The company that aims to be sustainable, aligning its actions with the ESG concept, has a long way to go. In this journey, a crucial step is defining your materiality.
Materiality can be understood as the definition of relevant topics for the organization regarding strategies and practices related to environmental, social, and governance sustainability. Está relacionada aos principais impactos que a organização promove ou está sujeita, e também às oportunidades atreladas a cada um de seus riscos.
Whether they are large corporations or small and medium-sized companies, it is essential to consider the particularities of organizations, even if they operate in the same sector.
O impacto dos temas para os negócios não é o único aspecto a ser considerado pela lente de aumento da materialidade. Da mesma forma, é fundamental lançar luzes sobre o que interessa aos stakeholders, que são os colaboradores, fornecedores, clientes, consumidores, todas as partes agregadas, enfim, neste processo.
Cada stakeholder tem afinidades e entendimentos diferenciados sobre o que é mais relevante em seu dia a dia. A depender de condições sociais, econômicas, ambientais, políticas e mesmo geográficas, um colaborador pode elencar entre outros assuntos importantes práticas trabalhistas, diversidade ou relacionamento com as lideranças. Para a comunidade local, a relevância do negócio pode estar, por exemplo, no potencial de gerar empregos. Do ponto de vista do colaborador, o interesse maior às vezes é a marca empregadora.
Given so many specific interests and needs, materiality allows us to understand the relevance and impact that topics have on the business, and contributes to defining action priorities, defining goals and strategies and reporting results to all stakeholders.
Esta compreensão proporcionada pela materialidade precisa, necessariamente, interpretar com precisão os vieses revelados por cada stakeholder. Neste sentido, reforçamos a importância de entender de “gente” para desenvolvermos processos adequados, coesos e com resultados reais.
With a view to reducing the risks associated with these biases, we present three points that should not be neglected on the journey.
The first of these is to establish a relationship of trust with each group of stakeholders, precisely so that there is a genuine interest in providing correct and adequate information for evaluation.
The second step is to clarify each of the material issues, align expectations, and provide understanding.
Não menos importante, destacamos a necessidade de compreender os grupos de stakeholders e adequar a comunicação com cada um deles. Nem sempre podemos usar siglas, termos em inglês ou referências técnicas, se nossa proposta é garantir a compreensão das partes interessadas.
A sustentabilidade e adoção de práticas ESG não apenas diferenciam uma empresa no mercado em 2025. Verdadeiramente agregam uma atuação ambientalmente responsável e alinhada ao desenvolvimento social que este ano tanto demanda, sempre levando em consideração o cenário atual e o contexto em que a empresa está inserida.
