Ξέρετε τι είναι η διαίρεση πληρω

Το μέσο “plit pay” (κλασματική πληρωμή) που έχει προγραμματιστεί για το 2027, για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και τη διασφάλιση αποτελεσματικότερης είσπραξης, είναι ένας από τους πυλώ

Με απλά λόγια, το“split pay” είναι ένα σύστημα όπου οι φόροι διαχωρίζονται κατά τη στιγμή της πληρωμής, πηγαίνοντας απευθείας στα δημόσια ταμεία χωρίς να περάσετε από τον εταιρικό λογαριασμό. Σημαίνει τέλος στις καθυστερήσεις στην είσπραξη και στην πολυπλοκότητα των φορολογικών οδηγών“Είναι ένα όνειρο για την κυβέρνηση και ένας υλικοτεχνικός εφιάλτης για όσους διαχειρίζονται τις ταμειακές ροές”, λέει ο φορολογούμενος Lucas Ribeiro, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της ROIT, μιας κορυφαίας εταιρείας στις

Στην αξιολόγηση του Ribeiro, η “split pay” τοποθετεί το Υπουργείο Οικονομικών “in ως συνιδιοκτήτη του ταμείου των εταιρειών” Συγκρίνει την αλλαγή που αντιπροσωπεύει το νέο μέσο με αυτή που προκλ

Οι επιπτώσεις στις ταμειακές ροές

Σύμφωνα με τον Ribeiro, οι εταιρείες που αντιμετωπίζουν ήδη προκλήσεις για την εξισορρόπηση των εισροών και των εκροών, η “split pay” μπορεί να ανάψει ένα προειδοποιητικό σημάδι Ο αυτόματος διαχωρισμός φόρων μειών

“Φανταστείτε ότι, πριν, ο φόρος ήταν (ήταν "σε μετρητά για μερικές εβδομάδες μέχρι τη λήξη της καρτέλας Τώρα, θα αφαιρεθεί αμέσω Αποτέλεσμα? Λιγότερο κεφάλαιο κίνησης και μεγαλύτερη εξάρτηση από

Ένα κρίσιμο ερώτημα: πώς να επιβιώσετε?

Οι εταιρείες που ήδη εργάζονται με στενά περιθώρια πρέπει να επανεξετάσουν τις στρατηγικές τώρα, συνιστά ο φορολογικός υπάλληλος. Επαναδιαπραγμάτευση των προθεσμιών με τους προμηθευτές, αυξημένη λειτουργική αποδοτικότητα και βελτιστοποίηση του κόστους θα είναι απαραίτητες για την αντιμετώπιση αυτής της νέας πραγματικότητας Επιπλέον, η χρήση προηγμένων τεχνολογιών για τη χρηματοοικονομική και φορολογική διαχείριση θα καταστεί υποχρεωτική.

Εάν η εταιρεία δεν κατακτήσει τα δεδομένα της λειτουργίας της, η (Split payment" μπορεί να γίνει μη βιώσιμη επιβάρυνσ Τα εργαλεία Invoice-To-Pay και οι προσομοιωτές ταμειακών ροών ενσωματωμένοι με 0split pay

Οφέλη & προκλήσεις

Αν και η υπόσχεση για τον τερματισμό της φοροδιαφυγής είναι ελκυστική και θετική για την οικονομική ισορροπία της χώρας - οι προκλήσεις δεν μπορούν να αγνοηθού ο Ριμπέιρο απαριθμεί ορισμένες από αυτές:

Οφέλη

  • Μείωση της φοροδιαφυγής και του αθέμιτου ανταγωνισμού.
  • Απλούστευση της είσπραξης φόρων.
  • Αυξημένη φορολογική προβλεψιμότητα για τις κυβερνήσεις και τις επιχειρήσεις.

Προκλήσεις

  • Άμεση μείωση ρευστότητας.
  • Εξάρτηση από ισχυρά συστήματα για διαχείριση σε πραγματικό χρόνο.
  • Ανάγκη για μεγαλύτερο κεφάλαιο κίνησης για εταιρείες με μεγάλο όγκο φόρων.
  • Πολύπλοκη συμφωνία μεταξύ των πράξεων στην ικανότητα έναντι των μετρητών.

Εάν η πληρωμή “plit" είναι αναπόφευκτη, η προετοιμασία θα αλλάξει το μεγάλο παιχνίδ Οι εταιρείες που κατέχουν τους αριθμούς, προσαρμόζουν τις διαδικασίες τους και επενδύουν σε προηγμένη τεχνολ

Ο Ribeiro προσθέτει: “Έτσι, η τελευταία ερώτηση παραμένει: θα έχει η εταιρεία σας μετρητά για το “split pay” ή θα κρατηθεί όμηρος από δάνεια και τόκους?Η ώρα να δράσετε είναι τώρ Ποιος περιμένει την κα

ArrowXL otimiza a entrega no last mile e amplia sua capacidade com a Descartes

A Descartes Systems Group, líder global em conectar empresas com operações logísticas intensivas ao comércio, anunciou que a ArrowXL, a principal e mais antiga especialista do Reino Unido em entregas domiciliares com dupla de entregadores e soluções de armazenagem, está utilizando a solução de planejamento e execução de rotas da Descartes para automatizar e otimizar o planejamento de entregas do last mile. Isso permite que a equipe da ArrowXL planeje e otimize as rotas de forma dinâmica e eficiente, aumentando a capacidade de transporte da empresa.

“Na ArrowXL, nosso foco está em serviços personalizados com uma abordagem centrada no cliente”, disse Rachel Hopkins, Diretora de Tecnologia da Informação da ArrowXL. “Com mais de 40 anos de experiência em entregas para os principais varejistas, e-commerces e fabricantes do Reino Unido, gerenciamos mais de 2,6 milhões de entregas por ano e continuamos em expansão. Cobrimos 100% do território britânico — com 98% atendidos seis dias por semana e os 2% restantes em dias programados — a partir de sete centros principais e oito bases operacionais, com uma frota de 250 veículos. Oferecemos entregas no dia seguinte, em datas escolhidas e por agendamento, além de serviços como instalação de eletrodomésticos, montagem de móveis, reciclagem de eletrônicos e remoção de embalagens. Gerenciar e executar esses serviços em larga escala exige planejamento e execução de alta precisão. Com a solução da Descartes, nossa equipe automatizou processos antes manuais, otimizando o uso da frota e reduzindo emissões de CO₂. Essa abordagem aumenta dinamicamente nossa capacidade operacional em tempo real. Como a solução da Descartes se integra ao nosso sistema e aos sistemas dos nossos clientes, conseguimos oferecer uma visão real da capacidade de entrega disponível em toda a cadeia de valor, aumentando a eficiência operacional para todos”, finaliza Rachel Hopkins.

A solução de last mile da Descartes, baseada na nuvem, ajuda empresas com operações intensivas em distribuição a melhorar sua eficiência e a experiência do cliente. A plataforma suporta requisitos dinâmicos, incluindo entregas no mesmo dia. Utilizando tecnologia avançada de otimização, a solução reduz a distância percorrida por entrega, o que aumenta a capacidade, reduz custos e melhora a sustentabilidade. No caso da ArrowXL, a Descartes permite o gerenciamento eficiente mesmo em áreas onde os limites entre regiões de entrega e equipes não são claros, aumentando a produtividade das rotas.

“Estamos satisfeitos por nossa solução desempenhar um papel importante na otimização do planejamento de rotas da ArrowXL, mantendo um alto nível de experiência para o cliente”, afirmou Gary Taylor, Vice-presidente de Vendas para a EMEA na Descartes. “A ArrowXL realiza entregas diárias no Reino Unido para algumas das marcas mais conhecidas do varejo físico e online. A automação do planejamento e a execução dinâmica das rotas continuarão permitindo que a empresa expanda sua capacidade, aumente a receita e ajude seus clientes a oferecer mais opções de entrega aos consumidores — tudo isso contribuindo para uma experiência superior e melhores níveis de serviço”, aponta Gary Taylor.

Dia dos Namorados 2025: Giuliana Flores prevê aumento de 14% nas vendas

O Dia dos Namorados, comemorado em 12 de junho, é uma das datas mais esperada por casais em todo o Brasil, marcada por gestos de afeto e trocas de presentes. Diferente de outros países, onde a celebração acontece em fevereiro, no Brasil a data foi posicionada estrategicamente na véspera do Dia de Santo Antônio, celebrado em 13 de junho é conhecido popularmente como o “santo casamenteiro”. A Giuliana Flores projeta um crescimento de 14% no número de pedidos em relação a 2024. Considerada uma das datas mais importantes do segundo trimestre para o comércio, a ocasião reforça o otimismo da marca, que espera um tíquete médio de R$ 220.

Para a data, a empresa aposta na diversificação para atender aos mais variados estilos de consumidores. Além dos vasos, arranjos florais e buquês, que devem liderar as vendas com 70% da preferência, o portfólio da marca inclui chocolates, bichos de pelúcia, livros e outras opções que podem ser combinadas em kits personalizados. Os combos com presentes representam 20% da expectativa de pedidos, enquanto as tradicionais cestas de café da manhã devem alcançar 10%, reforçando a variedade e o apelo afetivo das escolhas.

Romance impulsiona o e-commerce na data

O Dia dos Namorados figura entre as datas mais importantes para o varejo nacional, com destaque para o comércio eletrônico, que segue em ritmo de expansão. O clima no e-commerce é de romance e otimismo. De acordo com o Portal E-commerce Brasil, as vendas na data especial em 2024 cresceram 11,8% em relação ao mesmo período do ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 5,8 bilhões, por isso não se espera nada diferente para 2025.

Além da proximidade com o dia do santo casamenteiro, a data guarda uma curiosidade. No Brasil a escolha do dia foi estratégica: foi criada pelo publicitário João Doria, pai do ex-governador de São Paulo, em 1949, a pedido de lojistas paulistas que buscavam impulsionar o comércio em um mês historicamente fraco. Desde então, o dia ganhou força no calendário afetivo e econômico do país, tornando-se um momento de celebração do amor e, claro, de troca de presentes simbólicos.

Foco em datas comemorativas

O fortalecimento das vendas em datas comemorativas, como o Dia dos Namorados, tem sido fundamental para a estratégia de crescimento da companhia. Em 2025, a empresa projeta alcançar a marca de 800 mil entregas, apostando nessas ocasiões especiais como motor para alavancar seus resultados. Esse desempenho positivo vai além dos números e evidencia o compromisso da marca com um portfólio robusto de mais de 10 mil produtos, atendimento de qualidade e logística eficiente. Atuando em todo o território nacional, a Giuliana Flores oferece entregas expressas que, em algumas localidades, podem ser realizadas em até 3 horas.

“O Dia dos Namorados é uma data especial para nós, marcada pelo romance no ar e pelo desejo de celebrar o amor em suas mais diversas formas. As flores, especialmente as rosas, têm um simbolismo poderoso nesse contexto — representam paixão, afeto e conexão. Nosso propósito vai além de vender presentes: queremos entregar emoções. É uma ocasião perfeita para reforçar os laços afetivos e expressar sentimentos que, muitas vezes, as palavras não conseguem traduzir,” destaca Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores.

Assistentes de Inteligência Artificial abrem novas oportunidades de negócios para as empresas

A inteligência artificial deixou de ser uma ideia futurista para se tornar e se consolidar como uma tecnologia do presente e, mais do que isso, um diferencial competitivo real para quem souber usá-la com propósito. Desde que o ChatGPT explodiu em popularidade em 2023, vimos uma corrida desenfreada por soluções habilitadas para IA. Mas a verdade é que muitas pessoas ainda nem imaginam o potencial dessa ferramenta, sem entender a profundidade do que ela pode oferecer.

Enquanto muitos ainda a utilizam apenas como um chatbot, o que está realmente moldando o futuro são os Assistentes de IA personalizados, também chamados de Agentes de IA, que representam uma transformação digital concreta.

Diferente de um simples sistema de respostas automáticas, um Agente de IA é capaz de agir com autonomia, adaptar-se a diferentes contextos, executar tarefas e tomar decisões com base em regras e objetivos pré-definidos. Esses agentes combinam modelos como o GPT-4, Claude ou Gemini, com lógica de negócios, engenharia de prompts e integração com fluxos reais de trabalho.

Parece técnico? Pode até ser. Mas essa é, na prática, a diferença entre usar IA como passatempo ou como ferramenta estratégica para transformar a operação da sua empresa.

O que faz um agente funcionar não é apenas a tecnologia, mas a inteligência por trás do seu treinamento. Criar bons prompts, com instruções claras, contexto e objetivo, virou uma nova habilidade profissional e um diferencial competitivo.

Empresas que entenderam isso já estão criando seus próprios assistentes com nome, personalidade, funções específicas e até memória. Algumas vendem esses agentes como serviço. Outras os usam para potencializar suas áreas de marketing, RH, jurídico, atendimento e muito mais.

Em resumo, hoje já é possível criar Agentes de IA para praticamente qualquer tarefa digital. Nesse sentido, alguns setores estão despontando: Marketing e Vendas: automação de conteúdo, nutrição de leads, gestão de campanhas. Atendimento ao Cliente: suporte em tempo real, com empatia e personalização. RH e Jurídico: análise de contratos, documentos, onboarding de colaboradores. Educação: tutores personalizados, quizzes, feedback adaptativo. Saúde: triagem de pacientes, organização de prontuários, chatbots médicos. 

E isso é apenas o começo. Porque em pouco tempo, não serão as empresas com os maiores times que crescerão mais, mas sim aquelas que souberem automatizar com inteligência. A capacidade de criar agentes especializados está se tornando uma habilidade estratégica de mercado. Quem aprender isso agora estará em vantagem. Quem ignorar, corre o risco de ficar para trás.

É importante ressaltar que, desde a Revolução Industrial, as tecnologias sempre impactaram o mercado de trabalho, substituindo, sim, profissionais que deixaram de se atualizar. A IA segue esse mesmo caminho: não é uma ameaça a quem evolui, mas um convite à transformação. Quem buscar se qualificar para trabalhar com Inteligência Artificial, dominando seu uso e, principalmente, aprendendo a criar soluções personalizadas, terá mais espaço, relevância e oportunidades.

É nesse princípio que baseio o trabalho na minha empresa, desenvolvendo assistentes personalizados com estratégia, arquitetura e inteligência de prompt, para ajudar empresas a ganharem produtividade, escala e competitividade.

Nosso foco é conectar tecnologia ao seu contexto real, com soluções que façam sentido para a equipe, mercado de trabalho e o momento de cada organização.

E para quem atua com marketing, temos uma excelente notícia, com o lançamento da MarketerValley, uma plataforma americana gratuita de IA voltada exclusivamente para marketing e vendas. Ela já ajudou organizações sem fins lucrativos, autônomos, estudantes e empresas de todos os portes, principalmente as pequenas e médias, a criarem campanhas de marketing eficazes. A ferramenta ainda não está disponível no Brasil, mas em breve será lançada por aqui.

A revolução dos Assistentes de IA já começou. Há quem ainda não saiba usar essa tecnologia. Outros a utilizam de forma superficial, para tarefas simples e com respostas rasas. Há também quem se preocupa em extrair respostas mais qualificadas por meio de assistentes de IA bem direcionados. Mas a verdadeira oportunidade está em quem aprende a criar esses assistentes, com personalidade, contexto e objetivos claros, para proporcionar uma experiência personalizada e resultados muito mais eficazes.

A tecnologia já existe. O que muitas vezes falta é visão estratégica. E é por isso que escrevo este artigo: para convidar você a dar o próximo passo.

*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone® 
www.vtaddone.com.br

Riachuelo estreia no TikTok Shop e reforça sua estratégia omnicanal

A Riachuelo acaba de estrear no TikTok Shop, A presença na plataforma é mais um passo estratégico da marca para se conectar com novos públicos e ampliar os canais de venda em um ambiente dinâmico e altamente engajado.

Única entre as grandes varejistas de moda nacional, em seu portfólio a Riachuelo contará com categorias como vestuário, calçados, bolsas e acessórios, moda esportiva e artigos de Casa Riachuelo. A curadoria de conteúdo para a plataforma está ancorada em três frentes principais: live shopping, parcerias com afiliados e influenciadores, e conteúdo próprio criado exclusivamente para o TikTok. Para incentivar a conversão, a marca oferecerá promoções relâmpago e cupons exclusivos, além de aproveitar os incentivos do próprio Tik Tok, como cupons de 20% na primeira compra e 50% em compras feitas durante transmissões ao vivo (limitado a R$ 35).

Mais de 5 mil produtos já estão disponíveis no Tik Tok Shop com expansão contínua nas próximas semanas.

Η Γενιά Z μετατρέπει τα likes σε κέρδη με τη νέα Άμεση Πώληση

Κερδίζοντας χρήματα χωρίς να φύγουν από το σπίτι, δημιουργώντας περιεχόμενο που παράγει κέρδος, ευελιξία και μετατρέπει τον δικό τους τρόπο ζωής σε επιχείρηση Αυτή είναι η λογική που φέρνει όλο και περισσότερο τους νέους πιο κοντά στο μοντέλο των Άμεσων Πωλήσεων Ο τομέας, ο οποίος ανανεώθηκε με την ψηφιοποίηση, κατέκτ

Σε αυτό το περιβάλλον, ξεχωρίζουν δύο προφίλ: αυτοί που χρησιμοποιούν πλατφόρμες για να πουλήσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους και αυτοί που τις χρησιμοποιούν για να ανακαλύψουν και να αγοράσουν ειδήσεις Όχι τυχαία, μια μελέτη Accenture προβλέπει ότι το κοινωνικό εμπόριο θα πρέπει να φτάσει τα 1, 2 τρισεκατομμύρια US

Και αυτό που κάποτε θεωρούνταν ως (πώληση καταλόγου", σήμερα έχει άλλο πρόσωπο Στη θέση του φακέλου προϊόντων, είναι οι ιστορίες στο Instagram Αντί για τις συνδέσεις, είναι οι άμεσες Η άμεση πώληση έχει εξελιχθεί μαζί με την ψηφιακή συμπεριφορά και βρήκε στους influencers μια νέα ομάδα επιχειρηματιών, που πωλούν, δημιουργούν προσω 

Πραγματικοί νέοι που φτιάχνουν τη δική τους ιστορία

Η Larissa Bileski, 20 ετών, από το Joinville (SC), κατέκτησε ένα σημαντικό όνειρο μέσω της Direct Selling: την αγορά του πρώτου της αυτοκινήτο “I ξεκίνησε με επιπλέον χρήματα που έκαναν μεγάλη διαφορά στην καθημερινότητά μου, αλλά σήμερα έγινε η κύρια πηγή εισοδήματός μου και με οδήγησε σε μεγαλύτερα επιτεύγματα της”, αποκαλύπτει Εκτός

Η Άμεση Πώληση, που κάποτε ήταν συνώνυμη μόνο με συναντήσεις και κατάλογο, επανεφευρέθηκε με βίντεο, ιστορίες και αλγόριθμους Ο τομέας μετακινήθηκε μόλις πέρυσι περίπου $50 δισεκατομμύρια “I άρχισαν να πουλάνε προϊόντα μέσω κοινωνικών δικτύων επειδή συνειδητοποίησα τη δυνατότητα να προσεγγίσω ένα μεγαλύτερο κοινό και, κα

Με μια καλά δομημένη ψηφιακή ρουτίνα, η νεαρή γυναίκα μετατρέπει το Instagram της σε βιτρίνα και απευθείας κανάλι με τους πελάτε “I χρησιμοποιώ το Instagram για να συνδεθώ με τους πελάτες μου και επίσης για να αναζητήσω νέους, μοιράζομαι νέα, συμβουλές και προωθητικές ενέργειε Αυτό το μέσο επικοινωνίας έχει γίνει απαραίτ

Σχετικά με τη ρουτίνα της, η Λάρισα εξηγεί ότι η καθημερινή μέρα ξεκινά με οργάνωση και εβδομαδιαίο προγραμματισμό, συνήθως τις Δευτέρε “Κάθε μέρα αφιερώνω χρόνο για να διαφημίσω τα προϊόντα στα κοινωνικά δίκτυα, να απαντήσω σε μηνύματα πελατών και να οργανώσω παραγγελίες στην”, λέει Επιπλέον, ως Business Leader, αφιερώνει στιγμές για

Σύνδεση, περιεχόμενο και ψηφιακή νοημοσύνη

Για τον Igor Henrique Viana Fernandes, 21 ετών, μεταπωλητή του Royal Prestige στο Belo Horizonte (MG), η ψηφιακή παρουσία είναι αυτή που διατηρεί την αξιοπιστία της επιχείρηση “Όταν δείχνουμε στα δίκτυα την καθημερινότητά μας, οι πελάτες δημιουργούν εμπιστοσύν Οι άνθρωποι αγοράζουν περισσότερα όταν βλέπουν ότι πραγματικά ζεις αυτό το”, λέει.

Τόσο η Λάρισα όσο και ο Igor είναι παραδείγματα του πώς η Generation Z βλέπει την τεχνολογία ως σύμμαχο για να αναλάβει με ελευθερία και καινοτομί “Το μέλλον της Άμεσης Πώλησης είναι σε πραγματικές συνδέσεις Πουλάμε, ναι, αλλά επίσης εμπνέουμε και δημιουργούμε αντίκτυπο στο”, λέει η Λάρισα.

“Σήμερα ο επιχειρηματίας είναι επίσης δημιουργός Δημιουργεί περιεχόμενο, δημιουργεί σχέσεις και δημιουργεί ευκαιρίες Η άμεση πώληση είναι η εξής: μια επιχείρηση με σκοπό, όπου οι νέοι μπορούν να βγάλουν πραγματικά χρήματα, με ελευθερία, προσωπικό στυλ και αντίκτυπο στο”, καταλήγει η Adriana.

Razer lançará na Amazon Web Services ferramentas de IA que vão revolucionar o desenvolvimento de jogos

A Razer, marca líder mundial em estilo de vida para gamers, acaba de anunciar o lançamento de suas mais inovadoras ferramentas de desenvolvimento de jogos com inteligência artificial na plataforma Amazon Web Services (AWS). A iniciativa marca um avanço importante para a companhia, que levará suas poderosas soluções para a nuvem, aumentando a escalabilidade e facilitando o acesso para milhões de desenvolvedores de jogos ao redor do mundo.

Com 3,32 bilhões de jogadores em todo o mundo e um mercado projetado para alcançar US$ 424 bilhões na próxima década, a indústria de games está evoluindo em um ritmo sem precedentes. Os jogos mobile e em nuvem veem suas barreiras de entrada cada vez menores, enquanto a IA transforma mundos virtuais em experiências mais inteligentes e imersivas.

Projetadas para aumentar as possibilidades dos desenvolvedores de games que utilizam os serviços de IA generativa da AWS – como o Amazon Bedrock –, as ferramentas Razer Game Assistant e Razer QA Companion integram o WYVRN, o ecossistema gamer de próxima geração da Razer que foi criado especialmente para desenvolvedores de jogos e é baseado em inteligência artificial.

Desenvolvedores empoderados com automação baseada em IA

Apresentado inicialmente como Project AVA, na CES 2025, o Razer Game Assistant usa IA avançada para oferecer dicas em tempo real, além de orientações personalizadas, análises pós-partidas e informações sobre desempenho de hardware. Como pode ser treinada com dados específicos de cada gênero e jogo, e com integração direta à jogabilidade, essa tecnologia eleva a experiência do jogador e marca o começo de uma nova era nos games, agora ainda mais potencializada pela inteligência artificial.

Já o Razer QA Companion é uma ferramenta de controle de qualidade baseada em IA que transforma a maneira como os testes em jogos são realizados. Tal qual um assistente inteligente, ele detecta e registra automaticamente bugs, travamentos e problemas de desempenho, permitindo que os testadores humanos foquem na experiência do jogo. O sistema pode ser integrado facilmente aos fluxos de trabalho das equipes de QA e, entre os benefícios, aumenta a eficiência dos processos, encurta os ciclos de desenvolvimento e melhora a qualidade final do game. Além de ser compatível com Unreal, Unity e outras engines personalizadas em C++, ele oferece modelos prontos e adaptados a diferentes gêneros, o que acelera o início dos testes sem exigir programação manual.

Para ampliar ainda mais as capacidades do QA Companion, a Razer conta com uma parceria com a Side, provedora global de serviços para a indústria de games, visando o desenvolvimento conjunto de ferramentas avançadas de testes automatizados. A iniciativa combina a tecnologia da Razer com a expertise em garantia de qualidade da Side, que é reconhecida mundialmente, e tem como objetivo explorar novas abordagens em automação de QA. A colaboração promete aumentar a eficiência dos testes e reduzir significativamente o tempo até o lançamento dos jogos, o que beneficia tanto desenvolvedores quanto usuários finais.

Inovação em grande escala com a AWS

Após uma apresentação de destaque na Game Developers Conference 2025, a Razer amplia o acesso às suas Ferramentas de Desenvolvimento de Jogos com IA por meio da infraestrutura segura e escalável da AWS. Essa expansão permite que desenvolvedores em todo o mundo otimizem seus processos, aumentem a produtividade e acelerem o desenvolvimento de novos jogos. As ferramentas estão atualmente em fase de testes beta com estúdios AAA e independentes, como parte da visão da Razer de impulsionar o futuro dos jogos com IA.

Ambas as ferramentas foram desenvolvidas com o Amazon Bedrock, serviço totalmente gerenciado de Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) que permite à Razer integrar os modelos de escolha de forma eficiente, econômica e segura, aproveitando a escalabilidade da nuvem para atender às exigências atuais dos desenvolvedores. Como solução nativa em nuvem, o QA Companion acelera os ciclos de testes, aprimora a detecção de bugs e possibilita lançamentos mais rápidos, tudo para entregas de maior qualidade e em menos tempo.

“Com o lançamento das Ferramentas de Desenvolvimento com IA da Razer, estamos muito animados para fortalecer a nossa parceria com a AWS,” afirma Quyen Quach, vice-presidente de Software da Razer. “Há duas décadas, a Razer lidera a inovação nos games, e agora abre caminho para o futuro com inteligência artificial. Ao combinar nossa agilidade em prototipagem com a escalabilidade da nuvem da AWS, estamos habilitando a próxima geração de tecnologias para a criação e o desenvolvimento de jogos. Essas ferramentas oferecem aos desenvolvedores uma forma poderosa e acessível de escalar, reduzir o tempo de lançamento e aprimorar a experiência dos jogadores.”

“A indústria de games tem impulsionado os limites das tecnologias emergentes e transformado a maneira como os jogos são desenvolvidos e jogados,” diz Gunish Chawla, diretor-geral do Setor Comercial da ASEAN na Amazon Web Services. “Nossa colaboração com a Razer mostra como o desenvolvimento de ferramentas de IA para assistência em gameplay e testes de QA na nuvem pode acelerar a inovação nos estúdios, mantendo a qualidade e beneficiando desenvolvedores e jogadores em todo o mundo.”

Em breve no marketplace da AWS

O Razer Game Assistant e o QA Companion estarão disponíveis em breve no AWS Marketplace, facilitando o acesso dos desenvolvedores a ferramentas com IA generativa que transformam o processo de criação de jogos. Com um processo de aquisição simplificado, a plataforma de marketplace da AWS permitirá que os estúdios integrem essas soluções com agilidade aos seus pipelines de produção, acelerem a inovação e a chegada de seus produtos ao mercado.

Campanha Imposto Zero da Wine está com vinhos a R$ 1 e descontos de até 80%

Ο Wine, o maior clube de assinatura de vinhos do mundo, está com a  campanha Imposto Zero, ação promocional mais esperada do ano, com mutias vantagens e rótulos especiais sob o mote: Imposto Zero, a maior oferta do ano. A ação é válida até amanhã, 30 de maio, em todos os canais de varejo da marca: e-commerce wine.com.br, aplicativo Wine e lojas físicas. 

Considerada uma Black Friday dos vinhos pelos descontos enormes que oferece ao consumidor final, a campanha acontece por ocasião do Dia Livre de Impostos (29/05) και το Dia Nacional do Contribuinte (25/05) . Neste ano, todos os vinhos do portfólio da Wine entram na promoção com descontos entre 30% e 80%. Além disso, em compras pelo site e app da Wine, há ofertas de uma quantidade limitada de garrafas de vinhos que serão vendidas a R$1, brindes e kits promocionais completando o leque de novidades. 

Rótulos em destaque

Entre os rótulos que estarão com ótimos descontos durante a campanha Imposto Zero nesta edição estão o Clos De Los Siete By Michel Rolland 2021 , το Altazor DO Valle del Maipo 2022 , o espumante Louis Bouillot AOC Crémant De Bourgogne Brut , e o Pérez Cruz Winemakers Selection DO Maipo Andes 2022 . Também integram a seleção vinhos como o Partridge Flying Cabernet Sauvignon 2023 , το Piranha DOC Vinho Verde 2023 και το V9 Reserva Chardonnay 2024 .

Clube Wine e lojas físicas

A campanha também contempla benefícios para quem deseja se tornar assinante do Clube Wine: quem fechar o plano anual durante o período promocional recebe cashback equivalente a três meses, enquanto no plano mensal o valor do primeiro mês retorna em cashback.

Nas lojas físicas, a experiência será intensificada com happy hour diário – que oferece petiscos e degustação de vinhos, roleta premiada (um jogo que distribui brindes, para compras acima de R$350) e horário estendido em 1h de atendimento e entrega rápida dos pedidos, além de uma seleção especial de vinhos recomendados pelas sommelières da casa e pelo CEO da empresa que contempla rótulos como o Espumante U By Undurraga DO Región del Valle Central Brut por R$42,90; Metropolitano DO Valle Central Chardonnay 2023 por R$29,90, Piccini Memoro Bianco por R$99,00; Esteban Martín Crianza DO Cariñena Garnacha Syrah Tempranillo 2020 por 49,90; e Espumante Maraví Rosé Brut por R$49,90.

Dia dos Namorados: Dicas para alavancar as vendas no e-commerce

O Dia dos Namorados, celebrado em 12 de junho, é uma das datas mais estratégicas para o e-commerce brasileiro no primeiro semestre. Mais do que uma oportunidade de vendas, esse período representa um momento-chave para fortalecer o relacionamento com o consumidor. Oferecer uma jornada de compra fluida, segura e emocionalmente envolvente pode ser o diferencial que transforma visitantes em clientes fiéis.

Em 2024, segundo dados da Ebit|Nielsen, o e-commerce brasileiro movimentou mais de R$ 6,5 bilhões na semana do Dia dos Namorados – um crescimento de 12% em relação ao ano anterior. A expectativa é que 2025 mantenha esse ritmo de expansão, impulsionado por promoções atrativas, boas experiências digitais e estratégias de pagamento eficientes.

“Para aproveitar ao máximo o potencial de vendas do Dia dos Namorados, é fundamental que o empreendedor se antecipe e se planeje. Investir em campanhas personalizadas, assegurar uma logística eficiente e eliminar complexidades como o preenchimento de longos cadastros, bem como oferecer diferentes meios de pagamento e a opção de parcelamento, são estratégias que podem não apenas garantir a compra, mas também fortalecer a experiência do cliente, além de fidelizá-lo. Em um cenário digital cada vez mais disputado, esses diferenciais podem ser decisivos para impulsionar os resultados”, afirma Maíra Nogueira, superintendente de satisfação de cliente da Getnet.

Pensando nisso, a Getnet reuniu estratégias essenciais para que você maximize seus resultados e conquiste mais clientes nesta data especial.

  • Facilite a jornada de compra com diversas formas de pagamento e com possibilidade de parcelamento — Oferecer praticidade na finalização da compra é essencial para aumentar as conversões. Meios como cartões de crédito e débito, carteiras digitais e Pix já são amplamente esperados pelos consumidores. Além disso, o link de pagamento surge como uma solução ágil e eficiente para vendas online via WhatsApp, Instagram, Facebook ou e-mail. Com ele, basta criar um link com o nome e o valor do produto ou serviço e compartilhá-lo com o cliente. Independentemente da forma de pagamento, disponibilize a opção de pagamento em parcelas, principalmente para os itens de valor mais elevado
     
  • Crie promoções temáticas e kits personalizados – Datas comemorativas são ótimas oportunidades para promover combos especiais, brindes ou descontos progressivos. Apostar em kits românticos ou com curadoria personalizada pode aumentar o ticket médio da compra.
  • Invista em logística eficiente – Entregas rápidas e políticas de frete transparentes são grandes diferenciais competitivos. Utilize ferramentas de cálculo de frete em tempo real para oferecer previsibilidade ao cliente e disponibilize opções de entrega expressa, especialmente para atender às compras de última hora. Uma operação logística bem estruturada não só aumenta a satisfação do consumidor, como também reduz carrinhos abandonados e fortalece a reputação da sua marca.

     
  • Aposte em marketing emocional – Campanhas que despertam sentimentos e reforçam a conexão emocional tendem a gerar maior engajamento. Utilize e-mails personalizados, redes sociais e anúncios segmentados para atingir o público certo com a mensagem certa.
  • Prepare sua loja para o aumento de tráfego – Garanta que o site esteja otimizado, responsivo e com boa performance em dispositivos móveis. Utilize ferramentas antifraude e monitore as transações com inteligência para proteger seus clientes e sua operação.

Com planejamento e estratégias eficientes, as empresas online podem aproveitar o Dia dos Namorados para conquistarem mais clientes e fortalecerem sua presença no e-commerce.

Internet via satélite e FWA: tecnologias complementares ou concorrentes?

Nos últimos anos, o Brasil testemunhou avanços significativos em novas formas de conectividade sem fio, especialmente na internet via satélite de órbita baixa e no acesso fixo sem fio (Fixed Wireless Access, ou FWA). Com a rápida expansão das redes 5G e o aumento da cobertura proporcionada pelas constelações de satélites, o mercado brasileiro agora se depara com um cenário em que essas tecnologias podem tanto competir quanto se complementar, dependendo das condições locais e das necessidades específicas dos usuários.

O FWA 5G tem sido considerado uma alternativa para levar a banda larga fixa a locais sem infraestrutura de fibra óptica ou cabo. Desde 2 de dezembro de 2024, todos os 5.570 municípios brasileiros estão aptos a receber a tecnologia 5G standalone, graças à liberação da faixa de 3,5 GHz pela Anatel, antecipando em 14 meses o cronograma previsto. Até março de 2025, o 5G já estava presente em mais de 895 municípios, com destaque para os estados de São Paulo (166), Paraná (122), Minas Gerais (111), Santa Catarina (78) e Rio Grande do Sul (63).

Além das teles nacionais, que investiram fortemente na expansão, novos entrantes regionais que adquiriram licenças 5G no leilão de espectro também apostam no FWA. Mas, apesar do interesse crescente, o alcance atual ainda é modesta frente à banda larga tradicional. Estudos indicam que cerca de 40% das operadoras com 5G globalmente já ofertam FWA – desafios como o custo dos equipamentos e franquias de dados limitam a adoção do FWA em massa. Por conta disso, as atuais ofertas de FWA vêm com franquias de dados relativamente restritas, e demandam que os fabricantes reduzam o custo das CPEs para viabilizar uma expansão maior.

Em termos de cobertura, o FWA depende diretamente da disponibilidade da rede celular. Nas grandes cidades e regiões metropolitanas onde o 5G já está presente, o FWA pode ser oferecido rapidamente – inclusive algumas operadoras já anunciam o serviço em cidades como São Paulo e Campinas. Por outro lado, em áreas rurais ou remotas, a ausência de torres 5G é um limitador. No geral, o FWA será mais utilizado onde já existe cobertura celular bem estabelecida, capitalizando a infraestrutura 5G existente para entregar banda larga fixa sem fio.

Satélites de baixa órbita: avançando com rapidez

Paralelamente ao FWA, o Brasil assiste a uma verdadeira revolução na internet via satélite, impulsionada por satélites de órbita baixa (LEO). Diferente dos satélites geoestacionários tradicionais (que orbitam a ~36 mil km da Terra), os LEO orbitam a poucas centenas de km, possibilitando latências muito menores e serviços mais comparáveis à banda larga terrestre.

Desde 2022, uma grande constelação LEO passou a atender o país e vem crescendo exponencialmente em usuários e capacidade. Atualmente, a cobertura satelital já alcança praticamente 100% do território brasileiro – basta que o usuário tenha visão desobstruída do céu para se conectar. Isso inclui desde fazendas em área remotas no interior do Brasil até comunidades ribeirinhas na Amazônia.

Dados recentes confirmam o rápido crescimento da base de usuários de satélite LEO no Brasil. Um relatório de abril de 2025 destacou que o principal serviço de internet via satélite de baixa órbita – Starlink –  já contava com 345 mil assinantes ativos no Brasil, o que representa um aumento de 2,3 vezes em apenas um ano – tornando o país o 4º maior mercado do mundo.

Esse número impressionante – alcançado em cerca de dois anos de operação comercial – posiciona a conectividade satelital como uma solução de peso, especialmente em localidades onde as redes terrestres não chegam. Para efeito de comparação, em setembro de 2023 estimava-se que 0,8% de todos os acessos de banda larga no país já eram via satélite, proporção que salta para 2,8% na Região Norte, com a constelação LEO respondendo por 44% desses acessos satelitais (cerca de 37 mil conexões). Em alguns estados do Norte, a Starlinnk já detém mais da metade de todos os acessos via satélite, refletindo sua liderança nesse nicho.

A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprovou em abril de 2025 a expansão da licença satelital LEO, permitindo a operação de 7,5 mil satélites adicionais além dos cerca de 4,4 mil já autorizados. Com isso, a constelação poderá atingir quase 12 mil satélites em órbita servindo o Brasil nos próximos anos, reforçando sua capacidade e cobertura.

Desempenho e latência

Ambos os sistemas conseguem entregar velocidades de banda larga, mas os números dependem da infraestrutura disponível. Em medições no Brasil, a conexão LEO da Starlink de 113 Mbps de download e 22 Mbps de upload, com desempenho superior ao de outros satélites. Já o FWA 5G, quando usando frequências médias (3,5 GHz), pode atingir velocidades semelhantes ou maiores conforme a proximidade da antena e a disponibilidade de espectro.

No que tange à latência, uma conexão 5G fixa costuma ter latência na casa de 20 a 40 milissegundos, similar à de uma rede móvel convencional – adequada para aplicações em tempo real, videoconferência etc. Já a constelação de satélites de baixa órbita registrou latências em torno de 50 ms nos testes no Brasil, patamar incrivelmente baixo se comparado aos 600–800 ms dos satélites geoestacionários.

Na prática, 50 ms é suficientemente próximo da experiência de fibra (que gira em 5–20 ms) para suportar quase todas as aplicações sem grandes prejuízos. A diferença de 30 ms entre FWA e LEO não é perceptível para a maioria das aplicações comuns, embora o 5G em modo stand-alone possa teoricamente baixar ainda mais a latência conforme evolui a infraestrutura de núcleo.

Apesar das similaridades, em áreas rurais remotas, ou com infraestrutura precária, a internet via satélite se consolida como salvador da última milha. Onde não há torres de celular próximas ou backhaul de fibra, implementar 5G pode não ser viável no curto prazo – a instalação de uma antena satelital passa a ser a saída mais rápida e a com melhor desempenho.

No agro brasileiro, por exemplo, a adoção da internet LEO tem sido celebrada como fator de produtividade, conectando fazendas que antes estavam offline. Mesmo órgãos públicos têm recorrido à solução espacial para conectar escolas, postos de saúde e bases na floresta. Portanto, em áreas de sombra das operadoras, o satélite não tem competição – ele preenche um nicho de conectividade básica e avançada ao mesmo tempo, levando desde o acesso básico à internet até as possibilidades de implementação de soluções IoT do campo.

Em compensação, em áreas urbanas e regiões com redes móveis bem estruturadas, o FWA 5G deve prevalecer como opção preferencial de acesso fixo sem fio. Isso porque nas cidades há alta densidade de antenas, capacidade de sobra, e concorrência entre operadoras – fatores que mantêm os preços acessíveis e permitem pacotes de dados generosos. O FWA pode competir diretamente com banda larga tradicional em bairros não cabeados, oferecendo performance semelhante à fibra em muitos casos.

Em conclusão, o novo cenário de conectividade no Brasil aponta para a coexistência complementar do FWA e da internet via satélite. Não se trata de uma competição frontal pela mesma fatia de mercado, mas de atender de forma otimizada diferentes necessidades geográficas e de uso. Executivos e tomadores de decisão devem enxergar essas tecnologias como aliadas na expansão da conectividade: o FWA aproveitando a infraestrutura 5G para entregar banda larga rápida sem fio aonde for economicamente viável, e o satélite cobrindo os vazios e proporcionando mobilidade e redundância. Esse mosaico, se bem coordenado, garantirá que a transformação digital não conheça fronteiras físicas, levando internet de qualidade do centro das metrópoles aos confins do país, de forma sustentável e eficiente.

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