TikTok Shop: οι μάρκες και οι πωλητές πρέπει να προσαρμοστούν στους νέους καιρούς – και γρήγορα!

Το Κοινωνικό Εμπόριο είναι μια αυξανόμενη τάση που φέρνει επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο πωλούνται προϊόντα και υπηρεσίες στο διαδίκτυο Το νέο επιχειρηματικό σκέλος προέρχεται από την Κίνα και επιταχύνεται έντονα από την πανδημία, έχει τώρα στο “hale του τυφώνα” την επανάσταση που έφερε το TikTok Shop, μια πλατφόρμα πο

Το TikTok Shop εκμεταλλεύεται την άμεση συμπεριφορά της νέας γενιάς ψηφιακών καταναλωτών που αναζητούν άμεση ικανοποίησ Σύμφωνα με έρευνα σε διάφορες αγορές, όπως αμερικανικές, βρετανικές και ασιατικές, οι χρήστες του TikTok είναι πολύ πιθανό να αγοράσουν απευθείας μέσα στην εφαρμογή λόγω του συνδυασμού ψυχαγωγίας, κοινωνικής αλληλεπίδρασης κα

Μία από τις μεγάλες διαφορές αυτού του νέου επιχειρηματικού μοντέλου που έφερε το TikTok Shop είναι στη σύντομη μορφή βίντεο που είναι χαρακτηριστική της πλατφόρμας και ενσωματώνεται στο εικονικό κατάστημα που, εκτός από τη γρήγορη λήψη της προσοχής, οδηγεί επίσης σε παρορμητική αγορ Η πλατφόρμα επιτρέπει στους δημιουργούς και τις επων

Όπως μοιράστηκα πρόσφατα σε συνεντεύξεις με ορισμένες εξειδικευμένες τηλεοπτικές ειδήσεις, το TikTok Shop κατέγραψε σημαντική αύξηση στις μετατροπές πωλήσεων σε σύγκριση με άλλες παραδοσιακές μορφές ηλεκτρονικού εμπορίου, οι οποίες μπορούν να φτάσουν τα 10 φορές περισσότερα αποτελέσματα Αυτή είναι ιδιαίτερα η συναισθηματική σύνδεση που αναπτύσσουν οι χρήστες με επ

Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας για την επιτυχία του TikTok Shop είναι η εμπειρία χρήστη, εξαιρετικά βελτιστοποιημένη για κινητά Σε ένα σενάριο όπου κάθε δευτερόλεπτο μετράει για να τραβήξει την προσοχή των καταναλωτών, η ρευστότητα της πλοήγησης και η απλότητα του ολοκληρωμένου ταμείου είναι ζωτικής σημασίας για τη μείωσ

TikTok πέρα από μια πλατφόρμα βίντεο

Το ΤικΤοκ έχει από καιρό ξεπεράσει την προέλευσή του ως πλατφόρμα για σύντομα βίντεο και χορούς Σήμερα, είναι ένα φαινόμενο που επαναπροσδιορίζει τη διασταύρωση μεταξύ ψυχαγωγίας και εμπορίου, με γνώμονα την οικονομία της προσοχής 2024 Ένα σενάριο στο οποίο ο χρόνος που αφιερώνεται στα κοινωνικά δίκτυα μετατρέπεται άμεσα σε επιχειρηματικές ευκαιρίες μπορεί να παράγει σχεδόν R$ 39 δισεκατομμύρια στην εθνική επικράτεια μέχρι το 2028 (σύμφωνα με μελέτη που δημοσίευσε η τράπεζα Santander).

Η άνοδος του TikTok Shop συνδέεται εγγενώς με την αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτώ Ζούμε στην εποχή όπου η προσοχή είναι το πιο πολύτιμο πλεονέκτημα και οι πλατφόρμες που καταφέρνουν να το συλλάβουν "όπως το TikTok, με τον ακριβώς συντονισμένο αλγόριθμό του" γίνονται φυσικά διανύσματα πωλήσεων.

Το ηλεκτρονικό εμπόριο αντιπροσωπεύει το 131 ΤΡ3 Τ του παγκόσμιου λιανικού εμπορίου, και το κοινωνικό εμπόριο, που καθοδηγείται από τους επηρεαστές και το καθηλωτικό περιεχόμενο, είναι το επόμενο κύμα ΕΝΙΣΧΥΕΤΑΙ από την αποτελεσματική εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στην υπερπροσωποποίηση Έτσι, όταν ο χρήστης παρακολουθεί ζων

Η πλατφόρμα λειτουργεί σε χώρες όπως οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Κίνα, το Μεξικό και η Ινδονησία, όπου ενσωματώνονται χαρακτηριστικά όπως εικονίδια αγορών σε βίντεο, προθήκες προϊόντων και ζωντανές ροές (απλοποιήστε το ταξίδι των καταναλωτών Στην Ινδονησία, για παράδειγμα, 9 από τα 10 μεγαλύτερα καταστήματα TikTok Shop το 2024 ήτ

Κατάστημα TikTok

Στο σενάριο της Βραζιλίας, η άφιξη του TikTok Shop τον Απρίλιο του 2025 συμβαίνει σε ένα περιβάλλον σκληρού ανταγωνισμο Γίγαντες όπως η Mercado Livre (η οποία κατέγραψε GMV 51, 5 δισεκατομμυρίων US$ το 2024), η Amazon και η Shopee κυριαρχούν στην αγορά, αλλά η κινεζική πλατφόρμα στοιχηματίζει στη μοναδική της ικανότητα να ενώνει περιεχόμενο και

Η ενσωμάτωση μεταξύ αλγορίθμου, περιεχομένου και ταμείου είναι η μεγάλη διαφορά Ενώ οι παραδοσιακές πλατφόρμες βασίζονται σε ενεργές αναζητήσεις για προϊόντα, το TikTok Shop χρησιμοποιεί οργανική ανακάλυψη: βίντεο επιρροής, ιογενείς τάσεις και εξατομικευμένες προτάσεις καθοδηγούν τον χρήστη να αγοράσει Η μηχανή αναζήτησης TikTok είναι ήδη ισχυρή, αλλά τώρα θα σ

Για τους πωλητές, η καινοτομία θα απαιτήσει δημιουργικότητα Το αυθεντικό περιεχόμενο και οι συνεργασίες με τους δημιουργούς θα είναι απαραίτητες για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, ειδικά σε μια αγορά όπου το 48% των καταναλωτών δεν εμπιστεύεται τις παραδοσιακές διαφημίσεις, σύμφωνα με το Opinion Box Επιπλέον, το κρίσιμο σημείο logistics 4 στη Βραζιλία και

Ο ανταγωνισμός, όμως, δεν κοιμάται Η Amazon έχει μειώσει τις προμήθειες για το πωλητές στο 3% τον Φεβρουάριο του 2025 και η Mercado Livre επέκτεινε το οικοσύστημά της με τη Mercado Pago, η οποία διαχειρίζεται ήδη πίστωση 6, 6 δισεκατομμυρίων US1TP4 Η Shopee και η Temu ανταγωνίζονται για χαμηλές τιμές, ενώ εθνικές μάρκες όπως το Magazine Luiza επενδύουν σε ζωές, νέα χαρακτηριστικά και ενσωμάτωση με influencers Σε αυτό το πλαίσιο, το TikTok Shop θα χρειαστεί

Ακόμα, το δυναμικό είναι αναμφισβήτητ προβολές της Σανταντέρ εκτιμούν ότι η πλατφόρμα θα μπορεί να καταγράψει έως και 91 ΤΡ3 Τ των διαδικτυακών πωλήσεων της χώρας έως το 2028 Αυτό αντικατοπτρίζει έναν μη αναστρέψιμο μετασχηματισμό: το λιανικό εμπόριο του μέλλοντος δεν θα διαιρεθεί μεταξύ διαδικτυακού και εκτός σύνδεσης, αλλά με

Ως εκ τούτου, για τις μάρκες και τους πωλητές, η προσαρμογή στην ταχύτητα αυτής της πλατφόρμας, όπου οι τάσεις γεννιούνται και πεθαίνουν μέσα σε λίγες ώρες, θα είναι κρίσιμη Όποιος κατέχει την τέχνη της πώλησης χωρίς να διακόπτει την εμπειρία του χρήστη θα κερδίσει όχι μόνο τις πωλήσεις, αλλά την πίστη και την αύξηση της αξία

84% dos pacientes preferem marcar consultas via canais digitais

As clínicas de diagnósticos estão cada vez mais inseridas no universo do marketing digital, utilizando a tecnologia para facilitar o agendamento de consultas e exames. A digitalização dos processos não só melhora a eficiência operacional, mas também aprimora a experiência do paciente, tornando-a mais ágil e personalizada.

De acordo com a 6ª edição do Perfil do Paciente Digital, divulgada pela Doctoralia em 2024, 84% dos agendamentos de consultas médicas no Brasil são realizados por meio de dispositivos móveis, como celulares e tablets. Além disso, o estudo revelou que 43% dos brasileiros utilizaram a telemedicina durante a pandemia, indicando uma crescente aceitação dos serviços de saúde online no país.

No Brasil, 94% das empresas já adotam o marketing digital como estratégia de crescimento, segundo a pesquisa “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada por Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B. No setor de saúde, esse movimento se traduz em iniciativas como a implementação de sistemas de agendamento online, que permitem aos pacientes marcar consultas a qualquer hora do dia, sem precisar ligar para a clínica. Além da praticidade, essa automação reduz a sobrecarga das recepções, minimiza erros e aumenta a taxa de comparecimento, já que os sistemas enviam lembretes automáticos.

A presença digital também é estratégica para atrair e fidelizar pacientes. Para Victor Okuma, Country Manager da Indigitall, empresa especializada em comunicação omnichannel, a combinação de um site otimizado para SEO (uso de palavras-chave e conteúdos bem estruturados), redes sociais ativas, marketing de conteúdo e campanhas ativas de canais como Whatsapp é essencial. “Clínicas que investem nessas frentes conseguem não apenas atrair novos clientes, mas também criar um relacionamento de longo prazo com os pacientes. O marketing de conteúdo, por exemplo, estabelece a clínica como referência em saúde, enquanto campanhas pagas aumentam a visibilidade entre o público-alvo local”, explica.

O uso de chatbots e tecnologias automatizadas tem sido outra aposta das clínicas. No Brasil, há cerca de 164 mil chatbots em operação, segundo o Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, da Mobile Time. Essas ferramentas auxiliam no atendimento inicial, respondem dúvidas frequentes e facilitam o agendamento, tornando a comunicação mais ágil e eficiente.

As redes sociais também desempenham um papel importante na humanização da marca. “Elas permitem que as clínicas se conectem emocionalmente com os pacientes, compartilhando conteúdos informativos e interagindo diretamente com o público”, diz Okuma.

Mas não basta estar presente no digital – é preciso medir resultados. Ferramentas como Google Analytics, HubSpot e Facebook Insights ajudam as clínicas a monitorar métricas como leads gerados, taxa de conversão, ROI (Retorno Sobre Investimento) e CAC (Custo de Aquisição por Cliente). “Além dessas métricas, é fundamental analisar o feedback dos pacientes sobre o processo de agendamento e o atendimento recebido. A melhoria contínua garante um serviço mais alinhado às expectativas do público e, consequentemente, um aumento na taxa de agendamentos”, complementa Okuma.

Com estratégias bem planejadas e monitoramento constante, as clínicas de diagnósticos seguem o caminho da inovação, garantindo eficiência nos serviços e uma experiência mais satisfatória para os pacientes.

Fipe/Buscapé: preços dos eletroeletrônicos apresentam variação anual negativa de -2,3%

De acordo com o Índice de Preços Fipe/Buscapé, os preços dos produtos eletroeletrônicos vendidos no e-commerce brasileiro registraram uma queda anual de 2,3% em março de 2025. O índice é baseado em pesquisa que monitora continuamente 47 categorias e mais de 2 milhões de ofertas com dados do principal comparador de preços do país, o Buscapé.

Após uma estabilização das quedas anuais nos 3 meses anteriores, esta queda dá continuidade à tendência de redução observada desde abril de 2024. Dada a importância do câmbio para a formação de preços do setor, esse movimento reflete a valorização do dólar, que foi de 15% no período anual terminado em março de 2025, mas chegou a 23% em janeiro.

Sérgio Crispim, pesquisador da FIPE, comenta que o impacto do câmbio nos preços do setor é significativo. “Sobretudo em segmentos com maior dependência de insumos importados, a valorização do dólar pressiona os custos, o que acaba influenciando diretamente o comportamento dos preços ao consumidor final. Nos últimos três meses, observamos oscilações cambiais que, somadas ao recente movimento de alta generalizada dos preços, e instabilidade no sistema de tarifas globais, dificultam prever o comportamento do índice nos próximos meses”, afirma.

Em março, o Índice Fipe/Buscapé teve queda mensal de -0,480%, praticamente idêntica à queda de -0,478% verificada em fevereiro de 2025. Na série de 39 meses do indicador, houve aumento de preços em apenas nove meses, sendo que quatro desses aumentos ocorreram nos últimos sete meses, conforme ilustra o Gráfico 2, também refletindo a pressão do câmbio sobre os preços do segmento.

Informática ainda é impactada pelo câmbio
 

Apenas quatro categorias tiveram aumento de preço no período anual de março de 2025 em comparação a março 2024: impressora (3,8%), notebook (2,4%), ar-condicionado (0,5%) e fogão (0,1%). Entre as que tiveram queda, destacaram-se: fritadeira elétrica (-11,1%), TV (-5,1%), fone de ouvido/headset (-4,9%) e celulares (-4,4%).

O grupo de eletrodomésticos foi bastante influenciado pelo aumento anual de 0,52% nos preços dos aparelhos de ar-condicionado, após três meses de queda, conforme o Gráfico 4. Apesar da variação anual positiva, os preços desses produtos tiveram queda mensal de -0,23% em março de 2025.

O grupo Informática segue sendo um dos mais impactados pela valorização do dólar e, após o pico de queda anual de -13,1% em novembro 2023, vem apresentando uma tendência de quedas decrescentes chegando às variações anuais positivas de 1,0% em janeiro, 0,3% em fevereiro e 1,4% em março de 2025, conforme o Gráfico 5. Essa tendência tem ocorrido na maioria das categorias de produtos do grupo e, mais particularmente, em notebook e impressora, que tiveram variações anuais de 2,4% e 3,8% no período, respectivamente.

Francisco Donato, superintendente executivo da Mosaico no Banco PAN, destaca a necessidade de o consumidor avaliar a melhor oportunidade de compra. “Itens de informática fazem parte do cotidiano da maioria da população e servem às mais variadas funções. Neste sentido, é importante analisar o melhor momento de compra, o custo-benefício e as variações de preços desta categoria que tem os preços fortemente impactados com as variações de câmbio”, analisa.

Gráfico 1 – Variações Anuais do Índice de Preços Fipe/Buscapé para Eletroeletrônicos

Gráfico 2 – Variações Mensais do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos

Gráfico 3 – Variações Anuais de Algumas Categorias de Produtos do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos (Março25 / Março24) 

Gráfico 4 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Aparelhos de Ar-Condicionado

Gráfico 5 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Informática

Fonte: Índice de Preços Fipe / Buscapé

Evolução do perfil de apostadores brasileiros revela mudanças estruturais em 2025

O perfil do apostador brasileiro passou por uma transformação visível nos primeiros meses de 2025. Se antes o setor era dominado majoritariamente por homens jovens, hoje há uma ampliação expressiva de faixas etárias, classes sociais e da participação feminina. A movimentação do mercado acompanha o crescimento da base de usuários de apostas esportivas no país, impulsionada pela regulamentação do setor, novas campanhas de marketing e a disseminação de conteúdos educativos que atraem perfis antes alheios a esse universo.

Segundo levantamento da Secretaria de Prêmios e Apostas, o Brasil já contabiliza 37 empresas autorizadas a operar no segmento. Essa formalização deu mais segurança jurídica e digital para o consumidor, além de estimular campanhas publicitárias mais amplas, o que contribuiu diretamente para a diversificação do público. 

Ricardo Santos, cientista de dados e fundador da Fulltrader Sports, observa que a base de apostadores está se tornando mais heterogênea e exigente. “Percebemos uma migração de perfis curiosos para apostadores mais estratégicos. As plataformas estão investindo em usabilidade, dados em tempo real e funcionalidades que atendem tanto ao iniciante quanto ao usuário avançado”, avalia.

Participação feminina e crescimento nas classes médias

A entrada de mulheres no universo das apostas representa uma das mudanças mais visíveis neste cenário. Um estudo do Instituto Locomotiva apontou que as mulheres já representam 47% dos apostadores no país, com grande adesão entre os 30 e 49 anos. Essa mudança impacta diretamente a forma como as plataformas desenvolvem suas interfaces, campanhas e comunicação. Ricardo destaca que esse crescimento traz novas perspectivas de análise de comportamento. “O público feminino tem um padrão de decisão mais racional e estratégico, o que influencia inclusive os algoritmos de recomendação. São perfis menos impulsivos e mais conectados com dados de performance”, pontua.

Outro fenômeno em destaque é o aumento do número de apostadores de classe média. O acesso facilitado por meio de aplicativos, plataformas com pagamentos por PIX e interfaces mais intuitivas têm atraído usuários que antes mantinham distância do setor. A promessa de controle, limites de depósito e a possibilidade de apostas de baixo valor têm contribuído para reduzir o estigma de que apostar exige grandes quantias ou experiência prévia.

Plataformas adaptam recursos para novos perfis

Com a mudança no perfil do consumidor, as empresas de apostas têm investido fortemente em tecnologia e personalização. Além dos tradicionais mercados esportivos, é possível acompanhar apostas ao vivo, estatísticas automatizadas e até tutoriais para novos usuários. Ricardo aponta que o uso de inteligência de dados é fundamental para acompanhar essas demandas. “Hoje, cada clique, tempo de permanência e preferência de aposta vira dado. As plataformas que sabem utilizar essas informações saem na frente ao oferecer experiências personalizadas que fidelizam o usuário”, analisa.

Esse avanço, no entanto, exige atenção a práticas de jogo responsável. Com o aumento da base de usuários, é fundamental que as empresas ofereçam mecanismos de proteção contra apostas compulsivas, como autoexclusão, limites personalizados e alertas de uso excessivo. Além disso, especialistas defendem que a educação financeira precisa caminhar junto com a popularização do setor, evitando que novos públicos se exponham a riscos sem compreensão adequada do funcionamento do mercado.

A evolução do perfil do apostador brasileiro em 2025 mostra que o setor deixou de ser um nicho para se tornar uma indústria digital de entretenimento de massa. Com um público mais diversificado, informado e conectado, o futuro das apostas online dependerá da capacidade das plataformas de combinar tecnologia, personalização e responsabilidade em suas operações.

US$ 740,3 bilhões em publicidade digital: O que separam as campanhas bem-sucedidas do desperdício?

Todo mundo quer vender mais, atrair clientes e bombar no digital. Mas, será que investir em tráfego pago resolve tudo como num passe de mágica? A verdade é que jogar dinheiro em anúncios sem estratégia é como encher um balde furado: você até vê um resultado inicial, mas no fim, boa parte do investimento escorre pelo ralo.

Os números são tentadores. De acordo com o relatório “Ad Spend January” da Dentsu, o investimento global em anúncios cresce cerca de 9,2% ao ano. Relatórios de empresas como a WARC apontam que o investimento global em publicidade digital atingiu aproximadamente US$ 740,3 bilhões, representando cerca de 68% do total de gastos publicitários, que somaram US$ 1,08 trilhão. Porém, a pergunta que importa é: esse investimento está sendo convertido em clientes reais ou somente em números bonitos no relatório?

O tráfego pago não tem sido considerado mais um luxo, e sim encarado como uma necessidade no mundo digital. Se sua marca não aparece, outra aparece no seu lugar. No entanto, investir sem estratégia continua sendo desperdício de dinheiro.

Tudo começa por como as empresas enxergam o tráfego pago. As que veem como um investimento estratégico crescem. As que o tratam como uma solução mágica dificilmente atingem os resultados que almejam.

O que muitos não sabem é que o grande trunfo nessa ação de marketing está no aprendizado contínuo e na otimização de campanhas full time. Campanhas bem-sucedidas são ajustadas o tempo todo, otimizando segmentação, criativos, CTA’s (chamadas para a ação do cliente) e estratégias de remarketing.

Além disso, devem ser baseadas sempre em métricas. Quem investe sem analisar métricas está apenas torcendo para dar certo. Os dados são essenciais para garantir um investimento sustentável e escalável. Cada clique e conversão traz um dado valioso; sendo, portanto, que ignorá-lo pode ser sinônimo de, literalmente, abrir mão de crescimento.

Portanto, o tráfego pago não se trata apenas de investir dinheiro para alcançar mais pessoas. Trata-se de analisar, testar e otimizar constantemente até dar certo.

Constantemente é uma palavra boa para essa área. Repetidamente também. Não podemos esquecer também do “da maneira certa”. Com as estratégias certas, conseguimos atingir um volume significativo de potenciais compradores, sejam criando a necessidade de consumo ou atingindo os que já estão buscando produtos ou serviços semelhantes, aumentando a base de clientes e potencializando as vendas de forma contínua. 

Além do mais, é importante ter em mente o que fazer com o resultado gerado pelo tráfego pago. Um dos grandes erros das empresas não tem sido a falta de anúncios, mas a ausência de um processo estratégico para lidar com os contatos gerados.

Refletindo uma tendência geral no mercado, onde as empresas estão cada vez mais focadas em estratégias para impulsionar a geração de leads e aumentar as conversões, segundo uma pesquisa realizada pela Conversion, 51,7% das empresas planejam aumentar os investimentos em mídia paga em 2025.

Dessa forma, o tráfego pago precisa estar integrado a um funil de conversão bem estruturado, que leve o cliente do primeiro clique até a decisão de compra. De que adianta atrair milhares de pessoas para o seu site se a experiência do usuário é ruim, o atendimento é lento ou a oferta não é clara? Isso envolve desde a segmentação correta dos anúncios até a qualidade do atendimento e do pós-venda. Quem não se preocupa com isso está apenas queimando dinheiro.

Lembre-se: o digital não perdoa o amadorismo. Se você quer resultados reais, precisa jogar o jogo certo.

AI και επιχειρήσεις κοινής

Οι βιομηχανίες κοινής ωφέλειας, υπεύθυνες για την παροχή βασικών δημόσιων υπηρεσιών όπως η ενέργεια, το φυσικό αέριο, το νερό, η αποχέτευση, οι τηλεπικοινωνίες, οι δημόσιες συγκοινωνίες, τα συστήματα ναυτιλίας και παράδοσης και η συλλ

Η διασύνδεση μεταξύ ΟΤ και ΤΠ επιτρέπει την εξυπνότερη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων, τη βελτιστοποίηση των επιχειρησιακών διαδικασιών και την προώθηση της αυτοματοποίησης Ωστόσο, για την επιτυχή υλοποίηση αυτής της ο τείχη προστασίας, Συστήματα ανίχνευσης εισβολής, κρυπτογράφηση δεδομένων και συνεχής παρακολούθηση.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) αναδεικνύεται σε μεγάλο σύμμαχο σε αυτό το σενάριο, με 821 ΤΡ3 Τ των στελεχών του κλάδου να αναγνωρίζουν τη στρατηγική της σημασία, σύμφωνα με μια μελέτηεπιτρέπει την αυτοματοποίηση των διαδικασιών προληπτικής παρακολούθησης, ανάλυσης και συντήρησης Μέσω προηγμένων αλγορίθμων, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να προβλέψει αστοχίες, να εντοπίσει πρότυπα ανωμαλιών και να προτεί Οπτική Επιθεώρηση, ο ποιοτικός έλεγχος και το IoT (Internet of Things) είναι όλο και περισσότερο παρόντα στον τομέα, επιτρέποντας μια προορατική και αποτελεσματική διαχείριση.

Η αγορά των Υπηρεσιών κοινής ωφέλειας στη Βραζιλία επικεντρώνεται όλο και περισσότερο στην ανάπτυξη καθετοποιημένων λύσεων, οι οποίες αναπαράγουν επιτυχημένα μοντέλα που ήδη υπάρχουν σε άλλες χώρες και, ταυτόχρονα, διερευνούν νέες έξυπνα δίκτυαγια παράδειγμα, ήταν μια από τις πιο ελπιδοφόρες πρωτοβουλίες, που προωθεί την πιο έξυπνη και αποτελεσματική κατανομή της ενέργειας.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στις Βοηθητικές Επιχειρήσεις οδηγεί επίσης σε σημαντικές αλλαγές στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και στην εμπειρία των πελατών 36% από τα στελέχη που τονίζουν τη σημασία της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων για τη διασφάλιση αξιόπιστων υπηρεσιών, οι βραζιλιάνικες εταιρείες επενδύουν σε λύσεις που συνδυάζουν IT και OT για να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές το

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του τομέα των Υπηρεσιών κοινής ωφέλειας δεν περιορίζεται μόνο στην τεχνολογία Περιλαμβάνει αλλαγή νοοτροπίας, με τις εταιρείες να αναζητούν νέους τρόπους αλληλεπίδρασης με τους πελάτες τους, ν πράσινη πλύση (ψευδής εικόνα κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευθύνης) και προώθηση της διαφάνειας στις βιώσιμες δράσεις.

Ωστόσο, παρά τα πλεονεκτήματα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός στις Επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις Πολλές εταιρείες αναφέρουν δυσκολίες στην ακριβή μέτρηση της αξίας των τεχνολογικών επεν

Η τάση για τα επόμενα χρόνια είναι οι εταιρείες κοινής ωφέλειας να αυξήσουν σημαντικά τις επενδύσεις τους στην τεχνητή νοημοσύνη και τη συνδεσιμότητα. Έρευνες υποδεικνύουν ότι έως το 2027, το 40% των εταιρειών ενέργειας και κοινής ωφέλειας θα αναπτύξει χειριστές με γνώμονα την τεχνητή νοημοσύνη σε αίθουσες ελέγχου, μειώνοντας τους κινδύνους ανθρώπινου λάθους και βελτιστοποιών

Η ενσωμάτωση των δικτύων πληροφορικής/ΤΟ, με γνώμονα την τεχνητή νοημοσύνη και άλλες ανατρεπτικές τεχνολογίες, αποτελεί ένα μονοπάτι χωρίς επιστροφή για τον τομέα των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας στη Βραζιλία Οι οργανισμοί που γνωρίζουν πώς

Η Amazon ανακοινώνει τους Πόντους Α

Εξελισσόμενη συνεχώς προς όφελος των πελατών και προσαρμόζοντας τις ατομικές ανάγκες, η Amazon μόλις ανακοίνωσε μια άλλη επιλογή παράδοσης για τους Βραζιλιάνους, τους Σημεία Απόσυρσης της Amazon Η μέθοδος επιτρέπε Amazon.com.brΚατά την έναρξη, η επιλογή έχει ήδη 532 σημεία που βρίσκονται σε όλες τις πολιτείες της Βραζιλίας, συμπεριλαμβανομένων των πρωτευουσών Μέχρι το τέλος του έτους, η κάλυψη θα πρέπ

Σχεδιασμένο για να καλύπτει το μερίδιο του πληθυσμού της Βραζιλίας που ζει σε απομονωμένες περιοχές, καθώς και των καταναλωτών που δεν βρίσκονται στο σπίτι κατά τις εργάσιμες ώρες ή δεν έχουν ρεσ Amazon.com.br προσφέρει περισσότερες επιλογές και ασφάλεια, ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να παραλάβουν τις αγορές τους στα σημεία απόσυρσης του Amazon που βρίσκονται πιο κοντά στα σπίτια τους ή πιο βο

Για να χρησιμοποιήσουν την επιλογή pick-up, οι πελάτες πρέπει να επιλέξουν ένα προϊόν που είναι κατάλληλο για αυτήν τη μέθοδο, να προχωρήσουν στο “Product Page” ή στο “Cart” και στη συνέχεια να επιλ παραλαβή στη Βραζιλία, μια λύση που προέρχεται από τον Όμιλο Geopost, με τριχοειδή δομή σε όλη τη χώρ Επιπλέον, τα επιλέξιμα σημεία εκπαιδεύτηκαν για να προσφέρουν την καλύτερη εμπειρία στους πελάτες τ

“Με την κυκλοφορία των Σημείων Απόσυρσης της Amazon, ενισχύσαμε τη δέσμευσή μας για ψηφιακή ένταξη επεκτείνοντας τις επιλογές παράδοσης και προσφέροντας ακόμη μεγαλύτερη ευκολία στους κατ Amazon.com.br και στους καταναλωτές που θα μπορούν να βιώσουν τις υπηρεσίες μας για πρώτη φορά το”, λέει η Mariana Grottera, Διευθύντρια Εμπειρίας Πελατών στην Amazon Brazil “Το 2025, θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε τη δέσμ

Από την έναρξη των εργασιών λιανικής το 2019, η Amazon Brasil συνεχίζει να αναπτύσσεται και σήμερα προσφέρει μια επιλογή από περισσότερα από 150 εκατομμύρια προϊόντα σε περισσότερες από 50 κατηγορίε

Εκτός από την ευκολία των επιλογών παράδοσης, τα μέλη του Amazon Prime εξακολουθούν να έχουν δωρεάν και γρήγορη αποστολή σε όλη τη Βραζιλία, χωρίς ελάχιστη αξία αγοράς για εκατομμύρια επιλέξιμα είδη, και περισσό

Oito em cada dez consumidores pretendem comprar presentes online para o Dia das Mães

Com o Dia das Mães se aproximando, uma nova pesquisa realizada pela Privalia ''' κεντρικό σημείο que conecta consumidores a mais de 600 “love brands” nacionais e internacionais – revela as principais tendências de consumo para a data comemorativa, a segunda melhor para o varejo perdendo apenas para o Natal. O levantamento, que ouviu 2.646 consumidores, apontou que a grande maioria – 81% dos respondentes – devem realizar suas compras em lojas online, consolidando o e-commerce como o canal preferido na hora de escolher o presente ideal.
 

Outro ponto relevante apresentado é que a celebração vai muito além da figura tradicional da mãe: madrinhas, avós, sogras, esposas, filhas e até os próprios consumidores aparecem entre os destinatários dos presentes. Para 77% dos entrevistados, a intenção de presentear está ligada a todas as pessoas que ocupam esse papel afetivo em suas vidas. Pensando nisso, a campanha para a data da Privalia tem como mote “Mães são todas iguais, só que não”, para celebrar toda diversidade de estilos.
 

Το categorias mais desejadas para este ano são moda e acessórios (62%), seguidas por calçados (41%) και perfumes e cosméticos (28%), itens que refletem o desejo por presentes que sejam simbólicos, afetivos e com estilo. Ainda segundo o estudo, 48% dos entrevistados começam a pesquisar com um mês de antecedência, e 84% realizam a compra duas semanas ou mais antes da data, o que aponta para um comportamento cada vez mais planejado.

Preço atrativo e valor do frete são decisivos 

A pesquisa revelou também os fatores que mais influenciam a decisão de compra: bons preços (70%), promoções e descontos (66%) e frete grátis (49%). Em contrapartida, valor do frete (76%) e prazo de entrega (54%)aparecem como os principais motivos que levam o consumidor a desistir da aquisição.

Para a Privalia, o levantamento reforça a importância de unir curadoria, praticidade e boas condições para acompanhar o consumidor em uma data tão especial. “O Dia das Mães é uma oportunidade de manifestarmos afeto e reconhecimento por meio de presentes com significado. Nosso papel é facilitar essa escolha, oferecendo estilo, marcas desejadas, confiança e vantagens reais para os nossos clientes”, destaca Andrea Figueira, head de marketing da Privalia.
 

O comportamento de consumo também indica uma preocupação com o valor investido. A maioria pretende gastar até R$200,00 e 71% optam por parcelar no cartão de crédito. Sites multimarcas e marketplaces, como a própria Privalia, foram apontados como os mais acessados no período.

O estigma sobre a Geração Z que contamina as ações de marketing

Determinar um ‘ponto de partida’ sobre qualquer mudança de comportamento que esteja associada à internet e às novas formas de comunicação é uma tarefa pouco assertiva. Pois o universo digital é vasto, com várias camadas e peculiaridades, e sempre haverá margem para o “isso já era feito antes”, mesmo que esse ‘antes’, até então, fosse pouco conhecido. Mas podemos dizer que, pelo menos a partir de 2010, a consolidação do conceito dos memes e da viralização nas plataformas digitais mudou a forma como as grandes empresas desenvolvem estratégias de marketing para atrair a atenção dos jovens. Àquela altura, boa parte da chamada Geração Z – que normalmente faz referência aos nascidos entre 1997 e 2012 – estava no auge da adolescência ou em transição para essa fase. 

Repito: estava! Mas por incrível que pareça, muita gente, incluindo profissionais da comunicação e, mais especificamente, do marketing, ainda não entendeu que essa geração cresceu e se tornou adulta. A primeira leva dos zoomers, como também são conhecidos, já está na casa dos 28 anos, muitos com filhos, responsabilidades profissionais e, em alguns casos, é possível dizer que até com certa estabilidade financeira. 

Apesar disso, ainda podemos observar campanhas e ações que insistem em tratar a Geração Z como adolescentes “TikTokers”, descolados e rebeldes. Testemunhamos, então, uma miopia nos planos de comunicação que insistem em reduzir uma geração inteira, composta por milhões e milhões de pessoas, a um único perfil. Não é à toa que essa geração mudou sua relação de consumo com as marcas tradicionais. Falta representação.

Aqui, gostaria de propor aos times de marketing e às agências de publicidade uma maneira mais eficiente de trabalhar: fujam do caricato e do estereótipo. O verdadeiro consumidor da marca de vocês está nas ruas, fora da bolha do escritório. Ele está dentro do ônibus em direção ao trabalho, em pé nas filas dos festivais, correndo no parque, pagando boletos em casa, andando pelos shoppings, tomando cerveja no boteco. A verdadeira conexão de uma marca vem da verdadeira conexão com o seu cliente. Esqueçam a ideia de se conectar com uma geração inteira, busquem os subgrupos e suas necessidades. É ali que está a resposta.

O “instagramável” precisa dar espaço à conexão verdadeira. O emoji forçado e a gíria artificial das marcas que ainda conversam com o perfil fictício da Geração Z são o reflexo da sua falta de profundidade e autenticidade. Em 2025, o marketing que dará certo é aquele que não supõe, mas sim que busca entender de fato o ser humano do outro lado da tela. Alguém de carne e osso, assim como eu e você, que possui problemas, sonhos, aspirações e desejos.

É apenas dessa maneira que as marcas poderão ir além dos cliques e curtidas, e começar a gerar interesse genuíno pelos seus produtos.

(*) Pedro Campos é executivo de marketing e consultor com mais de 15 anos de carreira no Brasil e Europa, e fundador do Marketing de Ponta a Ponta

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.
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