Ο ρόλος του πατέρα συχνά συνυφαίνεται με αυτόν του επιχειρηματικού ηγέτη, δημιουργώντας μια μοναδική δυναμική που διαμορφώνει τόσο την οικογενειακή όσο και την επαγγελματική ζωή, καθώς οι δεξιότητες που αποκτώνται κατά την πατρότητα μπορούν να είναι εκπληκτικά πολύτιμες για τη διοίκηση. Γιορτάζοντας την Ημέρα του Πατέρα, αναδεικνύουμε ιστορίες επιχειρηματιών που βρίσκουν στην ανατροφή των παιδιών μια ανεξάντλητη πηγή έμπνευσης, μάθησης και ανάπτυξης. Ο συνδυασμός δεξιοτήτων που αποκτώνται με την άφιξη των κληρονόμων, όπως η υπομονή, η ενσυναίσθηση, η αποτελεσματικότητα και η επικοινωνία, ενισχύει την ικανότητά τους για ηγεσία και καινοτομία. Αναδεικνύουμε τις αφηγήσεις επτά ανδρών που μοιράστηκαν αυτή τη μεταμόρφωση:
Ο πατέρας της Άνα Λάουρα (16) και του Πιέτρο (12), Δρ. Φάμπιο Αρτζέντα, καρδιολόγος, ιδρυτικός εταίρος και ιατρικός διευθυντής της Saúde Livre Vacinas , ενός δικτύου κλινικών που επικεντρώνονται στα εμβόλια και προσφέρουν την πιο σύγχρονη προληπτική φροντίδα, λέει ότι η πατρότητα τον διδάσκει ότι η διαχείριση των παιδιών είναι η πιο περίπλοκη, καθώς συνδυάζει συναισθήματα με άνευ όρων αγάπη. «Το να είσαι πατέρας μου έχει δώσει θεμελιώδη μαθήματα για τη ζωή μου ως επιχειρηματίας, επειδή μαθαίνουμε από αυτά και τα διδάσκουμε. Και το ίδιο ισχύει και στη ζωή ενός επιχειρηματία. Έχεις την ίδια εμπειρία με τους υπαλλήλους, τους συνεργάτες και τους άλλους διευθυντές σου - είναι μια συνεχής ανταλλαγή», σχολιάζει η Αρτζέντα.
Ο ιδρυτικός εταίρος της Sua Hora Unha , μιας αλυσίδας που ειδικεύεται στην περιποίηση νυχιών, χεριών και ποδιών, Fabrício de Almeida, πατέρας του Pedro (11) και της Luiza (9), αποκαλύπτει ότι το κύριο μάθημα που του έχει διδάξει η πατρότητα και που εφαρμόζει στην επιχειρηματική του ρουτίνα είναι η υπευθυνότητα. «Δεν υπάρχει τίποτα μεγαλύτερο και πιο πολύτιμο από τα παιδιά. Η επίγνωση της παροχής του καλύτερου δεν αφήνει περιθώρια για λάθη στην καριέρα κάποιου», σχολιάζει ο Fabrício. Για τον επιχειρηματία, η σοφία είναι απαραίτητη για να επιλέξει τις σωστές και απαραίτητες μάχες στις οποίες θα συμμετάσχει, τόσο στην εκπαίδευση των παιδιών του όσο και στην επαγγελματική του ανάπτυξη και εξέλιξη. Λέει ότι αφού έγινε πατέρας, ένα πολύτιμο μάθημα που έμαθε ήταν η δημιουργικότητα. «Η τόνωση της περιέργειας για την παροχή διαφοροποιημένων εμπειριών και η ενθάρρυνση της κριτικής σκέψης είναι θεμελιώδεις για να σκεφτεί και να ενεργήσει «έξω από τα συνηθισμένα» ως δικαιοπάροχος», λέει ο Almeida.
Ο Φελίπε Εσπινέιρα, αντιπρόεδρος και ιδρυτικός εταίρος της Yes! Cosmetics , είναι ο πατέρας του Γκιγιέρμε (16) και του Φερνάντο (15). Λέει ότι μετά τη γέννηση του πρώτου του γιου, μεταμορφώθηκε και βελτιώθηκε ως επιχειρηματίας. «Το να γίνω πατέρας με δίδαξε τη σημασία του να θέτω όρια, τόσο στη μάθηση των παιδιών μου όσο και στην επιχειρηματικότητα. Να λέω όχι όταν χρειάζεται να είναι όχι, να λέω ναι όταν χρειάζεται να είναι ναι, αλλά να ξέρω πώς να είμαι υποστηρικτικός και να ακούω», λέει ο Φελίπε. Για τον επιχειρηματία, το δεύτερο μάθημα, και η μεγαλύτερη πρόκληση, είναι η πειθαρχία. «Ποιες είναι οι ρουτίνες και οι κανόνες που πρέπει να ακολουθούνται και πώς να τους δημιουργούνται, από το φαγητό στο σπίτι, το βούρτσισμα των δοντιών, την έναρξη χρήσης αποσμητικού, ό,τι κι αν είναι αυτό, μέχρι την επιχειρηματική πλευρά, ειδικά ως δικαιοπάροχος, επειδή ασχολούμαστε με τα όνειρα, τις προσδοκίες και τις επιθυμίες των δικαιοδόχων που συνήθως δεν έχουν σχέδιο Β», εξηγεί ο Εσπινέιρα.
Με τη σειρά του, ο Δρ. Edson Ramuth, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Emagrecentro , μιας κορυφαίας εταιρείας στην απώλεια βάρους και την αισθητική σώματος, έμαθε από την πατρότητα ότι, όπως και η ανάπτυξη των κορών του, ο έπαινος μπορεί επίσης να επηρεάσει θετικά τις επιχειρήσεις. «Όταν τα παιδιά συμπεριφέρονται σωστά, είναι απαραίτητο να τα επαινούμε. Αντίθετα, είναι επίσης σημαντικό να τα καθοδηγούμε. Αυτή η υποστήριξη είναι η καλύτερη πορεία για τα παιδιά. Στον εταιρικό κόσμο, είναι ένας τρόπος να ενθαρρύνουμε τους υπαλλήλους να επιτύχουν μέγιστη απόδοση και να εργαστούν για τις προκλήσεις τους», λέει. Ο επιχειρηματίας έχει τέσσερις κόρες: την Illana (35), τη Sylvia (32), τη Larissa (24) και την Catherine (12).
Για τον Tiago Monteiro, ιδρυτή της PTC One , μιας πολυεθνικής εταιρείας που προσφέρει λύσεις παροχής υπηρεσιών σε μηχανικές και τεχνολογικές προκλήσεις, το κύριο μάθημα που έμαθε από την πατρότητα και το οποίο εφάρμοσε στις επιχειρήσεις ήταν η ανθεκτικότητα. «Το να είσαι πατέρας με δίδαξε ότι τα πράγματα δεν συμβαίνουν πάντα στο χρονοδιάγραμμά μας ή με τον τρόπο που σχεδιάζουμε. Όπως ακριβώς τα παιδιά έχουν τους δικούς τους ρυθμούς και προκλήσεις, στο επιχειρηματικό περιβάλλον, τα έργα μπορεί να μην πάνε όπως αναμένεται και να προκύψουν προκλήσεις στην πορεία. Και στις δύο περιπτώσεις, η ανθεκτικότητα στην επιμονή, την προσαρμογή και τη συνεχή αναζήτηση λύσεων είναι απαραίτητη για την επίτευξη επιχειρηματικής επιτυχίας». Το στέλεχος είναι ο πατέρας της Maria Clara (9) και της Alice Maria (3).
Ο Λεονίλντο Αγκουιάρ, πατέρας της Πρισίλα (41), του Λεάντρο (40) και του Ντάνιελ (39), ο οποίος είναι ο ιδρυτής και πρόεδρος της Academia Gaviões, επιβεβαιώνει ότι η πατρότητα τον έχει διδάξει για τη σημασία του παραδείγματος. «Ως γονείς, μας παρατηρούν και μας επηρεάζουν συνεχώς. Όπως ακριβώς και στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Επομένως, έχουμε ευθύνη απέναντι στους γύρω μας. Οι άνθρωποι θα αφομοιώσουν τον τρόπο που κάνουμε τις δουλειές μας. Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί ώστε να διασφαλίσουμε ότι αυτές οι επιρροές είναι θετικές, εκτιμώντας πάντα την αφοσίωση, την αλήθεια και την ειλικρίνεια», αποκαλύπτει.
Διευθύνων Σύμβουλος της CredFácil , του μεγαλύτερου franchise πιστωτικών υπηρεσιών στη Βραζιλία, είναι ο πατέρας της Camila και του Davi. Για τον επιχειρηματία, τα παιδιά του τον έχουν βοηθήσει να βελτιώσει την ενσυναίσθηση και τις επικοινωνιακές του δεξιότητες. «Η κατανόηση των αναγκών και των συναισθημάτων τους με έχει διδάξει να ακούω προσεκτικά και να προσφέρω περισσότερη ενσυναίσθηση και υποστήριξη στα μέλη της ομάδας μου. Αυτή η ικανότητα να κατανοώ και να επικοινωνώ καλύτερα ήταν απαραίτητη για μια πιο αποτελεσματική ηγεσία», προσθέτει.
