Τι είναι οι ομαδικές αγορές;

Οι ομαδικές αγορές, γνωστές και ως συλλογικές αγορές, αντιπροσωπεύουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο στο ηλεκτρονικό εμπόριο όπου μια ομάδα καταναλωτών συνεργάζεται για να εξασφαλίσει σημαντικές εκπτώσεις σε προϊόντα ή υπηρεσίες. Αυτή η έννοια βασίζεται στην αρχή της συλλογικής αγοραστικής δύναμης, όπου οι προμηθευτές προσφέρουν μειωμένες τιμές σε αντάλλαγμα για έναν εγγυημένο όγκο πωλήσεων.

Ιστορικό:
Η έννοια των ομαδικών αγορών δεν είναι καινούργια, καθώς έχει τις ρίζες της σε παραδοσιακές επιχειρηματικές πρακτικές, όπως οι συνεταιρισμοί αγορών. Ωστόσο, η διαδικτυακή εκδοχή αυτού του μοντέλου κέρδισε δημοτικότητα στα τέλη της δεκαετίας του 2000, με την έναρξη ιστότοπων όπως το Groupon το 2008. Η ιδέα εξαπλώθηκε γρήγορα, οδηγώντας στην εμφάνιση πολυάριθμων παρόμοιων ιστότοπων παγκοσμίως.

Πώς λειτουργούν οι ομαδικές αγορές:

  1. Προσφορά: Ένας προμηθευτής προσφέρει σημαντική έκπτωση σε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία, συνήθως 50% ή περισσότερο.
  2. Ενεργοποίηση: Η προσφορά ενεργοποιείται μόνο όταν ένας ελάχιστος αριθμός αγοραστών δεσμευτεί να αγοράσει το προϊόν ή την υπηρεσία.
  3. Προθεσμία: Οι προσφορές συνήθως έχουν περιορισμένο χρονικό πλαίσιο, δημιουργώντας μια αίσθηση επείγοντος στους πιθανούς αγοραστές.
  4. Προώθηση: Οι ιστότοποι ομαδικών αγορών προωθούν προσφορές μέσω email, μέσων κοινωνικής δικτύωσης και άλλων καναλιών μάρκετινγκ.
  5. Αγορά: Εάν ο ελάχιστος αριθμός αγοραστών επιτευχθεί εντός της προθεσμίας, η προσφορά ενεργοποιείται και εκδίδονται κουπόνια στους αγοραστές.

Πλεονεκτήματα:
Οι ομαδικές αγορές προσφέρουν οφέλη τόσο για τους καταναλωτές όσο και για τις επιχειρήσεις:

Για τους καταναλωτές:

  1. Σημαντικές εκπτώσεις: Οι καταναλωτές μπορούν να αποκτήσουν προϊόντα και υπηρεσίες σε πολύ μειωμένες τιμές.
  2. Ανακάλυψη: Έκθεση σε νέες επιχειρήσεις και εμπειρίες που διαφορετικά μπορεί να μην είχαν ανακαλύψει.
  3. Ευκολία: Εύκολη πρόσβαση σε μια ποικιλία προσφορών σε μία μόνο πλατφόρμα.

Για επιχειρήσεις:

  1. Διαφήμιση: Έκθεση σε μεγάλο αριθμό πιθανών πελατών με σχετικά χαμηλό κόστος.
  2. Αύξηση πωλήσεων: Δυνατότητα για μεγάλο όγκο πωλήσεων σε σύντομο χρονικό διάστημα.
  3. Νέοι πελάτες: Μια ευκαιρία να προσελκύσετε νέους πελάτες που μπορεί να γίνουν τακτικοί πελάτες.

Προκλήσεις και επικρίσεις:
Παρά την αρχική του δημοτικότητα, το μοντέλο ομαδικών αγορών αντιμετώπισε αρκετές προκλήσεις:

  1. Κορεσμός αγοράς: Η ραγδαία ανάπτυξη έχει οδηγήσει σε κορεσμό σε πολλές αγορές, καθιστώντας δύσκολο για τις εταιρείες να ξεχωρίσουν.
  2. Ποιότητα υπηρεσιών: Ορισμένες εταιρείες, κατακλυσμένες από τον όγκο των πελατών για τις προσφορές τους, δεν μπόρεσαν να διατηρήσουν την ποιότητα των υπηρεσιών.
  3. Μειωμένα περιθώρια κέρδους: Οι μεγάλες εκπτώσεις μπορούν να οδηγήσουν σε πολύ χαμηλά ή ακόμη και αρνητικά περιθώρια κέρδους για τις συμμετέχουσες εταιρείες.
  4. Πιστότητα πελατών: Πολλοί καταναλωτές προσελκύονταν μόνο από εκπτώσεις και δεν γίνονταν τακτικοί πελάτες.
  5. Κόπωση καταναλωτών: Με την πάροδο του χρόνου, πολλοί καταναλωτές έχουν κατακλυστεί από τον όγκο των προσφορών στα email τους.

Εξέλιξη και τρέχουσες τάσεις:
Το μοντέλο ομαδικών αγορών έχει εξελιχθεί σημαντικά από την κορύφωσή του στις αρχές της δεκαετίας του 2010:

  1. Εστίαση σε εξειδικευμένες αγορές: Πολλές πλατφόρμες ομαδικών αγορών επικεντρώνονται πλέον σε συγκεκριμένους τομείς, όπως τα ταξίδια ή η γαστρονομία.
  2. Ενσωμάτωση με άλλα μοντέλα: Ορισμένες εταιρείες έχουν ενσωματώσει στοιχεία ομαδικών αγορών στα υπάρχοντα επιχειρηματικά τους μοντέλα, όπως οι αγορές και οι ιστότοποι επιστροφής μετρητών.
  3. Εξατομίκευση: Χρήση δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης για την προσφορά πιο σχετικών προσφορών στους καταναλωτές.
  4. Εταιρικές ομαδικές αγορές: Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν αυτό το μοντέλο για να λαμβάνουν εκπτώσεις σε αγορές χύμα για τους υπαλλήλους τους.
  5. Flash sales: Βραχυπρόθεσμες προσφορές με σημαντικές εκπτώσεις, εμπνευσμένες από το μοντέλο ομαδικών αγορών.

Νομικές και ηθικές παραμέτρους:
Οι ομαδικές αγορές έχουν επίσης εγείρει νομικά και ηθικά ζητήματα, όπως:

  1. Παραπλανητική διαφήμιση: Ανησυχίες σχετικά με την ακρίβεια των διαφημιζόμενων εκπτώσεων.
  2. Προστασία καταναλωτή: Ερωτήσεις σχετικά με τις επιστροφές χρημάτων και τις εγγυήσεις για προϊόντα και υπηρεσίες που αγοράζονται μέσω ομαδικών αγορών.
  3. Πίεση στις μικρές επιχειρήσεις: Η κριτική υποδηλώνει ότι το μοντέλο μπορεί να ασκήσει υπερβολική πίεση στις μικρές επιχειρήσεις ώστε να προσφέρουν μη βιώσιμες εκπτώσεις.

Συμπέρασμα:
Οι ομαδικές αγορές αντιπροσώπευαν μια σημαντική καινοτομία στο ηλεκτρονικό εμπόριο, προσφέροντας έναν νέο τρόπο σύνδεσης καταναλωτών και επιχειρήσεων. Παρόλο που το μοντέλο έχει αντιμετωπίσει προκλήσεις και έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου, οι θεμελιώδεις αρχές της συλλογικής αγοραστικής δύναμης και των εκπτώσεων όγκου παραμένουν σχετικές στο σημερινό τοπίο του ηλεκτρονικού εμπορίου. Καθώς το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να εξελίσσεται, είναι πιθανό να δούμε νέες εκδοχές και προσαρμογές της έννοιας των ομαδικών αγορών, με στόχο πάντα να προσφέρουν αξία τόσο στους καταναλωτές όσο και στις επιχειρήσεις.

Τι είναι μια διαδικτυακή αγορά;

Μια διαδικτυακή αγορά είναι μια ψηφιακή πλατφόρμα που συνδέει αγοραστές και πωλητές, επιτρέποντάς τους να πραγματοποιούν εμπορικές συναλλαγές μέσω του διαδικτύου. Αυτές οι πλατφόρμες λειτουργούν ως μεσάζοντες, παρέχοντας μια υποδομή ώστε μεμονωμένοι πωλητές ή εταιρείες να μπορούν να προσφέρουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους σε μεγάλο αριθμό πιθανών πελατών. Μερικά δημοφιλή παραδείγματα διαδικτυακών αγορών περιλαμβάνουν τις Amazon, eBay, Mercado Libre και Airbnb.

Ιστορία:

Οι διαδικτυακές αγορές εμφανίστηκαν στα τέλη της δεκαετίας του 1990 με την έλευση του ηλεκτρονικού εμπορίου. Ένα από τα πρώτα και πιο επιτυχημένα παραδείγματα ήταν το eBay, που ιδρύθηκε το 1995, το οποίο ξεκίνησε ως ένας ιστότοπος διαδικτυακών δημοπρασιών για τους καταναλωτές, ώστε να πωλούν είδη μεταξύ τους. Καθώς το διαδίκτυο έγινε πιο προσβάσιμο και η εμπιστοσύνη στο ηλεκτρονικό εμπόριο αυξήθηκε, εμφανίστηκαν περισσότερες αγορές, που κάλυπταν ένα ευρύ φάσμα τομέων και επιχειρηματικών μοντέλων.

Τύποι ηλεκτρονικών αγορών:

Υπάρχουν διάφοροι τύποι διαδικτυακών αγορών, ο καθένας με τα δικά του χαρακτηριστικά και κοινό-στόχο:

1. Οριζόντιες αγορές: Αυτές προσφέρουν μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων από διαφορετικές κατηγορίες, όπως το Amazon και το Mercado Libre.

2. Κάθετες αγορές: Αυτές εστιάζουν σε μια συγκεκριμένη θέση ή τομέα, όπως το Etsy για χειροποίητα και vintage προϊόντα ή το Zalando για μόδα.

3. Αγορές υπηρεσιών: Αυτές συνδέουν παρόχους υπηρεσιών με πελάτες, όπως το Fiverr για ελεύθερους επαγγελματίες ή το Uber για υπηρεσίες μεταφορών.

4. Αγορές P2P (peer-to-peer): Αυτές επιτρέπουν στους καταναλωτές να πωλούν προϊόντα ή υπηρεσίες απευθείας ο ένας στον άλλον, όπως το eBay ή το Airbnb.

Φόντα:

Οι ηλεκτρονικές αγορές προσφέρουν πολλά πλεονεκτήματα τόσο για τους πωλητές όσο και για τους αγοραστές:

1. Διευρυμένη εμβέλεια: Οι πωλητές μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ένα πολύ μεγαλύτερο κοινό από ό,τι θα ήταν δυνατό με ένα φυσικό κατάστημα.

2. Ευκολία: Οι αγοραστές μπορούν εύκολα να βρίσκουν και να αγοράζουν προϊόντα ή υπηρεσίες οποτεδήποτε, οπουδήποτε.

3. Ποικιλία: Οι αγορές προσφέρουν γενικά μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων ή υπηρεσιών, επιτρέποντας στους αγοραστές να βρουν ακριβώς αυτό που ψάχνουν.

4. Εμπιστοσύνη: Οι καθιερωμένες πλατφόρμες προσφέρουν συστήματα φήμης και προστασία των καταναλωτών, αυξάνοντας την εμπιστοσύνη στις συναλλαγές.

5. Μειωμένο κόστος: Οι πωλητές μπορούν να εξοικονομήσουν λειτουργικά έξοδα, όπως ενοίκιο για φυσικό χώρο και υπαλλήλους.

Προκλήσεις:

Παρά τα πλεονεκτήματά τους, οι διαδικτυακές αγορές παρουσιάζουν και ορισμένες προκλήσεις:

1. Ανταγωνισμός: Με πολλούς προμηθευτές που προσφέρουν παρόμοια προϊόντα, μπορεί να είναι δύσκολο να ξεχωρίσετε και να προσελκύσετε πελάτες.

2. Τέλη: Οι πλατφόρμες συνήθως χρεώνουν τέλη επί των πωλήσεων, κάτι που μπορεί να μειώσει τα περιθώρια κέρδους των πωλητών.

3. Εξάρτηση από την πλατφόρμα: Οι πωλητές μπορούν να εξαρτηθούν υπερβολικά από την αγορά, περιορίζοντας την ικανότητά τους να δημιουργήσουν τη δική τους επωνυμία.

4. Ζητήματα ποιότητας: Η διασφάλιση της ποιότητας και της αυθεντικότητας των προϊόντων μπορεί να αποτελέσει πρόκληση, ειδικά σε αγορές με πολλούς πωλητές.

Το μέλλον των διαδικτυακών αγορών:

Καθώς το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να αναπτύσσεται, οι διαδικτυακές αγορές αναμένεται να γίνουν ακόμη πιο διαδεδομένες και εξελιγμένες. Ορισμένες τάσεις που αναμένεται να διαμορφώσουν το μέλλον των αγορών περιλαμβάνουν:

1. Εξατομίκευση: Η χρήση δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης για την παροχή πιο εξατομικευμένων εμπειριών αγορών.

2. Ενσωμάτωση παντός καναλιού: Συνδυάζοντας διαδικτυακές και μη διαδικτυακές εμπειρίες για να δημιουργήσετε ένα απρόσκοπτο ταξίδι αγορών.

3. Εξειδικευμένες αγορές: Η εμφάνιση περισσότερων αγορών που επικεντρώνονται σε συγκεκριμένες εξειδικευμένες αγορές ή κοινότητες.

4. Παγκοσμιοποίηση: Η επέκταση των αγορών σε νέες διεθνείς αγορές, που συνδέει πωλητές και αγοραστές παγκοσμίως.

Σύναψη:

Οι διαδικτυακές αγορές έχουν φέρει επανάσταση στον τρόπο που αγοράζουμε και πουλάμε προϊόντα και υπηρεσίες, προσφέροντας πρωτοφανή ευκολία, ποικιλία και προσβασιμότητα. Καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται και οι καταναλωτικές συνήθειες εξελίσσονται, οι αγορές αναμένεται να συνεχίσουν να διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στο ηλεκτρονικό εμπόριο και την παγκόσμια οικονομία. Ενώ οι προκλήσεις παραμένουν, το μέλλον των διαδικτυακών αγορών φαίνεται πολλά υποσχόμενο, με νέες καινοτομίες και ευκαιρίες να αναδύονται συνεχώς.

Τι είναι το ηλεκτρονικό εμπόριο;

Το ηλεκτρονικό εμπόριο, γνωστό και ως ηλεκτρονικό εμπόριο, είναι η πρακτική της διεξαγωγής εμπορικών συναλλαγών μέσω του διαδικτύου. Αυτό περιλαμβάνει την αγορά και πώληση προϊόντων, υπηρεσιών και πληροφοριών στο διαδίκτυο. Το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει φέρει επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις διεξάγουν τις δραστηριότητές τους και στον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές αποκτούν αγαθά και υπηρεσίες.

Ιστορία:

Το ηλεκτρονικό εμπόριο άρχισε να κερδίζει δημοτικότητα τη δεκαετία του 1990 με την έλευση του Παγκόσμιου Ιστού. Αρχικά, οι ηλεκτρονικές συναλλαγές περιορίζονταν κυρίως στην πώληση βιβλίων, CD και λογισμικού. Με την πάροδο του χρόνου, καθώς η τεχνολογία προόδευε και η εμπιστοσύνη των καταναλωτών στο ηλεκτρονικό εμπόριο αυξανόταν, περισσότερες εταιρείες άρχισαν να προσφέρουν μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών στο διαδίκτυο.

Είδη ηλεκτρονικού εμπορίου:

Υπάρχουν διάφοροι τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου, όπως:

1. Επιχείρηση προς Καταναλωτή (B2C): Περιλαμβάνει την πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών απευθείας στους τελικούς καταναλωτές.

2. Επιχείρηση προς Επιχείρηση (B2B): Αυτό συμβαίνει όταν μια εταιρεία πωλεί προϊόντα ή υπηρεσίες σε μια άλλη εταιρεία.

3. Consumer-to-Consumer (C2C): Επιτρέπει στους καταναλωτές να πωλούν προϊόντα ή υπηρεσίες απευθείας ο ένας στον άλλον, συνήθως μέσω διαδικτυακών πλατφορμών όπως το eBay ή το OLX.

4. Consumer-to-Business (C2B): Αυτό περιλαμβάνει καταναλωτές που προσφέρουν προϊόντα ή υπηρεσίες σε επιχειρήσεις, όπως ελεύθερους επαγγελματίες που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους μέσω πλατφορμών όπως το Fiverr ή το 99Freelas.

Φόντα:

Το ηλεκτρονικό εμπόριο προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα για τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές, όπως:

1. Ευκολία: Οι καταναλωτές μπορούν να αγοράζουν προϊόντα ή υπηρεσίες οποτεδήποτε, οπουδήποτε, αρκεί να έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο.

2. Μεγάλη ποικιλία: Τα ηλεκτρονικά καταστήματα προσφέρουν γενικά πολύ μεγαλύτερη ποικιλία προϊόντων από τα φυσικά καταστήματα.

3. Σύγκριση τιμών: Οι καταναλωτές μπορούν εύκολα να συγκρίνουν τιμές από διαφορετικούς προμηθευτές για να βρουν τις καλύτερες προσφορές.

4. Μειωμένο κόστος: Οι εταιρείες μπορούν να εξοικονομήσουν λειτουργικά έξοδα, όπως ενοίκιο για φυσικό χώρο και εργαζομένους, πωλώντας online.

5. Παγκόσμια εμβέλεια: Το ηλεκτρονικό εμπόριο επιτρέπει στις εταιρείες να προσεγγίσουν ένα πολύ ευρύτερο κοινό από ό,τι θα ήταν δυνατό με ένα φυσικό κατάστημα.

Προκλήσεις:

Παρά τα πολλά πλεονεκτήματά του, το ηλεκτρονικό εμπόριο παρουσιάζει και ορισμένες προκλήσεις, όπως:

1. Ασφάλεια: Η προστασία των οικονομικών και προσωπικών δεδομένων των καταναλωτών αποτελεί διαρκή μέριμνα στο ηλεκτρονικό εμπόριο.

2. Logistics: Η διασφάλιση της γρήγορης, αποτελεσματικής και αξιόπιστης παράδοσης των προϊόντων μπορεί να αποτελέσει πρόκληση, ειδικά για τις μικρότερες εταιρείες.

3. Άγριος ανταγωνισμός: Με τόσες πολλές εταιρείες που πωλούν online, μπορεί να είναι δύσκολο να ξεχωρίσετε και να προσελκύσετε πελάτες.

4. Ζητήματα εμπιστοσύνης: Ορισμένοι καταναλωτές εξακολουθούν να διστάζουν να ψωνίσουν ηλεκτρονικά λόγω ανησυχιών για απάτη και της αδυναμίας να δουν και να αγγίξουν τα προϊόντα πριν τα αγοράσουν.

Το μέλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου:

Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να εξελίσσεται και όλο και περισσότεροι άνθρωποι παγκοσμίως αποκτούν πρόσβαση στο διαδίκτυο, το ηλεκτρονικό εμπόριο αναμένεται να συνεχίσει να αναπτύσσεται και να εξελίσσεται. Ορισμένες τάσεις που αναμένεται να διαμορφώσουν το μέλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου περιλαμβάνουν:

1. Αγορές μέσω κινητού: Όλο και περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν τα smartphone και τα tablet τους για να ψωνίζουν online.

2. Εξατομίκευση: Οι εταιρείες χρησιμοποιούν δεδομένα και τεχνητή νοημοσύνη για να παρέχουν πιο εξατομικευμένες εμπειρίες αγορών στους καταναλωτές.

3. Επαυξημένη πραγματικότητα: Ορισμένες εταιρείες πειραματίζονται με την επαυξημένη πραγματικότητα για να επιτρέψουν στους καταναλωτές να «δοκιμάζουν» εικονικά προϊόντα πριν τα αγοράσουν.

4. Ψηφιακές πληρωμές: Καθώς οι επιλογές ψηφιακών πληρωμών, όπως τα ηλεκτρονικά πορτοφόλια και τα κρυπτονομίσματα, γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς, θα πρέπει να ενσωματωθούν ακόμη περισσότερο στο ηλεκτρονικό εμπόριο.

Σύναψη:

Το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει αλλάξει ριζικά τον τρόπο που κάνουμε τις δουλειές μας και συνεχίζει να εξελίσσεται ραγδαία. Καθώς όλο και περισσότερες επιχειρήσεις και καταναλωτές υιοθετούν το ηλεκτρονικό εμπόριο, αυτό γίνεται ολοένα και πιο ουσιαστικό μέρος της παγκόσμιας οικονομίας. Ενώ οι προκλήσεις παραμένουν, το μέλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου διαγράφεται λαμπρό, με νέες τεχνολογίες και τάσεις να αναδύονται συνεχώς για τη βελτίωση της εμπειρίας των ηλεκτρονικών αγορών.

Η έρευνα αποκαλύπτει υψηλή υιοθέτηση της τεχνολογίας στο βραζιλιάνικο λιανικό εμπόριο και ανάπτυξη εφαρμογών ηλεκτρονικού εμπορίου.

Μια έρευνα που διεξήχθη από το Ινστιτούτο Locomotiva και την PwC αποκάλυψε ότι το 88% των Βραζιλιάνων έχει ήδη χρησιμοποιήσει κάποια τεχνολογία ή τάση που εφαρμόζεται στο λιανικό εμπόριο. Η μελέτη υπογραμμίζει ότι η αγορά από αγορές είναι η πιο υιοθετημένη τάση, με υιοθέτηση 66%, ακολουθούμενη από την παραλαβή από το κατάστημα μετά από ηλεκτρονική αγορά (58%) και την αυτοματοποιημένη ηλεκτρονική εξυπηρέτηση πελατών (46%).

Η έρευνα έδειξε επίσης ότι εννέα στους δέκα καταναλωτές δίνουν προτεραιότητα σε μάρκες που προσφέρουν ευχάριστες εμπειρίες αγορών, βολική παράδοση και πρωτοβουλίες βιωσιμότητας. Ο Renato Meirelles, πρόεδρος του Ινστιτούτου Locomotiva, τονίζει ότι οι Βραζιλιάνοι εξακολουθούν να ψωνίζουν πολύ σε φυσικά καταστήματα, αν και προτιμούν να αγοράζουν ορισμένα προϊόντα online.

Παρόλο που τα φυσικά καταστήματα παραμένουν η πιο συχνή εμπειρία αγορών, ορισμένα προϊόντα αγοράζονται πλέον κυρίως ηλεκτρονικά, ανάλογα με την κατηγορία. Τα ηλεκτρονικά είδη και διάφορα μαθήματα έχουν υψηλότερο ποσοστό υιοθέτησης στο ηλεκτρονικό εμπόριο, ενώ τα σούπερ μάρκετ, τα δομικά υλικά και τα προϊόντα υγιεινής και ομορφιάς εξακολουθούν να αγοράζονται συχνότερα σε φυσικά καταστήματα.

Εν τω μεταξύ, η αγορά εφαρμογών ηλεκτρονικού εμπορίου γνωρίζει άνθηση. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση Mobile App Trends του Adjust, σημειώθηκε αύξηση 43% στις εγκαταστάσεις και αύξηση 14% στις συνεδρίες για εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου το 2023. Ο Bruno Bulso, COO της Kobe Apps, δηλώνει ότι αυτή η ανάπτυξη αντανακλά την αυξανόμενη προτίμηση των καταναλωτών για εμπειρίες αγορών μέσω κινητού.

Η Λατινική Αμερική ξεχώρισε καταγράφοντας αύξηση στον μέσο χρόνο που αφιερώνεται ανά συνεδρία σε εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου, αντιστρέφοντας την παγκόσμια τάση. Επιπλέον, η κορυφαία θέση της Shein στην κατάταξη των εφαρμογών με τις περισσότερες λήψεις παγκοσμίως υπογραμμίζει την ανάγκη οι μάρκες να επεκτείνουν τα ψηφιακά τους κανάλια ώστε να συμπεριλαμβάνουν εφαρμογές.

Η Βραζιλία, η οποία κατατάχθηκε ως η τέταρτη χώρα στον κόσμο με τις περισσότερες λήψεις εφαρμογών το 2023, καταδεικνύει την αυξανόμενη σημασία των κινητών συσκευών στη ζωή των Βραζιλιάνων καταναλωτών. Οι ειδικοί τονίζουν ότι το πολυκαναλικό ταξίδι, που ενσωματώνει φυσικά καταστήματα και εφαρμογές, αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την ολοκλήρωση της αγοράς και την οικοδόμηση της πιστότητας των πελατών.

Βασικά σημεία για μια ανταγωνιστική επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου.

Το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να αναπτύσσεται. Στοιχεία από τον Βραζιλιάνικο Σύνδεσμο Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ABComm) δείχνουν έσοδα ύψους 73,5 δισεκατομμυρίων R$ κατά το πρώτο εξάμηνο του 2022. Αυτό αντιπροσωπεύει αύξηση 5% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2021. 

Αυτή η αύξηση υποβοηθείται από το γεγονός ότι τα ηλεκτρονικά καταστήματα επιτρέπουν την πώληση προϊόντων σε όλες τις περιοχές της Βραζιλίας, για παράδειγμα. Εκτός από την παροχή μοναδικών δώρων για διαφορετικά στυλ και γιορτές, ωστόσο, ένας σημαντικός παράγοντας για την ομαλή λειτουργία του καταστήματος είναι η αφοσιωμένη ομάδα.

Για να αξιοποιήσει πλήρως μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου, πρέπει να εφαρμόσει στρατηγικές σε όλους τους τομείς - παραγωγή, αποθέματα, logistics, εξυπηρέτηση πελατών, εξυπηρέτηση μετά την πώληση - για να προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία πελατών. Επομένως, υπάρχουν τρεις βασικοί πυλώνες για να ευδοκιμήσει μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου: στρατηγικός σχεδιασμός, ποιοτικά προϊόντα και αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών.

Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την επιλογή των προϊόντων που θα πουλήσει η εταιρεία, τη λήψη καλών φωτογραφιών και τη δημιουργία δημιουργικών κειμένων και περιεχομένου που προσελκύει τους καταναλωτές. Είναι επίσης σημαντικό να γνωρίζετε τους συνεργάτες, να ελέγχετε τις ημερομηνίες λήξης των ευπαθών προϊόντων, να αξιολογείτε την εφοδιαστική, να διασφαλίζετε την τήρηση των προθεσμιών και να λαμβάνετε υπόψη όλες τις λεπτομέρειες που θα μπορούσαν ενδεχομένως να εμποδίσουν την εμπειρία του πελάτη.

Τα ποιοτικά προϊόντα αποτελούν βασική προϋπόθεση σε κάθε κατάστημα, είτε ηλεκτρονικό είτε φυσικό. Όταν αγοράζετε για προσωπική χρήση ή ως δώρο, δίνεται προσοχή στην έρευνα των εκδόσεων, των μεγεθών, των χρωμάτων, εκτός από την οικονομική και συναισθηματική επένδυση. Με αυτόν τον τρόπο, ο πελάτης μπορεί να εξετάσει το κατάστημα από το οποίο έκανε την αγορά και, σε μελλοντική περίπτωση, να επιστρέψει στο κατάστημα.

Μια διαφοροποιημένη προσέγγιση εξυπηρέτησης πελατών, με τη σειρά της, μπορεί να συμβάλει στην επιστροφή των πελατών στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Είναι ένα απαραίτητο εργαλείο για τη συλλογή σχολίων, τόσο θετικών όσο και αρνητικών, από τους καταναλωτές, και έτσι τη βελτίωση της εμπειρίας.

Η συνήθεια των ηλεκτρονικών αγορών είναι πλέον πραγματικότητα στη χώρα, καθώς αποτελεί μια πρακτική, αποτελεσματική, βολική και συχνά γρήγορη μέθοδο, ανάλογα με τη διαδικασία της εφοδιαστικής. Έχει γίνει μια διαδρομή που θα πρέπει να ακολουθεί το φυσικό περιβάλλον, επομένως είναι απαραίτητο να είμαστε προσεκτικοί ώστε να ανταποκρινόμαστε στις προσδοκίες των καταναλωτών με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Επέκταση πέρα ​​από το ηλεκτρονικό εμπόριο: πώς να διαφοροποιήσουμε τις στρατηγικές για τους λιανοπωλητές;

Με αποφασιστικότητα και προγραμματισμό, είναι δυνατό να αυξηθούν τα κέρδη ακόμη και σε περιόδους κρίσης. Παρά το πολιτικό και οικονομικό τοπίο στη Βραζιλία, σε συνδυασμό με την περίοδο μετά την πανδημία, οι Βραζιλιάνοι επιχειρηματίες αποδεικνύονται ανθεκτικοί. Σύμφωνα με το Business Map Bulletin, το 2022, η χώρα έσπασε ρεκόρ για τα ανοίγματα νέων επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των πολύ μικρών επιχειρήσεων και των μεμονωμένων μικροεπιχειρηματιών (MEIs). Τους πρώτους τέσσερις μήνες του έτους, δημιουργήθηκαν 1,3 εκατομμύρια νέες εταιρείες.

Για όσους εργάζονται στο ηλεκτρονικό εμπόριο, οι πωλήσεις έχουν μειωθεί φέτος, μετά την άνθηση κατά τη διάρκεια της κοινωνικής απομόνωσης και το κλείσιμο των φυσικών καταστημάτων. Έρευνα του Βραζιλιάνικου Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ABComm) δείχνει ότι υπήρξε αύξηση 5% το πρώτο εξάμηνο του 2022, όταν αναμενόταν περισσότερο από 6% για τις διαδικτυακές πωλήσεις.

Σε αυτό το σενάριο, όσοι δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό πρέπει να επενδύσουν σε στρατηγικές που στοχεύουν στην επέκταση πέρα ​​από τις διαδικτυακές πωλήσεις. Πρέπει να προσεγγίσουν ένα ευρύτερο κοινό που επιδιώκει να καλύψει τις ανάγκες τους σε διάφορες πλατφόρμες. Είναι σημαντικό να διευρυνθούν οι δυνατότητες συνδυάζοντας το ηλεκτρονικό εμπόριο με φυσικά καταστήματα, περίπτερα σε εμπορικά κέντρα και αγορές .

Τα καταστήματα που πωλούν αυτοπροσώπως προσφέρουν τη δυνατότητα αξιολόγησης του προϊόντος, ελέγχου του υλικού και επαφής με το αντικείμενο πριν από την πραγματοποίηση της επένδυσης. Η διέγερση διαφόρων αισθήσεων, όπως η αφή, η όσφρηση, η ακοή, η όραση, ακόμη και η γεύση, μπορεί να κάνει τη διαφορά στην εμπειρία αγορών. Η προσωπική επαφή είναι πιο φιλόξενη και αυξάνει την αξιοπιστία μιας επιχείρησης. Η συνομιλία με τον πωλητή είναι ένας παράγοντας που επηρεάζει το αγοραστικό ταξίδι ενός πελάτη, γι' αυτό και τα φυσικά καταστήματα προσφέρουν αυτό το πλεονέκτημα.

Όταν το κατάστημα βρίσκεται στον δρόμο, είναι δυνατό να προσφερθεί μια πιο εξατομικευμένη εμπειρία, εστιάζοντας στο προϊόν και στον πελάτη. Ωστόσο, τα περίπτερα σε εμπορικά κέντρα προσφέρουν επίσης τα ίδια οφέλη και βαθμολογούνται με πόντους για ευκολία, καθώς ο καταναλωτής μπορεί να ασχοληθεί με άλλα θέματα στο ίδιο περιβάλλον.

Η αγορά , με τη σειρά της, είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο που έχει φέρει επανάσταση στο ηλεκτρονικό λιανικό εμπόριο, συνδέοντας διαφορετικούς εμπόρους με πελάτες. Σύμφωνα με έρευνα της Ebit Nielsen, αυτά τα συνεργατικά περιβάλλοντα αντιπροσωπεύουν ήδη το 78% του ηλεκτρονικού εμπορίου στη Βραζιλία. Επιπλέον, αυτή η μέθοδος πωλήσεων είναι μια από τις αγαπημένες των καταναλωτών.

Σύμφωνα με έρευνα της γαλλικής εταιρείας Mirakl, το 86% των Βραζιλιάνων προσδιορίζουν τις αγορές ως τον πιο ικανοποιητικό τρόπο για να πραγματοποιούν ηλεκτρονικές αγορές. Αυτό αποτελεί μια ακόμη ευκαιρία για τους επιχειρηματίες να αναβαθμιστούν και να ξεπεράσουν το παραδοσιακό ηλεκτρονικό εμπόριο – συνδυάζοντας ποικίλες δυνατότητες με την επιχείρησή τους.

Η Tramontina λανσάρει μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου B2B για να επεκτείνει την εμβέλεια και να διευκολύνει τις αγορές των επιχειρήσεων.

Η Tramontina, μια φημισμένη βραζιλιάνικη εταιρεία που ειδικεύεται σε σκεύη και εργαλεία κουζίνας, ανακοίνωσε την έναρξη της πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου για πωλήσεις B2B (business-to-business) και για προσωπική χρήση και κατανάλωση. Αυτή η πρωτοβουλία σηματοδοτεί μια σημαντική ψηφιακή επέκταση για την επωνυμία, συμπληρώνοντας την παραδοσιακή υπηρεσία αντιπροσώπου πωλήσεων και προσφέροντας έναν νέο τρόπο αλληλεπίδρασης με εταιρικούς πελάτες.

Το νέο διαδικτυακό κανάλι, διαθέσιμο στη διεύθυνση empresas.tramontina.com.br, επιτρέπει στους πελάτες να έχουν πρόσβαση στο τεράστιο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει περισσότερα από 22.000 είδη. Η γκάμα προϊόντων καλύπτει τα πάντα, από είδη οικιακής χρήσης και εργαλεία έως έπιπλα, εξυπηρετώντας επίσης τους τομείς της φιλοξενίας και των υπηρεσιών εστίασης, συμπεριλαμβανομένων εστιατορίων, μπαρ, καφετεριών και ξενοδοχείων, καθώς και λιανοπωλητών, χονδρεμπόρων και μεταπωλητών.

Μεταξύ των κυριότερων πλεονεκτημάτων της πλατφόρμας είναι:

  1. Γρήγορες και εξατομικευμένες αγορές
  2. Πλήρης διαχείριση παραγγελιών, συμπεριλαμβανομένων παραγγελιών που υποβάλλονται ηλεκτρονικά και μέσω αντιπροσώπων.
  3. Εξειδικευμένη υποστήριξη προσαρμοσμένη στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε πελάτη.
  4. Δωρεάν αποστολή σε παραγγελίες που πληρούν το ελάχιστο ποσό αγοράς.

Αυτή η πρωτοβουλία της Tramontina αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό βήμα στην ψηφιοποίηση των διαδικασιών πωλήσεών της, με στόχο μια στενότερη σχέση με την επωνυμία και τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής διαχείρισης των εταιρικών πελατών της. Η εταιρεία αναμένει ότι αυτό το νέο κανάλι πωλήσεων B2B θα ενισχύσει την εμβέλειά της στην αγορά και θα προσφέρει μια πιο αποτελεσματική και βολική εμπειρία αγορών για τους εταιρικούς πελάτες της.

Η Anatel δημοσιεύει μια λίστα με ιστότοπους ηλεκτρονικού εμπορίου που διαφημίζουν παράνομα κινητά τηλέφωνα. Οι Amazon και Mercado Livre βρίσκονται στην κορυφή της κατάταξης.

Η Εθνική Υπηρεσία Τηλεπικοινωνιών (Anatel) αποκάλυψε την περασμένη Παρασκευή (21) τα αποτελέσματα επιθεώρησης που διεξήχθη σε ιστότοπους ηλεκτρονικού εμπορίου, με επίκεντρο τις διαφημίσεις για κινητά τηλέφωνα χωρίς επίσημη πιστοποίηση ή που εισήλθαν παράτυπα στη χώρα. Η ενέργεια αυτή αποτελεί μέρος ενός νέου προληπτικού μέτρου που δημοσίευσε η υπηρεσία για την καταπολέμηση της πειρατείας.

Σύμφωνα με την έκθεση, η Amazon και η Mercado Libre παρουσίασαν τα χειρότερα στατιστικά στοιχεία. Στην Amazon, το 51,52% των καταχωρίσεων κινητών τηλεφώνων αφορούσαν μη πιστοποιημένα προϊόντα, ενώ στην Mercado Libre ο αριθμός αυτός έφτασε το 42,86%. Και οι δύο εταιρείες χαρακτηρίστηκαν ως «μη συμμορφούμενες» και θα πρέπει να αφαιρέσουν τις παράτυπες καταχωρίσεις, υπό την ποινή προστίμων και πιθανής αφαίρεσης των ιστοσελίδων τους από τον αέρα.

Άλλες εταιρείες, όπως οι Lojas Americanas (22,86%) και Grupo Casas Bahia (7,79%), θεωρήθηκαν «μερικώς συμμορφούμενες» και θα πρέπει επίσης να κάνουν προσαρμογές. Από την άλλη πλευρά, το Magazine Luiza δεν παρουσίασε κανένα αρχείο παράνομων διαφημίσεων, με αποτέλεσμα να χαρακτηριστεί ως «συμμορφούμενο». Οι Shopee και Carrefour, αν και χωρίς να αποκαλυφθούν ποσοστά, αναφέρθηκαν ως «συμμορφούμενες» επειδή έχουν ήδη αναλάβει δεσμεύσεις προς την Anatel.

Ο πρόεδρος της Anatel, Carlos Baigorri, τόνισε ότι οι διαπραγματεύσεις με εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου βρίσκονται σε εξέλιξη εδώ και περίπου τέσσερα χρόνια. Επέκρινε συγκεκριμένα την Amazon και την Mercado Livre για τη μη συμμετοχή τους στη διαδικασία συνεργασίας.

Η επιθεώρηση πραγματοποιήθηκε μεταξύ 1ης και 7ης Ιουνίου, χρησιμοποιώντας ένα εργαλείο σάρωσης με ακρίβεια 95%. Η Anatel ανέφερε ότι, αφού επικεντρώθηκε στα κινητά τηλέφωνα, η υπηρεσία θα διερευνήσει και άλλα προϊόντα που πωλούνται παράνομα χωρίς έγκριση τύπου.

Το προληπτικό μέτρο που δημοσιεύθηκε σήμερα στοχεύει να δώσει στις εταιρείες μια ακόμη ευκαιρία να προσαρμοστούν στους κανονισμούς, ξεκινώντας από τα κινητά τηλέφωνα. Η Anatel τόνισε ότι και άλλες εταιρείες, εκτός από τους επτά μεγαλύτερους λιανοπωλητές που αναφέρθηκαν, υπόκεινται επίσης στις ίδιες απαιτήσεις.

Το περιοδικό Luiza και η AliExpress ανακοινώνουν μια άνευ προηγουμένου συνεργασία στο ηλεκτρονικό εμπόριο.

Το περιοδικό Luiza και η AliExpress υπέγραψαν μια ιστορική συμφωνία που θα επιτρέψει τις διασταυρούμενες πωλήσεις προϊόντων στις αντίστοιχες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου τους. Αυτή η συνεργασία σηματοδοτεί την πρώτη φορά που η κινεζική αγορά θα διαθέσει τα προϊόντα της προς πώληση από μια ξένη εταιρεία, σε μια άνευ προηγουμένου διασυνοριακή στρατηγική.

Η συνεργασία στοχεύει στη διαφοροποίηση των καταλόγων προϊόντων και των δύο εταιρειών, αξιοποιώντας τα δυνατά σημεία της καθεμίας. Ενώ το AliExpress είναι γνωστό για την ποικιλία προϊόντων ομορφιάς και τεχνολογικών αξεσουάρ που προσφέρει, το Magazine Luiza έχει ισχυρή παρουσία στην αγορά οικιακών συσκευών και ηλεκτρονικών ειδών.

Με αυτήν την πρωτοβουλία, οι δύο πλατφόρμες, οι οποίες μαζί έχουν περισσότερες από 700 εκατομμύρια μηνιαίες επισκέψεις και 60 εκατομμύρια ενεργούς πελάτες, αναμένουν να αυξήσουν σημαντικά τα ποσοστά μετατροπής των πωλήσεών τους. Οι εταιρείες διαβεβαιώνουν ότι δεν θα υπάρξουν αλλαγές στις φορολογικές πολιτικές για τους καταναλωτές και ότι θα διατηρηθούν οι κατευθυντήριες γραμμές του προγράμματος Remessa Conforme, συμπεριλαμβανομένης της απαλλαγής από τέλη για αγορές κάτω των 50 δολαρίων ΗΠΑ.

Η ανακοίνωση της συνεργασίας έτυχε θερμής υποδοχής από την χρηματοπιστωτική αγορά, με αποτέλεσμα την αύξηση άνω του 10% των μετοχών του Magazine Luiza, οι οποίες αντιμετώπιζαν πτώση σχεδόν 50% κατά τη διάρκεια του έτους.

Αυτή η συνεργασία αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο στο βραζιλιάνικο και διεθνές τοπίο του ηλεκτρονικού εμπορίου, υπόσχεται να διευρύνει τις επιλογές αγοράς για τους καταναλωτές και να ενισχύσει τη θέση και των δύο εταιρειών στην αγορά.

Παραδόσεις και τιμές: πώς να χτίσετε την αφοσίωση των πελατών στο ηλεκτρονικό εμπόριο;

Ο Philip Kotler, στο βιβλίο του « Marketing Management », αναφέρει ότι η απόκτηση ενός νέου πελάτη κοστίζει πέντε έως επτά φορές περισσότερο από τη διατήρηση των υπαρχόντων. Άλλωστε, για τους επαναλαμβανόμενους πελάτες, δεν υπάρχει λόγος να αφιερωθεί προσπάθεια μάρκετινγκ στην εισαγωγή της μάρκας και στην απόκτηση εμπιστοσύνης. Αυτός ο καταναλωτής γνωρίζει ήδη την εταιρεία, τις υπηρεσίες και τα προϊόντα της.

Στο διαδικτυακό περιβάλλον, αυτό το έργο είναι πιο στρατηγικό λόγω της έλλειψης πρόσωπο με πρόσωπο . Η οικοδόμηση της πιστότητας των πελατών στο ηλεκτρονικό εμπόριο απαιτεί συγκεκριμένες ενέργειες για την ικανοποίηση του καταναλωτή, την ενίσχυση της σχέσης και την ενθάρρυνση των επαναλαμβανόμενων αγορών.

Η παρατήρηση μπορεί να φαίνεται προφανής, αλλά είναι δυνατό να χτίσετε την αφοσίωση των πελατών μόνο εάν είναι ικανοποιημένοι με την εμπειρία τους. Εάν είναι δυσαρεστημένοι λόγω σφάλματος στη διαδικασία πληρωμής ή καθυστερημένης παράδοσης, για παράδειγμα, ενδέχεται να μην επιστρέψουν και μπορεί ακόμη και να μιλήσουν αρνητικά για την επωνυμία.

Από την άλλη πλευρά, η αφοσίωση των πελατών είναι επίσης επωφελής για τον καταναλωτή. Όταν ανακαλύπτει έναν αξιόπιστο ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου με ποιοτικά προϊόντα σε δίκαιη τιμή, καλή εξυπηρέτηση πελατών και έγκαιρες παραδόσεις, δεν βαριέται και αρχίζει να βλέπει το κατάστημα ως σημείο αναφοράς. Αυτό δημιουργεί εμπιστοσύνη και αξιοπιστία ότι η εταιρεία τον εξυπηρετεί με τον καλύτερο τρόπο.

Σε αυτό το σενάριο, δύο στοιχεία είναι θεμελιώδη για τη διασφάλιση της πιστότητας των πελατών: οι παραδόσεις και οι τιμές. Είναι χρήσιμο να κατανοήσουμε ορισμένες βασικές στρατηγικές για την ενίσχυση αυτών των λειτουργιών, ειδικά στο διαδικτυακό περιβάλλον:

1) Επένδυση στο τελευταίο μίλι 

Το τελικό στάδιο της παράδοσης στον καταναλωτή είναι το κλειδί για την εξασφάλιση μιας καλής εμπειρίας. Σε μια εταιρεία με εθνική εμβέλεια, για παράδειγμα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν συνεργασίες με τοπικούς οργανισμούς που μπορούν να χειριστούν τις παραδόσεις με πιο εξατομικευμένο τρόπο. Επιπλέον, μια καλή συμβουλή είναι να προωθήσετε την εκπαίδευση και τις ανταλλαγές με τους περιφερειακούς οδηγούς διανομών, ώστε η παραγγελία να φτάσει σε άριστη κατάσταση και να αντικατοπτρίζει την εικόνα της μάρκας. Τέλος, αυτή η στρατηγική μειώνει επίσης το κόστος και τα τέλη αποστολής για τον καταναλωτή, παρέχοντας μια λύση σε ένα από τα κύρια σημεία πόνου στην αγορά ηλεκτρονικών πωλήσεων σήμερα.

2) Συσκευασία

Η στιγμή που συσκευάζετε το προϊόν είναι σημαντική. Η αντιμετώπιση κάθε παράδοσης ως μοναδικής, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες συσκευασίας και τις ιδιαιτερότητες κάθε αντικειμένου, είναι απαραίτητη για να διασφαλιστεί η σωστή διαχείριση. Επιπλέον, η εξατομίκευση των παραδόσεων με προσεγμένες πινελιές κάνει όλη τη διαφορά, όπως χειρόγραφες κάρτες, ένα ψέκασμα αρώματος και η αποστολή δώρων.

3) Πανκαναλικό

Η ύπαρξη εργαλείων δεδομένων και η διεξοδική, προσεκτική ανάλυση είναι θεμελιώδης για κάθε επιχείρηση, ώστε να προσφέρει αυτή την εμπειρία στον καταναλωτή. Τα οφέλη είναι πολλαπλά. Πρώτον, υπάρχει πιο δυναμική επικοινωνία και πιο έξυπνες στρατηγικές όταν εφαρμόζουμε omnichannel , καθώς ο χρήστης έχει μια ενοποιημένη εμπειρία τόσο online όσο και offline. Η εξυπηρέτηση πελατών γίνεται ακόμη πιο εξατομικευμένη και ακριβής.

4) Αγορά

Η είσοδος σε ένα ευρύτερο περιβάλλον προσφορών επιτρέπει ποικίλες επιλογές αγορών. Με αυτόν τον τρόπο, είναι δυνατό να καλυφθούν οι ποικίλες ανάγκες του κοινού, παρέχοντας εναλλακτικές λύσεις για όλα τα γούστα και τα στυλ. Σήμερα, αυτό το εργαλείο έχει γίνει απαραίτητο για το ηλεκτρονικό εμπόριο. Είναι απαραίτητο να προσφέρουμε διαφοροποιημένες επιλογές, με δυναμικές λύσεις για τις απαιτήσεις του κοινού, καθώς και να εστιάζουμε σε διαφορετικές προσφορές με επιλογές χαμηλής τιμής.

5) Ένταξη

Τέλος, η εξέταση των πλατφορμών χωρίς αποκλεισμούς επιτρέπει την δημοκρατική εξυπηρέτηση και προσεγγίζει ένα ακόμη μεγαλύτερο κοινό. Η προσφορά αγορών μέσω τηλεφώνου ή WhatsApp, καθώς και η παροχή εξατομικευμένης εξυπηρέτησης πελατών, αποτελούν εναλλακτικές λύσεις που χρησιμοποιούνται ευρέως σήμερα.

[elfsight_cookie_consent id="1"]