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Banco Bmg expands credit offer in new digital self-service channel

Banco Bmg, a reference in payroll loans, has just launched a new digital self-service channel aimed at non-customers. Through the bank's application, anyone eligible to hire payroll loans will be able to access the offers without bureaucracy or the need to open an account. The novelty is part of Bmg's strategy to expand its proximity to addressable public of credit products, increasing the channels of offers and its capillarity via digital channel also to squares where there is no physical presence of the correspondents or help! 's network of bank credit stores with more than 830 units spread throughout the country.

The addressable market for payroll products is estimated at about 100 million people, among retirees and pensioners of the INSS, public and private employees. According to IBGE data, this total will have an increase of approximately 15 million new retirees and pensioners by 2031. Currently, the customer base of Bmg is 10.5 million users.

The new functionality of the application has as differential the possibility of hiring more than one line of credit simultaneously, in addition to various insurance.“One of the pillars for 2025 is to expand our presence within the payroll credit beyond our current user base, bringing agility to people who need the money simply and quickly. Focusing on the customer's need journey, it is possible to compare offers for hiring the one that makes the most sense for a given moment”, says Lauro Leite, director of Products at Banco Bmg.

Digital journey

The channel offers a fluid journey to the user, who can access the credit options in a simple and agile way by informing only the number of the CPF. In the application, it is possible to hire one or more products such as payroll loan, payroll credit card, payroll credit card benefit, anticipation of the FGTS withdrawals-birthday and insurance both in the products for the salaried public such as FGTS Life Insurance, and in the payroll products, such as the Prestamista Insurance on the Benefit Card. Persons over 18 years beneficiaries of the INSS or FGTS are eligible, upon analysis.

“O Bmg goes through a moment of digital transformation in which the focus is on the consumer experience and how technology can be an ally in the democratization of access to credit. Therefore we have developed a self-service channel, intuitive and safe, where it is possible to take a loan in a few steps, without having to have an” account, says Bruno Capelin, director of Growth at Banco Bmg.

The ease of access is also anchored in high security standards, with layers of protection such as authenticity seal, data check and biometric access.

The self-service channel can be accessed through the home screen of the Bmg Bank app, available for download in the online stores for iOS and Android.

Businessmen launch real estate platform with goal of R$15 million in the first year

O mercado imobiliário brasileiro ganha uma solução inovadora com o lançamento do GarantePay, plataforma que prevê atingir 2 mil clientes em seu primeiro ano de operação, R$ 15 milhões de faturamento no primeiro ano e um payback estimado para seus clientes de no máximo 6 meses. O serviço, liderado pelos empresários gaúchos Pedro Almada, Darwin Maciel, Robson Gass e Rogério Roennau, visa transformar o setor ao oferecer uma alternativa mais acessível e rentável para as imobiliárias.

Segundo o CFO da GarantePay, Robson Gass, a plataforma possibilita uma gestão eficaz em garantias locatícias e auxilia no aumento de até 157% o faturamento dos sócios de uma imobiliária. Hoje, em média 75% dos brasileiros não conseguem alugar um imóvel sem garantias tradicionais, como fiador, caução ou seguro-fiança. “O GarantePay propõe uma solução digital que elimina intermediários, permitindo que as imobiliárias abram suas próprias garantidoras locatícias – um novo negócio – e tenham controle total desta operação e por consequência aumento de seu faturamento”, finalizou.

Com mais de 70 mil imobiliárias atuando no Brasil, a empresa projeta alcançar 2.000 novas adesões no primeiro ano de operação. O modelo foi desenvolvido para garantir um payback rápido, estimado em até seis meses, tornando-se uma alternativa atrativa para sócios de imobiliárias e demais empresários que buscam negócios com maior faturamento e lucratividade com baixo custo operacional.

O GarantePay permite que imobiliárias criem suas próprias garantidoras locatícia sem depender de bancos ou seguradoras. A plataforma analisa a capacidade de pagamento dos inquilinos com critérios específicos para o setor imobiliário, reduzindo a inadimplência e agilizando todos os processos. Tudo é feito de forma digital, desde a assinatura eletrônica até a gestão automática de pagamentos e renovação de contratos.

Segurança no delivery: como evitar golpes e proteger seus dados

Apesar de os serviços de delivery trazerem mais praticidade para o dia a dia, golpes e vazamentos de dados têm deixado os usuários apreensivos. Chamam a atenção relatos de brechas de segurança nos aplicativos, pagamentos duplicados e links falsos de rastreamento; mas nada disso significa que se deve abandonar os pedidos. Desde que as devidas precauções sejam tomadas, é possível aproveitar esse conforto com tranquilidade.

“Conhecer os principais riscos é indispensável para manter uma postura ativa. Então, cumprir medidas simples, como evitar conversas com o estabelecimento fora dos canais oficiais e atualizar periodicamente as informações de pagamento, pode fazer toda a diferença para evitar prejuízos”, comenta Vinícius Valle, coordenador de Marketing da Gaudium, empresa especialista em tecnologia para mobilidade e entrega.

Pensando nisso, Valle compartilha algumas informações para se proteger de golpes, seja nos aplicativos mais populares ou nos pedidos diretos a restaurantes. Confira:

Vazamento de dados

Aplicativos de delivery armazenam informações sensíveis, como endereço, número de telefone e dados de pagamento, que os tornam alvos frequentes de ataques cibernéticos. Por isso, os usuários devem adotar medidas de segurança, sendo a principal delas a criação de senhas fortes e exclusivas para cada serviço.

Além disso, evitar o armazenamento de informações sensíveis diretamente nos aplicativos e optar por métodos de pagamento mais seguros, como cartões virtuais ou sistemas com autenticação multifatorial, reduz os riscos de exposição e roubo de dados.

Links falsos para rastreamento

Golpistas podem enviar mensagens fraudulentas em conversas paralelas por SMS ou WhatsApp para enganar usuários e direcioná-los a sites maliciosos, com o objetivo de roubar dados pessoais. Essas mensagens, muitas vezes simulando notificações de pedidos ou ofertas, contêm links que levam a páginas falsas, onde os criminosos tentam obter senhas e dados bancários.

Vinícius alerta que aplicativos de delivery não costumam enviar links por mensagem. “Para garantir a segurança, é recomendado que os consumidores façam o rastreamento de seus pedidos exclusivamente pelos aplicativos oficiais ou pelos sites das empresas, evitando acessar links recebidos por mensagens não solicitadas”, diz.

Cobranças indevidas

Outro golpe frequente envolve a cobrança indevida de valores extras. Nesse caso, entregadores mal-intencionados solicitam pagamentos adicionais sob diferentes justificativas, como taxas inesperadas, ajustes no pedido ou problemas com o pagamento pelo aplicativo.

Para evitar fraudes, os usuários nunca devem realizar transferências ou pagamentos extras sem antes confirmar a legitimidade da solicitação diretamente com o suporte da plataforma. “Essa verificação pode ser feita por meio dos canais oficiais do aplicativo, como chat, telefone ou e-mail, garantindo que qualquer valor cobrado esteja correto e autorizado. Aplicar essa medida de segurança assegura uma experiência mais confiável ao utilizar o serviço”, conclui Vinícius Valle.

Predictive analytics: the strategic vision driven by artificial intelligence in modern retail

In an increasingly fierce and competitive landscape with rapid transformations, the retail market is obliged to not only have a simple reaction to the events of its branch, but also to assume the ability to anticipate trends and predict scenarios. Having this capacity is a crucial strategic differential for the sustainability and growth of these businesses. In this context, predictive analysis, powered by artificial intelligence and the vast amount of data available, assumes the leading role.

According to a survey done by the Dom Cabral Foundation in partnership with the goal, 62% of the entrepreneurs interviewed use AI for predictive analysis. This action offers a necessary vision to accurately plan, optimize operations and customize the customer journey in an unprecedented way, and retailers would not be outside this strategic vision.

Just as business leaders recognize the power of technological transformation for the future, retail envisions predictive analysis the compass to read the present and project tomorrow. Through the possibility of interpreting data and identifying patterns, it becomes possible for retailers to not only understand behavior, but also anticipate consumer needs and desires, managing, from this technology, pave the way for more assertive strategic decisions.

By anticipating the future, retail gains an invaluable differential. With predictive models, companies can simulate the impact of several variables, from fluctuations in demand and supply chain disruptions to changes in consumer preferences. This projection capability allows efficient preparation that will lead entrepreneurs to deal less and less with negative surprises, as well as having a reduction in losses and a smarter distribution.

Operational and financial planning, in this scenario, gains unprecedented dynamism and agility. It becomes possible to develop different realities adjustable in real time to market changes, enabling accurate cash flow simulations, revenue projections and sensitivity analyzes, all based on concrete data. Using this resource reduces the margin of error when making decisions and allows greater flexibility and opportunity to adapt to unforeseen events.

Agility is another factor that comes to make a difference with the adoption of AI, after all, agile decision making, based on real-time data, is another pillar of predictive analytics in retail. When integrating with Business Intelligence (BI) platforms and other systems, we have a consolidation of information from various sources, generating valuable insights that allow quick and efficient adjustments to strategies. This ability to respond immediately to market dynamics ensures that the company always remains one step ahead.

The opportunities for business improvement are endless, but it is important to recognize the complexity of implementation. In this case, it is essential that retailers seek specialized partners who can offer the knowledge and technological solutions best suited to their specific needs. A careful analysis of the available tools and a well-defined implementation plan are important steps for the successful adoption of predictive analysis.

Along with technological implementation, training and training of teams is essential, especially to foster an organizational culture based on this universe of data. This is because, when employees understand the value and functioning of predictive analysis, they also lead employees to become more engaged and able to use insights. The ability to simulate scenarios and base decisions on concrete information increases trust and proactivity at different levels within the organization.

In the end, the adoption of predictive analytics, driven by artificial intelligence, represents a strategic differential for retail of high value. By anticipating risks, optimizing resources, personalizing the customer experience and making decisions with agility and precision, companies not only guarantee greater stability in a dynamic business scenario, but also position themselves in an advantageous way for sustainable growth and for the achievement of consumer preference.

Sensedia anuncia novo Vice-Presidente de Negócios Brasil

A Sensedia, multinacional brasileira de tecnologia e líder global em APIs e integrações, anuncia a chegada de Ricardo K. Medina como novo Vice-Presidente de Negócios para o Brasil. O executivo assume a frente das operações comerciais da companhia no país.

O novo VP se une à liderança da Sensedia em um momento de forte expansão da empresa, que no último ano cresceu 140% em mercados internacionais. Ricardo Medina terá a missão de liderar a máquina crescimento no mercado brasileiro e construir um caminho de expansão em novos mercados e indústrias.

Com mais de duas décadas de experiência no setor de tecnologia, Medina construiu uma carreira sólida em empresas globais como ServiceNow, SAP e Oracle, atuando em posições de alta liderança. Foi Vice-Presidente de Vendas na SAP, onde também integrou o conselho de administração do Brasil e liderou unidades como Serviços, Ecossistema de Parceiros e iniciativas para América Latina.

Na ServiceNow, comandou equipe de enterprise sales, contribuindo com o expressivo crescimento no Brasil. Ao longo da carreira, destacou-se por impulsionar operações de alto desempenho, conduzindo transformações comerciais e estruturando estratégias de go-to-market, com foco em vendas de valor, software em nuvem, serviços de consultoria e soluções de transformação digital.

Além da experiência executiva, Medina é bacharel em Análise de Sistemas pela PUC, com MBA pela UFRGS e possui formações complementares em instituições como o MIT Sloan School of Management. Também atuou como professor de MBA em Estratégia Digital na FGV e na FIAP.

Huawei opens official store in Shopee and expands presence in Brazilian e-commerce

Huawei Consumer Business Group (CBG), a global technology leader, announces the opening of its official Shop at Shopee, one of the main e-commerce platforms in Brazil. With the initiative, the brand extends its reach in the digital environment and reinforces its commitment to offer more convenience, security and access to Brazilian consumers.

The new official store brings a selection of Huawei products with warranty, local support and the reliability of an authorized channel. Among the highlights are devices aimed at health[3], Wellness and connectivity, such as smartwatches, smart bracelets, Bluetooth headphones and state-of-the-art routers.

Focusing on innovation and design, Huawei devices are recognized for their durability[4], Accuracy in monitoring health data² and intelligent integration with Android and iOS smartphones. Among the highlights available at Shopee are the new smart bracelet Huawei Band 10, which combines lightness, modern design and wellness functionalities²; the Huawei Watch GT 5, smartwatch with long-lasting battery[5] and focus on health monitoring²; the Huawei Watch Ultimate, Premium watch with advanced features for adventure sports[6] and the Huawei FreeBuds Pro 4, Bluetooth headset with active noise cancellation[7]and high fidelity sound quality.

The initiative is part of Huawei's strategy to strengthen its presence in marketplaces, approaching an audience that seeks practicality when buying and that values recognized sales channels.In addition to Shopee, the brand also maintains official operations in other e-commerce platforms, such as Mercado Livre and Amazon.

Retail sector loses R$ 31.7 billion per year due to lack of IoT investments

The absence of investments in Internet of Things (IoT) technologies has caused significant losses in several sectors of the Brazilian economy. In retail, for example, the lack of automation and intelligent monitoring results in a billionaire loss. According to the Brazilian Association for Loss Prevention (Abrappe), in partnership with KPMG, the average rate of retail losses has grown from 1.21% in 2021 to 1.48% in 2022, totaling a financial impact of R$ 31.7 billion per year.

These losses are attributed to operational failures and inventory errors. The lack of adoption of advanced technologies, such as tracking sensors, radio frequency identification (RFID) and artificial intelligence, makes it difficult to monitor inventory and identify operational risks, reducing efficiency and increasing costs of companies.However, companies that have already adopted technological solutions for loss prevention have recorded significant reductions in operational losses.

But retail is not the only sector impacted by low IoT adoption.In addition to commerce, other areas of the economy fail to make significant gains due to a lack of digitization and automation.


: Most government buildings and public bodies still operate with corrective maintenance, without sensors for climate control and energy consumption, which results in wasted resources and high operating costs.


Industry and Manufacturing: Despite the advances of Industry 4.0 in production lines, the management of facilities within factories is still lagged. Many industrial plants do not use sensors for predictive maintenance of building equipment, environmental monitoring or automated climate management, impacting productivity and safety of the work environment.


Transport and Mobility: Subway, train and road terminal stations face challenges in adopting technologies to optimize hygiene and maintenance, which compromises the user experience and generates unnecessary operating costs.


The research of the Brazilian Association of Facility Management, Property and Workplace (ABRAFAC) highlights the advancement of digitalization in the hospital sector, where 52.7% of institutions already have alert and alarm systems for monitoring processes and equipment in real time, and 57.1% use visualization panels for operational management. This progress has ensured greater safety and predictability in hospital infrastructure, reducing waste and improving the patient experience.


EVOLV, specialized in IoT solutions, has been one of the companies responsible for this transformation in Brazil. With cases in hospitals, industries, state-owned and more than 25 airports, the company develops technologies that help in the digitalization and automation of building management, reducing costs and increasing operational efficiency. In retail, the adoption of these solutions can represent a significant saving of 40% and an increase in the competitiveness of the sector.

Brands invest in hyperlocal retail to attract and retain customers

O brasileiro tem vivido mudanças em seu estilo de vida nos últimos anos, entre elas o “êxodo urbano”, que é a troca das grandes capitais por cidades menores em busca, principalmente, de qualidade de vida. Esse movimento tem remodelado o mercado do varejo, criando uma demanda por soluções que sejam próximas, ágeis e acessíveis. Tudo alinhado ao estilo e às expectativas desse novo público.

O varejo hiperlocal, como foi intitulado esse fenômeno, parte da premissa de que tanto consumidores quanto empresas olham para o que está próximo, pensando localmente e priorizando a conveniência e as oportunidades, respectivamente.

Exemplos não faltam. Grandes redes como o Grupo Pão de Açúcar e Carrefour já estão investindo em formatos menores e mais próximos das comunidades, como o Minuto Pão de Açúcar e o Carrefour Express. Já startups como a sueca Lifvs, com lojas autônomas e disponíveis 24 horas, ou a brasileira Ame Go, que automatiza compras com IA e wi-fi, mostram como a conveniência está transformando o varejo.

“O futuro do varejo será cada vez mais descentralizado e conectado. As lojas não precisam ser grandes, mas sim ágeis, convenientes e adaptadas às necessidades locais”, ressalta César Baleco, CEO da IRRAH, grupo de tecnologia especializado em soluções para o setor varejista.

Além das grandes redes que têm investido nos comércios locais, o varejo hiperlocal também está alinhado ao crescimento dos pequenos negócios no Brasil, que representam a maioria das empresas abertas recentemente. Em setembro de 2024, foram registrados 349,5 mil novos pequenos negócios, 96% do total de CNPJ s criados no período, segundo levantamento do Sebrae com dados da Receita Federal. No acumulado do ano, 3,3 milhões de novas empresas foram abertas, sendo aproximadamente 3,2 milhões, compostas por MEIs, micro e pequenas empresas.

Segundo Baleco, essa transformação tende a ficar ainda mais acentuada. Durante a pandemia, 72% dos brasileiros passaram a priorizar pequenos negócios, e 80% afirmaram que continuarão incentivando estabelecimentos locais, segundo a Accenture. 

“O futuro do varejo está em ser próximo, ágil e, acima de tudo, conectado”, afirma ele, ressaltando que a tecnologia deixa de ser apenas um facilitador para se tornar um diferencial estratégico para quem busca se destacar nesse novo formato de mercado.

E as formas de utilizar esse diferencial são inúmeras. “Não podemos esquecer que o consumidor está próximo, mas também está conectado, e, apesar de mais propício a comprar do que está próximo, enfrenta uma concorrência muitas vezes esmagadora no universo virtual. Diante disso, é necessário que os comerciantes locais lancem mão das tecnologias existentes hoje para se sobressair”, diz o CEO da IRRAH. Ele cita exemplos emblemáticos, como o caso da varejista sueca Lifvs, por exemplo, que, escolheu a zona rural como destino de suas lojas automatizadas, oferecendo mais opções a comunidades sem acesso a supermercados. A rede abriu 19 em formato de contêiner são transportadas até o local de funcionamento, sendo destravadas via um aplicativo.

Mas, os negócios locais não precisam lançar mão de estratégias tão ousadas para cativar o seu público e vencer a concorrência no mundo tecnológico. Segundo Baleco, existem ferramentas acessíveis hoje no meerado que, por exemplo, automatizam campanhas e atendimentos e, que, com um pouco de criatividade, podem fazer a diferença e garantir uma experiência inesquecível aos clientes.

“Imagine lançar uma campanha digital para atrair pessoas que ainda não conhecem sua loja. Você pode oferecer descontos exclusivos para que essas pessoas venham até o seu estabelecimento, criando uma oportunidade de conquistá-las. Para os clientes que já frequentam o local, a campanha pode incentivá-los a se inscrever em seu canal online para receber novidades, promoções e atualizações, estimulando compras mais frequentes. As possibilidades para aumentar o engajamento e as vendas são inúmeras!”, explica.

Baleco conta que o Grupo IRRAH está presente em mais de 70 países, impulsionando o conceito de varejo hiperlocal. A empresa tem ajudado negócios a automatizar o atendimento e a conectar consumidores a empresas. Entre as soluções inovadoras estão o GTP Maker, que utiliza IA para criar assistentes virtuais; a Dispara Aí, que desenvolve campanhas que impulsionam as vendas; o E-vendi, um e-commerce otimizado para WhatsApp, e o KIGI, um ERP estratégico que transforma a gestão varejista em um ecossistema totalmente integrado.

“Essas tecnologias não só otimizam as operações, como também tornaram o varejo mais dinâmico e competitivo. A integração entre inovação e proximidade é, sem dúvida, a chave para o sucesso neste novo cenário”, conclui César Baleco.

ETAPP plans to sell 1 million cans of non-alcoholic beer and strengthen its presence in the sport in 2025

Leading an innovative movement in the sports universe, ETAPP, the first non-alcoholic craft beer with 100% sports DNA, starts 2025 with ambitious goals. Created in 2024 to offer a new experience in the universe of non-alcoholic beers and aligned with the lifestyle of athletes and sports enthusiasts, the company intends to sell more than one million cans this year, achieving revenues of R$ 13 million and consolidating itself as a reference in the segment.

ETAPP differentiates itself by embracing a concept that goes beyond the simple consumption of beer: it is the celebration of the effort, dedication and connection that sport provides.“Esse is a project of people passionate about sport. When we launch the brand, we understand that celebrating does not need to be linked to alcohol. We create a beer that translates the athlete's journey, whether professional or amateur, allowing him to savor his achievements along the way without giving up his performance and well-being”, says Eduardo Andrade, co-founder of ETAPP.

The brand portfolio combines variety, flavor, and very low calorie ''A Session IPA, for example, has only 52 calories. “From the beginning, our proposal was different.We will never have alcoholic beverage in our portfolio, because we believe that beer can and should be an extension of the lifestyle of our consumers. Who chooses ETAPP wants flavor, quality and a product that represents its values, adds Andrade.

With a special focus on endurance sports, ETAPP is already present in some of the main sporting events in Brazil, being the official beer of competitions such as IRONMAN, SP City Marathon, Circuit Athens, Florianopolis International Marathon and Curitiba Marathon. The brand also bets on a strategy of expansion in retail and strengthening digital presence, marketing its products to all of Brazil through e-commerce.

MEXC and the role of cryptocurrencies in the financial everyday

MEXC, uma das principais exchanges globais de criptomoedas, esteve no Talent Land 2025, o maior festival de tecnologia e inovação da América Latina, para reforçar seu compromisso em ampliar o uso das criptomoedas no dia a dia dos latino-americanos. Com foco em aplicações práticas, como transferências e proteção contra a inflação, a plataforma mostrou que vem facilitando o acesso ao mercado cripto tanto para iniciantes quanto para investidores experientes.

Muito além da especulação: criptomoedas como ferramenta financeira

O avanço das criptomoedas na América Latina vai além da especulação: é movido por necessidade. Milhões de pessoas já utilizam ativos digitais para enviar dinheiro para o exterior, proteger a poupança contra a desvalorização cambial e acessar investimentos fora do sistema bancário tradicional. Durante o evento, a MEXC destacou como sua plataforma apoia essa transformação.

“No México e em toda a América Latina, a criptomoeda deixou de ser algo de nicho e está se tornando parte da rotina financeira das pessoas”, afirmou Carlos Ruiz, representante da MEXC na região. “Seja um freelancer recebendo em stablecoin ou uma família economizando nas taxas de remessa, nosso objetivo é tornar essas soluções mais acessíveis e seguras.”

O público presente, formado por desenvolvedores, empreendedores e estudantes, reforçou essa visão, compartilhando como já utilizam criptomoedas em suas finanças diárias. “A demanda é clara”, disse Zalo Z., líder de desenvolvimento de negócios da MEXC. “As pessoas buscam alternativas mais rápidas, baratas e transparentes do que o sistema financeiro tradicional. É aí que a MEXC entra.”

Estratégia da MEXC na América Latina: aproximando as criptomoedas da vida real

In lecture “Empoderando a América Latina: o Compromisso da MEXC com o Futuro das Criptomoedas”, a empresa apresentou seu plano de expansão regional:

  • Acesso Local: Negociação de pares diretamente em real, integração PIX e opções P2P ampliadas para simplificar a integração.
  • Segurança como padrão: um seguro de US$470 milhões e Prova de Reserva superior a 100% para proteção dos ativos dos usuários.
  • Inovação para todos: MEXC DEX+, uma plataforma híbrida que combina a facilidade das exchanges centralizadas com a liberdade do DeFi (com suporte às redes Solana e BSC).
  • Crescimento com a comunidade: parcerias com projetos Web3 locais, ações educativas e apoio a eventos regionais.

Olhando para o futuro: criptomoedas para todos

A MEXC reforçou seus planos de consolidar sua presença na América Latina, com conteúdo educativo em português e espanhol, além de colaborações com fintechs locais. “Não estamos apenas trazendo as criptomoedas para a América Latina — estamos construindo isso junto com a região”, afirmou Carlos Ruiz. “A próxima onda de adoção virá do uso cotidiano das criptomoedas, não apenas dos investimentos.”

Ao final do Talent Land 2025, a mensagem da MEXC ficou clara: o futuro das finanças na América Latina será inclusivo, sem fronteiras e já está em curso.

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