Η έρευνα της SoftBank και της Suno αποκαλύπτει

Η SoftBank και η Suno United Creators παρουσίασαν τα αποτελέσματα μιας άνευ προηγουμένου έρευνας που ανατέθηκε από την Provokers, αποκαλύπτοντας νέες γνώσεις που αμφισβητούν τις παραδοσιακές έννοιες επικοινωνίας της επωνυμίας Η μελέτη, η οποία συνδύαζε ποσοτικές και ποιοτικές μεθόδους, περιλάμβανε 607 συν 

Ιστορικά, η ευαισθητοποίηση και η απόδοση αντιμετωπίζονται ως ανταγωνιστικές προσεγγίσεις Ενώ οι εκστρατείες ευαισθητοποίησης, που σχετίζονται με κανάλια όπως η τηλεόραση, η διαφημιστική πινακίδα και η εφημερίδα, επικεντρώνονται στην οικοδόμηση της ευαισθητοποίησης της επωνυμίας και στη 

Κλασικές έννοιες υπό έλεγχο 

Η έρευνα αποκάλυψε ότι ιδέες όπως το “awaress είναι η καλύτερη λύση για την κατασκευή brand” και “performance δημιουργεί μόνο άμεση δράση, χωρίς να δημιουργεί ανάκληση του” που δεν ανταποκρίνεται πλέον στην πραγματικότητα της αγοράς. 

Οι καταναλωτές κατηγοριοποιούν τα μέσα σε δύο μεγάλες ομάδες: 

• Πληροφοριακά: Κανάλια και μηνύματα που παρέχουν γνώση σχετικά με προϊόντα ή υπηρεσίες. 
• Διαδραστική: Πλατφόρμες που επιτρέπουν την άμεση και δυναμική εμπλοκή. 

Για τον Eduardo Vieira, Chief Marketing & Communications Officer της SoftBank για τη Λατινική Αμερική, είναι σημαντικό να τονιστεί ότι ο καταναλωτής δεν διακρίνει κανάλια όπως online ή offline, αλλά ως ενημερωτικά ή διαδραστικ “Αυτή η αντίληψη εκθέτει ότι πολλοί έμποροι εξακολουθούν να λειτουργούν σε φούσκες, αγνοώντας την πρακτική άποψη τ 

Αυτές οι κατηγορίες απαιτούν από τις επωνυμίες να δίνουν προτεραιότητα σε δύο βασικές μεταβλητές για την επιτυχία της καμπάνιας: α συμφραζομένων και το η στιγμή του ταξιδιού της ζωής του καταναλωτή, λαμβάνοντας υπόψη τα ατομικά σας ενδιαφέροντα και ανάγκες, και όχι μόνο την παραδοσιακή διαδρομή της επωνυμίας. 

Τα δεδομένα αμφισβητούν επίσης ευρέως υιοθετημένα μοντέλα όπως η διοχέτευση πωλήσεων Η έρευνα επισημαίνει ότι οι καταναλωτές δεν ακολουθούν ένα γραμμικό ταξίδι με καλά καθορισμένα στάδια ανακάλυψης, εξέτασης και αγοράς Αντίθετα, οι αποφάσεις τους διαμορφώνονται από προσωπικές μεταβλητές όπως το πλαίσιο 

Η ενσωμάτωση είναι το μέλλον του μάρκετινγκ 

Σύμφωνα με τον Vieira, ήρθε η ώρα να σπάσετε τον διαχωρισμό μεταξύ επωνυμίας και απόδοση “Η απόδοση και η επωνυμία δεν είναι αντίθετες δυνάμει Είναι καιρός να τα αντιμετωπίσετε ως μέρη ενός ενιαίου συστήματος, ενσωματώνοντας δομές, στρατηγικές και εκτέλεσ Αυτή η προσέγγιση σας επιτρέπει να συ 

Η μελέτη αποκάλυψε τέσσερις πυλώνες για επιτυχημένες εκστρατείες: 

• Ταυτοποίηση: Συνάφεια του μηνύματος με το κοινό-στόχο. 
• Ταυτότητα: Αντανάκλαση των αξιών της μάρκας. 
• Συμφραζομένων: Ευθυγράμμιση με τη στιγμή της ζωής των ανθρώπων. 
• Επάρκεια: Βέλτιστη επιλογή καναλιών και μορφών για μεγιστοποίηση της αφοσίωσης. 

Η Cintia Goncalves, επαγγελματίας με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε επιχειρήσεις, επωνυμίες και στρατηγικές επικοινωνίας, ήταν στην πρώτη γραμμή του τομέα στρατηγικής της AlmapBBDO, όπου ηγήθηκε της εργασίας για μάρκες όπως οι O Boticario, Havaianas, VW και Pepsic Κατά τη διάρκεια της διαχείρισής της, το πρακτορείο ξε 

Η έρευνα υπογραμμίζει επίσης ότι η ποιότητα της εκτέλεσης, τόσο σε εκστρατείες απόδοσης όσο και σε εκστρατείες ευαισθητοποίησης, είναι απαραίτητ “Η δημιουργικότητα και η ακρίβεια στο μήνυμα είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία πραγματικού αντίκτυπου και την οικοδόμηση της αναγνωρισιμότ 

Τα ευρήματα της μελέτης έχουν πρακτικές επιπτώσεις για διάφορους τομείς όπως η τεχνολογία, η ομορφιά και τα αυτοκίνητα, όπου η καινοτομία και η θέση είναι βασικές αξίες Επιπλέον, προσφέρουν πολύτιμες γνώσεις για πιο παραδοσιακές αγορές, αποδεικνύοντας ότι η ενσωμάτωση στρατηγικών είναι μια πολλά 

Με αυτή τη μελέτη, η SoftBank επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να τονώσει την αγορά της Βραζιλίας, προωθώντας την υιοθέτηση πιο ολοκληρωμένων και αποτελεσματικών στρατηγικών και δημιουργώντας χώρο για ένα σύγχρονο και καινοτόμο όραμα επικοινωνίας επωνυμίας.