Οι αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών έχουν επιταχυνθεί και οι αναμνηστικές ημερομηνίες όπως το Πάσχα είναι ένα σημαντικό θερμόμετρο αυτών των μετασχηματισμών Μια έρευνα από το Shopping Brasil (https://w0.shoppingbrasil.com.br/), μια κορυφαία εταιρεία σε αναζήτηση προσφορών στη χώρα, η οποία παρακολουθεί καθημερινά τους κύριους εθνικούς και περιφερειακούς λιανοπωλητές από διαφημίσεις που προβάλλονται στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τηλεοπτικές καμπάνιες και φυσικά και ψηφιακά ένθετα, επισημαίνει ότι φέτος 68% προσφορών με θέμα το Πάσχα προβλήθηκαν σε κοινωνικά δίκτυα όπως
“Αυτή η τάση έχει ήδη παγιωθεί: η συνομιλία με τον καταναλωτή μέσω του κινητού τηλεφώνου έχει καταστεί απαραίτητη για τη δημιουργία ροής σε φυσικά καταστήματα, τα οποία συνεχίζουν να είναι το κύριο σημείο πώλησης του”, λέει η Renata Ribeiro Gonzalez, Διευθύντρια Εμπορίου και Μάρκετινγκ και συνεργάτης της Shopping Brasil Η μέση τιμή προϊόντων όπως τα αυγά και τα κουνέ
Ανάπτυξη εκτός Νοτιοανατολικών Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Shopping Brasil, Minoru Wakabayashi, υποστηρίζει ότι αν και εξακολουθεί να προηγείται με 46% των προσφορών, η Νοτιοανατολική περιοχή έχασε 2% σε μερίδιο αγοράς Το αποκορύφωμα ήταν για τον Νότο (ανάπτυξη 4%), που τραβήχτηκε από δίκτυα όπως το Condor, το Top Network και το Muffat Midwest και North αναπτύχθηκαν επίσης, οδηγούμενοι από τους Super Tatico και
Το λεγόμενο “share”, το οποίο δείχνει την παρουσία επωνυμιών στις προσφορές, αποκάλυψε σημαντικές αλλαγές Οι μάρκες Garoto (Nestle) και Arcor/Tortuguita (ανάπτυξη 4% η καθεμία) και Kinder (Ferrero, με ανάπτυξη 1%) κέρδισαν έδαφος.
Πιο εξατομικευμένες προσφορές & πιο εξατομικευμένες προσφορές Έχουν επίσης εξελιχθεί οι μηχανισμοί προώθησης Οι προσφορές με αποκλειστικές τιμές για πελάτες επιβράβευσης, μέσω εφαρμογών και καρτών, αντιπροσώπευαν το 611 ΤΡ3 Τ του συνόλου, μια αύξηση 81 ΤΡ3 Τ σε ένα χρόνο Ήδη οι προοδευτικές εκπτώσεις 151 ΤΡ3 Τ για όσους αγοράζουν περισσότερες μονάδες & κατέλαβαν τη δεύτερη θέση, με 151 ΤΡ3 Τ συμμετοχής.
Όπως λένε οι Wakabayashi και Renata, το Πάσχα του 2025 άνοιξε ένα νέο σενάριο καταναλωτών: περισσότερες ψηφιακές προσφορές, μια πιο ανταγωνιστική αγορά και με προσεκτικούς, επιλεκτικούς και ευαίσθητους στις τιμέ καταναλωτέ “Για να ξεχωρίζουν, η βιομηχανία και το λιανικό εμπόριο χρειάζεται όλο και περισσότερο να ενώνουν την ευφυΐα δεδομένων, την προωθητική δημιουργικό