bedrock, serviço totalmente gerenciado de Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) que permite à Razer integrar os modelos de escolha de forma eficiente, econômica e segura, aproveitando a escalabilidade da nuvem para atender às exigências atuais dos desenvolvedores. Como solução nativa em nuvem, o QA Companion acelera os ciclos de testes, aprimora a detecção de bugs e possibilita lançamentos mais rápidos, tudo para entregas de maior qualidade e em menos tempo.

“Com o lançamento das Ferramentas de Desenvolvimento com IA da Razer, estamos muito animados para fortalecer a nossa parceria com a AWS,” afirma Quyen Quach, vice-presidente de Software da Razer. “Há duas décadas, a Razer lidera a inovação nos games, e agora abre caminho para o futuro com inteligência artificial. Ao combinar nossa agilidade em prototipagem com a escalabilidade da nuvem da AWS, estamos habilitando a próxima geração de tecnologias para a criação e o desenvolvimento de jogos. Essas ferramentas oferecem aos desenvolvedores uma forma poderosa e acessível de escalar, reduzir o tempo de lançamento e aprimorar a experiência dos jogadores.”

“A indústria de games tem impulsionado os limites das tecnologias emergentes e transformado a maneira como os jogos são desenvolvidos e jogados,” diz Gunish Chawla, diretor-geral do Setor Comercial da ASEAN na Amazon Web Services. “Nossa colaboração com a Razer mostra como o desenvolvimento de ferramentas de IA para assistência em gameplay e testes de QA na nuvem pode acelerar a inovação nos estúdios, mantendo a qualidade e beneficiando desenvolvedores e jogadores em todo o mundo.”

Em breve no marketplace da AWS

O Razer Game Assistant e o QA Companion estarão disponíveis em breve no AWS Marketplace, facilitando o acesso dos desenvolvedores a ferramentas com IA generativa que transformam o processo de criação de jogos. Com um processo de aquisição simplificado, a plataforma de marketplace da AWS permitirá que os estúdios integrem essas soluções com agilidade aos seus pipelines de produção, acelerem a inovação e a chegada de seus produtos ao mercado.

Wine Zero Tax Campaign is with wines at R$ 1 and discounts up to 80%

A Wine, o maior clube de assinatura de vinhos do mundo, está com a  campanha Imposto Zero, ação promocional mais esperada do ano, com mutias vantagens e rótulos especiais sob o mote: Imposto Zero, a maior oferta do ano. A ação é válida até amanhã, 30 de maio, em todos os canais de varejo da marca: e-commerce wine.com.br, aplicativo Wine e lojas físicas. 

Considerada uma Black Friday dos vinhos pelos descontos enormes que oferece ao consumidor final, a campanha acontece por ocasião do Dia Livre de Impostos (29/05) and the Dia Nacional do Contribuinte (25/05) . Neste ano, todos os vinhos do portfólio da Wine entram na promoção com descontos entre 30% e 80%. Além disso, em compras pelo site e app da Wine, há ofertas de uma quantidade limitada de garrafas de vinhos que serão vendidas a R$1, brindes e kits promocionais completando o leque de novidades. 

Rótulos em destaque

Entre os rótulos que estarão com ótimos descontos durante a campanha Imposto Zero nesta edição estão o Clos De Los Siete By Michel Rolland 2021 , the Altazor DO Valle del Maipo 2022 , o espumante Louis Bouillot AOC Crémant De Bourgogne Brut , and the Pérez Cruz Winemakers Selection DO Maipo Andes 2022 . Também integram a seleção vinhos como o Partridge Flying Cabernet Sauvignon 2023 , the Piranha DOC Vinho Verde 2023 and the V9 Reserva Chardonnay 2024 .

Clube Wine e lojas físicas

A campanha também contempla benefícios para quem deseja se tornar assinante do Clube Wine: quem fechar o plano anual durante o período promocional recebe cashback equivalente a três meses, enquanto no plano mensal o valor do primeiro mês retorna em cashback.

Nas lojas físicas, a experiência será intensificada com happy hour diário – que oferece petiscos e degustação de vinhos, roleta premiada (um jogo que distribui brindes, para compras acima de R$350) e horário estendido em 1h de atendimento e entrega rápida dos pedidos, além de uma seleção especial de vinhos recomendados pelas sommelières da casa e pelo CEO da empresa que contempla rótulos como o Espumante U By Undurraga DO Región del Valle Central Brut por R$42,90; Metropolitano DO Valle Central Chardonnay 2023 por R$29,90, Piccini Memoro Bianco por R$99,00; Esteban Martín Crianza DO Cariñena Garnacha Syrah Tempranillo 2020 por 49,90; e Espumante Maraví Rosé Brut por R$49,90.

Valentine's Day: Tips to leverage sales in e-commerce

Valentine's Day, celebrated on June 12, is one of the most strategic dates for Brazilian e-commerce in the first half. More than a sales opportunity, this period represents a key moment to strengthen the relationship with the consumer. Offering a fluid, safe and emotionally engaging shopping journey can be the differential that turns visitors into loyal customers.

In 2024, according to data from Ebit|Nielsen, Brazilian e-commerce moved more than R$ 6.5 billion in the week of Valentine's Day 12% growth compared to the previous year. The expectation is that 2025 will maintain this pace of expansion, driven by attractive promotions, good digital experiences and efficient payment strategies.

“To make the most of Valentine's Day sales potential, it is essential that the entrepreneur anticipates and plans. Invest in personalized campaigns, ensure efficient logistics and eliminate complexities such as filling out long registrations, as well as offering different means of payment and the installment option, are strategies that can not only guarantee the purchase, but also strengthen the customer experience, as well as loyalty.In an increasingly disputed digital scenario, these differentials can be decisive to boost the results of”, says Maira Nogueira, Getnet's customer satisfaction superintendent.

With that in mind, Getnet has put together essential strategies for you to maximize your results and win more customers on this special date.

  • Facilitate the purchase journey with several forms of payment and with the possibility of installment payment (DE Offering convenience in checkout is essential to increase conversions. Means such as credit and debit cards, digital wallets and Pix are already widely expected by consumers. In addition, the payment link emerges as an agile and efficient solution for online sales via WhatsApp, Instagram, Facebook or email. With it, simply create a link with the name and value of the product or service and share it with the customer. Regardless of the form of payment, make available the payment option in installments, especially for the items of higher value
     
  • Create themed promotions and custom kits 'em Celebration dates are great opportunities to promote special combos, giveaways or progressive discounts.Betting on romantic or custom-curated kits can increase the average purchase ticket.
  • Invest in efficient logistics & more Fast deliveries and transparent freight policies are great competitive differentiators.Use real-time freight calculation tools to provide customer predictability and provide express delivery options, especially to meet last-minute purchases. A well-structured logistics operation not only increases consumer satisfaction, but also reduces abandoned carts and strengthens your brand reputation.

     
  • Bet on emotional marketing & marketing Campaigns that spark feelings and reinforce emotional connection tend to drive greater engagement.Use personalized emails, social networks, and targeted ads to reach the right audience with the right message.
  • Prepare your store for increased traffic & Ensure your website is optimized, responsive and performing well on mobile devices.Use anti-fraud tools and monitor transactions intelligently to protect your customers and your operation.

With planning and efficient strategies, online companies can take advantage of Valentine's Day to win more customers and strengthen their presence in e-commerce.

Satellite Internet and FWA: complementary or competing technologies?

In recent years, Brazil has witnessed significant advances in new forms of wireless connectivity, especially in low-orbiting satellite internet and fixed wireless access (Fixed Wireless Access, or FWA). With the rapid expansion of 5G networks and the increased coverage provided by satellite constellations, the Brazilian market is now faced with a scenario in which these technologies can both compete and complement each other, depending on local conditions and the specific needs of users.

FWA 5G has been considered an alternative to take fixed broadband to places without fiber optic or cable infrastructure. Since December 2, 2024, all 5,570 Brazilian municipalities are able to receive standalone 5G technology, thanks to the release of the 3.5 GHz band by Anatel, anticipating in 14 months the schedule planned. Until March 2025, 5G was already present in more than 895 municipalities, especially the states of Sao Paulo (166), Santa Parana (122), Catarina 17), (16), Rio Grande (13).

In addition to the national telecoms, which have invested heavily in expansion, new regional entrants who acquired 5G licenses in the spectrum auction also bet on FWA. But despite the growing interest, the current reach is still modest compared to traditional broadband. Studies indicate that about 40% of operators with 5G globally already offer FWA challenges such as the cost of equipment and data franchises limit the adoption of FWA in mass. Because of this, the current FWA offers come with relatively restricted data franchises, and demand that the manufacturers reduce the cost of CPEs to enable further expansion.

In terms of coverage, FWA can be offered quickly 5G, including some operators already advertise the service in cities such as Sao Paulo and Campinas. On the other hand, in rural or remote areas, the absence of 5G towers is a limiter. Overall, FWA will be more widely used where there is already well-established cellular coverage, capitalizing on existing 5G infrastructure to deliver wireless fixed broadband.

Low-orbiting satellites: advancing rapidly

Parallel to the FWA, Brazil is witnessing a real revolution in the satellite internet, driven by low-orbiting satellites (LEO). Unlike traditional geostationary satellites (which orbit ~36 thousand km from Earth), LEO orbit a few hundred km, enabling much lower latencies and services more comparable to terrestrial broadband.

Since 2022, a large LEO constellation has come to serve the country and has been growing exponentially in users and capacity. Currently, satellite coverage already reaches practically 100% of the Brazilian territory SO it is enough that the user has an unobstructed view of the sky to connect. This includes everything from farms in remote areas in the interior of Brazil to riverside communities in the Amazon.

Recent data confirm the rapid growth of the LEO satellite user base in Brazil. An April 2025 report highlighted that the main low-orbit satellite internet service & Starlink 345 thousand active subscribers in Brazil, which represents an increase of 2.3 times in just one year 4th largest market in the world.

This impressive number 2 achieved in about two years of commercial operation 2023 positions satellite connectivity as a weight solution, especially in locations where terrestrial networks do not arrive. For comparison, in September 2023 it was estimated that 0.8% of all broadband accesses in the country were already via satellite, a proportion that jumps to 2.8% in the North Region, with the LEO constellation accounting for 44% of these satellite accesses (about 37 thousand connections). In some states of the North, Starlinnk already holds more than half of its niche accesses.

The National Telecommunications Agency (Anatel) approved in April 2025 the expansion of the LEO satellite license, allowing the operation of 7.5 thousand additional satellites in addition to the approximately 4.4 thousand already authorized. With this, the constellation could reach almost 12 thousand satellites in orbit serving Brazil in the coming years, strengthening its capacity and coverage.

Performance & latency

Both systems can deliver broadband speeds, but the numbers depend on the available infrastructure. In measurements in Brazil, Starlink's LEO connection of 113 Mbps download and 22 Mbps upload, with performance superior to that of other satellites. On the other hand, FWA 5G, when using medium frequencies (3.5 GHz), can reach similar or higher speeds according to the proximity of the antenna and the availability of spectrum.

Regarding latency, a fixed 5G connection usually has latency in the range of 20 to 40 milliseconds, similar to a conventional mobile network suitable for real-time applications, videoconferencing etc. The constellation of low-orbit satellites recorded latencies around 50 ms in tests in Brazil, incredibly low compared to 600800 ms of geostationary satellites.

In practice, 50 ms is close enough to the fiber experience (which rotates at 520 ms) to support almost all applications without major losses. The 30 ms difference between FWA and LEO is not noticeable for most common applications, although 5G in stand-alone mode can theoretically lower latency further as the core infrastructure evolves.

Despite the similarities, in remote rural areas, or with poor infrastructure, satellite internet consolidates as a savior of the last mile. Where there are no cell towers nearby or fiber backhaul, implementing 5G may not be feasible in the short term 'The installation of a satellite antenna becomes the fastest and best performing output.

In the Brazilian agro, for example, the adoption of the LEO internet has been celebrated as a productivity factor, connecting farms that were previously offline. Even public agencies have resorted to the spatial solution to connect schools, health posts and bases in the forest. Therefore, in shadow areas of operators, the satellite has no competition 'it fills a niche of basic and advanced connectivity at the same time, leading from basic access to the internet to the possibilities of implementing IoT solutions in the field.

In contrast, in urban areas and regions with well-structured mobile networks, FWA 5G should prevail as a preferred option for fixed wireless access. This is because in cities there is high antenna density, capacity to spare, and competition between operators 5 factors that keep prices affordable and allow generous data packages. FWA can directly compete with traditional broadband in unwireable neighborhoods, offering fiber-like performance in many cases.

In conclusion, the new connectivity scenario in Brazil points to the complementary coexistence of FWA and satellite internet. This is not a frontal competition for the same market share, but to optimally meet different geographic and usage needs. Executives and decision makers should see these technologies as allies in the expansion of connectivity: the FWA taking advantage of the 5G infrastructure to deliver fast wireless broadband where it is economically viable, and the satellite covering the gaps and providing mobility and redundancy. This mosaic, if well coordinated, will ensure that digital transformation does not know physical boundaries, bringing quality internet from the center of metropolises to the sustainable and efficient confines of the country.

[elfsight_cookie_consent id="1"]